《農(nóng)村人力資源管理》教學(xué)大綱

《農(nóng)村人力資源管理》教學(xué)大綱HumanResourceManagement一、課程基本信息課程編號：241210適用專業(yè)：農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理課程性質(zhì)：專業(yè)選修開課單位：經(jīng)貿(mào)學(xué)院學(xué)時(shí)：32學(xué)時(shí)學(xué)分：2學(xué)分考核方式：考查，總成績=平時(shí)成績×30%＋期末成績×70%課程簡介：農(nóng)村人力資源管理是組織為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理理論，通過不斷的獲得人力資源，對所獲得的人力資源的整合、調(diào)控及開發(fā)，給予他們合理的薪酬和福利，從而對企業(yè)的人力資源進(jìn)行有效的開發(fā)和利用。本課程從人力資源管理的概念入手，講述了傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別，概述了人力資源的構(gòu)成要素及特性、人力資源管理的觀點(diǎn)和學(xué)習(xí)方法。隨后對人力資源管理的各個(gè)分支進(jìn)行了較為詳細(xì)的闡述，包括工作分析概念的提出、內(nèi)容、方法、人力資源規(guī)劃的概念與編制方法、人力資源預(yù)測技術(shù)，員工的招募、測試和選拔、用人藝術(shù)，接著介紹了績效考評、員工的激勵(lì)、薪酬的基本理論、員工的培訓(xùn)和開發(fā)，最后對人力資源管理的相關(guān)法律法規(guī)及其應(yīng)用進(jìn)行了介紹，包括勞動關(guān)系、勞動管理、社會保險(xiǎn)、民主管理、勞動爭議與處理等內(nèi)容。二、教學(xué)目的與要求本課程的教學(xué)目的是使研究生在已掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)基本理論和知識的基礎(chǔ)上，掌握人力資源管理的基本知識，了解人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用和意義，熟悉人力資源管理的一些基本方法和原理，探索我國人力資源管理中存在的問題和改革方向，以培養(yǎng)和提高自己的管理技能和管理水平，為從事管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。本課程以課堂理論教學(xué)為主，同時(shí)注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，通過企業(yè)中較為生動鮮明的事實(shí)案例來增強(qiáng)學(xué)生對理論知識的理解與運(yùn)用，在某些章節(jié)的學(xué)習(xí)中要求學(xué)生進(jìn)行討論并積極參與。1．理解人力資源，人力資源管理的概念、特點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)、基本原理；了解人力資源管理理論的演進(jìn)，區(qū)別傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的不同。2．掌握工作分析、人力資源規(guī)劃、人員招聘、測試與錄用，績效評估、薪酬設(shè)計(jì)與管理的一些工作方法。3．熟悉人員培訓(xùn)的方式、規(guī)劃、評估等內(nèi)容。4．了解員工職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、通道及引導(dǎo)。5．熟悉勞動保護(hù)、保險(xiǎn)、勞動法規(guī)相關(guān)內(nèi)容。6．了解獲取人力資源管理職業(yè)資格證書所具有的能力與知識。三、教學(xué)方法與手段主要運(yùn)用課堂講授、理論研討、案例分析、聲像教學(xué)、課外作業(yè)等教學(xué)方法課堂講授在教學(xué)內(nèi)容上，應(yīng)吸取戰(zhàn)略管理的新研究成果。要系統(tǒng)、全面、準(zhǔn)確地闡述戰(zhàn)略管理的基本原理和實(shí)務(wù)，在原理的闡述和案例的列舉中要多聯(lián)系中國實(shí)際，使之既忠實(shí)于學(xué)科原貌，又通俗易懂。增加案例教學(xué)的比重，文字教材、音像教材中都要突出典型案例的剖析。建議布置適量的作業(yè)題，以綜合練習(xí)和案例分析的形式為主，給學(xué)生接觸實(shí)際、動手分析的機(jī)會。音像教材應(yīng)著重于教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)的歸納與剖析。