教育培訓(xùn)機構(gòu)管理制度

教育培訓(xùn)機構(gòu)管理制度

教育培訓(xùn)機構(gòu)管理制度1

第一章總則：

為規(guī)范學(xué)校日常財務(wù)行為，發(fā)揮財務(wù)在學(xué)校經(jīng)營管理和提高

經(jīng)濟效益中的作用，便于學(xué)校各部門員工對學(xué)校財務(wù)部工作進(jìn)行

有效地監(jiān)督，同時進(jìn)一步完善學(xué)校財務(wù)管理制度，維護學(xué)校及員

工相關(guān)的合法權(quán)益，制定本制度。

第二章現(xiàn)金管理制度

為了加強學(xué)?，F(xiàn)金管理，建立健全現(xiàn)金收時制度，嚴(yán)格執(zhí)行

現(xiàn)金結(jié)算紀(jì)律，對現(xiàn)金管理作如下規(guī)定。

一、現(xiàn)金使用范圍：

1.員工工資、獎金、津貼及勞保福利費用；

2.出差人員差旅費；

3.采購辦公用品、零星備件或其他零星開支；

4.業(yè)務(wù)活動的零星支出備用金；

5.確需現(xiàn)金支付并經(jīng)校長書面同意的其他開支。

二、現(xiàn)金收付原則：

1.收付現(xiàn)金必須根據(jù)規(guī)定的合法憑證辦理；沒有按照《資金

管理審批制度》審批簽章的財務(wù)不予付款。

2.因公外出或購買物品，需借用現(xiàn)金時，按照《員工借款管

理》的規(guī)定辦理。

3.出納不得擅自將學(xué)?，F(xiàn)金借給他人或其他單位，不準(zhǔn)謊報

用途，套取現(xiàn)金、不準(zhǔn)利用銀行賬戶代其他單位或個人存入或支

取現(xiàn)金，不準(zhǔn)將學(xué)校收入的現(xiàn)金以個人名義存入銀行（校長書面

許可除外），不準(zhǔn)保留帳外公款。

4.出納不準(zhǔn)白條頂款，不準(zhǔn)墊支挪用學(xué)校資金。

三、現(xiàn)金收入和支出：

1.不論何種來源收入的現(xiàn)金，應(yīng)于當(dāng)日全部送存學(xué)校指定銀

行賬戶。

2.支付現(xiàn)金，應(yīng)該從備用金中支付或從銀行存款提取，學(xué)校

任何員工不得以收入直接支付各項開支，嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金。教育培

訓(xùn)機構(gòu)管理制度2

為加強機構(gòu)的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)機構(gòu)發(fā)

展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及機構(gòu)章程的

規(guī)定，特制訂本機構(gòu)管理制度大綱。

一、機構(gòu)全體員工必須遵守機構(gòu)章程，遵守機構(gòu)的各項規(guī)章

制度和決定。

二、機構(gòu)倡導(dǎo)樹立“我為人人”思想，禁止任何部門、個人

做有損機構(gòu)利益、形象、聲譽或破壞機構(gòu)發(fā)展的事情。

三、機構(gòu)通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員

工的技術(shù)、教學(xué)水平，不斷完善機構(gòu)的經(jīng)營、管理體系，實行多

種形式的責(zé)任制，不斷壯大機構(gòu)實力和提高經(jīng)濟效益。

四、機構(gòu)提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，努力

提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、

技術(shù)精的師資隊伍。

五、機構(gòu)鼓勵員工積極參與機構(gòu)的決策和管理，鼓勵員工發(fā)

揮才智，提出合理化建議。

六、機構(gòu)實行“崗薪制”的分配制度，并隨著經(jīng)濟效益的提

高逐步提高員工各方面待遇；機構(gòu)推行崗位責(zé)任制，實行考勤、

考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

七、機構(gòu)提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲

行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集

體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護機構(gòu)紀(jì)律，對任何違反機構(gòu)章程和各項規(guī)

章制度的行為，都要予以追究。

九、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)

領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。

十、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄

和外借。

十一、正常的'辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全,

辦公費用。

二十二、為樹立和保持機構(gòu)良好的社會形象，進(jìn)一步規(guī)范化

管理，本機構(gòu)員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝。

二十三、員工在上班時間內(nèi)，要注意儀容儀表，總體要求是：

大方得體。不著奇裝異服，在單位內(nèi)應(yīng)用普通話交流，辦公室內(nèi)

禁止吸煙，禁止講臟話和吹口哨等行為。

二十四、各工作場所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生

臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。

二十五、各工作場所內(nèi)之走道及階梯，至少須每日清掃一次，

并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚。

二十六、各工作場所內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。

二十七、其他衛(wèi)生設(shè)施，必須特別保持清潔。

二十八、各教師嚴(yán)格落實回訪制度，每月至少兩次，及時把

學(xué)生的情況通過書面通知反映給家長，堅持以學(xué)生為本，以質(zhì)量

為本的原則。教育培訓(xùn)機構(gòu)管理制度3

第一章總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范和加強—公司（以下簡稱“公司”）職

工教育培訓(xùn)工作，根據(jù)《勞動法》、《職業(yè)教育法》和—公司有關(guān)

規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。

第二條職工教育培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)的基本手段和提高

職工素質(zhì)的主要途徑，公司所屬各部門、各公司（以下簡稱“各

部門”）要高度重視職工教育培訓(xùn)工作，并建立健全本部門的職

工教育培訓(xùn)體系。

第三條加強職工能力建設(shè)、提高職工綜合素質(zhì)是各級領(lǐng)導(dǎo)干

部的共同責(zé)任。對所屬職工經(jīng)常性地開展政治理論教育和業(yè)務(wù)素

質(zhì)培訓(xùn)，是公司、部門、班（站）負(fù)責(zé)人的一項重要職責(zé)。

第四條按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級管理、分級實施的原

則，建立健全公司、部門、班（站）三級教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系，搞好

職工教育培訓(xùn)工作。

第二章機構(gòu)與職責(zé)

第五條公司設(shè)職工教育培訓(xùn)委員會，各部門設(shè)部門級教育培

訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)成員，各班站設(shè)班站級教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)成員，負(fù)責(zé)各級職工

教育培訓(xùn)工作。職工教育培訓(xùn)委員會由公司經(jīng)理任主任委員，公

司其他領(lǐng)導(dǎo)任副主任委員，成員由各職能部門和二級機構(gòu)的部門

負(fù)責(zé)人組成。職工教育培訓(xùn)委員會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人力

