敬老院內(nèi)部管理制度

中和中心敬老院內(nèi)部管理制度為樹立團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的敬老院形象，打造責(zé)任、陽光、效能敬老院，使工作更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，更好地服務(wù)五保老人，提高工作質(zhì)量和工作水平，特?cái)M定中和中心敬老院內(nèi)部管理制度。一、工作和學(xué)習(xí)制度1．堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策及法律、法規(guī),按時(shí)按質(zhì)按量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2．認(rèn)真貫徹黨的“十八大”精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決反對“四風(fēng)”。3．認(rèn)真履職，做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。要以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作。全面實(shí)行首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,開展本職工作。工作中堅(jiān)持民主集中制原則，重大問題集體討論研究決定.4．嚴(yán)禁干部職工參與黃、賭、毒和封建迷信活動(dòng).不準(zhǔn)搞陽奉陰違、挑撥離間、搬弄是非、拉幫結(jié)派,做不利于團(tuán)結(jié)的事;不準(zhǔn)為個(gè)人利益而抬高自己,打擊別人;嚴(yán)禁公私不分或變相侵占國家集體財(cái)物。5．不準(zhǔn)擺架子、耍態(tài)度，辱罵五保老人；不準(zhǔn)向五保老人索取財(cái)物、吃拿卡要，酗酒鬧事;不準(zhǔn)在工作中優(yōu)親厚友，假公濟(jì)私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處。6．加強(qiáng)對法律法規(guī)、相關(guān)政策及文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身文化修養(yǎng)和思想政治素質(zhì)。嚴(yán)禁干部職工上班期間用電腦上網(wǎng)購物、玩游戲等與工作無關(guān)的事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理.7．學(xué)習(xí)形式以個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，每季度敬老院班子組織成員集中學(xué)習(xí)一次。8．個(gè)人選讀書籍必須是有助于立德、立業(yè)、立智,塑造高尚情操的書籍,且堅(jiān)持讀黨報(bào)黨刊，經(jīng)常撰寫讀書筆記。9．集中學(xué)習(xí)不得無故缺席，有事不能參加須向分管領(lǐng)導(dǎo)或院長請假，無故缺席2次及以上的,年終考核不能定為稱職及以上等次.二、考勤紀(jì)律制度1．干部職工除出差外,嚴(yán)格實(shí)行上下班制度，上班時(shí)間為早上8：00——下午17：00。工作期間由辦公室值班人員不定時(shí)檢查是否在崗，并嚴(yán)格考勤。2．干部職工上班遲到10分鐘以內(nèi)為一個(gè)遲到,遲到10分鐘以上的算一個(gè)曠工。一個(gè)月曠工一天扣當(dāng)月績效工資100元，曠工2天及以上的,超出一天的按超出天數(shù)每天扣工資100元.一年累計(jì)曠工3個(gè)及以上年終考核不能評為優(yōu)秀,曠工10個(gè)及以上,年終考核不稱職，且績效工資全扣完。3．全體干部職工必須按時(shí)參加敬老院組織的各種會(huì)議和集體活動(dòng).會(huì)議遲到10分鐘以上的為一次缺會(huì)，缺席一次扣績效工資100元，缺席三次年終考核為不稱職。4．干部職工出差在辦公室進(jìn)行登記，如弄虛作假,一律按曠工處理.5．不服從工作安排，不接受領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的,一次扣當(dāng)月績效工資200元，并列入年終考核.6．工作人員中午原則上不能外出，如遇到特殊事情，允許請假一個(gè)小時(shí),如一個(gè)小時(shí)未能辦完事情回來，但在兩小時(shí)之內(nèi),算一天事假，兩小時(shí)之外算一天曠工。7．值班人員24小時(shí)在院。特殊情況允許請假一個(gè)小時(shí),如一個(gè)小時(shí)未能辦完事情回來，但在兩小時(shí)之內(nèi),算一天事假,兩小時(shí)之外算一天曠工。但是必須找好代替值班的人員.8．以上考勤由敬老院班子成員監(jiān)督檢查，每月通報(bào)一次，兌現(xiàn)相關(guān)處罰,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，予以加倍處罰。三、請銷假制度1．工作人員因公、因私外出、因病請假、享受各類政策性休假（如年休假、探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假等)、參加各類教育培訓(xùn)等需要離開工作崗位的，實(shí)行簽批手續(xù)和請假審批手續(xù)。2．請假審批權(quán)限.班子成員請假兩天以內(nèi)的，由院長審批,三天及以上的，經(jīng)院長審批，后再報(bào)福利中心審批。