光纜工程施工投標書

寶山電信局2010年第一批光纜工程施工 4 2、主要工程量 4、我公司前期準備 6 7 2、工期目標 3、環(huán)境和安全目標 9 2、人力資源配置計劃 3、部門職責 寶山電信局2010年第一批光纜工程施工五、施工進度管理及施工機具配置計劃 六施工質量保證體系 上海電信科技發(fā)展有限公司-2寶山電信局2010年第一批光纜工程施工 十一商務部分 附件一投標書 附件二授權委托書 … 附件五投標人基本情表、財務狀況表附件六施工組織設計1、工程概況2、主要工程量3、工期要求性驗收的216芯、144芯、96芯中繼光纜敷設，傳輸2M電路割接、各500多項，于1999年底獲得法國BVQI公司授予的IS0-9002質量管理系上，擬撥出400萬作為施工準備金；選派4支施工隊伍，在具備施工條1、寶山電信局2010年第一批光纜工程施工(以下稱本工程)施工招法》;1、質量目標前作好材料的合格檢查(質保書，外觀質量，出廠日期等)方可送工地施工。工程一次交工驗收合格率100%,各工序一次檢驗合格率100%,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。2、工期目標我公司將按承諾的工期，合理安排施工進度，保證工程各階段工程順利進展，確保工程項目按期完成，力爭工程提前完工。在施工進4.服務目標服務(集團)有限公司對企業(yè)文化的要求，建立“乙方文化”,確保程項目經理部(以下統(tǒng)稱為項目部)。項目經理資料財務后勤質量技術安全材料本項目擬投入具有中高級職稱的管理人員、技術人員9人，其中本科以上學歷5人。郁曉(證書見附件)安全員：蔡康寧、楊曉東(兼)1)項目部職責(C)負責施工現(xiàn)場小型機(工)具、安全生產器具、施工現(xiàn)場2)工程隊職責(1)按時上報有關報表。海信產通信服務(集團)有限公司、上海電信科技發(fā)展有限公司的安全(1)按時填報有關報表。(A)負責本隊施工人員日常管理工作。2、施工難點分析3)進行SDH系統(tǒng)測試時，重點關注維護單位正常維護可能對243、確保工程進度的措施總損耗等傳輸指標應能滿足設計要求，并作出光纜配盤圖紙以便于施B)光纜彎曲半徑不小于光纜外徑的15倍，施工過程中不應小于20C)光纜布放的牽引張力應不超過光纜允許張力的80%,瞬間最大張力不超過光纜允許張力的100%(指無金屬內護層的光纜)。牽引方式敷設時，主要牽引力應加在光纜的加強芯上，不超過150Kg,并防止外護層D)機械牽引時，張力應能調節(jié)，并應具有自動停機(超負荷)性能，7)前期排摸施工進度安排如下；(詳細進度見商務標附件)施工進度計劃示意圖序號寶山電信局2010年第一批光纜工程施工1-----10工作日19----25工作日26---31工作日32---45工作日123456789程采用的設備，計劃投入波分測試儀2套、光功率分析儀2套，汽油抽水泵4臺、施工工程車5輛。(詳細情況見23頁附表)主要工具及儀表如下：序號工具、儀表名稱單位數量備注1汽油抽水泵臺42光功率測試儀臺23工程車輛54熔接機套45測試儀臺262序號備注12螺絲刀(一字、十字)131455565748494暫定暫定(見26頁施工質量控制流程圖)1)項目部在工程交底時要求全體施工人員牢固樹立“質量第一”現(xiàn)場復勘是否27-杰理部門、監(jiān)理部門報工程進度及下周工作計劃(工程周報);每月2511)工程所有工序的施工均由各工程隊組織實施，由監(jiān)理(或業(yè)2)不合格品的隔離：3)不合格品的評審：4)不合格品的處置：5)事件、不符合的糾正：一定要再次檢查架頂有無金屬構件(螺絲、螺帽、墊片等),以防掉入1)安全生產目標2)安全保證措施3)安全管理措施A)進入施工現(xiàn)場人員，必須戴好安全帽，穿防滑鞋；禁止穿拖接頭必須包好絕緣膠布，不得裸露在外，帶電設備要掛警告F)帶電作業(yè)必須兩人進行，禁止一個操作，所有的設備必須裝設G)使用沖擊鉆和電鉆時，外殼必須接地，潮濕處應穿絕緣鞋，戴1)用遙表測試絕緣電阻時，應防止觸及正在測試中的線路或設1)將安全生產費用落到實處政主要領導和各部室(子公司)負責人組成的“安全生產委員會”、領公司每年在年初簽訂年度經營目標時，由公司黨政主要領導與各部室(子公司)的經營負責人同時簽訂各年度安全生產工作責任書，并將行組織的安全生產自查共35次，參與檢查人員101人次，2009年1月-12月，我們安全自查共有31次，參與檢查人員128人次。