教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度1

第一章總則：

為規(guī)范學(xué)校日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在學(xué)校經(jīng)營(yíng)管理和提高

經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于學(xué)校各部門員工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行

有效地監(jiān)督，同時(shí)進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，維護(hù)學(xué)校及員

工相關(guān)的合法權(quán)益，制定本制度。

第二章現(xiàn)金管理制度

為了加強(qiáng)學(xué)校現(xiàn)金管理，建立健全現(xiàn)金收時(shí)制度，嚴(yán)格執(zhí)行

現(xiàn)金結(jié)算紀(jì)律，對(duì)現(xiàn)金管理作如下規(guī)定。

一、現(xiàn)金使用范圍：

1.員工工資、獎(jiǎng)金、津貼及勞保福利費(fèi)用；

2.出差人員差旅費(fèi)；

3.采購辦公用品、零星備件或其他零星開支；

4.業(yè)務(wù)活動(dòng)的零星支出備用金；

5.確需現(xiàn)金支付并經(jīng)校長(zhǎng)書面同意的其他開支。

二、現(xiàn)金收付原則：

1.收付現(xiàn)金必須根據(jù)規(guī)定的合法憑證辦理；沒有按照《資金

管理審批制度》審批簽章的財(cái)務(wù)不予付款。

2.因公外出或購買物品，需借用現(xiàn)金時(shí)，按照《員工借款管

理》的規(guī)定辦理。

3.出納不得擅自將學(xué)校現(xiàn)金借給他人或其他單位，不準(zhǔn)謊報(bào)

用途，套取現(xiàn)金、不準(zhǔn)利用銀行賬戶代其他單位或個(gè)人存入或支

取現(xiàn)金，不準(zhǔn)將學(xué)校收入的現(xiàn)金以個(gè)人名義存入銀行（校長(zhǎng)書面

許可除外），不準(zhǔn)保留帳外公款。

4.出納不準(zhǔn)白條頂款，不準(zhǔn)墊支挪用學(xué)校資金。

三、現(xiàn)金收入和支出：

1.不論何種來源收入的現(xiàn)金，應(yīng)于當(dāng)日全部送存學(xué)校指定銀

行賬戶。

2.支付現(xiàn)金，應(yīng)該從備用金中支付或從銀行存款提取，學(xué)校

任何員工不得以收入直接支付各項(xiàng)開支，嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金。教育培

訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度2

為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)

展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及機(jī)構(gòu)章程的

規(guī)定，特制訂本機(jī)構(gòu)管理制度大綱。

一、機(jī)構(gòu)全體員工必須遵守機(jī)構(gòu)章程，遵守機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章

制度和決定。

二、機(jī)構(gòu)倡導(dǎo)樹立“我為人人”思想，禁止任何部門、個(gè)人

做有損機(jī)構(gòu)利益、形象、聲譽(yù)或破壞機(jī)構(gòu)發(fā)展的事情。

三、機(jī)構(gòu)通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員

工的技術(shù)、教學(xué)水平，不斷完善機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多

種形式的責(zé)任制，不斷壯大機(jī)構(gòu)實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、機(jī)構(gòu)提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，努力

提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、

技術(shù)精的師資隊(duì)伍。

五、機(jī)構(gòu)鼓勵(lì)員工積極參與機(jī)構(gòu)的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)

揮才智，提出合理化建議。

六、機(jī)構(gòu)實(shí)行“崗薪制”的分配制度，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提

高逐步提高員工各方面待遇；機(jī)構(gòu)推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、

考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

七、機(jī)構(gòu)提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲

行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集

體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)機(jī)構(gòu)紀(jì)律，對(duì)任何違反機(jī)構(gòu)章程和各項(xiàng)規(guī)

章制度的行為，都要予以追究。

九、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃、報(bào)經(jīng)

領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。

十、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄

和外借。

十一、正常的'辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全,

辦公費(fèi)用。

二十二、為樹立和保持機(jī)構(gòu)良好的社會(huì)形象，進(jìn)一步規(guī)范化

管理，本機(jī)構(gòu)員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝。

二十三、員工在上班時(shí)間內(nèi)，要注意儀容儀表，總體要求是：

大方得體。不著奇裝異服，在單位內(nèi)應(yīng)用普通話交流，辦公室內(nèi)

禁止吸煙，禁止講臟話和吹口哨等行為。

二十四、各工作場(chǎng)所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生

臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。

二十五、各工作場(chǎng)所內(nèi)之走道及階梯，至少須每日清掃一次，

并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。

二十六、各工作場(chǎng)所內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。

二十七、其他衛(wèi)生設(shè)施，必須特別保持清潔。

二十八、各教師嚴(yán)格落實(shí)回訪制度，每月至少兩次，及時(shí)把

學(xué)生的情況通過書面通知反映給家長(zhǎng)，堅(jiān)持以學(xué)生為本，以質(zhì)量

為本的原則。教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度3

第一章總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)—公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）職

工教育培訓(xùn)工作，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《職業(yè)教育法》和—公司有關(guān)

規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。

第二條職工教育培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)的基本手段和提高

職工素質(zhì)的主要途徑，公司所屬各部門、各公司（以下簡(jiǎn)稱“各

部門”）要高度重視職工教育培訓(xùn)工作，并建立健全本部門的職

工教育培訓(xùn)體系。

第三條加強(qiáng)職工能力建設(shè)、提高職工綜合素質(zhì)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干

部的共同責(zé)任。對(duì)所屬職工經(jīng)常性地開展政治理論教育和業(yè)務(wù)素

質(zhì)培訓(xùn)，是公司、部門、班（站）負(fù)責(zé)人的一項(xiàng)重要職責(zé)。

第四條按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)管理、分級(jí)實(shí)施的原

則，建立健全公司、部門、班（站）三級(jí)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系，搞好

職工教育培訓(xùn)工作。

第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第五條公司設(shè)職工教育培訓(xùn)委員會(huì)，各部門設(shè)部門級(jí)教育培

訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)成員，各班站設(shè)班站級(jí)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)成員，負(fù)責(zé)各級(jí)職工

教育培訓(xùn)工作。職工教育培訓(xùn)委員會(huì)由公司經(jīng)理任主任委員，公

司其他領(lǐng)導(dǎo)任副主任委員，成員由各職能部門和二級(jí)機(jī)構(gòu)的部門

負(fù)責(zé)人組成。職工教育培訓(xùn)委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人力

資源部，人力資源部主任兼任辦公室主任。

第六條職工教育培訓(xùn)委員會(huì)負(fù)責(zé)審定公司職工教育培訓(xùn)管理

制度；審核公司職工教育培訓(xùn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃；推進(jìn)

教育培訓(xùn)、使用、待遇一體化機(jī)制的實(shí)施；研究有關(guān)教育培訓(xùn)的

保障措施；對(duì)教育培訓(xùn)工作及教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行監(jiān)督和審查。

