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文檔簡介
職工宿舍管理規(guī)章制度
一、宿舍分配
1.1宿舍分配原則
公司根據(jù)職工實際需求,合理分配宿舍,原則上按照職務(wù)、工齡、性別等因素進(jìn)行分配。
1.2宿舍分配流程
職工提出申請,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后,提交至人力資源部。人力資源部根據(jù)宿舍資源及分配原則,制定分配方案,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后,通知申請人入住。
二、宿舍設(shè)施及維護(hù)
2.1宿舍設(shè)施
公司為職工提供基本的住宿設(shè)施,包括床鋪、衣柜、書桌、椅子等。
2.2設(shè)施維護(hù)
職工應(yīng)愛護(hù)宿舍設(shè)施,如有損壞,應(yīng)及時報修。公司定期對宿舍設(shè)施進(jìn)行檢查、維修和更換。
三、宿舍衛(wèi)生及安全
3.1宿舍衛(wèi)生
職工應(yīng)保持宿舍干凈整潔,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。公司定期組織衛(wèi)生檢查,對衛(wèi)生狀況良好的宿舍給予獎勵。
3.2宿舍安全
職工應(yīng)遵守宿舍管理規(guī)定,注意防火、防盜、防意外事故。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用大功率電器,禁止私拉亂接電源線。
四、宿舍管理規(guī)定
4.1住宿規(guī)定
職工入住宿舍,需遵守以下規(guī)定:
(1)按時作息,保持安靜,不得影響他人休息;
(2)愛護(hù)公共設(shè)施,不得損壞、私拿公共物品;
(3)嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)吸煙、飲酒、賭博、打架斗毆等不良行為;
(4)不得將寵物帶入宿舍;
(5)不得擅自調(diào)換宿舍或床位。
4.2離宿規(guī)定
職工調(diào)離、辭職或解除勞動合同,需按照以下流程辦理離宿手續(xù):
(1)提前一周向人力資源部提出離宿申請;
(2)歸還宿舍鑰匙、門禁卡等物品;
(3)清點宿舍內(nèi)物品,如有損壞,照價賠償;
(4)辦理離宿手續(xù),退還宿舍。
五、宿舍費用
5.1費用標(biāo)準(zhǔn)
公司按照宿舍類型和住宿人數(shù),制定宿舍費用標(biāo)準(zhǔn)。
5.2費用收取
宿舍費用由公司財務(wù)部門統(tǒng)一收取,職工在規(guī)定時間內(nèi)繳納。
5.3費用減免
公司可根據(jù)職工實際困難,給予一定的費用減免。
本制度自發(fā)布之日起實施,如有未盡事宜,公司可根據(jù)實際情況予以調(diào)整。職工應(yīng)嚴(yán)格遵守宿舍管理規(guī)定,共同維護(hù)良好的住宿環(huán)境。違反規(guī)定者,公司將按照相關(guān)規(guī)定予以處理。
六、宿舍日常管理
6.1住宿登記
職工入住宿舍時,需向人力資源部進(jìn)行住宿登記,填寫相關(guān)信息,并領(lǐng)取宿舍鑰匙、門禁卡等。
6.2定期檢查
公司定期對宿舍進(jìn)行檢查,確保設(shè)施完好、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。職工應(yīng)積極配合檢查工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
6.3宿舍維修
職工發(fā)現(xiàn)宿舍設(shè)施損壞,應(yīng)立即向物業(yè)管理處報修。物業(yè)管理處應(yīng)在收到報修信息后及時進(jìn)行維修,確保宿舍正常使用。
七、宿舍行為規(guī)范
7.1值班制度
宿舍實行值班制度,值班人員負(fù)責(zé)宿舍的安全、衛(wèi)生等工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
7.2訪客管理
