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監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》考前模擬真題及答案A卷一、單項選擇題(共50題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.政府對工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員實行市場準(zhǔn)入控制的手段是對監(jiān)理工程師(江南博哥)實行()。A.滾動管理B.繼續(xù)教育C.注冊管理D.定期審核【答案】C【解析】國家對監(jiān)理工程師職業(yè)資格實行執(zhí)業(yè)注冊管理制度。監(jiān)理工程師注冊是政府對工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員實行市場準(zhǔn)入控制的有效手段。2.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,關(guān)于事故調(diào)查的說法,正確的有()。A.特別重大事故由國務(wù)院或國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查B.重大事故,較大事故由事故發(fā)生地省級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查C.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起45日內(nèi)提交事故調(diào)查報告D.事故發(fā)生地與事故發(fā)生單位不在同一個縣級以上行政區(qū)域的,由事故發(fā)生地人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查【答案】A【解析】特別重大事故由國務(wù)院或國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。3.建設(shè)單位通過招標(biāo)方式選擇工程監(jiān)理單位時,應(yīng)遵循的最重要原則是()。A.基于能力的選擇B.基于資質(zhì)等級的比較C.基于附加服務(wù)的比較D.基于服務(wù)報價的選擇【答案】A【解析】建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)屬于服務(wù)類招標(biāo),其標(biāo)的是無形的“監(jiān)理服務(wù)”。建設(shè)單位在選擇工程監(jiān)理單位最重要的原則是“基于能力的選擇”,而不應(yīng)將服務(wù)報價作為主要考慮因素。@4.采用邀請招標(biāo)方式選擇工程監(jiān)理單位時,建設(shè)單位的正確做法是()。A.只需發(fā)布招標(biāo)公告,不需要進(jìn)行資格預(yù)審B.不僅需要發(fā)布招標(biāo)公告,而且需要進(jìn)行資格預(yù)審C.既不需要發(fā)布招標(biāo)公告,也不進(jìn)行資格預(yù)審D.不需要發(fā)布招標(biāo)公告,但需要進(jìn)行資格預(yù)審【答案】C【解析】采用邀請招標(biāo)方式,建設(shè)單位不需要發(fā)布招標(biāo)公告,也不進(jìn)行資格預(yù)審(但可組織必要的資格審查)。5.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》,建設(shè)工程監(jiān)理合同組成文件中唯一需要委托人和監(jiān)理人簽字蓋章的法律文書是()。A.中標(biāo)通知書B.合同協(xié)議書C.履約保函D.專用合同條件【答案】B【解析】合同協(xié)議書是合同組成文件中唯一需要委托人和監(jiān)理人簽字蓋章的法律文書。合同協(xié)議書除明確規(guī)定對當(dāng)事人雙方有約束力的合同組成文件外,訂立合同時需要明確填寫的內(nèi)容包括委托人和監(jiān)理人名稱;實施監(jiān)理的項目名稱;簽約合同價:總監(jiān)理工程師;監(jiān)理工作質(zhì)量符合的標(biāo)準(zhǔn)和要求;監(jiān)理人計劃開始監(jiān)理的日期和監(jiān)理服務(wù)期限。6.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》,僅就中標(biāo)通知書、協(xié)議書、專用合同條件而言,優(yōu)先解釋順序正確的是()。A.協(xié)議書一專用合同條件一中標(biāo)通知書B.協(xié)議書一中標(biāo)通知書一專用合同條件C.專用合同條件一中標(biāo)通知書一協(xié)議書D.專用合同條件一協(xié)議書一中標(biāo)通知書【答案】B【解析】合同文件解釋順序:(1)中標(biāo)通知書;(2)投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;(3)專用合同條款;(4)通用合同條款;(5)委托人要求;(6)監(jiān)理報酬清單;(7)監(jiān)理大綱;(8)其他合同文件。上述合同@文件互相補充和解釋。如果合同文件之間存在矛盾或不一致之處,以上述文件的排列順序在先者為準(zhǔn)。7.業(yè)主與承包單位簽訂長期協(xié)議,在多個工程項目上持續(xù)運用Partnering模式產(chǎn)生的結(jié)果是()。A.既增加承包單位的經(jīng)營成本,也增加業(yè)主的交易成本B.增加承包單位的經(jīng)營成本,但能降低業(yè)主的交易成本C.降低承包單位的經(jīng)營成本,但會增加業(yè)主的交易成本D.既能降低承包單位的經(jīng)營成本,也能降低業(yè)主的交易成本【答案】D【解析】通過與業(yè)主達(dá)成長期協(xié)議、進(jìn)行長期合作,承包單位能夠更加準(zhǔn)確地了解業(yè)主需求;同時能保證承包單位不斷地獲取工程任務(wù),從而使承包單位將主要精力放在工程項目具體實施上,充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性。這樣既有利于對工程項目質(zhì)量、造價、進(jìn)度的控制,同時也降低了承包單位的經(jīng)營成本。8.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的“核心”內(nèi)容是指()。A.總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的權(quán)力主體B.總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的義務(wù)主體C.總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的責(zé)任主體D.總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的利益主體【答案】C【解析】總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則:責(zé)任主體、權(quán)力主體、利益主體。9.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,工程監(jiān)理單位調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時,總監(jiān)理工程師應(yīng)()。A.征得質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)書面同意B.征得建設(shè)單位書面同意C.書面通知施工單位D.書面通知建設(shè)單位【答案】D【解析】工程監(jiān)理單位更換、調(diào)整項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員,應(yīng)做好交接工作,保持建設(shè)工程監(jiān)理工作的連續(xù)性。工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師時,應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意;調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時,總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。@10.建設(shè)工程發(fā)生重大事故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起( )日內(nèi)做出批復(fù)。A.3B.7C.15D.30【答案】C【解析】重大事故、較大事故、一般事故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)做出批復(fù);特別重大事故,30日內(nèi)做出批復(fù),特殊情況下,批復(fù)時間可以適當(dāng)延長,但延長的時間最長不超過30日。