第七條公司人力資源部是職工教育培訓(xùn)工作的歸口管理部門。

其主要職責(zé)如下：

1.貫徹執(zhí)行—公司教育培訓(xùn)管理辦法，并結(jié)合公司實(shí)際情況

制定相應(yīng)的制度和措施，加強(qiáng)和促進(jìn)公司教育培訓(xùn)工作。

2.根據(jù)—公司教育培訓(xùn)整體規(guī)劃，制定公司職工教育培訓(xùn)規(guī)

劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3?建立健全公司、部門、班（站）三級(jí)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

4.管理公司教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用。

5.對(duì)公司所屬各部門的職工教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、

檢查和評(píng)估。

6,負(fù)責(zé)公司中級(jí)工及以下生產(chǎn)技能人員的職業(yè)資格培訓(xùn)及培

訓(xùn)證書的發(fā)放工作；負(fù)責(zé)公司高級(jí)工及以上生產(chǎn)技能人員到省公

司所屬教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)資格培訓(xùn)的工作；負(fù)責(zé)組織申報(bào)職

業(yè)技能鑒定工作。

7.負(fù)責(zé)省公司人力資源部教育培訓(xùn)處下達(dá)的關(guān)于各級(jí)管理人

員、專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)技能人員繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)計(jì)劃的落

實(shí)。

8,負(fù)責(zé)職工在職學(xué)歷教育和新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作。

9.負(fù)責(zé)向省公司報(bào)送年度教育培訓(xùn)工作總結(jié)。

第八條政治工作部負(fù)責(zé)公司中初級(jí)管理人員、各級(jí)專業(yè)技術(shù)

人員的培訓(xùn)工作。

第九條局長(zhǎng)工作部負(fù)責(zé)公司消防安全培訓(xùn)工作。

第十條安監(jiān)部負(fù)責(zé)公司安全教育培訓(xùn)工作。

第十一條生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。

第十二條工會(huì)負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)工作。

第十三條部門級(jí)職工教育培訓(xùn)工作職責(zé)

L按時(shí)向人力資源部報(bào)送本部門年度培訓(xùn)需求。

2.按照公司年度培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)工作。

3.按時(shí)向人力資源部報(bào)送年度培訓(xùn)工作總結(jié)。

4.按時(shí)向人力資源部報(bào)送有關(guān)職工教育培訓(xùn)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5.建立健全所屬職工培訓(xùn)檔案。

第十四條班站級(jí)職工教育培訓(xùn)工作職責(zé)

1.按時(shí)向所屬部門報(bào)送本班站年度培訓(xùn)需求。

2,按照所屬部門要求開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作。

3.按時(shí)向所屬部門報(bào)送年度培訓(xùn)工作總結(jié)。

4.按時(shí)向所屬部門報(bào)送有關(guān)職工教育培訓(xùn)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5.建立健全所屬職工培訓(xùn)檔案。

第三章分類及要求

第十五條職業(yè)資格培訓(xùn)。職業(yè)資格證書是企業(yè)聘用員工的根

本依據(jù)，對(duì)國(guó)家規(guī)定實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入的職業(yè)（工種），必須參加職業(yè)

資格培訓(xùn)并獲得相應(yīng)職業(yè)資格證書，實(shí)行持證上崗。

第十六條崗位培訓(xùn)。按照崗位規(guī)范（崗位說明書）的要求，

員工上崗前要進(jìn)行崗位資格培訓(xùn)并取得相應(yīng)的崗位資格證書；員

工取得崗位資格證書上崗后，還應(yīng)定期參加崗位所需知識(shí)和技能

的崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，以及后期崗位資格的認(rèn)定培訓(xùn)。

第十七條繼續(xù)教育。繼續(xù)教育要堅(jiān)持按需培訓(xùn)、學(xué)用一致的

原則，強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)用性，更新和完善員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高

員工的專業(yè)技術(shù)水平。

第十八條在職學(xué)歷（位）教育。在職學(xué)歷（位）教育是提高員

工文化水平和改善專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的重要途徑。對(duì)于未達(dá)到所在崗

位規(guī)范要求學(xué)歷（位）層次的’員工，鼓勵(lì)其利用業(yè)余時(shí)間參加各

種形式的學(xué)歷（位）教育。

第十九條新進(jìn)人員的培訓(xùn)。新進(jìn)入公司系統(tǒng)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、

退役士兵、大中專畢業(yè)生等各類人員，按要求必須參加省公司崗

前培訓(xùn)和公司見習(xí)及崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)。

第四章管理和實(shí)施

第二十條編制職工教育培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和

發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際制定以提高職工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)為主要

內(nèi)容的年度教育培訓(xùn)計(jì)劃。

第二十一條每年10月15日之前，各班站根據(jù)班站工作要求

和職工培訓(xùn)需求提出下年度培訓(xùn)申請(qǐng)，報(bào)所屬部門；各部門根據(jù)

所屬班站的培訓(xùn)申請(qǐng)，結(jié)合部門工作實(shí)際，制定本部門下年度培

訓(xùn)計(jì)劃，并填報(bào)《培訓(xùn)申請(qǐng)表》（見附件1）于10月20日之前報(bào)

人力資源部；人力資源部結(jié)合公司實(shí)際對(duì)各部門申報(bào)的培訓(xùn)計(jì)劃

進(jìn)行匯總、審核、調(diào)整，編制公司年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)公

司職工教育培訓(xùn)委員會(huì)審閱批準(zhǔn)后于10月30E前報(bào)局長(zhǎng)工作部;

局長(zhǎng)工作部將年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃并入年度綜合工作計(jì)劃中，

經(jīng)過征求各部門意見和公司領(lǐng)導(dǎo)審閱后經(jīng)公司經(jīng)理簽發(fā)以文件下

發(fā)全公司。

第二十二條各部門依據(jù)年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃逐月上報(bào)局長(zhǎng)

工作部安排為月度工作計(jì)劃，按要求認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)；因特殊

原因不能按時(shí)安排培訓(xùn)的，部門應(yīng)提前寫出書面培訓(xùn)計(jì)劃變更申

請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交人力資源部和局長(zhǎng)工作部。培訓(xùn)班結(jié)

束后主辦部門應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)將《培訓(xùn)記錄表》（見附件2）報(bào)

人力資源部以及相關(guān)部門，并妥善保存相關(guān)資料。部門或班站培

訓(xùn)員應(yīng)及時(shí)將參加培訓(xùn)的職工培訓(xùn)情況如實(shí)填寫到《員工培訓(xùn)考

核登記表》（見附件3）中。

第二十三條外出培訓(xùn)，必須是列入省公司人力資源部年度短

期培訓(xùn)計(jì)劃的培訓(xùn)班或經(jīng)主管教育培訓(xùn)經(jīng)理批準(zhǔn)的上級(jí)有關(guān)部門

通知的其它培訓(xùn)班，否則，其費(fèi)用不列入教育經(jīng)費(fèi)。

第二十四條經(jīng)批準(zhǔn)外出參加崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育的職工，培