資源部，人力資源部主任兼任辦公室主任。

第六條職工教育培訓(xùn)委員會負(fù)責(zé)審定公司職工教育培訓(xùn)管理

制度；審核公司職工教育培訓(xùn)中長期規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃；推進(jìn)

教育培訓(xùn)、使用、待遇一體化機制的實施；研究有關(guān)教育培訓(xùn)的

保障措施；對教育培訓(xùn)工作及教育培訓(xùn)經(jīng)費使用進(jìn)行監(jiān)督和審查。

第七條公司人力資源部是職工教育培訓(xùn)工作的歸口管理部門。

其主要職責(zé)如下：

1.貫徹執(zhí)行—公司教育培訓(xùn)管理辦法，并結(jié)合公司實際情況

制定相應(yīng)的制度和措施，加強和促進(jìn)公司教育培訓(xùn)工作。

2.根據(jù)—公司教育培訓(xùn)整體規(guī)劃，制定公司職工教育培訓(xùn)規(guī)

劃和年度培訓(xùn)計劃，并負(fù)責(zé)組織實施。

3?建立健全公司、部門、班（站）三級教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

4.管理公司教育培訓(xùn)經(jīng)費的使用。

5.對公司所屬各部門的職工教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、

檢查和評估。

6,負(fù)責(zé)公司中級工及以下生產(chǎn)技能人員的職業(yè)資格培訓(xùn)及培

訓(xùn)證書的發(fā)放工作；負(fù)責(zé)公司高級工及以上生產(chǎn)技能人員到省公

司所屬教育培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行職業(yè)資格培訓(xùn)的工作；負(fù)責(zé)組織申報職

業(yè)技能鑒定工作。

7.負(fù)責(zé)省公司人力資源部教育培訓(xùn)處下達(dá)的關(guān)于各級管理人

員、專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)技能人員繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)計劃的落

實。

8,負(fù)責(zé)職工在職學(xué)歷教育和新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作。

9.負(fù)責(zé)向省公司報送年度教育培訓(xùn)工作總結(jié)。

第八條政治工作部負(fù)責(zé)公司中初級管理人員、各級專業(yè)技術(shù)

人員的培訓(xùn)工作。

第九條局長工作部負(fù)責(zé)公司消防安全培訓(xùn)工作。

第十條安監(jiān)部負(fù)責(zé)公司安全教育培訓(xùn)工作。

第十一條生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。

第十二條工會負(fù)責(zé)職工勞動保護培訓(xùn)工作。

第十三條部門級職工教育培訓(xùn)工作職責(zé)

L按時向人力資源部報送本部門年度培訓(xùn)需求。

2.按照公司年度培訓(xùn)計劃開展培訓(xùn)工作。

3.按時向人力資源部報送年度培訓(xùn)工作總結(jié)。

4.按時向人力資源部報送有關(guān)職工教育培訓(xùn)的各類統(tǒng)計報表。

5.建立健全所屬職工培訓(xùn)檔案。

第十四條班站級職工教育培訓(xùn)工作職責(zé)

1.按時向所屬部門報送本班站年度培訓(xùn)需求。

2,按照所屬部門要求開展現(xiàn)場培訓(xùn)工作。

3.按時向所屬部門報送年度培訓(xùn)工作總結(jié)。

4.按時向所屬部門報送有關(guān)職工教育培訓(xùn)的各類統(tǒng)計報表。

5.建立健全所屬職工培訓(xùn)檔案。

第三章分類及要求

第十五條職業(yè)資格培訓(xùn)。職業(yè)資格證書是企業(yè)聘用員工的根

本依據(jù)，對國家規(guī)定實行就業(yè)準(zhǔn)入的職業(yè)（工種），必須參加職業(yè)

資格培訓(xùn)并獲得相應(yīng)職業(yè)資格證書，實行持證上崗。

第十六條崗位培訓(xùn)。按照崗位規(guī)范（崗位說明書）的要求，

員工上崗前要進(jìn)行崗位資格培訓(xùn)并取得相應(yīng)的崗位資格證書；員

工取得崗位資格證書上崗后，還應(yīng)定期參加崗位所需知識和技能

的崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，以及后期崗位資格的認(rèn)定培訓(xùn)。

第十七條繼續(xù)教育。繼續(xù)教育要堅持按需培訓(xùn)、學(xué)用一致的

原則，強調(diào)針對性和實用性，更新和完善員工的知識結(jié)構(gòu)，提高

員工的專業(yè)技術(shù)水平。

第十八條在職學(xué)歷（位）教育。在職學(xué)歷（位）教育是提高員

工文化水平和改善專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的重要途徑。對于未達(dá)到所在崗

位規(guī)范要求學(xué)歷（位）層次的’員工，鼓勵其利用業(yè)余時間參加各

種形式的學(xué)歷（位）教育。

第十九條新進(jìn)人員的培訓(xùn)。新進(jìn)入公司系統(tǒng)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、

退役士兵、大中專畢業(yè)生等各類人員，按要求必須參加省公司崗

前培訓(xùn)和公司見習(xí)及崗位實習(xí)培訓(xùn)。

第四章管理和實施

第二十條編制職工教育培訓(xùn)計劃應(yīng)緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和

發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合實際制定以提高職工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)為主要

內(nèi)容的年度教育培訓(xùn)計劃。

第二十一條每年10月15日之前，各班站根據(jù)班站工作要求

和職工培訓(xùn)需求提出下年度培訓(xùn)申請，報所屬部門；各部門根據(jù)

所屬班站的培訓(xùn)申請，結(jié)合部門工作實際，制定本部門下年度培

訓(xùn)計劃，并填報《培訓(xùn)申請表》（見附件1）于10月20日之前報

人力資源部；人力資源部結(jié)合公司實際對各部門申報的培訓(xùn)計劃

進(jìn)行匯總、審核、調(diào)整，編制公司年度職工教育培訓(xùn)計劃，經(jīng)公

司職工教育培訓(xùn)委員會審閱批準(zhǔn)后于10月30E前報局長工作部;

局長工作部將年度職工教育培訓(xùn)計劃并入年度綜合工作計劃中，

經(jīng)過征求各部門意見和公司領(lǐng)導(dǎo)審閱后經(jīng)公司經(jīng)理簽發(fā)以文件下

發(fā)全公司。

第二十二條各部門依據(jù)年度職工教育培訓(xùn)計劃逐月上報局長

工作部安排為月度工作計劃，按要求認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)；因特殊

原因不能按時安排培訓(xùn)的，部門應(yīng)提前寫出書面培訓(xùn)計劃變更申

請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交人力資源部和局長工作部。培訓(xùn)班結(jié)