11.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師應(yīng)由()書面任命。A.發(fā)包人B.委托人C.建設(shè)單位法定代表人D.工程監(jiān)理單位法定代表人【答案】D【解析】總監(jiān)理工程師職責(zé):總監(jiān)理工程師是由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命,負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。12.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有的職責(zé)是()。A.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故B.組織或參與本單位應(yīng)急救援演練C.督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施D.組織開展危險源辨識和評估【答案】A【解析】BCD屬于安全管理人員職責(zé)13.建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受()委托,根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同,在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度進(jìn)行控制。@A.建設(shè)單位B.承包單位C.分包單位D.設(shè)計單位【答案】A【解析】建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同,在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度進(jìn)行控制,對合同、信息進(jìn)行管理,對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。14.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,下列建設(shè)工程中,必須實行監(jiān)理的是()。A.國有資金控股工程B.基礎(chǔ)設(shè)施工程C.利用國際組織貸款的工程D.公共衛(wèi)生工程【答案】C【解析】強制實施監(jiān)理的工程范圍15.涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計單位或者( )提出設(shè)計方案。A.其他設(shè)計單位B.具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.裝修施工單位【答案】B【解析】本題考查的是建設(shè)單位相關(guān)的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案。@16.對于實行項目法人責(zé)任制的項目,屬于項目總經(jīng)理職權(quán)的工作是()。A.提出項目開工報告B.提出項目竣工驗收申請報告C.編制歸還貸款和其他債務(wù)計劃D.聘任或解聘項目高級管理人員【答案】C【解析】(1)項目董事會的職權(quán):負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;審核、上報項目初步設(shè)計和概算文件;審核、上報年度投資計劃并落實年度資金;提出項目開工報告;研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題;負(fù)責(zé)提出項目竣工驗收申請報告;審定償還債務(wù)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針,并負(fù)責(zé)按時償還債務(wù);聘任或解聘項目總經(jīng)理,并根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或解聘其他高級管理人員。(2)項目總經(jīng)理的職權(quán):組織編制項目初步設(shè)計文件,對項目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見,提交董事會審查;組織工程設(shè)計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作,編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位:…負(fù)責(zé)組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收…17.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)的,責(zé)令改正,處()的罰款。A.合同約定的監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下B.5萬元以上10萬元以下C.合同約定的監(jiān)理酬金25%以上50%以下D.10萬元以上30萬元以上【答案】B【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第六十八條規(guī)定“工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)的,責(zé)令改正,處5萬元以上10萬元以下的罰款,降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書;有違法所得的,予以沒收。”18.下列關(guān)于全過程工程咨詢的說法中,正確的是()。A.全過程工程咨詢屬于制度B.全過程工程咨詢可替代工程監(jiān)理@C.全過程工程咨詢側(cè)重于管理咨詢D.全過程工程咨詢業(yè)務(wù)可以覆蓋項目投資決策、建設(shè)實施全過程【答案】D【解析】全過程工程咨詢內(nèi)涵豐富,要將全過程工程咨詢與其他相關(guān)概念相區(qū)別。首先,全過程工程咨詢是一種工程建設(shè)組織模式,不是一種制度。工程監(jiān)理、工程招投標(biāo)等屬于制度,制度的本質(zhì)是“強制性”而模式的本質(zhì)是“選擇性”。全過程工程咨詢可包含工程監(jiān)理,但不是替代關(guān)系。其次,要將“全過程工程咨詢”與“項目管理服務(wù)”相區(qū)別。全過程工程咨詢強調(diào)技術(shù)、經(jīng)濟、管理的綜合集成服務(wù);而項目管理服務(wù)主要側(cè)重于管理咨詢。19.根據(jù)《建筑法》,中止施工滿1年的工程恢復(fù)施工時,施工許可證應(yīng)由()。A.施工單位報發(fā)證機關(guān)核驗B.監(jiān)理單位向發(fā)證機關(guān)重新申領(lǐng)C.建設(shè)單位報發(fā)證機關(guān)核驗D.建設(shè)單位向發(fā)證機關(guān)重新申領(lǐng)【答案】C【解析】第十條在建的建筑工程因故中止施工的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起1個月內(nèi),向發(fā)證機關(guān)報告,并按照規(guī)定做好建筑工程的維護(hù)管理工作。建筑工程恢復(fù)施工時,應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機關(guān)報告;中止施工滿1年的工程恢復(fù)施工前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報發(fā)證機關(guān)核驗施工許可證。20.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清時,應(yīng)在提交投標(biāo)文件截止時間至少()日前,以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。A.5B.10C.15D.20【答案】C【解析】第二十三條招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前,以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。@21.實施建設(shè)項目法人責(zé)任制的情況下,項目董事會的職權(quán)包括()。A.編制項目財務(wù)預(yù)算、決算B.組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收C.提出項目開工報告D.組織項目后評價,提出項目后評價報告【答案】C【解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。選項C屬于項目董事會的職權(quán)。22.