訓(xùn)結(jié)束后，寫出書面學(xué)結(jié)（見附件4）交部門或班站培訓(xùn)員，并根

據(jù)所在崗位實(shí)際必要時(shí)有責(zé)任向本專業(yè)有關(guān)同志講授學(xué)習(xí)內(nèi)容；

培訓(xùn)員將職工培訓(xùn)情況如實(shí)填寫到《員工培訓(xùn)考核登記表》中，

同時(shí)將其學(xué)結(jié)、培訓(xùn)合格證復(fù)印件、學(xué)員學(xué)籍卡等相關(guān)資料存入

職工個(gè)人培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)合格者，其培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、差旅費(fèi)按

公司有關(guān)規(guī)定報(bào)銷；培訓(xùn)不合格者，一切費(fèi)用自理。

第二十五條經(jīng)批準(zhǔn)外出參加職業(yè)資格培訓(xùn)或職稱評(píng)審相關(guān)培

訓(xùn)的職工，培訓(xùn)結(jié)束后，部門或班站培訓(xùn)員應(yīng)及時(shí)將其培訓(xùn)情況

如實(shí)填寫到《員工培訓(xùn)考核登記表》中，同時(shí)將其培訓(xùn)合格證復(fù)

印件等相關(guān)資料存入職工個(gè)人培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)合格者，其培訓(xùn)費(fèi)、

資料費(fèi)按公司有關(guān)規(guī)定報(bào)銷，差旅費(fèi)自理；培訓(xùn)不合格者，一切

費(fèi)用自理。

職工取得職業(yè)資格培訓(xùn)合格證書后方可申狠相應(yīng)工種的職業(yè)

資格鑒定，其相關(guān)費(fèi)用自理。

專業(yè)技術(shù)人員取得英語、計(jì)算機(jī)等培訓(xùn)合珞證書后方可申報(bào)

職稱評(píng)審，其相關(guān)費(fèi)用自理。

第二十六條鼓勵(lì)職工并督促不符合崗位學(xué)歷要求的職工利用

業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加自學(xué)考試、函授、夜大、電大、職大等在職學(xué)

歷（位）教育培訓(xùn)，部門或班站培訓(xùn)員應(yīng)分階段將其培訓(xùn)情況如

實(shí)填寫到《員工培訓(xùn)考核登記表》中。凡取得與所在崗位專業(yè)對(duì)

口學(xué)歷證書的，按有關(guān)規(guī)定享受一定待遇。

第五章措施與保障

第二十七條加大對(duì)職工教育培訓(xùn)中心、大峪供電所培訓(xùn)基地

和虎嶺變電站培訓(xùn)基地的管理力度和軟硬件設(shè)施的投資力度，為

搞好公司職工教育培訓(xùn)工作提供良好的培訓(xùn)場(chǎng)所。

第二十八條組建以公司優(yōu)秀管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)

技能人員為主以外聘院校專職教師為輔的兼職教師隊(duì)伍（名單見

附件5）,進(jìn)行職工教育培訓(xùn)工作。

第二十九條列入公司年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)部培訓(xùn)班

（每班培訓(xùn)時(shí)間不得少于2天）每班組織費(fèi)200元；資料根據(jù)培

訓(xùn)班實(shí)際參加人數(shù)及需要發(fā)放；教師課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)聘兼職教師

具有高級(jí)職稱或是高級(jí)技師的15元/課時(shí)，具有中級(jí)職稱或是技

師的12元/課時(shí)，具有初級(jí)職稱或是高級(jí)工的10元/課時(shí)；外聘

教師課時(shí)費(fèi)面議。

第三十條管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)技能人員每年應(yīng)參

加不少于40學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，以提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

第三十一條對(duì)于未獲得相應(yīng)崗位國(guó)家職業(yè)資格證書或崗位資

格證書的職工，公司應(yīng)組織其參加相應(yīng)的培訓(xùn)及鑒定，取得本崗

位必需的資格證書。

第三十二條公司教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)按規(guī)定足額提取，保證職工

教育培訓(xùn)工作的順利開展。

第六章考核與評(píng)估

第三十三條公司將職工教育培訓(xùn)工作納入公司雙文明考核目

標(biāo)。

第三十四條公司每年按照《—公司教育培訓(xùn)工作評(píng)估細(xì)則》,

進(jìn)行自我考核與評(píng)估，并將評(píng)估報(bào)告于每年12月31日前報(bào)省公

司人力資源部。

第三十五條職工教育培訓(xùn)的考核結(jié)果作為職工上崗、轉(zhuǎn)崗、

定級(jí)、任職、職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)和晉升的重要依據(jù)之一。

第七章附則

第三十六條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第三十七條本辦法自下發(fā)之日起實(shí)行。教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制

度4

1、自覺遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度，按時(shí)到校，不遲到、不早

退，更不曠工，有事、有病要及時(shí)請(qǐng)假，一般不請(qǐng)事假。

2、要樹立集體主義觀念，維護(hù)集體的利益，自覺遵守中小學(xué)

教師職業(yè)道德規(guī)范，樹立良好的教師形象，不體罰和變相體罰學(xué)

生，更不得以錢代罰。

3、全體教師要積極參加各級(jí)教研活動(dòng)，以促進(jìn)我校素質(zhì)教育

的開展和教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

4、每學(xué)期初要制定好進(jìn)度計(jì)劃，寫出教學(xué)工作計(jì)劃，對(duì)教材、

學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真分析，提出切實(shí)可行的教學(xué)方法。

5、每學(xué)期末要對(duì)一學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析。

6、做到三備：備教材、備學(xué)生、備方法。

7、認(rèn)真書寫教案。

8、青年教師要寫出詳案，老教師要寫出有特色的,教案。英

語教師要寫出純英語教案。

9、教案要整潔清楚。

10、堅(jiān)持運(yùn)用普通話教學(xué)，做到教態(tài)自然，態(tài)度和藹，語言

準(zhǔn)確；英語教師盡量用純英語講課，做到發(fā)音準(zhǔn)確，語音語調(diào)自

然流暢。

11、積極創(chuàng)新，堅(jiān)持啟發(fā)式教學(xué)，啟發(fā)思維，開發(fā)學(xué)生智力。

12、按時(shí)完成，及時(shí)批改，無缺漏。做到全批全改，精批細(xì)

改。

13、作文批改要有腰批、總批，指導(dǎo)性批語要切合實(shí)際，完

成規(guī)定任務(wù)，不得缺批。

14、提倡面批作業(yè)，增加同學(xué)生的接觸機(jī)會(huì)。每個(gè)教室的桌

凳、玻璃、投影設(shè)備、喇叭、開關(guān)、黑板、插座等設(shè)施，學(xué)期內(nèi)班

主任老師負(fù)責(zé)管理。

15、教科書、教師用書、參考資料、工具書等，實(shí)行學(xué)期或?qū)W

年內(nèi)借用制度，按時(shí)歸還。若有丟失或損壞照原價(jià)賠償。

16、不失時(shí)機(jī)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，不得有大小事故發(fā)生，