四、教學(xué)內(nèi)容及目標(biāo)教學(xué)內(nèi)容教學(xué)目標(biāo)學(xué)時(shí)分配第一章人力資源概述2第一節(jié)人力資源管理的基本概念掌握第二節(jié)人力資源管理的發(fā)展歷程了解第三節(jié)人力資源管理的職能、內(nèi)容與作用掌握第四節(jié)中國企業(yè)人力資源管理的歷史、現(xiàn)狀、特點(diǎn)及展望了解重點(diǎn)和難點(diǎn)：掌握人力資源管理的基本概念、職能、內(nèi)容與作用第二章人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理與人力資源管理理解第二節(jié)人力資源戰(zhàn)略制定與實(shí)施掌握第三節(jié)人力資源戰(zhàn)略的選擇掌握第四節(jié)人力資源規(guī)劃的過程與方法了解第五節(jié)人力資源規(guī)劃的組織與實(shí)施掌握重點(diǎn)及難點(diǎn)：人力資源戰(zhàn)略制定與實(shí)施、人力資源戰(zhàn)略的選擇第三章工作分析2第一節(jié)工作分析的概念和作用理解第二節(jié)工作分析的內(nèi)容和步驟了解第三節(jié)工作分析的方法掌握第四節(jié)工作設(shè)計(jì)掌握重點(diǎn)：工作分析的概念、內(nèi)容、步驟和方法難點(diǎn)：工作分析的方法和工作設(shè)計(jì)第四章員工的招聘與錄用4第一節(jié)人員招聘與錄用概述了解第二節(jié)人員招聘與錄用策略掌握第三節(jié)人員招聘與錄用過程掌握第四節(jié)人員招聘與錄用方法掌握第五節(jié)人員招聘與錄用評價(jià)了解重點(diǎn)：人員招聘與錄用策略、錄用過程、錄用方法難點(diǎn)：人員招聘與錄用策略和錄用方法第五章員工的培訓(xùn)與開發(fā)2第一節(jié)員工培訓(xùn)與開發(fā)概述了解第二節(jié)員工培訓(xùn)系統(tǒng)模型理解第三節(jié)員工培訓(xùn)方法掌握第四節(jié)員工職業(yè)開發(fā)掌握重點(diǎn)及難點(diǎn)：員工培訓(xùn)系統(tǒng)模型、員工培訓(xùn)方法第六章績效管理2第一節(jié)績效管理概述理解第二節(jié)績效管理過程理解第三節(jié)績效評價(jià)的基本方法掌握第四節(jié)績效評價(jià)實(shí)施與執(zhí)行掌握重點(diǎn)及難點(diǎn)：績效管理過程、績效評價(jià)的基本方法及績效評價(jià)實(shí)施與執(zhí)行第七章薪酬管理2第一節(jié)薪酬管理概述了解第二節(jié)薪酬管理基本內(nèi)容掌握第三節(jié)影響薪酬水平的因素掌握第四節(jié)基本薪酬理解重點(diǎn)及難點(diǎn)：影響薪酬水平的因素和基本薪酬第八章人員激勵(lì)2第一節(jié)激勵(lì)理論簡述了解第二節(jié)激勵(lì)制度簡介掌握第三節(jié)員工激勵(lì)的方法與技巧掌握重點(diǎn)及難點(diǎn)：激勵(lì)制度和員工激勵(lì)的方法與技巧第九章薪酬與福利管理2第一節(jié)薪酬概述理解第二節(jié)員工薪酬體系了解第三節(jié)員工福利了結(jié)第四節(jié)社會保險(xiǎn)了解重點(diǎn)及難點(diǎn)：員工薪酬體系設(shè)計(jì)第十章勞動關(guān)系管理2第一節(jié)勞動關(guān)系概述理解第二節(jié)勞動合同管理掌握第三節(jié)集體合同理解第四節(jié)勞動爭議管理了解重點(diǎn)與難點(diǎn)：勞動合同管理與爭議管理第十一章人力資源信息化管理2第一節(jié)人力資源管理信息系統(tǒng)概述了解第二節(jié)人力資源管理信息系統(tǒng)的主要內(nèi)容理解第三節(jié)信息化人力資源基礎(chǔ)理解重點(diǎn)與難點(diǎn)：信息化人力資源管理內(nèi)容第十二章公共部門人力資源管理4第一節(jié)公共部門人力資源管理的內(nèi)涵與原理理解第二節(jié)我國公共部門人力資源管理的發(fā)展與改革了解第三節(jié)公共部門人力資源錄用了解第四節(jié)公共部門績效考核與激勵(lì)理解重點(diǎn)與難點(diǎn)：公共部門人力資源管理的內(nèi)涵第十三章跨文化人力資源管理2第一節(jié)企業(yè)文化及文化差異掌握第二節(jié)跨文化人力資源管理理解第三節(jié)跨國公司人力資源管理了解重點(diǎn)與難點(diǎn)：文化差異與跨文化人力資源管理五、推薦教材和教學(xué)參考資源1、人力資源管理實(shí)用教程（第二版），吳寶華，北京大學(xué)出版社，20122、人力資源管理，余凱成，大連理工大學(xué)出版社，20013、HumanResourceManagement,GaryDessler,PrenticeHallPress,20014、人力資源開發(fā)與管理，第二版，張德主編，清華大學(xué)出版社，20015、人力資源管理