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,關(guān)于工程監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)的說法,正確的()。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)B.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立健全本單位生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度C.工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)參與施工單位應(yīng)急救援演練D.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險【答案】B【解析】第二十四條礦山、金屬冶煉、建筑施工、運輸單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、裝卸單位,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位,從業(yè)人員超過一百人的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在一百人以下的,應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員。第四十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立安全風(fēng)險分級管控制度,按照安全風(fēng)險分級采取相應(yīng)的管控措施。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全并落實生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,采取技術(shù)、管理措施,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。事故隱患排查治理情況應(yīng)當(dāng)如實記錄,并通過職工大會或者職工代表大會、信息公示欄等方式向從業(yè)人員通報。其中,重大事故隱患排查治理情況應(yīng)當(dāng)及時向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門和職工大會或者職工代表大會報告。第五十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳納保險費。國家鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營單位投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險;屬于國家規(guī)定的高危行業(yè)、領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險。第八十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,與所在地縣級以上地方人民政府組織制定的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案相銜接,并定期組織演練。23.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,關(guān)于工程質(zhì)量保修的說法,正確的是()。@A.工程保修期自交付使用之日起計算B.裝修工程保修期限由發(fā)包方與設(shè)計方約定C.工程質(zhì)量保修書中只需明確保修范圍和保修期限D(zhuǎn).屋面防水工程最低保修期限為五年【答案】D【解析】第三十九條建設(shè)工程實行質(zhì)量保修制度。建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時,應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。第四十條在正常使用條件下,建設(shè)工程的最低保修期限為:(一)基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限;(二)屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年;(三)供熱與供冷系統(tǒng),為2個采暖期、供冷期;(四)電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程,為2年。其他項目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。建設(shè)工程的保修期,自竣工驗收合格之日起計算。24.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理職責(zé)是()。A.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時,應(yīng)要求施工單位暫時停止施工B.委派專職安全生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查C.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時,應(yīng)立即報告建設(shè)單位D.審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D【解析】第十四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。@25.對于政府投資項目,進(jìn)行()的目的是解決工程項目建設(shè)的必要性問題。A.市場研究B.工藝技術(shù)方案研究C.財務(wù)和經(jīng)濟分析D.環(huán)境影響的初步評價【答案】A【解析】可行性研究應(yīng)完成以下工作內(nèi)容:(1)進(jìn)行市場研究,以解決工程建設(shè)的必要性問題;(2)進(jìn)行工藝技術(shù)方案研究,以解決工程建設(shè)的技術(shù)可行性問題;(3)進(jìn)行財務(wù)和經(jīng)濟分析,以解決工程建設(shè)的經(jīng)濟合理性問題。26.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,針對()編制的專項施工方案,施工單位還應(yīng)組織專家進(jìn)行論證,審查。A.起重吊裝工程B.腳手架工程C.高大模板工程D.拆除、爆破工程【答案】C【解析】第二十六條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督:(一)基坑支護(hù)與降水工程;(二)土方開挖工程;(三)模板工程;(四)起重吊裝工程;(五)腳手架工程;(六)拆除、爆破工程;(七)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家@進(jìn)行論證、審查。27.根據(jù)《建筑法》,關(guān)于建筑安全生產(chǎn)管理的說法,正確的是()。A.施工單位應(yīng)提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料報主管部門備案B.施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)辦理臨時占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場地的相關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)C.施工分包單位應(yīng)服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理D.施工單位應(yīng)確保列入工程概算的安全施工措施費用于安全生產(chǎn)條件的改善【答案】C【解析】分包單位向總承包單位負(fù)責(zé),服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。ABD建設(shè)單位的責(zé)任。28.下列施工單位報審、報驗用表中,需專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后,總監(jiān)理工程師審核簽字的是()。A.分包單位資格報審表B.隱蔽工程報驗表C.施工控制測量成果報驗表D.分項工程報驗表【答案】A【解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說明。分包單位資格報審表、分部工程報驗表,需由專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。選項C錯誤,施工控制測量成果報驗表由專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后予以簽認(rèn)。