束后主辦部門應(yīng)在5個工作日內(nèi)將《培訓(xùn)記錄表》（見附件2）報

人力資源部以及相關(guān)部門，并妥善保存相關(guān)資料。部門或班站培

訓(xùn)員應(yīng)及時將參加培訓(xùn)的職工培訓(xùn)情況如實填寫到《員工培訓(xùn)考

核登記表》（見附件3）中。

第二十三條外出培訓(xùn)，必須是列入省公司人力資源部年度短

期培訓(xùn)計劃的培訓(xùn)班或經(jīng)主管教育培訓(xùn)經(jīng)理批準(zhǔn)的上級有關(guān)部門

通知的其它培訓(xùn)班，否則，其費用不列入教育經(jīng)費。

第二十四條經(jīng)批準(zhǔn)外出參加崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育的職工，培

訓(xùn)結(jié)束后，寫出書面學(xué)結(jié)（見附件4）交部門或班站培訓(xùn)員，并根

據(jù)所在崗位實際必要時有責(zé)任向本專業(yè)有關(guān)同志講授學(xué)習(xí)內(nèi)容；

培訓(xùn)員將職工培訓(xùn)情況如實填寫到《員工培訓(xùn)考核登記表》中，

同時將其學(xué)結(jié)、培訓(xùn)合格證復(fù)印件、學(xué)員學(xué)籍卡等相關(guān)資料存入

職工個人培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)合格者，其培訓(xùn)費、資料費、差旅費按

公司有關(guān)規(guī)定報銷；培訓(xùn)不合格者，一切費用自理。

第二十五條經(jīng)批準(zhǔn)外出參加職業(yè)資格培訓(xùn)或職稱評審相關(guān)培

訓(xùn)的職工，培訓(xùn)結(jié)束后，部門或班站培訓(xùn)員應(yīng)及時將其培訓(xùn)情況

如實填寫到《員工培訓(xùn)考核登記表》中，同時將其培訓(xùn)合格證復(fù)

印件等相關(guān)資料存入職工個人培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)合格者，其培訓(xùn)費、

資料費按公司有關(guān)規(guī)定報銷，差旅費自理；培訓(xùn)不合格者，一切

費用自理。

職工取得職業(yè)資格培訓(xùn)合格證書后方可申狠相應(yīng)工種的職業(yè)

資格鑒定，其相關(guān)費用自理。

專業(yè)技術(shù)人員取得英語、計算機等培訓(xùn)合珞證書后方可申報

職稱評審，其相關(guān)費用自理。

第二十六條鼓勵職工并督促不符合崗位學(xué)歷要求的職工利用

業(yè)余時間自費參加自學(xué)考試、函授、夜大、電大、職大等在職學(xué)

歷（位）教育培訓(xùn)，部門或班站培訓(xùn)員應(yīng)分階段將其培訓(xùn)情況如

實填寫到《員工培訓(xùn)考核登記表》中。凡取得與所在崗位專業(yè)對

口學(xué)歷證書的，按有關(guān)規(guī)定享受一定待遇。

第五章措施與保障

第二十七條加大對職工教育培訓(xùn)中心、大峪供電所培訓(xùn)基地

和虎嶺變電站培訓(xùn)基地的管理力度和軟硬件設(shè)施的投資力度，為

搞好公司職工教育培訓(xùn)工作提供良好的培訓(xùn)場所。

第二十八條組建以公司優(yōu)秀管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)

技能人員為主以外聘院校專職教師為輔的兼職教師隊伍（名單見

附件5）,進(jìn)行職工教育培訓(xùn)工作。

第二十九條列入公司年度職工教育培訓(xùn)計劃的內(nèi)部培訓(xùn)班

（每班培訓(xùn)時間不得少于2天）每班組織費200元；資料根據(jù)培

訓(xùn)班實際參加人數(shù)及需要發(fā)放；教師課時費標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)聘兼職教師

具有高級職稱或是高級技師的15元/課時，具有中級職稱或是技

師的12元/課時，具有初級職稱或是高級工的10元/課時；外聘

教師課時費面議。

第三十條管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)技能人員每年應(yīng)參

加不少于40學(xué)時的培訓(xùn)，以提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

第三十一條對于未獲得相應(yīng)崗位國家職業(yè)資格證書或崗位資

格證書的職工，公司應(yīng)組織其參加相應(yīng)的培訓(xùn)及鑒定，取得本崗

位必需的資格證書。

第三十二條公司教育培訓(xùn)經(jīng)費應(yīng)按規(guī)定足額提取，保證職工

教育培訓(xùn)工作的順利開展。

第六章考核與評估

第三十三條公司將職工教育培訓(xùn)工作納入公司雙文明考核目

標(biāo)。

第三十四條公司每年按照《—公司教育培訓(xùn)工作評估細(xì)則》,

進(jìn)行自我考核與評估，并將評估報告于每年12月31日前報省公

司人力資源部。

第三十五條職工教育培訓(xùn)的考核結(jié)果作為職工上崗、轉(zhuǎn)崗、

定級、任職、職稱評定、評優(yōu)和晉升的重要依據(jù)之一。

第七章附則

第三十六條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第三十七條本辦法自下發(fā)之日起實行。教育培訓(xùn)機構(gòu)管理制

度4

1、自覺遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度，按時到校，不遲到、不早

退，更不曠工，有事、有病要及時請假，一般不請事假。

2、要樹立集體主義觀念，維護集體的利益，自覺遵守中小學(xué)

教師職業(yè)道德規(guī)范，樹立良好的教師形象，不體罰和變相體罰學(xué)

生，更不得以錢代罰。

3、全體教師要積極參加各級教研活動，以促進(jìn)我校素質(zhì)教育

的開展和教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

4、每學(xué)期初要制定好進(jìn)度計劃，寫出教學(xué)工作計劃，對教材、

學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真分析，提出切實可行的教學(xué)方法。

5、每學(xué)期末要對一學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析。

6、做到三備：備教材、備學(xué)生、備方法。

7、認(rèn)真書寫教案。

8、青年教師要寫出詳案，老教師要寫出有特色的,教案。英

語教師要寫出純英語教案。

9、教案要整潔清楚。

10、堅持運用普通話教學(xué)，做到教態(tài)自然，態(tài)度和藹，語言

準(zhǔn)確；英語教師盡量用純英語講課，做到發(fā)音準(zhǔn)確，語音語調(diào)自

然流暢。

11、積極創(chuàng)新，堅持啟發(fā)式教學(xué)，啟發(fā)思維，開發(fā)學(xué)生智力。

12、按時完成，及時批改，無缺漏。做到全批全改，精批細(xì)

