給排水工作總結(jié)

給排水工作總結(jié)?????給排水工作總結(jié)???本人于202X年7月畢業(yè)于南華大學(xué)給水排水工程專業(yè)，從事給排水專業(yè)的技術(shù)管理和工程施工、監(jiān)理等工作6年，非常熱愛本專業(yè)工作。隨著適應(yīng)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論，并用新的管理水平指導(dǎo)自己的工作，現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：???一、政治思想與工作態(tài)度積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法規(guī)；認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，熟練專業(yè)崗位職責(zé)，能完成項(xiàng)目部安排的任務(wù)。???二、專業(yè)理論知識(shí)近幾年在實(shí)際工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí)，對(duì)新理論、新技術(shù)等科技發(fā)展速度同時(shí)，在工程質(zhì)量管理中，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)國內(nèi)給排水專業(yè)工程管理發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和研究。特別是建筑消防給水越來越為給水排水技術(shù)人員所重視，本人參加了202X年廣東省公安消防局主辦的“消防專項(xiàng)設(shè)計(jì)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并每年參加脫產(chǎn)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)超72學(xué)時(shí)，對(duì)熟悉本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、條例都有不同程度提高。在以后工作還要努力學(xué)習(xí)，不斷提高協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)難題的能力，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技工作的方針、政策和規(guī)定。???三、工作經(jīng)歷和能力?202X年7月-202X年12月，在東莞市翔安消防安裝有限公司工作，工作期間先后從事預(yù)算、施工管理等工作，負(fù)責(zé)東莞虎門創(chuàng)豐大廈給排水及消防工程工程量的計(jì)算，參與標(biāo)書的編制及投標(biāo)過程，配合公司成功中標(biāo)創(chuàng)豐大廈消防工程；負(fù)責(zé)東莞長安陶然豪園住宅小區(qū)消防工程施工圖預(yù)算，為公司施工的開展及施工成本的控制做好前期準(zhǔn)備。202X年公司組織參加廣東省消防施工人員培訓(xùn)，并取得施工員證，應(yīng)公司要求負(fù)責(zé)東莞易訊大廈工程項(xiàng)目管理，本工程屬于一綜合樓，住宅部分16層，辦公樓部分15層，總建筑高度70米；消防工程包括：消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)及自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，由于土建工程已經(jīng)封頂，業(yè)主要求工期比較短，針對(duì)此情況及時(shí)調(diào)整了施工方案，按照不同系統(tǒng)分多個(gè)班組同時(shí)施工，大大縮短工期，并為公司節(jié)省了費(fèi)用，獨(dú)立主持了消防綜合調(diào)試，配合業(yè)主順利通過消防驗(yàn)收工作。???202X年本人承擔(dān)了陽光海岸住宅小區(qū)消防工程項(xiàng)目管理工作，總建筑面積XX平方米，建筑高度74米，商業(yè)中心屋頂消防專用水箱容積為18立方，滿足初期火災(zāi)消防用水。