職工不得隨意將非宿舍人員帶入宿舍區(qū)域,確需帶入的,需提前向物業(yè)管理處申請,并遵守訪客管理規(guī)定。
7.3消防安全
職工應(yīng)掌握基本的消防安全知識,熟悉消防設(shè)施設(shè)備的使用方法。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)違規(guī)使用電器,不得私拉亂接電源線,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
八、宿舍環(huán)境建設(shè)
8.1環(huán)境保護(hù)
職工應(yīng)積極參與宿舍環(huán)境保護(hù),節(jié)約用水、用電,減少垃圾產(chǎn)生,共同維護(hù)綠色環(huán)保的住宿環(huán)境。
8.2文明住宿
職工在宿舍區(qū)域應(yīng)保持文明禮貌,相互尊重,遵守公共秩序,營造和諧溫馨的住宿氛圍。
九、違規(guī)處理
9.1違規(guī)行為
(1)違反宿舍管理規(guī)定,影響宿舍正常秩序;
(2)損壞公共設(shè)施,不履行賠償義務(wù);
(3)違反消防安全規(guī)定,造成安全隱患;
(4)其他違反宿舍管理規(guī)定的行為。
9.2處理措施
對違規(guī)行為,公司將視情節(jié)輕重,采取以下措施:
(1)口頭警告;
(2)書面警告;
(3)計入個人檔案;
(4)取消住宿資格;
(5)依法追究責(zé)任。
十、附則
本制度解釋權(quán)歸公司所有,如有變更,公司將及時通知全體職工。職工在簽訂住宿協(xié)議時,即視為已閱讀并同意本制度。公司鼓勵職工提出合理化建議,共同完善宿舍管理規(guī)章制度,提高住宿質(zhì)量。
十一、宿舍文化活動
11.1文化活動組織
公司鼓勵宿舍職工自發(fā)組織各類文化活動,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,豐富業(yè)余生活。活動可包括體育比賽、知識競賽、文娛表演等。
11.2活動支持
公司為宿舍文化活動提供必要的支持,包括場地、設(shè)施、資金等,以確?;顒拥捻樌M(jìn)行。
11.3文化活動成果展示
宿舍職工應(yīng)將活動成果進(jìn)行展示,分享喜悅與收獲,促進(jìn)宿舍文化的發(fā)展。
十二、宿舍意見反饋
12.1意見征集
公司定期征集宿舍職工的意見和建議,了解宿舍管理中的不足,改進(jìn)管理工作。
12.2反饋渠道
職工可通過以下渠道反饋意見:
(1)宿舍意見箱;
(2)人力資源部;
(3)公司內(nèi)部通訊平臺。
12.3意見處理
公司對收集到的意見及時進(jìn)行處理,并將處理結(jié)果反饋給職工。
十三、宿舍緊急事件處理
13.1緊急事件報告
遇有緊急事件,如火災(zāi)、盜竊、人員傷亡等,職工應(yīng)立即報告物業(yè)管理處及相關(guān)部門,并采取必要的應(yīng)急措施。
13.2緊急事件處理流程
公司制定緊急事件處理流程,確保在發(fā)生緊急事件時,能迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對和處理。
13.3緊急事件預(yù)防
公司定期開展緊急事件預(yù)防培訓(xùn),提高職工的安全意識和自救互救能力。
十四、宿舍設(shè)施改善
14.1設(shè)施改善計劃
公司根據(jù)職工需求和設(shè)施狀況,制定宿舍設(shè)施改善計劃,提升宿舍居住條件。
14.2改善措施
改善措施包括但不限于以下方面:
(1)更新家具設(shè)備;
(2)提高網(wǎng)絡(luò)、電視信號等基礎(chǔ)設(shè)施;
(3)優(yōu)化宿舍布局;
(4)增加公共活動空間。
14.3改善效果評估
宿舍設(shè)施改善完成后,公司將對改善效果進(jìn)行評估,并根據(jù)職工反饋進(jìn)行調(diào)整。
十五、宿舍管理考核
15.1考核標(biāo)準(zhǔn)
公司制定宿舍管理考核標(biāo)準(zhǔn),包括宿舍衛(wèi)生、設(shè)施完好、安全管理等方面。
15.2考核流程
定期對宿舍管理情況進(jìn)行考核,由物業(yè)管理處、人力資源部等相關(guān)部門共同參與。
15.3考核結(jié)果應(yīng)用