改。

13、作文批改要有腰批、總批，指導(dǎo)性批語要切合實際，完

成規(guī)定任務(wù)，不得缺批。

14、提倡面批作業(yè)，增加同學(xué)生的接觸機會。每個教室的桌

凳、玻璃、投影設(shè)備、喇叭、開關(guān)、黑板、插座等設(shè)施，學(xué)期內(nèi)班

主任老師負(fù)責(zé)管理。

15、教科書、教師用書、參考資料、工具書等，實行學(xué)期或?qū)W

年內(nèi)借用制度，按時歸還。若有丟失或損壞照原價賠償。

16、不失時機地對學(xué)生進(jìn)行安全教育，不得有大小事故發(fā)生，

經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行法制教育，杜絕違紀(jì)和違法行為發(fā)生。

17、及時準(zhǔn)確處理，答復(fù)好學(xué)生家長的來信來訪。協(xié)同好兄

弟班級間的關(guān)系，矛盾辦同解決，不得產(chǎn)生不良后果。

18、認(rèn)真實施階段測試，按時、按質(zhì)、按量完成考試的一切

有關(guān)工作。

19、代課老師上課前必須清點學(xué)生人數(shù)，以便及時聯(lián)系。

20、搞好班內(nèi)衛(wèi)生工作，檢查督促好學(xué)生的值日工作。

21、按時接送低年級學(xué)生上下課。

22、督促學(xué)生完成好作業(yè)，每天保證半個小時聽磁帶時間。

23、發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中有厭學(xué)、逃學(xué)情況，應(yīng)及時向老

師了解情況、反映情況，真正做到家校共育。

24、辦學(xué)宗旨：培育走向世界的成功者。為學(xué)生終身發(fā)展負(fù)

責(zé)。教育培訓(xùn)機構(gòu)管理制度5

依據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法實施條例》的規(guī)定，

經(jīng)學(xué)校董事會同意，本學(xué)校制定資產(chǎn)管理制度如下：

一、上海育林培訓(xùn)學(xué)校資產(chǎn)是指學(xué)校所有或使用的能以貨幣

計量的經(jīng)濟資源、財產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利，包壬流動資產(chǎn)、固定

資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。

1、流動資產(chǎn)是可在一年以內(nèi)變現(xiàn)耗用的資產(chǎn)，如現(xiàn)金及各種

存款、應(yīng)收或暫付款、庫存（為開展教學(xué)和其他活動中耗用而儲

存的材料、消耗品、低值易耗品）。

2、固定資產(chǎn)指一般設(shè)備單位值在500元以上，專用設(shè)備單位

價值在800元上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保

持原有的物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)；包括房屋建筑物，專用設(shè)備，一般設(shè)

備，圖書，其他固定資產(chǎn)。單位價值量未達(dá)到規(guī)定價值，但耐用

時間在一年以上的批量同類物資，也作為固定資產(chǎn)管理。

3、資產(chǎn)指不具有實物形態(tài)而能為學(xué)校提供某種權(quán)利的資產(chǎn),

包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)、著作權(quán)、非專利技術(shù)權(quán)、聲譽

及其他財產(chǎn)權(quán)利。

二、建立和健全財產(chǎn)總帳以及各分類帳，由會計統(tǒng)管。對購

入、調(diào)入、報廢的財產(chǎn)要及時登記入帳。

三、設(shè)專職財產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)財產(chǎn)保管工作。對流動資產(chǎn)要

登記入庫，建立帳目，定期盤點，做到總帳和分類帳相符，帳物

相符。

四、財產(chǎn)要經(jīng)常清理，編排記碼，每年清倉查庫，核實一次，

核查后匯總情況，如實上報。

五、凡是教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)施等學(xué)校固定資產(chǎn)，應(yīng)記入固定

資產(chǎn)的明細(xì)帳，其它低值易耗物品，應(yīng)記日常收發(fā)登記帳。

六、固定資產(chǎn)的報廢和轉(zhuǎn)讓要經(jīng)校長批準(zhǔn)后核銷。固定資產(chǎn)

的變價收入應(yīng)記入賬內(nèi)。對固定資產(chǎn)也要進(jìn)行定期不定期的‘清查

盤點，做到賬、卡、物相符。盤盈、盤虧應(yīng)按規(guī)定的程序及時處

理。

七、財產(chǎn)管理員要保管好學(xué)校財產(chǎn)，不得丟失或損壞。如發(fā)

現(xiàn)丟失或非正常損壞，要追究責(zé)任，并酌情賠償。

八、師生員工都有責(zé)任愛護公共財產(chǎn)，制止破壞學(xué)校公共財

產(chǎn)的行為，損壞公物的要賠償。

九、領(lǐng)用或借用公物，要按制度要求，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，

并辦理領(lǐng)用、借用登記手續(xù)。不經(jīng)主管同意，未辦理登記手續(xù)，

一概不得隨意動用。

十、學(xué)校一切財物只能用于辦學(xué)。私人、私事不得動用學(xué)校

財物，如有特殊情況，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

十一、對財產(chǎn)正常的自然損壞或調(diào)出，應(yīng)按規(guī)定報廢或注銷。

報廢和注銷也需由財產(chǎn)管理員寫明物品名稱、數(shù)量、損壞情況、

原因、報損的意見，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

十二、認(rèn)真貫徹治安、消防管理規(guī)定，配備安全防范設(shè)施，

強化嚴(yán)格管理，預(yù)防失火和失盜。教育培訓(xùn)機構(gòu)管理制度6

一、培訓(xùn)中心主任交位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)本機構(gòu)所有人員進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)。

2、組織、指導(dǎo)本機構(gòu)嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級

實施、分類指導(dǎo)、教考分離”的原則，認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作。

3、組織、指導(dǎo)本機構(gòu)嚴(yán)格按照國家局和省局統(tǒng)一制定的安全

培訓(xùn)大綱和統(tǒng)一教材組織開展教學(xué)培訓(xùn)工作。

4、組織、指導(dǎo)本機構(gòu)按照規(guī)定或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)收費。

5、按規(guī)定配齊專、兼職教師，及時組織、選送符合教師資格

條件的人員參加師資培訓(xùn)并獲取教師資格證。

6、組織、指導(dǎo)本機構(gòu)建立、健全各項培訓(xùn)管理制度。

7、對本機構(gòu)培訓(xùn)秩序管理、培訓(xùn)計劃執(zhí)行管理、培訓(xùn)人員組

織管理、培訓(xùn)質(zhì)量保障管理、收費管理、師資管理工作負(fù)主要責(zé)