選項B、D錯誤,隱蔽工程、分項工程報驗表由專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后予以簽認(rèn)。29.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理規(guī)劃可在()后開始編制。A.簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到施工組織設(shè)計文件B.簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件C.簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到施工組織設(shè)計文件D.簽訂建設(shè)工程施工合同及收到工程設(shè)計文件【答案】B【解析】監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制,并應(yīng)在召@開第一次工地會議7天前報建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃報送前還應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。因此,監(jiān)理規(guī)劃的編寫還要留出必要的審查和修改時間。30.下列工程目標(biāo)控制任務(wù)中,不屬于工程質(zhì)量控制任務(wù)的是()。A.審查施工組織設(shè)計及專項施工方案B.審查工程中使用的新技術(shù)、新工藝C.分析比較實際完成工程量與計劃工程量D.復(fù)核施工控制測量成果及保護(hù)措施【答案】C【解析】C屬于工程造價控制工作內(nèi)容。31.工程風(fēng)險管理中,分析與評價工程風(fēng)險可采用的方法是()。A.財務(wù)報表法B.流程圖法C.敏感性分析D.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法【答案】C【解析】目前,常用的風(fēng)險分析與評價方法有調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術(shù)法和敏感性分析法等。32.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,下列內(nèi)容中,不屬于監(jiān)理實施細(xì)則的是()。A.監(jiān)理工作控制要點B.監(jiān)理工作組織制度C.監(jiān)理工作流程D.監(jiān)理工作方法【答案】B【解析】監(jiān)理實施細(xì)則主要內(nèi)容:(1)專業(yè)工程特點;(2)監(jiān)理工作流程;(3)監(jiān)理工作要點;(4)監(jiān)理工作方法及措施。33.與施工總承包相比,非代理型CM的特點是()。@A.CM單位介入工程時間早B.業(yè)主與施工單位直接簽訂施工合同C.CM合同采用簡單的成本加酬金計價方式D.CM單位承擔(dān)工程設(shè)計任務(wù)【答案】A【解析】B錯誤,采用非代理CM模式時,業(yè)主一般不與施工單位簽訂工程施工合同;C錯誤,在簽訂CM合同時,該合同價尚不是一個確定的具體數(shù)據(jù),而主要是確定計價原則和方式,本質(zhì)上屬于成本加酬金合同的一種特殊形式。D錯誤,CM單位介入工程時間較早(一般在設(shè)計階段介入)且不承擔(dān)設(shè)計任務(wù)。34.建設(shè)工程質(zhì)量,造價、進(jìn)度三大目標(biāo)控制措施中,屬于組織措施的是()。A.改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程B.審查論證施工方案中的工藝流程C.通過計算實際工程量進(jìn)行造價偏差分析D.協(xié)助業(yè)主確定工程發(fā)承包模式【答案】A【解析】35.下列協(xié)調(diào)工作中,屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作的是()。A.事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系B.遵守信息溝通制度C.平衡監(jiān)理人員使用計劃D.委任工作職責(zé)分明【答案】D【解析】@36.對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案,應(yīng)由()負(fù)責(zé)組織專家進(jìn)行論證。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.施工單位D.安全施工監(jiān)管部門【答案】C【解析】施工單位安全生產(chǎn)管理體系的審查37.根據(jù)《建筑法》,關(guān)于建筑安全生產(chǎn)管理的說法,正確的是()。A.實行施工總承包的,施工現(xiàn)場安全由總承包單位負(fù)責(zé)B.需要臨時停水、停電的,施工單位應(yīng)辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)C.涉及承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程,施工單位應(yīng)事前委托設(shè)計單位提出設(shè)計方案D.施工單位負(fù)責(zé)收集與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料,并對管線采取保護(hù)措施【答案】A【解析】需要臨時停水、停電的,建設(shè)單位應(yīng)辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)。涉及承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程,建設(shè)單位應(yīng)事前委托設(shè)計單位提出設(shè)計方案。建設(shè)單位負(fù)責(zé)收集與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料,施工單位對管線采取保護(hù)措施。38.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,旁站是指項目監(jiān)理機構(gòu)對()進(jìn)行的監(jiān)督活動。A.工程關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)B.工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的安全生產(chǎn)C.工程關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)D.工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量【答案】D【解析】旁站是指項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動。@39.應(yīng)用BIM技術(shù)事先對工程運營階段火災(zāi)發(fā)生時人員疏散等緊急情況進(jìn)行仿真分析,體現(xiàn)了BIM技術(shù)的()特點。A.可視化B.協(xié)調(diào)性C.優(yōu)化性D.模擬性【答案】D【解析】模擬性:應(yīng)用BIM技術(shù),在工程設(shè)計階段可對節(jié)能、緊急疏散、日照、熱能傳導(dǎo)等進(jìn)行模擬;在工程施工階段可根據(jù)施工組織設(shè)計將3D模型加施工進(jìn)度(4D)模擬實際施工,從而通過確定合理的施工方案指導(dǎo)實際施工,還可進(jìn)行5D模擬,實現(xiàn)造價控制;在運營階段,可對日常緊急情況的處理進(jìn)行模擬,如地震人員逃生模擬及消防人員疏散模擬等。40.監(jiān)理規(guī)劃是針對具體工程項目編寫的,而工程項目的動態(tài)性決定了()的具體可變性。A.監(jiān)理合同B.監(jiān)理機構(gòu)C.監(jiān)理管理D.監(jiān)理規(guī)劃【答案】D【解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫要求。監(jiān)理規(guī)劃是針對具體工程項目編寫的,而工程項目的動態(tài)性決定了監(jiān)理規(guī)劃的具體可變性。41.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,下列文件資料中,應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)的是()。A.工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表B.施工控制測量成本報驗表C.分包單位資格報審表D.分項工程驗收申請表【答案】C【解析】(4)分包單位資格報審表(表B.0.4)。施工單位按施工合同約定選擇分包單位時,需要向項目監(jiān)理機構(gòu)報送《分包單位資格報審表》及相關(guān)證明材料。