其他職工請假兩天以內(nèi)的，本人須寫書面假條由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意交辦公室存檔，請假三天及以上的,本人須寫出書面假條經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，再報(bào)院長審批,并交辦公室存檔.請假時(shí)間結(jié)束,要及時(shí)到辦公室報(bào)到銷假.不準(zhǔn)請霸王假,凡屬霸王假一律按曠工處理。3．請病假3天以上的須提供相關(guān)醫(yī)院證明。工作因事請長假的，必須按干部職工管理權(quán)限分別報(bào)福利中心、民政局審批.請長假的按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行工資待遇。四、帶班值班制度1．實(shí)行班子領(lǐng)導(dǎo)帶班和職工輪流值班，以安排的值班表為準(zhǔn)，全院干部職工每月只輪休5天(含雙休日和節(jié)假日）。2．帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理值班期間一切日常事務(wù),監(jiān)督檢查其他職工上下班和值班情況及考勤。如遇特殊情況及時(shí)報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)。3．值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員在值班期間必須親自到位，手機(jī)保持24小時(shí)開通，如在值班時(shí)間內(nèi)手機(jī)不開通或不接電話造成影響和后果的，將追究相關(guān)責(zé)任。如特殊情況不能值班的，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意后，可協(xié)商換班.五、內(nèi)務(wù)管理制度（一）安全工作職責(zé)1、認(rèn)真貫徹“安全第一”、“安全生產(chǎn)”的各項(xiàng)方針、政策，確保五保對象的生命財(cái)產(chǎn)安全.2、有規(guī)范、合理的安全管理組織體系,院成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)組。院長是安全工作第一負(fù)責(zé)人,按照國家有關(guān)安全工作的方針、政策，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本院安全生產(chǎn)工作。3、加強(qiáng)“三級(jí)"安全教育及院級(jí)教育、工作人員教育、五保人員的教育。堅(jiān)持經(jīng)常性的防水、防盜、防毒、防病害知識(shí)教育。提高全員安全素質(zhì).4、院負(fù)責(zé)人和安全領(lǐng)導(dǎo)小組共同實(shí)施對全院安全檢查工作。工作人員安全檢查由院長負(fù)責(zé)。五保人員安全檢查由工作人員或安全員負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患.5、做好安全事故記錄，獎(jiǎng)懲記錄,檢查記錄，學(xué)習(xí)記錄等安全原始資料。6、完成相關(guān)部門交辦的其他安全任務(wù)。（二）辦公室職責(zé)1、負(fù)責(zé)單位行政工作：負(fù)責(zé)單位行政事務(wù)的上傳下達(dá);負(fù)責(zé)單位的印章管理；負(fù)責(zé)各部門之間和領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)。2、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)檔案文書管理：負(fù)責(zé)制定、完善檔案文書管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行，做好保密工作.3、負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的組織，以及會(huì)議決議的督辦事項(xiàng)：負(fù)責(zé)會(huì)議場所的安排與布置；負(fù)責(zé)會(huì)議相關(guān)活動(dòng)的安排；負(fù)責(zé)會(huì)議記錄；負(fù)責(zé)會(huì)議決議的督辦事項(xiàng)。4、協(xié)助院長進(jìn)行院內(nèi)的接待工作及管理工作。5、完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作.（三）護(hù)理人員職責(zé)1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,保質(zhì)保量完成自己負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)工作。2、要以院為家，把老人當(dāng)親人細(xì)心照顧老人的起居.對生活不能自理的老人，要為他們穿衣、洗臉、洗腳、洗澡、喂飯、喂藥等。3、要有吃苦耐勞的精神，不怕累、不怕臟,工作認(rèn)真負(fù)責(zé).4、要尊敬老人,不與老人爭吵、賭氣，用真心和熱情對待老人,讓老人幸福愉快地安度晚年。不接受老人及親屬的任何財(cái)物和禮品,至始至終恪守“奉獻(xiàn)”的宗旨和原則,在本院營造一個(gè)“敬老、愛老、護(hù)老”的良好氛圍。護(hù)理人員就分管的區(qū)域和分管的樓層實(shí)行分塊負(fù)責(zé)，環(huán)境衛(wèi)生分塊打掃。