經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育，杜絕違紀(jì)和違法行為發(fā)生。

17、及時(shí)準(zhǔn)確處理，答復(fù)好學(xué)生家長(zhǎng)的來信來訪。協(xié)同好兄

弟班級(jí)間的關(guān)系，矛盾辦同解決，不得產(chǎn)生不良后果。

18、認(rèn)真實(shí)施階段測(cè)試，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成考試的一切

有關(guān)工作。

19、代課老師上課前必須清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，以便及時(shí)聯(lián)系。

20、搞好班內(nèi)衛(wèi)生工作，檢查督促好學(xué)生的值日工作。

21、按時(shí)接送低年級(jí)學(xué)生上下課。

22、督促學(xué)生完成好作業(yè)，每天保證半個(gè)小時(shí)聽磁帶時(shí)間。

23、發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中有厭學(xué)、逃學(xué)情況，應(yīng)及時(shí)向老

師了解情況、反映情況，真正做到家校共育。

24、辦學(xué)宗旨：培育走向世界的成功者。為學(xué)生終身發(fā)展負(fù)

責(zé)。教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度5

依據(jù)《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》的規(guī)定，

經(jīng)學(xué)校董事會(huì)同意，本學(xué)校制定資產(chǎn)管理制度如下：

一、上海育林培訓(xùn)學(xué)校資產(chǎn)是指學(xué)校所有或使用的能以貨幣

計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源、財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利，包壬流動(dòng)資產(chǎn)、固定

資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。

1、流動(dòng)資產(chǎn)是可在一年以內(nèi)變現(xiàn)耗用的資產(chǎn)，如現(xiàn)金及各種

存款、應(yīng)收或暫付款、庫存（為開展教學(xué)和其他活動(dòng)中耗用而儲(chǔ)

存的材料、消耗品、低值易耗品）。

2、固定資產(chǎn)指一般設(shè)備單位值在500元以上，專用設(shè)備單位

價(jià)值在800元上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保

持原有的物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)；包括房屋建筑物，專用設(shè)備，一般設(shè)

備，圖書，其他固定資產(chǎn)。單位價(jià)值量未達(dá)到規(guī)定價(jià)值，但耐用

時(shí)間在一年以上的批量同類物資，也作為固定資產(chǎn)管理。

3、資產(chǎn)指不具有實(shí)物形態(tài)而能為學(xué)校提供某種權(quán)利的資產(chǎn),

包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)、著作權(quán)、非專利技術(shù)權(quán)、聲譽(yù)

及其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利。

二、建立和健全財(cái)產(chǎn)總帳以及各分類帳，由會(huì)計(jì)統(tǒng)管。對(duì)購

入、調(diào)入、報(bào)廢的財(cái)產(chǎn)要及時(shí)登記入帳。

三、設(shè)專職財(cái)產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)保管工作。對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)要

登記入庫，建立帳目，定期盤點(diǎn)，做到總帳和分類帳相符，帳物

相符。

四、財(cái)產(chǎn)要經(jīng)常清理，編排記碼，每年清倉查庫，核實(shí)一次，

核查后匯總情況，如實(shí)上報(bào)。

五、凡是教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)施等學(xué)校固定資產(chǎn)，應(yīng)記入固定

資產(chǎn)的明細(xì)帳，其它低值易耗物品，應(yīng)記日常收發(fā)登記帳。

六、固定資產(chǎn)的報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓要經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后核銷。固定資產(chǎn)

的變價(jià)收入應(yīng)記入賬內(nèi)。對(duì)固定資產(chǎn)也要進(jìn)行定期不定期的‘清查

盤點(diǎn)，做到賬、卡、物相符。盤盈、盤虧應(yīng)按規(guī)定的程序及時(shí)處

理。

七、財(cái)產(chǎn)管理員要保管好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，不得丟失或損壞。如發(fā)

現(xiàn)丟失或非正常損壞，要追究責(zé)任，并酌情賠償。

八、師生員工都有責(zé)任愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，制止破壞學(xué)校公共財(cái)

產(chǎn)的行為，損壞公物的要賠償。

九、領(lǐng)用或借用公物，要按制度要求，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，

并辦理領(lǐng)用、借用登記手續(xù)。不經(jīng)主管同意，未辦理登記手續(xù)，

一概不得隨意動(dòng)用。

十、學(xué)校一切財(cái)物只能用于辦學(xué)。私人、私事不得動(dòng)用學(xué)校

財(cái)物，如有特殊情況，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

十一、對(duì)財(cái)產(chǎn)正常的自然損壞或調(diào)出，應(yīng)按規(guī)定報(bào)廢或注銷。

報(bào)廢和注銷也需由財(cái)產(chǎn)管理員寫明物品名稱、數(shù)量、損壞情況、

原因、報(bào)損的意見，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

十二、認(rèn)真貫徹治安、消防管理規(guī)定，配備安全防范設(shè)施，

強(qiáng)化嚴(yán)格管理，預(yù)防失火和失盜。教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度6

一、培訓(xùn)中心主任交位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)所有人員進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)。

2、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級(jí)

實(shí)施、分類指導(dǎo)、教考分離”的原則，認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作。

3、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照國(guó)家局和省局統(tǒng)一制定的安全

培訓(xùn)大綱和統(tǒng)一教材組織開展教學(xué)培訓(xùn)工作。

4、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)按照規(guī)定或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

5、按規(guī)定配齊專、兼職教師，及時(shí)組織、選送符合教師資格

條件的人員參加師資培訓(xùn)并獲取教師資格證。

6、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)建立、健全各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度。

7、對(duì)本機(jī)構(gòu)培訓(xùn)秩序管理、培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行管理、培訓(xùn)人員組

織管理、培訓(xùn)質(zhì)量保障管理、收費(fèi)管理、師資管理工作負(fù)主要責(zé)

任。

二、教學(xué)質(zhì)量管理制度

1、凡承擔(dān)本培訓(xùn)中心教學(xué)的教師，均應(yīng)根據(jù)年度計(jì)劃做好各

工種備課，均應(yīng)在開課前備好課。備課做到五備，即：備大綱、備

教材、備對(duì)象、備重點(diǎn)難點(diǎn)、備考點(diǎn)。

2、教師必須認(rèn)真撰寫教案，準(zhǔn)備電子課件。

3、教學(xué)管理人員不定期地認(rèn)真對(duì)照大綱、課表、教案和“授

課小結(jié)”進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向任課老師指出，對(duì)優(yōu)秀和較

差者，在月度考核時(shí)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

4、課堂教學(xué)規(guī)范，突出實(shí)用性。落實(shí)“從生產(chǎn)到科學(xué)，從科

學(xué)到安全，，理念。按規(guī)定對(duì)學(xué)員進(jìn)行管理，對(duì)不聽講，不做筆記

又影響他人學(xué)習(xí)的，及時(shí)通知班主任進(jìn)行教育和處理。

5、組織學(xué)員對(duì)授課情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，如實(shí)客觀地反映任課老師