專業(yè)監(jiān)理工程師對《分包單位資格報審表》提出審查意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。@(5)施工控制測量成果報驗表(表B.0.5)。施工單位完成施工控制測量并自檢合格后,需要向項目監(jiān)理機構(gòu)報送《施工控制測量成果報驗表》及施工控制測量依據(jù)和成果表。專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后予以簽認(rèn)。(6)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表(表B.0.6)。施工單位在對工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備自檢合格后,應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)報送《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表》及清單、質(zhì)量證明材料和自檢報告。專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后予以簽認(rèn)。(7)報驗、報審表(表B.0.7)。該表主要用于隱蔽工程、檢驗批、分項工程的報驗,也可用于為施工單位提供服務(wù)的試驗室的報專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后予以簽認(rèn)。42.下列文件資料中,需要由建設(shè)單位簽署批準(zhǔn)意見的是()。A.單位工程竣工驗收報審表B.工程開工報審表C.施工方案報審表D.施工進(jìn)度計劃報審表【答案】B【解析】需要建設(shè)單位審批同意的表式:(1)B.0.1施工組織設(shè)計或(專項)施工方案報審表(僅對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案);(2)B.0.2工程開工報審表:(3)B.0.3工程復(fù)工報審表;(4)B.0.11工程款支付報審表;(5)B.0.13費用索賠報審表;(6)B.0.14工程臨時或最終延期報審表。43.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的組卷順序是()。A.分項工程、分部工程、單位工程B.單位工程、分部工程、專業(yè)、階段C.單位工程、分部工程、檢驗批D.檢驗批、分部工程、單位工程@【答案】B【解析】1)建設(shè)工程監(jiān)理文件資料分類存放建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的分類原則上可按施工單位、專業(yè)施工部位、單位工程等進(jìn)行分類。(1)組卷原則及方法①組卷應(yīng)遵循監(jiān)理文件資料的自然形成規(guī)律,保持卷內(nèi)文件的有機聯(lián)系,便于檔案的保管和利用。②一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時,應(yīng)按單位工程組卷;③監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷。44.下列屬于項目監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度的是()。A.監(jiān)理工作日志制度B.施工組織設(shè)計審核制度C.人員崗位職責(zé)制度D.對外行文審批制度【答案】B【解析】選項ACD屬于內(nèi)部工作制度。45.根據(jù)項目管理知識體系(PMBOK)(第7版),下列項目管理要素中,屬于項目績效域的是()。A.開發(fā)方法和生命周期B.優(yōu)化風(fēng)險應(yīng)對C.創(chuàng)建協(xié)作的項目團(tuán)隊環(huán)境D.展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力行為【答案】A【解析】最新發(fā)布的PMBOK提出的項目交付原則有12項:(1)成為勤勉、尊重和關(guān)心他人的管家;(2)創(chuàng)建協(xié)作的項目團(tuán)隊環(huán)境;(3)有效的利益相關(guān)者參與;(4)展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力行為;(5)識別、評估和響應(yīng)系統(tǒng)交互;(6)擁抱適應(yīng)性和韌性;(7)駕馭復(fù)雜性;(8)優(yōu)化風(fēng)險應(yīng)對;(9)根據(jù)環(huán)境進(jìn)行裁剪;(10)將質(zhì)量融入到過程和可交付成果中;(11)聚集價值;(12)為實現(xiàn)預(yù)期的未來狀態(tài)而驅(qū)動變革。最新發(fā)布的PMBOK提出了一組對有效交付項目成果至關(guān)重要的相關(guān)活動,稱為項目績效域:(1)利益相關(guān)者;(2)團(tuán)隊;(3)開發(fā)方法和生命周期;(4)規(guī)劃;(5)目工作;(6)交付;(7)測量;(8)不確定性。@46.通過分析項目流程、管理制度等來識別項目利益相關(guān)者,這種項目利益相關(guān)者的識別方法屬于()。A.文件資料分析B.訪談C.歷史數(shù)據(jù)分析D.環(huán)境因素分析【答案】D【解析】識別項目利益相關(guān)者的方法主要有:(1)文件資料分析。若有相關(guān)方提供的文件資料,可通過分析文件資料的方式識別項目利益相關(guān)者。(2)訪談。訪談是一種重要的識別方式。通過對已識別或可能的項目利益相關(guān)者進(jìn)行訪談,往往可識別出新的利益相關(guān)者。(3)歷史數(shù)據(jù)分析。通過分析以往類似項目資料、經(jīng)驗或教訓(xùn)來識別項目利益相關(guān)者。(4)假設(shè)分析。通過分析假設(shè)條件來識別項目利益相關(guān)者。(5)環(huán)境因素分析。通過分析組織管理環(huán)境(如項目流程、管理制度等)來識別項目利益相關(guān)者。47.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級承攬工程的,將被處以合同約定監(jiān)理酬金()的罰款。A.5萬元以上10萬元以下B.25%以上50%以下C.10萬元以上30萬元以下D.1倍以上2倍以下【答案】D【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第六十條和第六十一條規(guī)定:“工程監(jiān)理單位有下列行為的,責(zé)令停止違法行為或改正,處合同約定的監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下的罰款,可以責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷資質(zhì)證書:(1)超越本單位資質(zhì)等級承攬工程的;(2)允許其他單位或者個人以本單位名義承攬工程的。”48.關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險的損失控制對策的說法,正確的是()。A.預(yù)防損失措施的主要作用在于遏制損失的發(fā)展@B.減少損失措施的主要作用在于降低損失發(fā)生的概率C.制定損失控制措施必須考慮其付出的費用和時間方面的代價D.制定損失控制措施只需考慮其付出的費用代價【答案】C【解析】制定損失控制措施必須考慮其付出的代價,包括費用和時間兩個方面的代價,而時間方面的代價往往又會引起費用方面的代價。49.關(guān)于監(jiān)理實施細(xì)則的說法,正確的是()。A.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)依據(jù)監(jiān)理大綱編制B.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制C.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、總監(jiān)理工程師簽發(fā)后實施D.監(jiān)理實施細(xì)則是針對某一專業(yè)或某一方面建設(shè)工程監(jiān)理工作的操作性文件【答案】D【解析】選項A錯誤,監(jiān)理實施細(xì)則編寫的依據(jù):(1)已批準(zhǔn)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃;(2)與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料;(3)施工組織設(shè)計、(專項)施工方案。選項B錯誤,監(jiān)理實施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制。選項C錯誤,監(jiān)理實施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師編制完成后,需要報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方能實施。