每一個(gè)月，護(hù)理人員負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行一次輪換。如果有人輪休，那么輪休的護(hù)理人員的衛(wèi)生由另外兩名護(hù)理人員幫忙打掃。檢查由失誤，扣兩位上班人員工資.（四）炊事員職責(zé)1、遵守院內(nèi)各項(xiàng)制度，做好自己的本職工作，為老人提供滿意的服務(wù)。2、保持廚房衛(wèi)生、整潔，廚具擺放有序并消毒，做好滅蠅、滅鼠、防火、防盜、防毒等安全工作。3、搞好個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手、勤換衣、勤理發(fā)、勤剪指甲，上班應(yīng)穿工作服，按照飲食衛(wèi)生要求嚴(yán)格做廚。4、按照老人生活營養(yǎng)要求，科學(xué)搭配食用菜譜，蔬菜新鮮可口,剩飯、菜處理及時(shí)，防止食物霉?fàn)€變質(zhì),嚴(yán)防食物中毒和各種腸道傳染病的發(fā)生。（五)門衛(wèi)職責(zé)1、做好值班日記，晚上10點(diǎn)鎖好大門，早5：30開大門，晚10點(diǎn)后未經(jīng)管理人員許可不準(zhǔn)開門放行，晚上要加強(qiáng)安全巡查。2、值班期間不準(zhǔn)擅離職守,不準(zhǔn)找人頂替、不準(zhǔn)做與值班無關(guān)的事、不準(zhǔn)私自放行車輛。3、對外來車輛一律要登記車輛牌號(hào)與單位。4、做好外來人員出入登記.5、老人出入院內(nèi)需登記。6、門衛(wèi)非值班人員一天需進(jìn)行兩次院內(nèi)巡視，發(fā)現(xiàn)違反院規(guī)情況需及時(shí)制止，不能處理的及時(shí)上報(bào),并做好巡視記錄。7、值班前與值班期間禁止喝酒.8、對向外拿運(yùn)公物及其它可疑現(xiàn)象要認(rèn)真檢查，并要認(rèn)真做好登記。9、對無理取鬧與違反門衛(wèi)規(guī)定的人和事，不聽勸告和制止的要及時(shí)向管理人員報(bào)告。10、對頭腦不清醒或行動(dòng)不便的院民,未經(jīng)管理人員許可，不能放行。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。六、出差管理制度1．出差實(shí)行派遣制度.出差人員應(yīng)當(dāng)在出差前填寫出差派遣單，提交院長審核簽字，送辦公室登記。會(huì)議、培訓(xùn)等要提供文件及會(huì)議通知。2．出差人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按規(guī)定開支差旅費(fèi),非客觀原因產(chǎn)生的超出標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用個(gè)人自理.差旅活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)，每月報(bào)銷一次,超出規(guī)定時(shí)間的不予報(bào)銷。3．出差住宿費(fèi)和伙食補(bǔ)助費(fèi)調(diào)劑使用，實(shí)行定額包干，超出住宿費(fèi)和伙食補(bǔ)助費(fèi)限額標(biāo)準(zhǔn)部分，由個(gè)人自理，單位不予報(bào)銷?？h內(nèi)出差的:每人每天100元；省內(nèi)縣外出差的：每人每天300元；赴昆明出差的：每人每天400元；赴省外出差的,按照財(cái)政部門發(fā)布的相關(guān)地區(qū)出差住宿費(fèi)限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.4．駐地內(nèi)交通費(fèi)。駐地內(nèi)交通費(fèi)是指本單位工作人員因公到縣外出差期間發(fā)生的駐地內(nèi)交通費(fèi)用，每人每天80元，由單位提供交通工具的不予報(bào)銷。七、公車管理制度1．由于我院無專職駕駛員，就由院長和歐副院長駕駛，歐副院長要經(jīng)常對車輛進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保車況良好,嚴(yán)禁帶故障上路行駛。車輛維修按福利中心和民政局的規(guī)定執(zhí)行.2．每月由歐副院長清理當(dāng)月的過路費(fèi)、油料費(fèi)、維修費(fèi)等,實(shí)行每月報(bào)賬，并填報(bào)公務(wù)車輛費(fèi)用開支統(tǒng)計(jì)表。3．公車使用由院長統(tǒng)一安排,并填寫派車單，未經(jīng)允許不得私自出車或轉(zhuǎn)借他人。4．公車實(shí)行定點(diǎn)停車制度，停車點(diǎn)定于敬老院院壩內(nèi)。八、財(cái)務(wù)管理制度1．財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)會(huì)制度完成業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作，每月將資金使用情況歸類整理，并報(bào)院長審核。2．費(fèi)用支出統(tǒng)一由院長審核簽字，大筆開支需經(jīng)院務(wù)管理委員會(huì)討論后,報(bào)福利中心審批。財(cái)務(wù)人員必須堅(jiān)持原則，嚴(yán)格有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真審核把關(guān)。3．各種支出發(fā)票須由經(jīng)辦人簽字,購買物品的還須驗(yàn)收人簽名。4．財(cái)務(wù)人員要配合謝