在項(xiàng)目期間，由于商業(yè)中心精裝修與安裝工程同時(shí)進(jìn)行，交叉作業(yè)及各專業(yè)配合比較多，給業(yè)主提出了合理的建議，裝修封天花時(shí)需辦理會(huì)簽單告知各安裝單位，避免了各專業(yè)間的矛盾，在實(shí)際施工過程中取得了良好的效果，得到業(yè)主的表揚(yáng)。???202X年1月本人進(jìn)入廣州泰昌消防工程有限公司工作，在職期間主要承擔(dān)深圳大運(yùn)會(huì)體育館給排水及消防工程項(xiàng)目管理工作，本工程屬于國家重點(diǎn)工程，質(zhì)量要求高，大量采用了新工藝、新材料及新的施工方法，比如：本工程的給水系統(tǒng)就采用了生活給水、生活熱水、建筑中水系統(tǒng)及直飲水系統(tǒng)，在建筑內(nèi)部設(shè)置了水處理設(shè)備，排水系統(tǒng)采用了屋面虹吸雨水排水、重力排水，消防工程在熱身館上方設(shè)置了25L的高空智能水炮，近距離采用噴霧，遠(yuǎn)距離采用噴水柱的方式，非常先進(jìn)，在施工材料方面，生活給水管道及直飲水管道采用了304L不銹鋼管，室內(nèi)排水采用了鑄鐵管，建筑中水采用了內(nèi)涂塑鍍鋅鋼管，本人從施工合同的簽定開始就參與了本工程，參與了消防專項(xiàng)施工方案的編制，并提出了建議性意見，并與總包上海寶冶溝通協(xié)調(diào)辦理進(jìn)場事宜，辦理了進(jìn)場手續(xù)，由于周邊游泳館及體育場的同時(shí)建設(shè)，施工臨時(shí)用地緊張，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況本人合理布置了臨時(shí)施工加工場、材料庫房及辦公場所，組建項(xiàng)目部人員，由于本工程工期非常經(jīng)緊張，深圳工務(wù)署要求202X年1月18號(hào)完成全部土建工程，總包土建工程安排個(gè)隊(duì)伍同時(shí)施工，本工程設(shè)計(jì)消防主、次管道全部穿梁需要預(yù)埋套管，同時(shí)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)預(yù)埋線管采用厚壁鍍鋅鋼管，需要套絲連接，施工難度非常大，施工精度要求高，因此本人及時(shí)調(diào)整施工人員及施工方法，實(shí)行多班組輪班施工，實(shí)行施工預(yù)埋后檢查，隱蔽前再檢查的措施，保證預(yù)埋管線及套管的質(zhì)量及精度，為以后的安裝順利做好充分準(zhǔn)備，在各單位的配合下，土建工程按期完工，得到了業(yè)主及深圳市政府的表揚(yáng)。???在施工安裝階段，本人合理安排，首先施工樣板段，得到業(yè)主、監(jiān)理及總包的肯定后，要求班組嚴(yán)格按照樣板段的要求施工。由于消防管道穿梁安裝，在其它專業(yè)安裝的上方，因此必須最先安裝，根據(jù)現(xiàn)場人員情況，采取了延長施工作業(yè)時(shí)間，對(duì)工人采用加班有獎(jiǎng)等措施，大力調(diào)動(dòng)了施工人員的積極性，取得了良好的效果。在本工程二層、三層、環(huán)管施工時(shí)，由于體育館是圓型，施工難度非常大，原施工方案采用機(jī)械現(xiàn)場彎成一定弧度管道安裝，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)機(jī)械彎管對(duì)管道的傷害非常大，破壞了鍍鋅層及管道強(qiáng)度。根據(jù)現(xiàn)場情況本人及時(shí)調(diào)整了施工方法，采用度的小弧度彎頭連接管道,效果非常好,得到總包、監(jiān)理及業(yè)主的表揚(yáng)；在綜合管線的布置中，本人能及時(shí)提出了合理的建議，避免了各專業(yè)管線的交叉及安裝空間不夠等問題，得到設(shè)計(jì)院的肯定。到202X年12月，在本人的指揮下，各專業(yè)單位的協(xié)作下，順利完成了給排水及消防工程主要管道的安裝，并對(duì)管道進(jìn)行了水壓試驗(yàn)，為以后的精裝修做好充分準(zhǔn)備。?????202X年1月進(jìn)入廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工作，負(fù)責(zé)廣州新國際廣場（萬菱匯）工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，本工程屬于超高層建筑，總建筑面積XX平方米，總高度200米，安全危險(xiǎn)源多，專業(yè)分包單位多，協(xié)調(diào)工作量大，本人在職期間主要組織了給排水及消防工程的安裝隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，參與了消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試，配合總監(jiān)組織的建筑給排水及采暖工程、消防工程及通風(fēng)與空調(diào)工程分部驗(yàn)收工作，并參加業(yè)主主持的竣工驗(yàn)收。202X10月至今負(fù)責(zé)東莞信息大廈工程的機(jī)電安裝現(xiàn)場監(jiān)理工作，本工程總建筑面積約83000平方米，主塔二十四層，總高度米。