小學(xué)校“三重一大”制度

小學(xué)?！叭匾淮蟆敝贫鹊谝徽驴倓t為加強(qiáng)小學(xué)校內(nèi)部管理，規(guī)范決策行為，確保管理的透明性與公正性，依據(jù)國(guó)家教育部相關(guān)規(guī)定及學(xué)校實(shí)際情況，特制定本“三重一大”制度。所稱“三重一大”是指重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資和大額資金使用。通過(guò)本制度的實(shí)施，確保學(xué)校的各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，增強(qiáng)師生的信任感和滿意度。第二章制度目標(biāo)1.明確決策程序：規(guī)范學(xué)校重大事項(xiàng)的決策流程，確保決策的科學(xué)性和合理性。2.提升管理透明度：通過(guò)公示和監(jiān)督，增強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理的透明度，防止不當(dāng)利益行為。3.增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)：明確責(zé)任分工，確保每一項(xiàng)決策都有明確的責(zé)任主體。4.促進(jìn)學(xué)校發(fā)展：通過(guò)規(guī)范管理，提高學(xué)校整體運(yùn)營(yíng)效率，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。第三章適用范圍本制度適用于本校全體教職員工，涉及學(xué)校的各類重大決策、干部任免、項(xiàng)目投資及資金使用等事項(xiàng)。第四章管理規(guī)范第一節(jié)重大事項(xiàng)決策1.重大事項(xiàng)的定義：包括但不限于學(xué)校年度預(yù)算、重大項(xiàng)目建設(shè)、重大活動(dòng)的舉辦等。2.決策流程：-提出：相關(guān)部門需提前提出重大事項(xiàng)的建議，并準(zhǔn)備詳盡的資料。-討論：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)會(huì)議，討論提出的建議，形成初步意見(jiàn)。-公示：決策前在學(xué)校官方網(wǎng)站或公告欄公示，征求師生意見(jiàn)，公示期不少于5個(gè)工作日。-決策：根據(jù)意見(jiàn)反饋，經(jīng)過(guò)投票表決或集體討論，形成最終決策。第二節(jié)重要干部任免1.任免范圍：包括校級(jí)干部、各部門主任、年級(jí)組長(zhǎng)等關(guān)鍵崗位的人員任免。2.任免流程：-推薦：由相關(guān)部門提出任免建議，需附上候選人的工作表現(xiàn)和任職資格說(shuō)明。-討論：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)會(huì)議，討論推薦意見(jiàn)，并進(jìn)行投票表決。-公示：對(duì)擬任干部進(jìn)行公示，公示期為5個(gè)工作日，接受師生反饋。-任命：根據(jù)反饋情況，做出最終決定，并發(fā)文任命。第三節(jié)重大項(xiàng)目投資1.投資范圍：包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育設(shè)備采購(gòu)、教學(xué)資源引進(jìn)等。2.投資流程：-立項(xiàng)：相關(guān)部門需提交項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)及可行性報(bào)告。-論證：學(xué)校組織專家或相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目論證，形成論證報(bào)告。-決策：經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論后，形成投資決策。-執(zhí)行：由指定部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，定期匯報(bào)進(jìn)展情況。第四節(jié)大額資金使用1.資金額度：大額資金指超過(guò)學(xué)校年度預(yù)算的資金使用。2.使用流程：-申請(qǐng)：相關(guān)部門需提交資金使用申請(qǐng)，說(shuō)明用途及預(yù)期效果。-審核：財(cái)務(wù)部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，確保符合學(xué)校財(cái)務(wù)制度。-決策：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行審批，形成最終決策。-監(jiān)督：財(cái)務(wù)部門對(duì)資金使用進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，確保資金使用合規(guī)。第五章執(zhí)行流程1.責(zé)任分工：-學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)的最終決策。-各部門負(fù)責(zé)相關(guān)事項(xiàng)的資料準(zhǔn)備、建議提出及執(zhí)行監(jiān)督。-財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)資金使用的審核與監(jiān)督。2.資料要求：-所有重大事項(xiàng)需有詳細(xì)的書(shū)面材料，包括背景、目的、實(shí)施方案及預(yù)期效果。-重要干部任免需附有候選人簡(jiǎn)歷及工作表現(xiàn)評(píng)估。-重大項(xiàng)目投資需有可行性報(bào)告及預(yù)算。第六章監(jiān)督機(jī)制1.監(jiān)督部門：學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)“三重一大”制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。2.反饋機(jī)制：-創(chuàng)建師生意見(jiàn)反饋通道，接受對(duì)重大事項(xiàng)決策的意見(jiàn)和建議。-定期向師生通報(bào)“三重一大”的執(zhí)行情況，增強(qiáng)透明度。3.評(píng)估機(jī)制：-每學(xué)期對(duì)“三重一大”制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。-根據(jù)評(píng)估結(jié)果，適時(shí)調(diào)整和完善制度內(nèi)容。第七章附則1.解釋權(quán)限：本制度的解釋權(quán)歸學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。2.適用條件：本制度自發(fā)布之日起適用于所有教職員工。3.生效日期：本制度自發(fā)布之日起生效。4.修訂流程：如需修訂，需由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子提出建議，并經(jīng)過(guò)集體討論與表決通過(guò)。---以上是小學(xué)校“三重一大”制度的詳