50.在國外工程咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容中,除了()之外,其余各階段工作業(yè)主都可能單獨委托工程咨詢公司來完成。A.工程設(shè)計B.工程招標(biāo)與設(shè)備采購C.生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)試驗收D.項目后評價【答案】C【解析】為業(yè)主服務(wù):工程建設(shè)全過程服務(wù)的內(nèi)容包括可行性研究、工程設(shè)計、工程招標(biāo)、材料設(shè)備采購、施工管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備、調(diào)試驗收、后評價等一系列工作。@一般來說,除了生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)試驗收之外,其余各階段工作業(yè)主都可能單獨委托工程咨詢公司來完成。二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)51.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)的說法,正確的有()。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨立性D.公平性E.公益性【答案】ABCD【解析】建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)可概括為服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性和公平性四個方面。52.ProjectControlling與建設(shè)項目管理的主要不同之處有()。A.兩者的工作屬性不同B.兩者的地位不同C.兩者的工作內(nèi)容不同D.兩者的權(quán)力不同E.兩者的服務(wù)時間不盡相同【答案】BCDE【解析】ProjectControlling與建設(shè)項目管理的主要不同之處有:(1)地位不同;(2)服務(wù)時間不盡相同;(3)工作內(nèi)容不同;(4)權(quán)力不同。53.根據(jù)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計文件審查管理辦法》,審查施工圖設(shè)計文件的主要內(nèi)容包括()。A.結(jié)構(gòu)選型是否經(jīng)濟合理@B.地基基礎(chǔ)的安全性C.主體結(jié)構(gòu)的安全性D.勘察設(shè)計企業(yè)是否按規(guī)定在施工圖上蓋章E.注冊執(zhí)業(yè)人員是否按規(guī)定在施工圖上簽字,并加蓋執(zhí)業(yè)印章【答案】BCDE【解析】施工圖設(shè)計文件的審查:根據(jù)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計文件審查管理辦法》,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖送施工圖審查機構(gòu)審查。審查的主要內(nèi)容包括:(1)是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn);(2)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性;(3)消防安全性;(4)人防工程(不含人防指揮工程)防護(hù)安全性;(5)是否符合民用建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn),對執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的項目,還應(yīng)當(dāng)審查是否符合綠色建筑標(biāo)準(zhǔn);(6)勘察設(shè)計企業(yè)和注冊執(zhí)業(yè)人員以及相關(guān)人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽字;(7)其他法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須審查的內(nèi)容。54.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷歸檔要求的說法,正確的有()。A.案卷厚度應(yīng)一致,每卷厚度為45mmB.一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時,應(yīng)按單位工程組卷C.案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件,不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷D.同一事項的請示與批復(fù)不能分開,并按請示在前、批復(fù)在后的順序排序E.工程文件永久保管是指保存至工程設(shè)計使用年限【答案】BC【解析】選項A錯誤,正確表述為“案卷不宜過厚”文字不宜超過20mm,圖紙不宜超過50mm。選項B正確,一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時,應(yīng)按單位工程組卷選項C正確,案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件,不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷。選項D錯誤,文字材料按事項、專業(yè)順序排列。同一事項的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開,并按批復(fù)在前、請示在后,印本在前、定稿在后,主件在前、附件在后的順序排列。選項E錯誤,工程檔案保管期限分為永久、長期和短期保管。永久保管是指無限期地、盡可能長遠(yuǎn)地保存@下去;長期保管是指保存到該工程被徹底拆除;短期保管是指工程檔案保存10年以下。55.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,關(guān)于開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)的說法,正確的有()。A.招標(biāo)人在開標(biāo)時負(fù)責(zé)檢查投標(biāo)文件的密封情況B.評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)C.評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成D.評標(biāo)委員會成員名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密E.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起20日內(nèi)訂立書面合同【答案】BCD【解析】第三十六條開標(biāo)時,由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況,也可以由招標(biāo)人委托的公證機構(gòu)檢查并公證;經(jīng)確認(rèn)無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封,宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。第三十七條評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,其評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成成員人數(shù)為五人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。評標(biāo)委員會成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。第四十六條招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。56.關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)巡視的說法,正確的有()。A.總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計對監(jiān)理人員進(jìn)行巡視交底B.總監(jiān)理工程師進(jìn)行巡視交底時應(yīng)明確巡視檢查要點、巡視頻率C.總監(jiān)理工程師進(jìn)行巡視交底時應(yīng)對采用巡視檢查記錄表提出明確要求D.總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)理人員的巡視工作成果E.