任。

二、教學(xué)質(zhì)量管理制度

1、凡承擔(dān)本培訓(xùn)中心教學(xué)的教師，均應(yīng)根據(jù)年度計劃做好各

工種備課，均應(yīng)在開課前備好課。備課做到五備，即：備大綱、備

教材、備對象、備重點難點、備考點。

2、教師必須認(rèn)真撰寫教案，準(zhǔn)備電子課件。

3、教學(xué)管理人員不定期地認(rèn)真對照大綱、課表、教案和“授

課小結(jié)”進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向任課老師指出，對優(yōu)秀和較

差者，在月度考核時給予相應(yīng)的獎懲。

4、課堂教學(xué)規(guī)范，突出實用性。落實“從生產(chǎn)到科學(xué)，從科

學(xué)到安全，，理念。按規(guī)定對學(xué)員進(jìn)行管理，對不聽講，不做筆記

又影響他人學(xué)習(xí)的，及時通知班主任進(jìn)行教育和處理。

5、組織學(xué)員對授課情況進(jìn)行評價，如實客觀地反映任課老師

的優(yōu)缺點。同時找五人以上的學(xué)員進(jìn)行座談，認(rèn)真聽取學(xué)員的意

見和建議。對授課好的要組織大家學(xué)習(xí)，對缺點突出的要及時告

知，并要求及時改正。

三、培訓(xùn)檔案管理制度

1、嚴(yán)格按《檔案法》管理，依法辦事。

2、全局安全培訓(xùn)檔案實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理的原則，維護

檔案完整與安全，便于社會各方面利用。

3、檔案管理建立科學(xué)的'管理制度，職責(zé)分明，責(zé)任到位。

4、各門、各類、各種載體的檔案，從立檔、歸檔、保管到銷

毀，實行動態(tài)管理，規(guī)范操作。

5、檔案的利用和公布，必須符合法定程序和局里的有關(guān)規(guī)定,

簡化手續(xù)，提供方便。利用未開放檔案，按有關(guān)主管部門的規(guī)定，

未經(jīng)同意，任何組織和個人無權(quán)公布。

6、檔案管理的法定職責(zé)落實，依法自律，依法監(jiān)管。

四、教材使用發(fā)放管理制度

1、根據(jù)教學(xué)計劃，教材統(tǒng)一由本培訓(xùn)中心訂購，或經(jīng)本培訓(xùn)

中心同意訂購其推薦的教材。

2、教材存放于中心資料室，安排人員專管。建立教材入庫、

出庫、臺帳，做到賬物相符。

3、教材管理人員應(yīng)根據(jù)教材使用情況，及時提出教材訂購計

劃。

4、開班前一天，班主任根據(jù)各班培訓(xùn)人數(shù)，到資料室領(lǐng)取教

材。

5、教材出庫時，必須填寫教材領(lǐng)用登記表。填表要求字跡清

楚、數(shù)量準(zhǔn)確，不隨意涂改。

6、開班后第四天，班主任必須將發(fā)放后多余教材退回資料室。

7、教材管理人員應(yīng)經(jīng)常整理入庫教材，及時結(jié)算教材款。

五、財務(wù)管理制度

1、菁英教育培訓(xùn)中心設(shè)立會計一名、出納一名。負(fù)責(zé)培訓(xùn)中

心的日常賬務(wù)管理。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的教育、財經(jīng)方針政策和法規(guī)，運用科學(xué)的

管理方法，合理安排、使用培訓(xùn)經(jīng)費，認(rèn)真貫徹《會計法》和《財

政法規(guī)》。

3、建帳、記賬、算賬、報賬等工作做到了手續(xù)齊全、數(shù)字準(zhǔn)

確、存檔規(guī)范。

4、學(xué)員收費嚴(yán)格按物價局的統(tǒng)一規(guī)定和收費標(biāo)準(zhǔn)。

5、出納負(fù)責(zé)辦理支票和各項費用報銷工作，會計負(fù)責(zé)各項開

支的記賬工作。

6、嚴(yán)格執(zhí)行事前申請、事后報銷制度，不符合規(guī)定的不予支

付。

7、定期向本中心報告工作和財務(wù)狀況。

8、依照法律法規(guī)和財政主管部門的規(guī)定建立本中心的財務(wù)、

會計制度和財產(chǎn)管理制度，保證會計資料合法、真實、準(zhǔn)確、完

整，主動接受上級相關(guān)部門及主管部門的監(jiān)督，并在每一會計年

度終了時做出財務(wù)會計報告。

六、后勤管理制度

1、學(xué)校后勤服務(wù)定專人負(fù)責(zé)。

2、切實搞好培訓(xùn)期間供水、供電、衛(wèi)生，及時維護、維修好

設(shè)施、設(shè)備；提供必須的用品、用具等。

3、物質(zhì)采購須搞好市場調(diào)研，采購人員決不允許有徇私行為,

否則，將追究采購人員的責(zé)任。相關(guān)物品采購，應(yīng)做到先批后買，

做到報賬手續(xù)齊全。

4、后勤服務(wù)人員應(yīng)樹立全心全意為學(xué)員服務(wù)思想，熱情、禮

貌、文明、細(xì)心、周到，做到有問必答，急學(xué)員所急，想學(xué)員所

想。教育培訓(xùn)機構(gòu)管理制度7

第一章總則

第一條為了健全公司價值分配體系，對員工的貢獻(xiàn)給予回報,

發(fā)揮薪酬的激勵作用，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，特制定本制度。

本制度適用于****網(wǎng)絡(luò)科技有限公司全體正式員工。

一、合法原則：建立薪酬制度應(yīng)遵守國家政策、法律法規(guī)和

公司基本管理制度。

二、公平原則：價值分配體現(xiàn)按勞分配，反映員工對公司的

貢獻(xiàn)，體現(xiàn)薪酬的內(nèi)部和外部公平。

三、競爭原則：薪酬分配能夠反應(yīng)市場變化，具有市場競爭

力和對人才的吸引力。

四、激勵原則：通過建立具有激勵作用的薪酬體系，激發(fā)員

工的工作積極性，實現(xiàn)最佳績效。

星**薪酬分配的依據(jù)是：職位價值、員工的業(yè)績和能力以及

公司效益，參照行業(yè)工資水平和人才市場供求狀況。

第二章薪酬管理組織

第六條公司設(shè)置薪酬考核委員會，由總經(jīng)辦、總監(jiān)級、校長

級、人力資源經(jīng)理和人力資源部分人員組成，其職能是：

一、提出公司薪酬調(diào)整策略，組織擬定公司薪酬管理制度和

薪酬調(diào)整方案。

五、計算員工工資，編制工資表，發(fā)財務(wù)執(zhí)行（目前暫由財

務(wù)部核算工資）;