的優(yōu)缺點(diǎn)。同時(shí)找五人以上的學(xué)員進(jìn)行座談，認(rèn)真聽取學(xué)員的意

見和建議。對(duì)授課好的要組織大家學(xué)習(xí)，對(duì)缺點(diǎn)突出的要及時(shí)告

知，并要求及時(shí)改正。

三、培訓(xùn)檔案管理制度

1、嚴(yán)格按《檔案法》管理，依法辦事。

2、全局安全培訓(xùn)檔案實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理的原則，維護(hù)

檔案完整與安全，便于社會(huì)各方面利用。

3、檔案管理建立科學(xué)的'管理制度，職責(zé)分明，責(zé)任到位。

4、各門、各類、各種載體的檔案，從立檔、歸檔、保管到銷

毀，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范操作。

5、檔案的利用和公布，必須符合法定程序和局里的有關(guān)規(guī)定,

簡(jiǎn)化手續(xù)，提供方便。利用未開放檔案，按有關(guān)主管部門的規(guī)定，

未經(jīng)同意，任何組織和個(gè)人無權(quán)公布。

6、檔案管理的法定職責(zé)落實(shí)，依法自律，依法監(jiān)管。

四、教材使用發(fā)放管理制度

1、根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，教材統(tǒng)一由本培訓(xùn)中心訂購，或經(jīng)本培訓(xùn)

中心同意訂購其推薦的教材。

2、教材存放于中心資料室，安排人員專管。建立教材入庫、

出庫、臺(tái)帳，做到賬物相符。

3、教材管理人員應(yīng)根據(jù)教材使用情況，及時(shí)提出教材訂購計(jì)

劃。

4、開班前一天，班主任根據(jù)各班培訓(xùn)人數(shù)，到資料室領(lǐng)取教

材。

5、教材出庫時(shí)，必須填寫教材領(lǐng)用登記表。填表要求字跡清

楚、數(shù)量準(zhǔn)確，不隨意涂改。

6、開班后第四天，班主任必須將發(fā)放后多余教材退回資料室。

7、教材管理人員應(yīng)經(jīng)常整理入庫教材，及時(shí)結(jié)算教材款。

五、財(cái)務(wù)管理制度

1、菁英教育培訓(xùn)中心設(shè)立會(huì)計(jì)一名、出納一名。負(fù)責(zé)培訓(xùn)中

心的日常賬務(wù)管理。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的教育、財(cái)經(jīng)方針政策和法規(guī)，運(yùn)用科學(xué)的

管理方法，合理安排、使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》和《財(cái)

政法規(guī)》。

3、建帳、記賬、算賬、報(bào)賬等工作做到了手續(xù)齊全、數(shù)字準(zhǔn)

確、存檔規(guī)范。

4、學(xué)員收費(fèi)嚴(yán)格按物價(jià)局的統(tǒng)一規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

5、出納負(fù)責(zé)辦理支票和各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷工作，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)各項(xiàng)開

支的記賬工作。

6、嚴(yán)格執(zhí)行事前申請(qǐng)、事后報(bào)銷制度，不符合規(guī)定的不予支

付。

7、定期向本中心報(bào)告工作和財(cái)務(wù)狀況。

8、依照法律法規(guī)和財(cái)政主管部門的規(guī)定建立本中心的財(cái)務(wù)、

會(huì)計(jì)制度和財(cái)產(chǎn)管理制度，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完

整，主動(dòng)接受上級(jí)相關(guān)部門及主管部門的監(jiān)督，并在每一會(huì)計(jì)年

度終了時(shí)做出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

六、后勤管理制度

1、學(xué)校后勤服務(wù)定專人負(fù)責(zé)。

2、切實(shí)搞好培訓(xùn)期間供水、供電、衛(wèi)生，及時(shí)維護(hù)、維修好

設(shè)施、設(shè)備；提供必須的用品、用具等。

3、物質(zhì)采購須搞好市場(chǎng)調(diào)研，采購人員決不允許有徇私行為,

否則，將追究采購人員的責(zé)任。相關(guān)物品采購，應(yīng)做到先批后買，

做到報(bào)賬手續(xù)齊全。

4、后勤服務(wù)人員應(yīng)樹立全心全意為學(xué)員服務(wù)思想，熱情、禮

貌、文明、細(xì)心、周到，做到有問必答，急學(xué)員所急，想學(xué)員所

想。教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度7

第一章總則

第一條為了健全公司價(jià)值分配體系，對(duì)員工的貢獻(xiàn)給予回報(bào),

發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，特制定本制度。

本制度適用于****網(wǎng)絡(luò)科技有限公司全體正式員工。

一、合法原則：建立薪酬制度應(yīng)遵守國(guó)家政策、法律法規(guī)和

公司基本管理制度。

二、公平原則：價(jià)值分配體現(xiàn)按勞分配，反映員工對(duì)公司的

貢獻(xiàn)，體現(xiàn)薪酬的內(nèi)部和外部公平。

三、競(jìng)爭(zhēng)原則：薪酬分配能夠反應(yīng)市場(chǎng)變化，具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

力和對(duì)人才的吸引力。

四、激勵(lì)原則：通過建立具有激勵(lì)作用的薪酬體系，激發(fā)員

工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)最佳績(jī)效。

星**薪酬分配的依據(jù)是：職位價(jià)值、員工的業(yè)績(jī)和能力以及

公司效益，參照行業(yè)工資水平和人才市場(chǎng)供求狀況。

第二章薪酬管理組織

第六條公司設(shè)置薪酬考核委員會(huì)，由總經(jīng)辦、總監(jiān)級(jí)、校長(zhǎng)

級(jí)、人力資源經(jīng)理和人力資源部分人員組成，其職能是：

一、提出公司薪酬調(diào)整策略，組織擬定公司薪酬管理制度和

薪酬調(diào)整方案。

五、計(jì)算員工工資，編制工資表，發(fā)財(cái)務(wù)執(zhí)行（目前暫由財(cái)

務(wù)部核算工資）;

第三章薪酬總額

第九條薪酬總額控制的原則是，薪酬總額增長(zhǎng)速度低于經(jīng)濟(jì)

效益增長(zhǎng)速度，平均薪酬增長(zhǎng)速度低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)速度。星

林根據(jù)總經(jīng)辦審批的額度對(duì)薪酬總額進(jìn)行控制。

第十條人力資源部根據(jù)本年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、薪酬總額以及

下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，預(yù)測(cè)下一年度各類職位和職級(jí)的'人數(shù)，以

及相應(yīng)的工資數(shù)額，做出下一年度的薪酬預(yù)算。

第四章薪酬體系

第十二條依據(jù)職位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，將公司的職位分成四個(gè)

職系：

管理職系包括公司高層和中層管理人員，即：公司總經(jīng)理、

副總經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)、網(wǎng)校校長(zhǎng)、各部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人（包含網(wǎng)校教