在職期間對(duì)水管、電線、鍍鋅鋼板及機(jī)電設(shè)備等材料進(jìn)場進(jìn)行了嚴(yán)格的驗(yàn)收，并及時(shí)形成了記錄，對(duì)消防管道、空調(diào)水管、空調(diào)風(fēng)管的安裝工藝，采用了巡場、旁站、平行檢驗(yàn)等方法進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量控制，對(duì)施工單位安裝的管道，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求做水壓試驗(yàn)，對(duì)空調(diào)風(fēng)管要求做漏光測試。???給排水工作總結(jié)???一、202X年上半年工作總結(jié)?1、二期工程進(jìn)展順利，軋鋼二水站于202X年月全面投產(chǎn)，現(xiàn)運(yùn)行平穩(wěn)，各水站消缺工作進(jìn)展有條不紊，共發(fā)現(xiàn)隱患205項(xiàng)，整改112項(xiàng)，仍有93項(xiàng)在推進(jìn)中，二路水源工程已完成圖紙審查、技術(shù)協(xié)議簽訂等工作。?2、在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，車間完成了崗位作業(yè)制度、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、環(huán)境因素辨識(shí)的重新審核工作，并重新下發(fā)，對(duì)新的崗位作業(yè)制度要求人人過關(guān)，并組織全車間員工進(jìn)行了考試，并且全部考試合格；安全、6S工作持續(xù)推進(jìn)，綜合水站完成了“安全合格班組”的驗(yàn)收，其他各水站也按照安全合格班組的要求進(jìn)行建設(shè)，各站所，包括歐歌完成了設(shè)備6S定置管理，工作現(xiàn)場大為改觀，形成了整潔有序，一目了然工作環(huán)境；安全、培訓(xùn)工作成績斐然，202X年上半年，我車間共組織集中培訓(xùn)6次28課時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容包括水泵運(yùn)轉(zhuǎn)知識(shí)、給排水基礎(chǔ)知識(shí)、電氣知識(shí)、6S、安全知識(shí)等各個(gè)方面，各站所也組織相應(yīng)的培訓(xùn)工作，在車間督促下，歐歌共組織培訓(xùn)24次共48課時(shí)，包括各站所工藝、水處理知識(shí)、壓濾機(jī)操作、水泵運(yùn)行知識(shí)、軸承知識(shí)、電腦操作知識(shí)、安全知識(shí)、6S知識(shí)等各個(gè)方面，我車間未發(fā)生安全事故、生產(chǎn)事故，這和我車間有計(jì)劃、有目的、有成效的培訓(xùn)工作是分不開的。???通過生產(chǎn)室牽頭，我車間采取了一系列強(qiáng)有力的措施，要求各水站加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)控，在保證水質(zhì)的前提下提高水的循環(huán)倍率，減少了新水的消耗，給水管道班配合能源督查，嚴(yán)格監(jiān)督跑冒滴漏現(xiàn)象，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處，減少水資源的浪費(fèi)，合理對(duì)廢水回收利用，上半年我車間開始了回用水送沖渣池作補(bǔ)充水的工作，減少大量廢水的外排，每天回收利用廢水2000余噸，完成了噸鋼耗水的預(yù)期目標(biāo)，噸鋼耗水量從去年平均5噸降到了噸。在節(jié)約用電方面，我車間也作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，一方面按照中心能源督查管理辦法的要求，對(duì)照明、空調(diào)等用電嚴(yán)格按辦法要求控制，另一方面，要求清水站利用供電低谷保持清水池滿水位，控制供水用電成本。完善了基礎(chǔ)設(shè)備管理工作，對(duì)二期特種設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、取證，完善了設(shè)備檔案、設(shè)備分類、備件領(lǐng)料消耗記錄、檢修試車記錄等一系列工作。3、根據(jù)公司優(yōu)化人力資源配置，積極探索多種用工形式，提高社會(huì)協(xié)作程度的精神，按照“生產(chǎn)外協(xié)、管理不外協(xié)”的要求，我車間一直按照公司、中心的管理辦法，提升外協(xié)管理水平和外協(xié)隊(duì)伍綜合素質(zhì)，不斷提高生產(chǎn)運(yùn)行效率，進(jìn)一步擴(kuò)大成本優(yōu)勢。