第三章薪酬總額

第九條薪酬總額控制的原則是，薪酬總額增長速度低于經(jīng)濟

效益增長速度，平均薪酬增長速度低于勞動生產(chǎn)率增長速度。星

林根據(jù)總經(jīng)辦審批的額度對薪酬總額進(jìn)行控制。

第十條人力資源部根據(jù)本年度主營業(yè)務(wù)收入、薪酬總額以及

下一年度的經(jīng)營計劃，預(yù)測下一年度各類職位和職級的'人數(shù)，以

及相應(yīng)的工資數(shù)額，做出下一年度的薪酬預(yù)算。

第四章薪酬體系

第十二條依據(jù)職位性質(zhì)和工作特點，將公司的職位分成四個

職系：

管理職系包括公司高層和中層管理人員，即：公司總經(jīng)理、

副總經(jīng)理、總監(jiān)級、網(wǎng)校校長、各部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人（包含網(wǎng)校教

學(xué)經(jīng)理、班主任經(jīng)理、市場營銷部經(jīng)理等職位工

4.各網(wǎng)校：除教學(xué)經(jīng)理外所有教學(xué)管理崗位、教師崗位。

L市場營銷部：除銷售類經(jīng)理外所有銷售性質(zhì)崗位。

第十三條各個職位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)參見《崗位說明書》。

崗位績效工資制適用于管理職系、技術(shù)職系、銷售職系和職

能職系員工。

對于不適合采用崗位績效工資制的特殊人才實行協(xié)議工資制。

第五章薪酬結(jié)構(gòu)

第十五條員工的薪酬從年薪上總體體現(xiàn)職位價值、員工技能

水平和行業(yè)工資水平。員工的薪酬具體有以下組成部分：

基本工資指保障員工基本生活需要的工資，于次月15日發(fā)放。

崗位工資根據(jù)崗位評價結(jié)果，考慮行業(yè)工資水平等因素綜合

確定，采取職位分級的方式設(shè)立工資等級，體現(xiàn)對同職位員工不

同技能水平的價值分配差異。公司崗位工資等級形成8等級。崗

位工資次月15日前發(fā)放。

主管/員工級別參與月度績效考核，月度績效工資是根據(jù)月度

績效考核結(jié)果發(fā)放的工資，隨月度工資發(fā)放。月度績效基準(zhǔn)值：

員工500元/月,主管級別600-1500元/月。

月度績效工資二月度績效工資基準(zhǔn)值—月度績效考核系數(shù)。

經(jīng)理及以上級別參與季度績效考核，季度績效工資是根據(jù)季

度績效考核結(jié)果發(fā)放的工資，季度結(jié)束后發(fā)放工資，即1季度績

效隨3月工資發(fā)放，2季度績效隨6月工資發(fā)放，以此類推。季

度績效工資基準(zhǔn)值3000-6000元/季度。

季度績效工資二季度績效工資基準(zhǔn)值一季度績效考核系數(shù)。

公司年度獎金二（公司完成的稅前利潤-公司稅前利潤目標(biāo)）—

獎金系數(shù)A%

■研發(fā)部年度績效工資不參與以上考核，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是月度標(biāo)

準(zhǔn)工資。

入職滿1年員工參與年度績效考核。年度績效工資是根據(jù)年

度績效考核結(jié)果發(fā)放的工資，隨月度工資發(fā)放。年度績效基準(zhǔn)值：

年度應(yīng)發(fā)工資/12（或者本人基本工資+崗位工資）。

年度績效工資二年度績效工資基準(zhǔn)值一年度績效考核系數(shù)。

因工作涉及掌握公司核心資料（包括不限于學(xué)生信息、教研

成果、財務(wù)數(shù)據(jù)等）的員工，需要簽署保密協(xié)議，公司按協(xié)議支

付保密工資，保密工資隨月度工資發(fā)放。公司總監(jiān)級別以上，網(wǎng)

校校長，財務(wù)經(jīng)理、班主任部所有崗位、課程顧問所有崗位、教

研部和研發(fā)部所有崗位。

保密工資二（基本工資+崗位工資+月度績效基數(shù)）*15%。

陽光網(wǎng)校老師課時費參考《陽光網(wǎng)校教師薪酬績效獎金方案》。

堂堂行網(wǎng)校老師課時費參考《堂堂行網(wǎng)校教師薪酬績效獎金

方案》。

云修網(wǎng)校老師課時費參考《云修網(wǎng)校教師薪酬績效獎金方案》。

班主任、課程顧問崗位、市場營銷其他銷售崗位：按照負(fù)責(zé)

客戶學(xué)費金額或其他方式按照相應(yīng)比例計算提成。

營銷事業(yè)部課程顧問業(yè)績提成方案參照《營銷事業(yè)部課程顧

問酬績效獎金方案》。

網(wǎng)校班主任業(yè)績提成方案參照《班主任部薪酬績效獎金方案》。

市場營銷其他銷售崗位業(yè)績提成方案參照《市場營銷部薪酬

績效獎金方案》

教研部經(jīng)理及各項目組成員，研發(fā)部經(jīng)理及產(chǎn)品組、研發(fā)組

成員：按照項目總獎金，項目負(fù)責(zé)人按照貢獻(xiàn)度分配。項目結(jié)束

后即可申請，計入申請通過當(dāng)月工資。

公司銷售任務(wù)包含營銷事業(yè)部、班主任部任務(wù)，這兩項任務(wù)

完成時，給與非業(yè)務(wù)部門獎勵，以鼓勵公司各部門通力合作、共

同完成業(yè)績目標(biāo)。

核算發(fā)放：財務(wù)部出具月度任務(wù)完成率，人力資源部根據(jù)完

成率核算相應(yīng)獎勵至員工

晚班教師級、晚班網(wǎng)絡(luò)管理員崗位享有交通補貼，標(biāo)準(zhǔn)200

元/月。

晚班教師、晚班網(wǎng)絡(luò)管理員崗位享有住房補貼，標(biāo)準(zhǔn)400元

/月。

單休崗位加班工資:按照（基本工資+崗位工資）/21.75*4天。

單雙休崗位加班工資：按照（基本工資+崗位工資）/21.75*2

天。

公司根據(jù)國家和**市關(guān)于社會保險的有關(guān)規(guī)定，為公司正式

員工繳納社會保險（包括養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育）費。

第十七條員工工資為稅前工資，下列項目從工資中扣除：

第十八條員工中途錄用、中途申請離職或被解雇時，按當(dāng)月

員工的實際出勤天數(shù)計算工資，即:

第十九條臨時人員按約定報酬方式記薪，由人力資源部核算,

財務(wù)發(fā)放。

第六章工資確定和調(diào)整

對于沒有相關(guān)工作經(jīng)驗的新招聘人員，以所任職職位的起始

工資等級起薪。

對于有相關(guān)工作經(jīng)驗的新招聘人員，根據(jù)對該員工的勝任能

力評定結(jié)果確定起薪級別。

薪資標(biāo)準(zhǔn)以面試時雙方約定為準(zhǔn)，入職時填寫《薪資確認(rèn)單》

一、定期調(diào)薪以年為周期，調(diào)整崗位工資。在每個財年結(jié)束

時進(jìn)行。每年六月份（含）之后轉(zhuǎn)正人員不再進(jìn)行轉(zhuǎn)正當(dāng)年定期

調(diào)薪。

二、定期調(diào)薪的依據(jù)是員工年度績效考核結(jié)果，調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)為

?年度考核結(jié)果為“A+”和的員工，崗位工資上調(diào)1-3

級；

?年度考核結(jié)果為“B”的員工，部分調(diào)薪或不調(diào)薪，在每財

年結(jié)束時由總經(jīng)辦根據(jù)公司目標(biāo)完成情況確定調(diào)薪比例，向各部

門分配調(diào)薪人數(shù)指標(biāo)；

?年度考核結(jié)果為“C”的員工，崗位工資下調(diào)1-2級；

?年度考核結(jié)果為“D”或連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為“C”的

員工，待崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)或解除勞動合同。

三、在定期調(diào)薪中，對于3級（含）以上職位，由公司薪酬

委員會確定和調(diào)整其工資水平；對于3級以下的職位，由部門提

出其職位等級調(diào)整申請，人力資源部匯總提出調(diào)薪方案，報總經(jīng)

理審批。

四、定期調(diào)薪的工資調(diào)級時間是每財年的第一個月；員工職

位變動時工資調(diào)整時間是職位變動的下一月。

新員工試用期結(jié)束前時，由直接上級進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，并提出

職位等級調(diào)整的建議報人力資源部，由人力資源部確定工資調(diào)整

數(shù)額。

對于表現(xiàn)杰出的員工，部門負(fù)責(zé)人可提出對該員工的調(diào)薪申

請，遞交人力資源部，報總經(jīng)辦審批。

對觸犯公司紅線的員工，部門負(fù)責(zé)人可提出對該員工的調(diào)薪

申請，遞交人力資源部，報總經(jīng)辦審批。

公司遇重大經(jīng)營、財務(wù)等方面問題，經(jīng)總經(jīng)理辦公室通過，

可緊急調(diào)薪，但調(diào)薪額度不超過50%,最終工資額不低于本市規(guī)定

的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

第二十七條調(diào)薪填寫《異動審批單》，審批通過后次月開始執(zhí)

行新的工資標(biāo)準(zhǔn)。

第七章協(xié)議工資制

第二十八條協(xié)議工資制適用對象是不適合采用崗位績效工資

制的急需人才，包括市場稀缺，處于關(guān)鍵職位上業(yè)績突出的少數(shù)

員工，以及公司臨時聘用或有長期合約的高級或特殊人才。

第二十九條協(xié)議工資以市場工資水平為基礎(chǔ)，由雙方商談確

定。

第三十條人力資源部提出適用協(xié)議工資的人選和工資額，報

總經(jīng)理審批。

第三十一條公司與適用協(xié)議工資的人員簽訂書面協(xié)議，規(guī)定

工資額、發(fā)放方式和考核方法。

第八章工資發(fā)放

第三十三條工資計算周期為自然月，即1日至31日，發(fā)薪日

為次月15日。支付日若為公休假日，則延遲至下一個工作日支付。

第三十四條工資由財務(wù)通過銀行支付，人力資源部發(fā)放工資

條。

第三十五條本公司實行密薪制度，員工應(yīng)對自己的工資數(shù)額

保密，不得相互談?wù)?，一旦發(fā)現(xiàn)，100%扣發(fā)當(dāng)月績效并通報批評。

第三十六條基本工資和崗位工資結(jié)合考勤情況每月計算并發(fā)

放，項目獎金在項目結(jié)項后兩個月內(nèi)發(fā)放，季度績效工資在下一

季度第一個月發(fā)放，年度績效工資在下一年度1-4月發(fā)放。

第三十七條年度獎金在每個財年結(jié)束時計算，第二財年初一

次性發(fā)放。

第三十八條新員工試用期工資為基本工資和崗位工資總額的

80%,特殊情況須總經(jīng)辦審批同意。

第三十九條因不可抗拒原因而無法按期支勺工資時，于發(fā)薪

日前3天通知全體員工并公告變更后支付的時間。

第九章申述

第四十條員工如果對薪酬持有異議，可以向人力資源部或部

門經(jīng)理/主管詢問，人力資源部或部門經(jīng)理/主管應(yīng)在2個工作日

內(nèi)向員工解答和處理。

第四十一條如果員工對部門經(jīng)理/主管處理結(jié)果不滿意，或者

部門經(jīng)理/主管不能解決員工所提出問題，員工可以向人力資源部

詢問；如果員工對人力資源部處理的結(jié)果不滿意，或者人力資源

部不能解決員工所提出問題，員工可以向總經(jīng)理或副總經(jīng)理提交

書面申訴書，內(nèi)容包括申訴人姓名、部門、申訴事項、申訴理由。

第四十二條總經(jīng)理或副總經(jīng)理在接到員工申訴后，應(yīng)在5個

工作日內(nèi)就申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查和處理，并將處理結(jié)果通知申訴人。