學(xué)經(jīng)理、班主任經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理等職位工

4.各網(wǎng)校：除教學(xué)經(jīng)理外所有教學(xué)管理崗位、教師崗位。

L市場(chǎng)營(yíng)銷部：除銷售類經(jīng)理外所有銷售性質(zhì)崗位。

第十三條各個(gè)職位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)參見《崗位說明書》。

崗位績(jī)效工資制適用于管理職系、技術(shù)職系、銷售職系和職

能職系員工。

對(duì)于不適合采用崗位績(jī)效工資制的特殊人才實(shí)行協(xié)議工資制。

第五章薪酬結(jié)構(gòu)

第十五條員工的薪酬從年薪上總體體現(xiàn)職位價(jià)值、員工技能

水平和行業(yè)工資水平。員工的薪酬具體有以下組成部分：

基本工資指保障員工基本生活需要的工資，于次月15日發(fā)放。

崗位工資根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果，考慮行業(yè)工資水平等因素綜合

確定，采取職位分級(jí)的方式設(shè)立工資等級(jí)，體現(xiàn)對(duì)同職位員工不

同技能水平的價(jià)值分配差異。公司崗位工資等級(jí)形成8等級(jí)。崗

位工資次月15日前發(fā)放。

主管/員工級(jí)別參與月度績(jī)效考核，月度績(jī)效工資是根據(jù)月度

績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放的工資，隨月度工資發(fā)放。月度績(jī)效基準(zhǔn)值：

員工500元/月,主管級(jí)別600-1500元/月。

月度績(jī)效工資二月度績(jī)效工資基準(zhǔn)值—月度績(jī)效考核系數(shù)。

經(jīng)理及以上級(jí)別參與季度績(jī)效考核，季度績(jī)效工資是根據(jù)季

度績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放的工資，季度結(jié)束后發(fā)放工資，即1季度績(jī)

效隨3月工資發(fā)放，2季度績(jī)效隨6月工資發(fā)放，以此類推。季

度績(jī)效工資基準(zhǔn)值3000-6000元/季度。

季度績(jī)效工資二季度績(jī)效工資基準(zhǔn)值一季度績(jī)效考核系數(shù)。

公司年度獎(jiǎng)金二（公司完成的稅前利潤(rùn)-公司稅前利潤(rùn)目標(biāo)）—

獎(jiǎng)金系數(shù)A%

■研發(fā)部年度績(jī)效工資不參與以上考核，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是月度標(biāo)

準(zhǔn)工資。

入職滿1年員工參與年度績(jī)效考核。年度績(jī)效工資是根據(jù)年

度績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放的工資，隨月度工資發(fā)放。年度績(jī)效基準(zhǔn)值：

年度應(yīng)發(fā)工資/12（或者本人基本工資+崗位工資）。

年度績(jī)效工資二年度績(jī)效工資基準(zhǔn)值一年度績(jī)效考核系數(shù)。

因工作涉及掌握公司核心資料（包括不限于學(xué)生信息、教研

成果、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等）的員工，需要簽署保密協(xié)議，公司按協(xié)議支

付保密工資，保密工資隨月度工資發(fā)放。公司總監(jiān)級(jí)別以上，網(wǎng)

校校長(zhǎng)，財(cái)務(wù)經(jīng)理、班主任部所有崗位、課程顧問所有崗位、教

研部和研發(fā)部所有崗位。

保密工資二（基本工資+崗位工資+月度績(jī)效基數(shù)）*15%。

陽光網(wǎng)校老師課時(shí)費(fèi)參考《陽光網(wǎng)校教師薪酬績(jī)效獎(jiǎng)金方案》。

堂堂行網(wǎng)校老師課時(shí)費(fèi)參考《堂堂行網(wǎng)校教師薪酬績(jī)效獎(jiǎng)金

方案》。

云修網(wǎng)校老師課時(shí)費(fèi)參考《云修網(wǎng)校教師薪酬績(jī)效獎(jiǎng)金方案》。

班主任、課程顧問崗位、市場(chǎng)營(yíng)銷其他銷售崗位：按照負(fù)責(zé)

客戶學(xué)費(fèi)金額或其他方式按照相應(yīng)比例計(jì)算提成。

營(yíng)銷事業(yè)部課程顧問業(yè)績(jī)提成方案參照《營(yíng)銷事業(yè)部課程顧

問酬績(jī)效獎(jiǎng)金方案》。

網(wǎng)校班主任業(yè)績(jī)提成方案參照《班主任部薪酬績(jī)效獎(jiǎng)金方案》。

市場(chǎng)營(yíng)銷其他銷售崗位業(yè)績(jī)提成方案參照《市場(chǎng)營(yíng)銷部薪酬

績(jī)效獎(jiǎng)金方案》

教研部經(jīng)理及各項(xiàng)目組成員，研發(fā)部經(jīng)理及產(chǎn)品組、研發(fā)組

成員：按照項(xiàng)目總獎(jiǎng)金，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照貢獻(xiàn)度分配。項(xiàng)目結(jié)束

后即可申請(qǐng)，計(jì)入申請(qǐng)通過當(dāng)月工資。

公司銷售任務(wù)包含營(yíng)銷事業(yè)部、班主任部任務(wù)，這兩項(xiàng)任務(wù)

完成時(shí)，給與非業(yè)務(wù)部門獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)公司各部門通力合作、共

同完成業(yè)績(jī)目標(biāo)。

核算發(fā)放：財(cái)務(wù)部出具月度任務(wù)完成率，人力資源部根據(jù)完

成率核算相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)至員工

晚班教師級(jí)、晚班網(wǎng)絡(luò)管理員崗位享有交通補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)200

元/月。

晚班教師、晚班網(wǎng)絡(luò)管理員崗位享有住房補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)400元

/月。

單休崗位加班工資:按照（基本工資+崗位工資）/21.75*4天。

單雙休崗位加班工資：按照（基本工資+崗位工資）/21.75*2

天。

公司根據(jù)國(guó)家和**市關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定，為公司正式

員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)（包括養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育）費(fèi)。

第十七條員工工資為稅前工資，下列項(xiàng)目從工資中扣除：

第十八條員工中途錄用、中途申請(qǐng)離職或被解雇時(shí)，按當(dāng)月

員工的實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算工資，即:

第十九條臨時(shí)人員按約定報(bào)酬方式記薪，由人力資源部核算,

財(cái)務(wù)發(fā)放。

第六章工資確定和調(diào)整

對(duì)于沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的新招聘人員，以所任職職位的起始

工資等級(jí)起薪。

對(duì)于有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的新招聘人員，根據(jù)對(duì)該員工的勝任能

力評(píng)定結(jié)果確定起薪級(jí)別。

薪資標(biāo)準(zhǔn)以面試時(shí)雙方約定為準(zhǔn)，入職時(shí)填寫《薪資確認(rèn)單》

一、定期調(diào)薪以年為周期，調(diào)整崗位工資。在每個(gè)財(cái)年結(jié)束

時(shí)進(jìn)行。每年六月份（含）之后轉(zhuǎn)正人員不再進(jìn)行轉(zhuǎn)正當(dāng)年定期

調(diào)薪。

二、定期調(diào)薪的依據(jù)是員工年度績(jī)效考核結(jié)果，調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)為

