人事變動(dòng)與人員調(diào)配管理制度

人事更改與人員調(diào)配管理制度第一章總則第一條為規(guī)范本企業(yè)的人事更改與人員調(diào)配工作，加強(qiáng)人力資源管理，提升企業(yè)績(jī)效，特訂立本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)的全部員工及相關(guān)人員。第三條人事更改與人員調(diào)配是依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要以及員工個(gè)人本領(lǐng)和工作表現(xiàn)的合理布置。第四條本制度的執(zhí)行條件包含但不限于：崗位需求變動(dòng)、人員優(yōu)化調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、職務(wù)調(diào)整、績(jī)效考核、職業(yè)發(fā)展需求等。第二章人事更改管理第五條人事更改是指對(duì)員工的崗位、職級(jí)、職務(wù)、薪酬等方面進(jìn)行調(diào)整。人事更改應(yīng)當(dāng)符合以下原則：（一）公平、公正：人事更改必需公平公正，不得違反法律法規(guī)和公平競(jìng)爭(zhēng)原則；（二）本領(lǐng)、業(yè)績(jī)：人事更改應(yīng)考慮員工的本領(lǐng)和業(yè)績(jī)，保證擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰；（三）平衡、效益：人事更改應(yīng)合理布置，充分發(fā)揮員工的專長(zhǎng)，最大化企業(yè)整體效益；（四）溝通、互動(dòng)：人事更改前，需與員工進(jìn)行充分溝通，聽取員工看法和建議。第六條人事更改的程序如下：（一）崗位需求變動(dòng)：當(dāng)崗位需求發(fā)生變動(dòng)時(shí)，人力資源部門將依據(jù)人員需求情況開展內(nèi)部調(diào)崗或招聘；（二）人員優(yōu)化調(diào)整：當(dāng)員工因業(yè)績(jī)不佳或存在不符合崗位要求時(shí)，經(jīng)過(guò)綜合評(píng)估，人力資源部門可以進(jìn)行人員優(yōu)化調(diào)整；（三）組織結(jié)構(gòu)調(diào)整：當(dāng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，人力資源部門將依據(jù)調(diào)整方案進(jìn)行人事更改；（四）職務(wù)調(diào)整：當(dāng)員工在職務(wù)上存在優(yōu)化空間或需要進(jìn)行職業(yè)發(fā)展時(shí)，人力資源部門可以依據(jù)員工意愿和本領(lǐng)進(jìn)行職務(wù)調(diào)整；（五）績(jī)效考核：績(jī)效考核結(jié)果將作為人事更改的參考依據(jù)，與員工績(jī)效評(píng)定結(jié)果掛鉤；（六）職業(yè)發(fā)展需求：?jiǎn)T工有職業(yè)發(fā)展需求時(shí)，可以向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)審核后進(jìn)行相應(yīng)的人事更改。第三章人員調(diào)配管理第七條人員調(diào)配是依據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，對(duì)員工的工作崗位、部門進(jìn)行調(diào)整。人員調(diào)配應(yīng)當(dāng)符合以下原則：（一）適應(yīng)需求：人員調(diào)配應(yīng)依據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，合理調(diào)整崗位、部門；（二）合理調(diào)配：人員調(diào)配應(yīng)合理調(diào)配人力資源，確保企業(yè)各部門職能的協(xié)調(diào)運(yùn)行；（三）平等、公正：人員調(diào)配應(yīng)平等公正，遵從公平競(jìng)爭(zhēng)原則，不受人員關(guān)系、地位、族群等因素的影響；（四）充分溝通：人員調(diào)配前，應(yīng)進(jìn)行充分溝通，聽取員工看法和建議。第八條人員調(diào)配的程序如下：（一）內(nèi)部調(diào)崗：當(dāng)崗位間需要調(diào)劑人員時(shí)，人力資源部門可以進(jìn)行內(nèi)部調(diào)崗；（二）部門調(diào)配：當(dāng)某個(gè)部門或項(xiàng)目需要人員支持時(shí)，人力資源部門可以進(jìn)行人員調(diào)配；（三）崗位調(diào)整：當(dāng)崗位需要進(jìn)行調(diào)整時(shí)，人力資源部門可以進(jìn)行崗位調(diào)整；（四）跨部門調(diào)配：當(dāng)員工在不同部門之間存在更適合崗位的情況時(shí)，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行跨部門調(diào)配；（五）特殊需要調(diào)配：當(dāng)某個(gè)特殊項(xiàng)目或任務(wù)需要特定本領(lǐng)的員工支持時(shí)，人力資源部門可以進(jìn)行臨時(shí)調(diào)配。第四章監(jiān)督與執(zhí)行第九條人事部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)人事更改與人員調(diào)配的管理工作，對(duì)執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行解決和協(xié)調(diào)。第十條各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)搭配人事部門進(jìn)行人事更改與人員調(diào)配工作，并供應(yīng)必需的支持和幫助。第十一條員工應(yīng)樂(lè)觀搭配人事更改與人員調(diào)配的工作，并依據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行崗位調(diào)整和部門調(diào)配。第十二條本制度的具體執(zhí)行細(xì)則由人事部門負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際情況訂立，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。第五章附則第十三條本制度自頒布之日起正式執(zhí)行，有關(guān)舊制度的規(guī)定與本制度相沖突的，以本制度為準(zhǔn)。第十四條對(duì)于不遵守本制度和違反規(guī)定的行為，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理和追責(zé)。