監(jiān)理人員的巡視檢查應(yīng)主要關(guān)注施工質(zhì)量和進(jìn)度生產(chǎn)【答案】BCD【解析】選項A錯誤,總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行交底。監(jiān)理實施細(xì)則中明確巡視要點、巡視頻率和措施、巡視檢查記錄表。巡視檢查內(nèi)容以現(xiàn)場施工質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故隱患為主;@總監(jiān)對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行交底,明確巡視檢查要點、巡視頻率和采取措施及采用的巡視檢查記錄表;總監(jiān)應(yīng)檢查監(jiān)理人員巡視的工作成果等。巡視內(nèi)容主要關(guān)注施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)兩個方面。57.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人職責(zé)的說法,正確的有()。A.組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程B.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患C.督促落實本單位重大危險源的安全管理措施D.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故E.檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議【答案】ABD【解析】第二十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé):(一)建立、健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);(二)組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;(三)組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃;(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;(五)組織建立并落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制,督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;(六)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;(七)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。58.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,有關(guān)單位和部門應(yīng)逐級上報事故情況,事故報告內(nèi)容包括()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生的現(xiàn)場情況C.已采取的措施D.事故發(fā)生的原因E.事故發(fā)生的性質(zhì)【答案】ABC【解析】事故報告內(nèi)容。事故報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:@1)事故發(fā)生單位概況;2)事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;3)事故的簡要經(jīng)過;4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;5)已經(jīng)采取的措施;6)其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。59.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,拆除工程施工前,建設(shè)單位應(yīng)報送建設(shè)工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門備案的資料有()。A.施工單位資質(zhì)等級證明B.可能危及毗鄰建筑的說明C.拆除施工機具設(shè)備驗收手續(xù)D.廢棄物無害化處理方案E.堆放、清除廢棄物的措施【答案】ABE【解析】第十一條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前,將下列資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案:(一)施工單位資質(zhì)等級證明;(二)擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明;(三)拆除施工組織方案;(四)堆放、清除廢棄物的措施。實施爆破作業(yè)的,應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。60.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》通用合同條款,組成監(jiān)理合同的文件有()。A.中標(biāo)通知書B.監(jiān)理實施細(xì)則C.監(jiān)理報酬清單D.合同協(xié)議書E.監(jiān)理規(guī)劃@【答案】ACD【解析】合同協(xié)議書與下列文件一起構(gòu)成合同文件:①中標(biāo)通知書;②投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;③專用合同條款;④通用合同條款;⑤委托人要求⑥監(jiān)理報酬清單;⑦監(jiān)理大綱;⑧其他合同文件。61.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列生產(chǎn)安全事故中,屬于重大事故的有()。A.造成1人死亡,50人重傷,直接經(jīng)濟損失4000萬元B.造成6人死亡,10人重傷,直接經(jīng)濟損失6000萬元C.造成3人死亡,40人重傷,直接經(jīng)濟損失4000萬元D.造成4人死亡,20人重傷,直接經(jīng)濟損失5000萬元E.造成5人死亡,30人重傷,直接經(jīng)濟損失3000萬元【答案】ABD【解析】第三條根據(jù)生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,事故一般分為以下等級:62.根據(jù)《建筑法》,建設(shè)單位領(lǐng)取施工許可證后,還應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)的情形包括()。A.臨時占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外的場地B.拆除場地內(nèi)的舊建筑物C.進(jìn)行爆破作業(yè)@D.臨時中斷道路交通E.可能損壞電力電纜【答案】ACDE【解析】根據(jù)《建筑法》第四十二條有下列情形之一的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準(zhǔn)手續(xù):(一)需要臨時占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場地的;(二)可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施的;(三)需要臨時停水、停電、中斷道路交通的;(四)需要進(jìn)行爆破作業(yè)的;(五)法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報批手續(xù)的其他情形。63.建設(shè)單位選擇工程監(jiān)理招標(biāo)方式應(yīng)考慮的因素有()。A.建設(shè)工程法律法規(guī)規(guī)定B.工程項目特點C.工程監(jiān)理單位的選擇空間D.工程監(jiān)理服務(wù)的難易程度E.工程項目實施的急迫程度【答案】ABCE【解析】建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)可分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式。建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、工程項目特點、工程監(jiān)理單位的選擇空間及工程實施的急迫程度等因素合理、合規(guī)選擇招標(biāo)方式,并按規(guī)定程序向招投標(biāo)監(jiān)督管理部門辦理相關(guān)招投標(biāo)手續(xù),接受相應(yīng)的監(jiān)督管理。64.建設(shè)工程風(fēng)險識別方法中,屬于專家調(diào)查法的是()。