同時公司為2)重視安全生產培訓和教育我們在組織各部門(子公司)對員工進行安全生產教育的培訓基礎上，于2009年3月15日前完成公司139名員工《2009年度安全承諾書》的簽訂工作，2009年6月20日前完成公司140名員工《2009年度安全承諾書》的簽訂工作；在2009年6月30日前完成安全生產知識測試答卷455份，2009年6月20日前完成安全生產知識測試答卷140份；在2009年11月30日前完成145名的“119”消防知識考試；2009年對445名員工的三級安全教育和建卡率達100%,2009年對38名員工3)加強安全抽查、完善安全措施、落實安全責任常的安全生產管理工作中，基本上采取各部室(子公司)自查與公司計劃目標任務的同時與對各部門(子公司)執(zhí)行安全生產工作落實情況幾年來，我們?yōu)榱素瀼貓?zhí)行上通服(集團)公司安全類關于加強安全檢查通知與中國電信上海公共有45人次分5批9次進行了安全重點抽查，另外根據上級加強對外協(xié)施工隊伍管理要求，公司于2009年2月8日專門成立外協(xié)施工單位1)文明施工目標2)應急預案組長：馮建華組員：周衛(wèi)華、吳友興10)夜間及節(jié)假日發(fā)生緊急情況時，現(xiàn)場人員應立即向項目經理11)項目部辦公室及生活區(qū)應配備必要的應急救援設備或者器12)項目部工作人員和員工應積極參加當地相關部門組織的應急打119電話報警否是發(fā)生火災應急處置流程圖救，并區(qū)別情況向急救中心或者醫(yī)院電話(120)聯(lián)絡求救，同時向項斷開電源應急搶救病情嚴重否打120求救口部位作業(yè)時，必須與機房相關人員落實好接線(纖)部位，配合共同完成，嚴防接錯線(纖)造成電路中斷事故發(fā)生?；謴碗娐钒l(fā)生短路和中斷電路事故應急處置流程圖護；傷勢嚴重時，必須及時向急救中心(120)或者醫(yī)院聯(lián)絡求救，并是否打120求救發(fā)生機械傷害及高處墜落事故應急處置流程圖撥打120求救或向當地防疫中心報告治療配合事故調查(F)交通事故重時，應立即向急救中心(120)或者醫(yī)院聯(lián)絡求救，并向當地交通事故處理部門(110)、項目部和項目經理報告，配合事故調查處理。否打110報警打120求救1)風險因素2)控制措施：1)風險因素2)控制措施：況編寫項目《施工組織設計》,并征求建設單位和監(jiān)理單位的修改意3、組織風險：1)風險因素2)控制措施：(C)積極與供貨單位加強溝通，根據準確到貨情況隨時變更進度計劃，合理調整資源，推遲一周到貨的情況下，控制在計劃工期內完成，推遲一周以上時，要密切關注進展情況，增加對建設單位溝通頻(16)交接書(含驗收情況)3)竣工資料收集和整理過程中產生的廢棄資料(如更改的施工圖、技術文件等),一律焚燒或粉碎，禁止隨便丟棄，嚴禁當做廢紙?zhí)?)移交竣工文件時，及時辦理交接手續(xù)，嚴防出部部分文件6施工組織設計一、施工方案1)根據工程規(guī)模確定組織結構、施工技術人員、車輛、工5)根據安排好的時間和工程要求進行施工作業(yè)。(如有變動岑有勝岑有勝項目類別名稱型號單位量數量備注工程車解放、五十鈴輛4帶拖車普桑輛1現(xiàn)場安全、技術人員機具發(fā)電機日立臺1本田臺3住友63儀1光功率計臺2光源臺2二、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標1)敷設光纜時，在人孔周圍設置安全標志，晚間施工必須設置2)開啟人孔后施工人員進入前，必須先檢查人孔內是否存在有3)室內光纜敷設后必須用防火材料封堵空洞。4)施工完成后必須清掃好因施工弄臟的環(huán)境。2)質檢人員嚴格把關，責任和目標分解到人，確保施工質2)上海電信公司本地網光纜線路工程驗收暫行規(guī)定(試2)施工隊嚴格遵守安全操作規(guī)程，不盲目作業(yè)，不違章操(5)項目部技術負責人在交底會上要強調工程工期要求，使每個參加施工人員了解我們的整體工程進度承諾。2.2施工中控制(1)項目部要求各工程隊要定期匯報工程進展情況，包括完(2)如業(yè)主有要求，項目部在工程特殊階段實行一周兩報或(3)項目部根據各工程隊的工程進展情況，對照整體施工計(4)對非施工原因造成的施工進度遲緩問題，項目部將會同(5)項目部做到動態(tài)管理，主動與建設單位、監(jiān)理單位和各文件4投標應答表(見后頁)標準滿足情頁碼批光纜工程施工商務標1)以各投標人人工(技工)下浮率絕對值的平均值得滿分。