?年度考核結(jié)果為“A+”和的員工，崗位工資上調(diào)1-3

級(jí)；

?年度考核結(jié)果為“B”的員工，部分調(diào)薪或不調(diào)薪，在每財(cái)

年結(jié)束時(shí)由總經(jīng)辦根據(jù)公司目標(biāo)完成情況確定調(diào)薪比例，向各部

門分配調(diào)薪人數(shù)指標(biāo)；

?年度考核結(jié)果為“C”的員工，崗位工資下調(diào)1-2級(jí)；

?年度考核結(jié)果為“D”或連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為“C”的

員工，待崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)或解除勞動(dòng)合同。

三、在定期調(diào)薪中，對(duì)于3級(jí)（含）以上職位，由公司薪酬

委員會(huì)確定和調(diào)整其工資水平；對(duì)于3級(jí)以下的職位，由部門提

出其職位等級(jí)調(diào)整申請(qǐng)，人力資源部匯總提出調(diào)薪方案，報(bào)總經(jīng)

理審批。

四、定期調(diào)薪的工資調(diào)級(jí)時(shí)間是每財(cái)年的第一個(gè)月；員工職

位變動(dòng)時(shí)工資調(diào)整時(shí)間是職位變動(dòng)的下一月。

新員工試用期結(jié)束前時(shí)，由直接上級(jí)進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，并提出

職位等級(jí)調(diào)整的建議報(bào)人力資源部，由人力資源部確定工資調(diào)整

數(shù)額。

對(duì)于表現(xiàn)杰出的員工，部門負(fù)責(zé)人可提出對(duì)該員工的調(diào)薪申

請(qǐng)，遞交人力資源部，報(bào)總經(jīng)辦審批。

對(duì)觸犯公司紅線的員工，部門負(fù)責(zé)人可提出對(duì)該員工的調(diào)薪

申請(qǐng)，遞交人力資源部，報(bào)總經(jīng)辦審批。

公司遇重大經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等方面問題，經(jīng)總經(jīng)理辦公室通過，

可緊急調(diào)薪，但調(diào)薪額度不超過50%,最終工資額不低于本市規(guī)定

的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

第二十七條調(diào)薪填寫《異動(dòng)審批單》，審批通過后次月開始執(zhí)

行新的工資標(biāo)準(zhǔn)。

第七章協(xié)議工資制

第二十八條協(xié)議工資制適用對(duì)象是不適合采用崗位績(jī)效工資

制的急需人才，包括市場(chǎng)稀缺，處于關(guān)鍵職位上業(yè)績(jī)突出的少數(shù)

員工，以及公司臨時(shí)聘用或有長(zhǎng)期合約的高級(jí)或特殊人才。

第二十九條協(xié)議工資以市場(chǎng)工資水平為基礎(chǔ)，由雙方商談確

定。

第三十條人力資源部提出適用協(xié)議工資的人選和工資額，報(bào)

總經(jīng)理審批。

第三十一條公司與適用協(xié)議工資的人員簽訂書面協(xié)議，規(guī)定

工資額、發(fā)放方式和考核方法。

第八章工資發(fā)放

第三十三條工資計(jì)算周期為自然月，即1日至31日，發(fā)薪日

為次月15日。支付日若為公休假日，則延遲至下一個(gè)工作日支付。

第三十四條工資由財(cái)務(wù)通過銀行支付，人力資源部發(fā)放工資

條。

第三十五條本公司實(shí)行密薪制度，員工應(yīng)對(duì)自己的工資數(shù)額

保密，不得相互談?wù)?，一旦發(fā)現(xiàn)，100%扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效并通報(bào)批評(píng)。

第三十六條基本工資和崗位工資結(jié)合考勤情況每月計(jì)算并發(fā)

放，項(xiàng)目獎(jiǎng)金在項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)后兩個(gè)月內(nèi)發(fā)放，季度績(jī)效工資在下一

季度第一個(gè)月發(fā)放，年度績(jī)效工資在下一年度1-4月發(fā)放。

第三十七條年度獎(jiǎng)金在每個(gè)財(cái)年結(jié)束時(shí)計(jì)算，第二財(cái)年初一

次性發(fā)放。

第三十八條新員工試用期工資為基本工資和崗位工資總額的

80%,特殊情況須總經(jīng)辦審批同意。

第三十九條因不可抗拒原因而無法按期支勺工資時(shí)，于發(fā)薪

日前3天通知全體員工并公告變更后支付的時(shí)間。

第九章申述

第四十條員工如果對(duì)薪酬持有異議，可以向人力資源部或部

門經(jīng)理/主管詢問，人力資源部或部門經(jīng)理/主管應(yīng)在2個(gè)工作日

內(nèi)向員工解答和處理。

第四十一條如果員工對(duì)部門經(jīng)理/主管處理結(jié)果不滿意，或者

部門經(jīng)理/主管不能解決員工所提出問題，員工可以向人力資源部

詢問；如果員工對(duì)人力資源部處理的結(jié)果不滿意，或者人力資源

部不能解決員工所提出問題，員工可以向總經(jīng)理或副總經(jīng)理提交

書面申訴書，內(nèi)容包括申訴人姓名、部門、申訴事項(xiàng)、申訴理由。

第四十二條總經(jīng)理或副總經(jīng)理在接到員工申訴后，應(yīng)在5個(gè)

工作日內(nèi)就申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查和處理，并將處理結(jié)果通知申訴人。