A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法D.訪談法E.財務(wù)報表法【答案】ABD【解析】識別的方法:@(1)專家調(diào)查法:主要包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和訪談法。(2)財務(wù)報表法(3)流程圖法(4)初始清單法(5)經(jīng)驗數(shù)據(jù)法(6)風(fēng)險調(diào)查法65.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》中的通用合同條款,建設(shè)工程監(jiān)理合同履行過程中,屬于監(jiān)理人違約的情形有()。A.轉(zhuǎn)讓監(jiān)理工作的B.未報送監(jiān)理規(guī)劃并造成工程損失的C.未按時向委托人提交監(jiān)理報酬支付申請的D.自行停止履行監(jiān)理合同的E.監(jiān)理文件不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的【答案】ADE【解析】在合同履行中發(fā)生下列情況之一的,屬監(jiān)理人違約:(1)監(jiān)理文件不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同約定;(2)監(jiān)理人轉(zhuǎn)讓監(jiān)理工作;(3)監(jiān)理人未按合同約定實施監(jiān)理并造成工程損失;(4)監(jiān)理人無法履行或停止履行合同;(5)監(jiān)理人不履行合同約定的其他義務(wù)。66.根據(jù)《風(fēng)險管理指南》ISO31000,風(fēng)險管理流程中,反映風(fēng)險評估流程的經(jīng)典內(nèi)容有()。A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險分析C.風(fēng)險評價D.風(fēng)險應(yīng)對E.風(fēng)險監(jiān)控【答案】ABC【解析】風(fēng)險管理原則輪中,核心是“價值創(chuàng)造和保護(hù)”。@風(fēng)險管理框架輪中,核心是“領(lǐng)導(dǎo)力和承諾”。風(fēng)險管理流程輪中,反映了風(fēng)險評估的經(jīng)典流程:風(fēng)險識別--風(fēng)險分析--風(fēng)險評價。67.在損失控制計劃系統(tǒng)中,應(yīng)急計劃是在損失基本確定后的處理計劃,其應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.采用多種貨幣組合的方式付款B.調(diào)整整個建設(shè)工程的施工進(jìn)度計劃C.調(diào)整材料、設(shè)備采購計劃D.控制事故的進(jìn)一步發(fā)展,最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害E.準(zhǔn)備保險索賠依據(jù),確定保險索賠的額度,起草保險索賠報告【答案】BCE【解析】應(yīng)急計劃應(yīng)包括的內(nèi)容有:調(diào)整整個建設(shè)工程實施進(jìn)度計劃、材料與設(shè)備的采購計劃和供應(yīng)計劃;全面審查可使用的資金情況;準(zhǔn)備保險索賠依據(jù);確定保險索賠的額度;起草保險索賠報告;必要時需調(diào)整籌資計劃等。68.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,建設(shè)單位有()行為的,將被處以2%以上4%以下的罰款。A.任意壓縮合理工期B.建設(shè)項目必須實行工程監(jiān)理而未實行C.未組織工程竣工驗收擅自交付使用D.暗示施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)降低工程質(zhì)量E.工程驗收不合格擅自交付使用【答案】CE【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第五十八條違反本條例規(guī)定,建設(shè)單位有下列行為之一的,責(zé)令改正,處工程合同價款百分之二以上百分之四以下的罰款;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任;(一)未組織竣工驗收,擅自交付使用的;(二)驗收不合格,擅自交付使用的;(三)對不合格的建設(shè)工程按照合格工程驗收的。69.ProjectControlling與工程項目管理服務(wù)的主要不同之處有()。A.兩者工作屬性不同B.兩者地位不同C.兩者工作內(nèi)容不同@D.兩者權(quán)力不同E.兩者服務(wù)時間不盡相同【答案】BCDE【解析】相同點:(1)工作屬性相同,都屬于工程咨詢服務(wù);(2)二是控制目標(biāo)相同,都是控制項目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo);(3)三是控制原理相同,都是采用動態(tài)控制、主動控制與被動控制相結(jié)合并盡可能采用主動控制。不同之處:(1)兩者地位不同;(2)兩者服務(wù)時間不盡相同;(3)兩者工作內(nèi)容不同;(4)兩者權(quán)力不同。70.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,關(guān)于施工單位質(zhì)量責(zé)任的說法,正確的有()。A.未經(jīng)教育培訓(xùn)或考試不合格人員,不得上崗作業(yè)B.發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件有差錯應(yīng)及時要求設(shè)計單位修改C.按有關(guān)要求對建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行檢驗D.涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊直接取樣送檢E.隱蔽工程在隱蔽前,可不通知建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)【答案】AC【解析】B錯誤,施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的,應(yīng)當(dāng)及時提出意見和建議;D錯誤,施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣,并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。E錯誤,隱蔽工程在隱蔽前,應(yīng)通知建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)71.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,確定項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模時,應(yīng)考慮的因素有()。A.工程項目特點B.工程項目施工環(huán)境C.工程建設(shè)規(guī)模D.工程技術(shù)復(fù)雜程度E.施工組織設(shè)計深度【答案】ABCD【解析】工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理時,應(yīng)在施工現(xiàn)場派駐項目監(jiān)理機構(gòu),項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模,可根據(jù)建@設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限,以及工程特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定。72.項目監(jiān)理機構(gòu)直線制組織形式的特點包括()。A.實行沒有職能部門的“個人管理”B.決策迅速C.隸屬關(guān)系明確D.命令統(tǒng)一E.組織機構(gòu)復(fù)雜【答案】ABCD【解析】本題考核的是項目監(jiān)理機構(gòu)直線制組織形式的特點。直線制組織形式的主要優(yōu)點是組織機構(gòu)簡單,權(quán)力集中,命令統(tǒng)一,職責(zé)分明,決策迅速,隸屬關(guān)系明確。缺點是實行沒有職能部門的“個人管理”,這就要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專業(yè)技能,成為“全能”式人物。73.影響項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的主要因素有()。A.工程復(fù)雜程度B.監(jiān)理單位業(yè)務(wù)范圍C.監(jiān)理
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