2)投標人人工(技工)下浮率絕對值在滿分線的基礎上每上升1%者扣0.3分，每下降1%者扣0.5分，最低分扣到0分為止。見商務部分文件31)以各投標人人工(普工)下浮率絕對值的平均值/次低值得滿分。2)投標人人工(普工)下浮率絕對值在滿分線的基礎上每上升1%者扣0.3分，每下降1%者扣0.5分，最低分扣到0分為止。材料下浮率：(10分)1)以各投標人材料下浮率絕對值的平均值得滿者扣0.2分，每下降1%者扣0.3分，最低分扣到0分為止。儀器儀表使用費下浮率：(10分)浮率絕對值最高得滿分，每相差一個檔次扣1分歸一個檔次，不跳檔扣分)。二技術標1施工工期42質量不符合要求的處罰承諾程度1)、有“達不到工程質量的經濟處罰承諾”者得3-5分見商務部公立件22)、有“材料不符合質量及招標文件相關要求的處罰承見商務部公立件23企業(yè)財務狀況根據企業(yè)財務狀況得1-3分文件5-44施工組織設計1)、施工技術方案(5-9)分9限公句、質量、安全文明施工的保證措施(3-6)分三類人安全生產證書無效或不提供者，作廢標處理。文件1投標書包件一：人工(技工)下浮率5.1%,人工(普工)下浮率5.1%材料下浮率0.5%:包件二：人工(技工)下浮率5.1%,人工(普工)下浮率5.1%,材料下浮率0.5%,:包件三：人工(技工)下浮率5.1%,人工(普工)下浮率5.1%,材料下浮率0.5%地址：江寧路1306弄7號19樓郵編：200060上海電信科技發(fā)展有限公司75法定代表人(或委托代理人):文件2授權委托書 上海通信招標有限公司;單位就寶山電信局2010年第一批光纜工程施工項目(招標編號：日附表5-2近期完成的類似工程情況表海寧路用戶中繼光纜楊園一高橋中繼光纜海寧路、四川北路楊園、港城路北區(qū)電信局浦東電信局張江春曉路920,000.00元740,000.00元2008年12月8日2008年12月5日2009年1月5日2008年12月12日承擔的工作中繼光纜敷設、熔接中繼光纜敷設、熔接主要人員項目經理郁曉工程師技術負責人高建剛工程師工程簡況：根據業(yè)務發(fā)展需要，增加該地區(qū)用戶中繼光纜。投標單位：上海電信科技發(fā)展有限公司上海電信北區(qū)局第一批移動接入光纜、主干光纜工程工程所在地發(fā)包人名稱上海電信公司北區(qū)電信局彭江路500號2,500,000.00元2009年4月2009年6月主要人員項目經理蔡康寧工程師技術負責人高建剛工程師工程簡況：根據電信C網業(yè)務發(fā)展及用戶需求，增加移動接入及主干光投入的主要施工設備(每個工程單列一表)1公司2公司3公司4公司5公司法定代表人(或委托代理人):日期：2010年4月8日附表5-4財務狀況表件(附審計報告或其它證明材料)。收入利潤(附證明材料)。法定代表人(委托代理人):附表5-1投標人基本情況表企業(yè)名稱上海電信科技發(fā)展有限公司注冊地址上海市中山南路111號通信代碼郵政編碼成立時間1992年8月13日企業(yè)性質上海電信實業(yè)(集團)有限公司法定代表人姓名武廣出生年月職稱高級工程師技術負責人姓名許正軍出生年月職稱高級工程師企業(yè)資質等級系統(tǒng)集成乙級員工總人數(人)法人營業(yè)執(zhí)照號其中項目經理(人)3人固定資產(萬元)高級職稱人員(人)17人流動資產(萬元)中級職稱人員(人)115人開戶銀行名稱海延中支行初級職稱人員(人)99人帳號地址延安西路726號上海電信科技發(fā)展有限公司82最近五年完成的營業(yè)額(萬元)2008年2006年2010年4月8日上海電信科技發(fā)展有限公司83文件3投標報價表招標項目名稱：寶山電信局2010年第一批光纜工程施工招標編號/包件號：SCZB20100154/包件一報價項目其他優(yōu)惠措施人工(技工)下浮率人工(普工)下浮率材料下浮率(%)達不到工程質量的同價_/起)達不到施工工期要求經濟處罰承諾(合同價S/天)材料不符合招標文件相關要求的經濟處罰投標單位：(蓋章)法定代表人(或委托代理人):(簽名或蓋章)日期：2010年4月8日上海電信科技發(fā)展有限公司文件3投標報價表招標項目名稱：寶山電信局2010年第一批光纜工程施工招標編號/包件號：SCZB20100154/包件二