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客戶資信管理評(píng)價(jià)制度第一章總則為加強(qiáng)客戶資信管理,確保企業(yè)在業(yè)務(wù)活動(dòng)中降低風(fēng)險(xiǎn),保障經(jīng)濟(jì)利益,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部管理要求,制定本制度??蛻糍Y信管理是企業(yè)在開展業(yè)務(wù)前對(duì)客戶信用狀況的評(píng)估與管理,目的是為了控制信貸風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。第二章制度目標(biāo)1.降低風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)對(duì)客戶資信的全面評(píng)估,降低企業(yè)在交易過(guò)程中可能遇到的信貸風(fēng)險(xiǎn)。2.提升效率:建立高效的客戶資信評(píng)價(jià)流程,提升業(yè)務(wù)審批效率,減少因客戶資信問題導(dǎo)致的業(yè)務(wù)延誤。3.規(guī)范管理:明確客戶資信管理的規(guī)范,保證各部門在實(shí)施過(guò)程中有章可循,確保制度的有效執(zhí)行。4.持續(xù)改進(jìn):通過(guò)定期評(píng)估和反饋機(jī)制,持續(xù)優(yōu)化客戶資信管理流程,提高管理質(zhì)量。第三章適用范圍本制度適用于公司所有涉及客戶資信管理的部門,包括銷售部、財(cái)務(wù)部和風(fēng)險(xiǎn)管理部等。所有與客戶簽訂合同、進(jìn)行信貸交易的業(yè)務(wù)活動(dòng)均需遵循本制度。第四章管理規(guī)范4.1客戶資信評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1.財(cái)務(wù)狀況:分析客戶的財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等,了解其盈利能力、償債能力和流動(dòng)性。2.信用歷史:查詢客戶的信用記錄,包括歷史還款情況、信用評(píng)級(jí)、過(guò)往違約記錄等,以判斷其信用可靠性。3.行業(yè)背景:評(píng)估客戶所在行業(yè)的發(fā)展前景、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及風(fēng)險(xiǎn),確保其經(jīng)營(yíng)環(huán)境穩(wěn)定。4.經(jīng)營(yíng)年限:考慮客戶的經(jīng)營(yíng)年限及其在行業(yè)中的地位,以判斷其市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。4.2客戶資信評(píng)級(jí)客戶資信評(píng)級(jí)分為五個(gè)等級(jí):-A級(jí):信用良好,財(cái)務(wù)穩(wěn)健,行業(yè)前景樂觀,適合大額度信貸交易。-B級(jí):信用一般,財(cái)務(wù)狀況尚可,行業(yè)發(fā)展穩(wěn)定,適合中額度信貸交易。-C級(jí):信用較差,財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定,行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較高,適合小額度信貸交易,需加強(qiáng)監(jiān)控。-D級(jí):信用不良,財(cái)務(wù)危機(jī),行業(yè)前景不明,風(fēng)險(xiǎn)較高,建議謹(jǐn)慎交易。-E級(jí):信用極差,存在重大違約記錄,建議不與其進(jìn)行信貸交易。第五章操作流程5.1客戶資信申請(qǐng)1.申請(qǐng)?zhí)峤唬嚎蛻粜杼峤毁Y信評(píng)估申請(qǐng),附上相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表、信用證明及其他必要材料。2.材料審核:風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)客戶提交的材料進(jìn)行初步審核,確認(rèn)材料的完整性與真實(shí)性。5.2客戶資信評(píng)估1.信息收集:風(fēng)險(xiǎn)管理部收集客戶的財(cái)務(wù)信息、信用記錄及行業(yè)背景資料。2.評(píng)估分析:根據(jù)收集到的信息,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和信用評(píng)估,并形成評(píng)估報(bào)告。3.評(píng)級(jí)決定:根據(jù)評(píng)估結(jié)果,為客戶進(jìn)行信用評(píng)級(jí),并在公司內(nèi)部系統(tǒng)中記錄。5.3業(yè)務(wù)審批1.審批流程:銷售部根據(jù)客戶資信評(píng)級(jí)結(jié)果,提交業(yè)務(wù)合同及額度申請(qǐng)至財(cái)務(wù)部審批。2.風(fēng)險(xiǎn)審核:財(cái)務(wù)部依據(jù)客戶的信用評(píng)級(jí)和交易額度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審核,確保額度合理。3.合同簽署:經(jīng)各方確認(rèn)后,進(jìn)行合同簽署,合同內(nèi)容須明確雙方權(quán)利與義務(wù)。5.4定期復(fù)審1.復(fù)審周期:對(duì)A級(jí)和B級(jí)客戶每年進(jìn)行一次復(fù)審;對(duì)C級(jí)客戶每半年復(fù)審;對(duì)D級(jí)和E級(jí)客戶每季度復(fù)審。2.復(fù)審內(nèi)容:復(fù)審時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注客戶的財(cái)務(wù)狀況變化、信用記錄更新及行業(yè)情況變化。3.評(píng)估更新:根據(jù)復(fù)審結(jié)果,更新客戶信用評(píng)級(jí),并及時(shí)通知相關(guān)部門。第六章監(jiān)督機(jī)制6.1監(jiān)督職責(zé)1.風(fēng)險(xiǎn)管理部:負(fù)責(zé)客戶資信管理制度的執(zhí)行監(jiān)督,確保各項(xiàng)流程的合規(guī)性和有效性。2.審計(jì)部:定期對(duì)客戶資信管理進(jìn)行審計(jì),檢查制度執(zhí)行情況,提出改進(jìn)建議。6.2記錄與報(bào)告1.記錄保存:所有客戶資信評(píng)估材料、評(píng)級(jí)結(jié)果及復(fù)審記錄須在風(fēng)險(xiǎn)管理部保存,確保信息的可追溯性。2.定期報(bào)告:風(fēng)險(xiǎn)管理部需定期向管理層報(bào)告客戶資信管理工作進(jìn)展及存在的問題,并提出改進(jìn)方案。6.3績(jī)效評(píng)估1.績(jī)效考核:對(duì)參與客戶資信管理的相關(guān)人員進(jìn)行績(jī)效考核,考核內(nèi)容包括評(píng)估效率、準(zhǔn)確性及客戶反饋等。2.反饋機(jī)制:建立客戶反饋機(jī)制,及時(shí)收集客戶對(duì)資信管理的意見和建議,以便持續(xù)改進(jìn)。第七章附則1.解釋權(quán):本制度由風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋,具體實(shí)施細(xì)則可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。2.生效日期:本制度自發(fā)布之日起生效,所有相關(guān)部門須遵守執(zhí)行。3.修訂流程:如需修訂本制度,須由風(fēng)險(xiǎn)
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