第十章附則教育培訓(xùn)機構(gòu)管理制度8

一、上班時光：13:00——20:30

13:00-一15:30教師備課時光

15:30-一16:00招生宣傳即接學(xué)生

16:00——20:30教師輔導(dǎo)作業(yè)（備注：學(xué)生作業(yè)未完成的可往

后順延時光）

二、辦公室規(guī)章制度

lo每一天整理自我的物品，持續(xù)桌面干凈、整潔，座椅擺放

整齊。

2O需要打印的習(xí)題、資料等務(wù)必提前遞交，經(jīng)安排后將由打

印人員統(tǒng)一處理。個人所需所查資料，請保存到e盤所屬文件夾。

3O工作時光內(nèi)，任何人不得在辦公室接打電話，閑聊，影響

他人工作；任何人不得利用辦公室網(wǎng)絡(luò)資源或自我手機進(jìn)行非工

作性質(zhì)活動（qq聊天、游戲等），違者必罰。同事之間持續(xù)良好的

關(guān)系，避免大聲爭執(zhí)以造成不好的影響。

4o每一天13:00始為正式上班時光，所有教師13:00時務(wù)必

在辦公室自我的辦公桌自我備課，不在位者視為遲到；

5O每一天下班前，自覺檢查臨近窗戶是否關(guān)掉；最后離開者

務(wù)必關(guān)閉所有電源開關(guān)（照明燈、空調(diào)、電腦、插座等）。

三、教學(xué)要求1（16:00——20:30為輔導(dǎo)作業(yè)時光）

lo帶班教師全權(quán)負(fù)責(zé)本班教學(xué)任務(wù)。

2。教師進(jìn)班輔導(dǎo)前要準(zhǔn)備好教材、教案、教具和課堂必需品，

于輔導(dǎo)前5分鐘到達(dá)教室。期間不得隨意出教室（個性是過道南1

邊的教室，杜絕學(xué)生攀爬窗戶）。維持好各自班級的教學(xué)秩序。

3O帶班教師應(yīng)保證學(xué)生作業(yè)的完成，對于學(xué)校期中和期末考

試教師應(yīng)合理安排，確保學(xué)生掌握所學(xué)知識，如有必要可安排單

元測試。

4O教師上課務(wù)必持續(xù)衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方，避免

情緒化（女性教師上課不得化濃妝、嚴(yán)禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、

超短褲或過于透明的服飾等；男性教師不得穿無袖、背心、西式短

褲等不貼合教師規(guī)范的服飾）。

5。上課時，教師手機務(wù)必處于關(guān)機或靜音狀態(tài)，禁止上課接

聽手機或發(fā)送信息。對于學(xué)生家長將作業(yè)發(fā)送到老師手機上的，

允許老師看信息。

6O教師務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行課堂流程，對學(xué)生嚴(yán)格要求，培養(yǎng)良好

的課堂紀(jì)律和行為規(guī)范，隨時注意學(xué)生聽講、書寫坐姿。

7O教師在輔導(dǎo)期間進(jìn)行授課要做到重點突出、條理清楚、語

言簡潔、深入淺出，力求資料充實;板書要規(guī)范、簡要醒目、字跡

清楚工整，方便學(xué)生記錄和記憶。

8o教師教學(xué)時應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、自學(xué)潛力、用心

主動的學(xué)習(xí)精神和認(rèn)真刻苦的良好習(xí)慣。注重教與學(xué)的結(jié)合，提

高教學(xué)效果。

9o課間休息時，教師禁止離開教學(xué)區(qū)，禁止長時光進(jìn)行電話

閑聊。

10o教師應(yīng)嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定授課，不得任意調(diào)課、停課、延

課和私自換課，特殊狀況須經(jīng)校長同意后方可執(zhí)行。

IK教師應(yīng)及時給缺課的學(xué)生補課，以免影響后期學(xué)習(xí)；為了

保證學(xué)生安全，有事需請假的'學(xué)生，教師應(yīng)與家長交流并核實。

四、教師日常行為管理制度

lo考勤：堅守工作崗位，遵守作息時光，自覺做到不遲到、

不早退，如果因為其他原因遲到，請?zhí)崆?0分鐘打電話至前臺說

明原因。（10元/次）

2o衛(wèi)生：每一天13:00之前打掃本班教室衛(wèi)生，要求地面干

凈，桌凳擺放整齊，清潔用具歸置墻角，講桌整潔等；每周五晚輔

導(dǎo)結(jié)束后，打掃完教室，撤除桌布。

3O遲到、早退超過30分鐘以上（含30分鐘）按曠工處理。（30

元/次）

4O上班時光出去辦公事，須經(jīng)批準(zhǔn)，否則以早退處理。（10

元/次）事假，須提前三天提交請假申請，并自行聯(lián)系代課的老師，

代課過程中課時費減半。

5o全體教師例會、各項活動等，教師須按時參加，教研、例

會、各項活動遲到和早退按20元/次、曠會按30元/半天扣除。

注：教師和行政人員的作息時光均以通知為準(zhǔn)。

6o電話家聯(lián)管理條例

(1)教師應(yīng)記錄好每位學(xué)生的聯(lián)系電話，并把每次和家長溝通

的內(nèi)容記錄下來。每周交到辦公室。

(2)教師每周應(yīng)對學(xué)生進(jìn)行1次電話回訪或者電話作業(yè)，每次

電話不少于3分鐘，要做到每個學(xué)生都電話回訪到，每次回訪都

要有回訪記錄。

(3)教師對所帶班級學(xué)生進(jìn)行電話回訪資料為：與家長聯(lián)絡(luò)感

情、溝通學(xué)生在校的學(xué)習(xí)狀況、家庭學(xué)習(xí)輔導(dǎo)狀況、學(xué)?；顒影?/p>

排、升班續(xù)費及下學(xué)期續(xù)班等事宜；與學(xué)生直接溝通學(xué)習(xí)的資料、

鞏固課堂上所學(xué)的知識，英語課如：課文朗讀，口語對練，單詞

句型、音標(biāo)檢查等。

(4)學(xué)生如有缺課、遲到、早退、學(xué)習(xí)不認(rèn)真、退步等現(xiàn)象,

教師應(yīng)及時打電話與家長溝通。

(5)每學(xué)期最后一節(jié)課為家長匯報課，教師應(yīng)提前通知家長參

加。

7o學(xué)生教育

(1)熱愛、尊重、了解和嚴(yán)格要求學(xué)生，不得體罰或變相體罰

學(xué)生，不歧視差生，做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

(2)所有教師都對學(xué)生負(fù)有教育的職責(zé)，所有教師均須做好學(xué)

生的安全教育及衛(wèi)生教育工作，務(wù)必從思想上阻止學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)吧,

愛惜教室內(nèi)的電燈、空調(diào)、音響等用電設(shè)備和電器開關(guān)；務(wù)必阻止

學(xué)生之間的打鬧行為；務(wù)必阻止學(xué)生亂扔紙屑、雜物等。教育培訓(xùn)

機構(gòu)管理制度9

一、辦公室在每年11月中旬，通過聯(lián)絡(luò)和發(fā)函形式，同主管

部門及鎮(zhèn)（街道）安全管理機構(gòu)或企業(yè)聯(lián)系培訓(xùn)要求，并于12月

底前統(tǒng)計、整理。次年1月上旬，辦公室根據(jù)征求的培訓(xùn)要求，

編制相應(yīng)的年度培訓(xùn)教學(xué)計劃，經(jīng)校長和主管部門批準(zhǔn)后予以實