第十章附則教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度8

一、上班時(shí)光：13:00——20:30

13:00-一15:30教師備課時(shí)光

15:30-一16:00招生宣傳即接學(xué)生

16:00——20:30教師輔導(dǎo)作業(yè)（備注：學(xué)生作業(yè)未完成的可往

后順延時(shí)光）

二、辦公室規(guī)章制度

lo每一天整理自我的物品，持續(xù)桌面干凈、整潔，座椅擺放

整齊。

2O需要打印的習(xí)題、資料等務(wù)必提前遞交，經(jīng)安排后將由打

印人員統(tǒng)一處理。個(gè)人所需所查資料，請(qǐng)保存到e盤所屬文件夾。

3O工作時(shí)光內(nèi)，任何人不得在辦公室接打電話，閑聊，影響

他人工作；任何人不得利用辦公室網(wǎng)絡(luò)資源或自我手機(jī)進(jìn)行非工

作性質(zhì)活動(dòng)（qq聊天、游戲等），違者必罰。同事之間持續(xù)良好的

關(guān)系，避免大聲爭(zhēng)執(zhí)以造成不好的影響。

4o每一天13:00始為正式上班時(shí)光，所有教師13:00時(shí)務(wù)必

在辦公室自我的辦公桌自我備課，不在位者視為遲到；

5O每一天下班前，自覺檢查臨近窗戶是否關(guān)掉；最后離開者

務(wù)必關(guān)閉所有電源開關(guān)（照明燈、空調(diào)、電腦、插座等）。

三、教學(xué)要求1（16:00——20:30為輔導(dǎo)作業(yè)時(shí)光）

lo帶班教師全權(quán)負(fù)責(zé)本班教學(xué)任務(wù)。

2。教師進(jìn)班輔導(dǎo)前要準(zhǔn)備好教材、教案、教具和課堂必需品，

于輔導(dǎo)前5分鐘到達(dá)教室。期間不得隨意出教室（個(gè)性是過道南1

邊的教室，杜絕學(xué)生攀爬窗戶）。維持好各自班級(jí)的教學(xué)秩序。

3O帶班教師應(yīng)保證學(xué)生作業(yè)的完成，對(duì)于學(xué)校期中和期末考

試教師應(yīng)合理安排，確保學(xué)生掌握所學(xué)知識(shí)，如有必要可安排單

元測(cè)試。

4O教師上課務(wù)必持續(xù)衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方，避免

情緒化（女性教師上課不得化濃妝、嚴(yán)禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、

超短褲或過于透明的服飾等；男性教師不得穿無袖、背心、西式短

褲等不貼合教師規(guī)范的服飾）。

5。上課時(shí)，教師手機(jī)務(wù)必處于關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)，禁止上課接

聽手機(jī)或發(fā)送信息。對(duì)于學(xué)生家長(zhǎng)將作業(yè)發(fā)送到老師手機(jī)上的，

允許老師看信息。

6O教師務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行課堂流程，對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，培養(yǎng)良好

的課堂紀(jì)律和行為規(guī)范，隨時(shí)注意學(xué)生聽講、書寫坐姿。

7O教師在輔導(dǎo)期間進(jìn)行授課要做到重點(diǎn)突出、條理清楚、語

言簡(jiǎn)潔、深入淺出，力求資料充實(shí);板書要規(guī)范、簡(jiǎn)要醒目、字跡

清楚工整，方便學(xué)生記錄和記憶。

8o教師教學(xué)時(shí)應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、自學(xué)潛力、用心

主動(dòng)的學(xué)習(xí)精神和認(rèn)真刻苦的良好習(xí)慣。注重教與學(xué)的結(jié)合，提

高教學(xué)效果。

9o課間休息時(shí)，教師禁止離開教學(xué)區(qū)，禁止長(zhǎng)時(shí)光進(jìn)行電話

閑聊。

10o教師應(yīng)嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定授課，不得任意調(diào)課、停課、延

課和私自換課，特殊狀況須經(jīng)校長(zhǎng)同意后方可執(zhí)行。

IK教師應(yīng)及時(shí)給缺課的學(xué)生補(bǔ)課，以免影響后期學(xué)習(xí)；為了

保證學(xué)生安全，有事需請(qǐng)假的'學(xué)生，教師應(yīng)與家長(zhǎng)交流并核實(shí)。

四、教師日常行為管理制度

lo考勤：堅(jiān)守工作崗位，遵守作息時(shí)光，自覺做到不遲到、

不早退，如果因?yàn)槠渌蜻t到，請(qǐng)?zhí)崆?0分鐘打電話至前臺(tái)說

明原因。（10元/次）

2o衛(wèi)生：每一天13:00之前打掃本班教室衛(wèi)生，要求地面干

凈，桌凳擺放整齊，清潔用具歸置墻角，講桌整潔等；每周五晚輔

導(dǎo)結(jié)束后，打掃完教室，撤除桌布。

3O遲到、早退超過30分鐘以上（含30分鐘）按曠工處理。（30

元/次）

4O上班時(shí)光出去辦公事，須經(jīng)批準(zhǔn)，否則以早退處理。（10

元/次）事假，須提前三天提交請(qǐng)假申請(qǐng)，并自行聯(lián)系代課的老師，

代課過程中課時(shí)費(fèi)減半。

5o全體教師例會(huì)、各項(xiàng)活動(dòng)等，教師須按時(shí)參加，教研、例

會(huì)、各項(xiàng)活動(dòng)遲到和早退按20元/次、曠會(huì)按30元/半天扣除。

注：教師和行政人員的作息時(shí)光均以通知為準(zhǔn)。

6o電話家聯(lián)管理?xiàng)l例

(1)教師應(yīng)記錄好每位學(xué)生的聯(lián)系電話，并把每次和家長(zhǎng)溝通

的內(nèi)容記錄下來。每周交到辦公室。

(2)教師每周應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行1次電話回訪或者電話作業(yè)，每次

電話不少于3分鐘，要做到每個(gè)學(xué)生都電話回訪到，每次回訪都

要有回訪記錄。

(3)教師對(duì)所帶班級(jí)學(xué)生進(jìn)行電話回訪資料為：與家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)感

情、溝通學(xué)生在校的學(xué)習(xí)狀況、家庭學(xué)習(xí)輔導(dǎo)狀況、學(xué)校活動(dòng)安

排、升班續(xù)費(fèi)及下學(xué)期續(xù)班等事宜；與學(xué)生直接溝通學(xué)習(xí)的資料、

鞏固課堂上所學(xué)的知識(shí)，英語課如：課文朗讀，口語對(duì)練，單詞

句型、音標(biāo)檢查等。

(4)學(xué)生如有缺課、遲到、早退、學(xué)習(xí)不認(rèn)真、退步等現(xiàn)象,

教師應(yīng)及時(shí)打電話與家長(zhǎng)溝通。

(5)每學(xué)期最后一節(jié)課為家長(zhǎng)匯報(bào)課，教師應(yīng)提前通知家長(zhǎng)參

加。

7o學(xué)生教育

(1)熱愛、尊重、了解和嚴(yán)格要求學(xué)生，不得體罰或變相體罰

學(xué)生，不歧視差生，做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

(2)所有教師都對(duì)學(xué)生負(fù)有教育的職責(zé)，所有教師均須做好學(xué)

生的安全教育及衛(wèi)生教育工作，務(wù)必從思想上阻止學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)吧,

愛惜教室內(nèi)的電燈、空調(diào)、音響等用電設(shè)備和電器開關(guān)；務(wù)必阻止

學(xué)生之間的打鬧行為；務(wù)必阻止學(xué)生亂扔紙屑、雜物等。教育培訓(xùn)

機(jī)構(gòu)管理制度9

一、辦公室在每年11月中旬，通過聯(lián)絡(luò)和發(fā)函形式，同主管

部門及鎮(zhèn)（街道）安全管理機(jī)構(gòu)或企業(yè)聯(lián)系培訓(xùn)要求，并于12月

底前統(tǒng)計(jì)、整理。次年1月上旬，辦公室根據(jù)征求的培訓(xùn)要求，

編制相應(yīng)的年度培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，經(jīng)校長(zhǎng)和主管部門批準(zhǔn)后予以實(shí)