版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
建筑公司危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)管理制度第一章總則為加強(qiáng)建筑公司在工程施工過程中的安全管理,確保員工的生命安全和身體健康,降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本《建筑公司危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)管理制度》。本制度旨在規(guī)范危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)及管理流程,確保公司在施工過程中能夠有效識(shí)別和控制潛在的危險(xiǎn)源。第二章適用范圍本制度適用于公司所有工程項(xiàng)目的施工過程,包括但不限于土建、機(jī)電安裝、裝修和市政工程等。所有參與工程項(xiàng)目的人員(包括內(nèi)部員工和外部承包商)均需遵守本制度。第三章制定依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)3.《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指南》(GB/T28001-2011)4.其他相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)第四章管理規(guī)范4.1危險(xiǎn)源辨識(shí)1.辨識(shí)方法:采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、專家評(píng)估、經(jīng)驗(yàn)法等多種方法,全面識(shí)別施工過程中可能存在的危險(xiǎn)源。2.辨識(shí)內(nèi)容:-機(jī)械設(shè)備及其附件的安全風(fēng)險(xiǎn)-高處作業(yè)的墜落風(fēng)險(xiǎn)-物體打擊風(fēng)險(xiǎn)-電氣設(shè)備的觸電風(fēng)險(xiǎn)-化學(xué)品的泄漏和中毒風(fēng)險(xiǎn)-施工現(xiàn)場(chǎng)的交通安全風(fēng)險(xiǎn)4.2危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)1.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定,分為高、中、低三個(gè)等級(jí)。2.評(píng)價(jià)內(nèi)容:-發(fā)生可能性:評(píng)估危險(xiǎn)源發(fā)生的可能性,依據(jù)歷史數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)觀察等進(jìn)行分析。-影響后果:分析若發(fā)生事故可能造成的后果及其嚴(yán)重程度。-風(fēng)險(xiǎn)等級(jí):結(jié)合發(fā)生可能性和后果影響,確定危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。4.3風(fēng)險(xiǎn)控制措施1.高風(fēng)險(xiǎn)源:制定詳細(xì)的安全防護(hù)措施,必須由專人負(fù)責(zé)執(zhí)行,定期進(jìn)行檢查和評(píng)估。2.中風(fēng)險(xiǎn)源:采取必要的安全防護(hù)措施,確保施工過程中持續(xù)監(jiān)控,必要時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)重評(píng)。3.低風(fēng)險(xiǎn)源:保持警惕,定期進(jìn)行巡視,確保其不會(huì)升級(jí)為更高風(fēng)險(xiǎn)。第五章操作流程5.1危險(xiǎn)源辨識(shí)流程1.前期準(zhǔn)備:-成立危險(xiǎn)源辨識(shí)小組,成員包括安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人。-收集相關(guān)施工圖紙、施工方案以及設(shè)備說明書等資料。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查:-在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,記錄所有潛在危險(xiǎn)源。-通過與現(xiàn)場(chǎng)工作人員的溝通,了解實(shí)際操作過程中的安全隱患。3.資料整理:-將收集到的危險(xiǎn)源信息進(jìn)行整理,形成《危險(xiǎn)源辨識(shí)報(bào)告》。5.2危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)流程1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議:-召開風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議,由危險(xiǎn)源辨識(shí)小組成員對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行討論。-根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行打分,形成《危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)報(bào)告》。2.制定控制措施:-針對(duì)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施,形成《風(fēng)險(xiǎn)控制措施清單》。5.3監(jiān)督與評(píng)估1.實(shí)施監(jiān)督:-項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督,確保措施落到實(shí)處。-定期召開安全例會(huì),反饋安全管理情況,討論存在問題。2.效果評(píng)估:-每月對(duì)危險(xiǎn)源的管理情況進(jìn)行評(píng)估,檢查控制措施的有效性。-根據(jù)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化控制措施。第六章監(jiān)督機(jī)制6.1監(jiān)督責(zé)任1.安全管理部門:負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,確保制度的實(shí)施。2.項(xiàng)目經(jīng)理:對(duì)項(xiàng)目施工中的危險(xiǎn)源管理負(fù)總責(zé),定期向安全管理部門匯報(bào)。6.2記錄與反饋1.記錄保存:危險(xiǎn)源辨識(shí)報(bào)告、評(píng)價(jià)報(bào)告及控制措施清單等文件需妥善保存,便于日后查閱。2.反饋機(jī)制:施工人員在發(fā)現(xiàn)新的危險(xiǎn)源時(shí),應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理部門反饋,確保信息暢通。第七章附則1.解釋權(quán):本制度由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.實(shí)施日期:本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。3.修訂流程:本制度需根據(jù)安全管理實(shí)際情況和法律法規(guī)變化進(jìn)行定期修訂,修訂方案需經(jīng)公司管理層審批。結(jié)語本《建筑公司危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 煤炭合作框架協(xié)議書
- 雪上運(yùn)動(dòng)器材租賃擔(dān)保合同
- 垃圾處理兼職操作員協(xié)議
- 倉儲(chǔ)物流環(huán)境管理員聘用協(xié)議
- 學(xué)校自來水供應(yīng)系統(tǒng)安裝協(xié)議
- 上市公司保姆服務(wù)合同樣本
- 機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建箱涵施工協(xié)議
- 生態(tài)園生態(tài)能源基地施工合同
- 電子元件清罐施工合同
- 網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)服務(wù)器租賃合同
- 娛樂行業(yè)虛擬現(xiàn)實(shí)主題公園建設(shè)方案
- 公路工程合同糾紛處理與法律適用考核試卷
- 事故隱患內(nèi)部舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度
- 微信公眾號(hào)運(yùn)營合同三篇
- 入團(tuán)志愿書(2016版本)(可編輯打印標(biāo)準(zhǔn)A4) (1)
- 星巴克案例分析
- 挖金灣礦梯子間及管路安裝措施要點(diǎn)
- 工業(yè)區(qū)位和區(qū)位因素的變化(以首鋼為例)
- 電大管理英語2單元自測(cè)6答案
- 2022年度設(shè)備部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃5篇
- GB∕T 39757-2021 建筑施工機(jī)械與設(shè)備 混凝土泵和泵車安全使用規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論