考核結(jié)果作為評價宿舍管理工作的重要依據(jù),對表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍和個人給予表彰和獎勵。對管理不善的宿舍,及時整改,提升管理水平。
十六、宿舍管理人員職責(zé)
16.1管理人員職責(zé)
宿舍管理人員負(fù)責(zé)宿舍的日常管理工作,包括但不限于:
(1)執(zhí)行宿舍管理制度,確保宿舍秩序;
(2)負(fù)責(zé)宿舍設(shè)施的檢查、維修、更換等工作;
(3)處理職工的投訴和意見,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
(4)組織宿舍文化活動,營造良好的住宿環(huán)境。
16.2管理人員培訓(xùn)
公司定期對宿舍管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其專業(yè)能力和服務(wù)水平。
十七、宿舍入住與退宿流程
17.1入住流程
(1)職工獲得宿舍分配通知后,到人力資源部辦理入住手續(xù);
(2)領(lǐng)取宿舍鑰匙、門禁卡等,并進(jìn)行住宿登記;
(3)熟悉宿舍管理制度,簽訂住宿協(xié)議。
17.2退宿流程
(1)職工提出退宿申請,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后,報人力資源部;
(2)按照離宿規(guī)定,歸還宿舍鑰匙、門禁卡等物品,清點宿舍內(nèi)物品;
(3)辦理退宿手續(xù),退還宿舍。
十八、宿舍維修與改造
18.1維修申請
職工發(fā)現(xiàn)宿舍設(shè)施損壞,應(yīng)向物業(yè)管理處提出維修申請,詳細(xì)說明損壞情況。
18.2維修處理
物業(yè)管理處收到維修申請后,應(yīng)及時安排維修人員進(jìn)行維修,確保宿舍設(shè)施的正常使用。
18.3改造計劃
公司根據(jù)宿舍實際情況,制定改造計劃,提升宿舍居住舒適度。
十九、宿舍信息化管理
19.1信息化管理平臺
公司建立宿舍信息化管理平臺,實現(xiàn)宿舍分配、維修、費用繳納等信息的實時查詢和辦理。
19.2數(shù)據(jù)分析與利用
19.3信息安全
公司保障宿舍信息化管理平臺的數(shù)據(jù)安全,嚴(yán)格管理權(quán)限,防止信息泄露。
二十、宿舍和諧共建
20.1和諧共建原則
宿舍和諧共建應(yīng)遵循以下原則:
(1)相互尊重,團(tuán)結(jié)互助;
(2)積極參與,共同維護(hù);
(3)公平公正,公開透明。
20.2和諧共建活動
公司組織和諧共建活動,促進(jìn)宿舍職工之間的交流與合作,共同營造和諧住宿環(huán)境。
20.3和諧共建評價
公司對宿舍和諧共建情況進(jìn)行評價,對表現(xiàn)突出的宿舍和個人給予表彰和獎勵。
二十一、宿舍矛盾調(diào)解
21.1矛盾調(diào)解機(jī)制
公司設(shè)立宿舍矛盾調(diào)解機(jī)制,及時處理宿舍職工之間的矛盾和糾紛,維護(hù)宿舍和諧穩(wěn)定。
21.2調(diào)解流程
職工如遇矛盾和糾紛,可向宿舍管理人員反映,由管理人員進(jìn)行初步調(diào)解。如調(diào)解無效,可提交至人力資源部或公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行處理。
21.3調(diào)解結(jié)果
調(diào)解結(jié)果應(yīng)當(dāng)公平、公正,雙方當(dāng)事人應(yīng)予以接受。公司對調(diào)解結(jié)果進(jìn)行記錄,并作為宿舍管理工作的參考。
二十二、宿舍管理改進(jìn)與發(fā)展
22.1改進(jìn)計劃
公司根據(jù)宿舍管理實際情況,制定改進(jìn)計劃,不斷提升宿舍管理水平。
22.2發(fā)展目標(biāo)
宿舍管理發(fā)展目標(biāo)如下:
(1)提供舒適、安全的住宿環(huán)境;
(2)營造和諧、團(tuán)結(jié)的宿舍氛圍;
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