具體管理方法如下：一、安環(huán)管理，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，要求歐歌公司對(duì)環(huán)境因素和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行組織辨識(shí)討論，并交中心審核，要求歐歌制定崗位作業(yè)制度，由車間、中心審核下發(fā)。???二、強(qiáng)化服務(wù)理念，提升服務(wù)質(zhì)量，提高外協(xié)隊(duì)伍素質(zhì)和技能，要求歐歌公司每月提交培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施，形成培訓(xùn)記錄，車間不定期進(jìn)行抽查，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證。三、堅(jiān)持每月組織兩次以上綜合檢查，對(duì)消防、安全、6S、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、體系管理、設(shè)備點(diǎn)檢等各方面進(jìn)行檢查，對(duì)不合格項(xiàng)目，及時(shí)下發(fā)整改通知單，要求歐歌公司及時(shí)整改。???四、要求歐歌管理人員參加中心早調(diào)會(huì)、周生產(chǎn)設(shè)備例會(huì)、車間例會(huì)，以便及時(shí)傳達(dá)公司、中心的要求，及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)。通過這一系列措施，有力地促進(jìn)了外協(xié)管理綜合水平和外協(xié)員工整體素質(zhì)的提高，為新鋼新一輪發(fā)展提供了外協(xié)人力資源支撐。?4、車間堅(jiān)持每周五舉行例會(huì)，要求車間對(duì)各站所提出問題進(jìn)行答復(fù)，各站所對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)并提出需要協(xié)調(diào)的問題，對(duì)管理工作形成了閉環(huán)；對(duì)公司、車間的生產(chǎn)經(jīng)營情況、會(huì)議精神等及時(shí)傳達(dá)，是員工及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)；對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，及時(shí)敲響警鐘，使各類事故防范于未然。加強(qiáng)了對(duì)于歐歌的管理工作，包括培訓(xùn)工作、設(shè)備管理工作、水質(zhì)管理工作等。?5、存在的問題：噸鋼耗水量還有提高的空間，與先進(jìn)鋼企相比還有一定的差距；歐歌公司上半年發(fā)生故障4起，需加強(qiáng)監(jiān)督。?????給排水工作總結(jié)???水系統(tǒng)年度工作總結(jié)?1、制定崗位作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)新進(jìn)員工組織培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)各應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練學(xué)習(xí)；完成了危險(xiǎn)源辨識(shí)及評(píng)價(jià)并形成記錄；接受了能源中心的自檢及公司的體系檢查工作；提高了安全生產(chǎn)及自我保護(hù)意識(shí)。?2、完成煉鋼水站、煉鐵水站、軋鋼水站總包協(xié)議的審查和凈水站、脫鹽水站、廢水站噸水承包協(xié)議的編寫，并簽訂協(xié)議。?3、對(duì)工作梳理，進(jìn)行各系統(tǒng)的隱患匯總工作并及時(shí)處理隱患。?4、江邊水站完成了土建及設(shè)備安裝工作，外供水隧洞部分經(jīng)多方努力成功貫通，設(shè)備調(diào)試基本結(jié)束，成功向清水站補(bǔ)水，完成了外供水的重大節(jié)點(diǎn)工作。?5、清水站工程進(jìn)度較順利，設(shè)備運(yùn)行早早的進(jìn)入了磨合期。作為新鋼重大輸配水部分，清水站積極配合，送出了生產(chǎn)、生活用水，為管道沖洗、打壓及用戶設(shè)備調(diào)試用水提供了有力支持。?6、煉鐵水站項(xiàng)目較多且施工內(nèi)容復(fù)雜，進(jìn)展較為緩慢。為保熱風(fēng)爐的順利烘爐，提出了整改項(xiàng)目并實(shí)施，安裝了臨水管道，保證了熱風(fēng)爐的生產(chǎn)用水。在臨水電源不穩(wěn)定的情況下，值班人員