小學(xué)教研組考核辦法

第第頁學(xué)校教研組考核方法學(xué)校教研組工作考核方法為了適應(yīng)新課改的要求，切實(shí)抓好教學(xué)工作，發(fā)揮教研組的專業(yè)職能，使學(xué)校教學(xué)管理工作透亮化，規(guī)范化，特訂立教研組工作考核方法，實(shí)在如下：1、各教研組由教研組長牽頭，科學(xué)而有條理地訂立出本教研組新學(xué)期的教研工作計劃，包含實(shí)在教研布置、研究專題、集體教研活動時間、地方。10分2、定時開展活動，教研活動有實(shí)效性，記錄認(rèn)真。10分3、以教研組為單位，在組長的組織下，樂觀參加學(xué)校教導(dǎo)處組織的各項(xiàng)教研工作，一課三議、三課一評參加人數(shù)多，感想、體會料子多，組織得力，保證質(zhì)量。10分4、本教研組老師群策群力，通過“傳幫帶”培養(yǎng)青年老師，效果顯著，涌現(xiàn)出本學(xué)科的教學(xué)骨干。10分5、組織好本學(xué)科的各種競賽，而且取得較為理想的成績。10分6、各教研組老師樂觀參加聽課、評課活動，上崗五年內(nèi)青年老師每周聽課不少于1節(jié)，其他老師每學(xué)期聽課不少于10節(jié)。10分7、教研組長掌握本學(xué)科教學(xué)動態(tài)，自動熱誠引導(dǎo)本教研組老師的教學(xué)活動，組長聽課每學(xué)期不少于20節(jié)。每學(xué)期至少給本教研組老師的課堂教學(xué)賦分一次。10分8、教研組長及時組織每月一次的教研活動，及時總結(jié)、反饋本教研組的教研情況。10分9、教研組長及時做出工作總結(jié)（每學(xué)期末）。10分10、鼓舞教研組開展有特色的教研活動。10分教導(dǎo)處對各教研組工作采取月末、學(xué)期末檢查及抽查等考核方式，及時反饋。篇2:中堂學(xué)校教研組考核評定細(xì)則中堂學(xué)校教研組考核評定細(xì)則學(xué)年教研組合格考核要求：評比類別評比實(shí)在要求及加減分值自評校評教學(xué)常規(guī)1、教研組常規(guī)檢查每月1次以上，每學(xué)期收到違規(guī)通知不超出組員人數(shù)的50%2、組內(nèi)每位老師聽課每學(xué)期13節(jié)以上，每學(xué)期隨堂聽課一節(jié)以上，教研組長每學(xué)年對組內(nèi)每位老師隨堂聽課一次以上教研活動1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有計劃，有準(zhǔn)備，有實(shí)效，不無故停止活動。教研氛圍1、本教研組每月進(jìn)行教學(xué)情況溝通一次以上2、每學(xué)期精品教案溝通二次及以上。資料上交資料上交比較及時優(yōu)秀評比細(xì)則：評比類別評比實(shí)在要求及加減分值自評備注校評教學(xué)常規(guī)1、在教學(xué)常規(guī)檢查中有特別出色、值得全校學(xué)習(xí)的例子，并通過教導(dǎo)處認(rèn)定，每次加1分。最高為3分。2、每次違紀(jì)通知單扣1分。（最多為5分）教研活動1、教研活動每次定時召開，保證活動時間。依據(jù)檢查每延遲開始或提早結(jié)束每次扣1分。2、樂觀開展較有特色的小課題活動，經(jīng)申報通過學(xué)校鑒定的每次加5分（最高分為10分）3、教研組內(nèi)老師有特色、創(chuàng)新活動，每次加1分，整個教研組有特色、創(chuàng)新活動，每次加2分。最高分為5分。4、組員之間實(shí)現(xiàn)資源共享，共同提高。依據(jù)情況加1到3分。5、對青年老師做到多聽課，多引導(dǎo)；青年老師能多請教，多學(xué)習(xí)，進(jìn)步快。依據(jù)情況加1到3分。教學(xué)成績1、組內(nèi)老師在鎮(zhèn)內(nèi)業(yè)務(wù)素養(yǎng)競賽一等獎加2分，市內(nèi)一等獎加3分。2、承當(dāng)校級及以上公開課，教學(xué)效果好每人次加1分。自我欣賞課除外。（最高分為5分）3、老師有關(guān)文章在鎮(zhèn)級以上發(fā)表或獲獎，每篇加0.5，市級以上每篇1分。最高分為5分。4、組內(nèi)老師所直接引導(dǎo)學(xué)生在競賽中獲獎或在報刊中發(fā)表文章，依據(jù)成績加13分。5、青年老師課堂過關(guān)活動中每過關(guān)1人次加1分。6、學(xué)校統(tǒng)一調(diào)測、過關(guān)中組內(nèi)老師有1人次不達(dá)標(biāo)，不得評優(yōu)。其他1、較好完成學(xué)校布置的其他任務(wù)，能幫忙其他教研組完成活動，成績明顯。依據(jù)情況加1至3分。2、資料上交及時，資料齊全，內(nèi)容豐富，依據(jù)情況加1到3分。每次上交不及時，扣1分。3、為學(xué)校供應(yīng)建設(shè)性建議，每接受1個加1分。最高分為3分。4、為學(xué)校供應(yīng)教學(xué)資源（學(xué)具、課件、優(yōu)秀教案、習(xí)題作業(yè)等），依據(jù)情況加13分。5、在校重點(diǎn)教學(xué)活動中獲最佳組織獎，最高分5分。注：以上考核均以資料及平常檢查為準(zhǔn)。篇3:職業(yè)中專教研組管理量化考核方案職業(yè)中專教研組管理量化考核方案教研組是推動教學(xué)改革，進(jìn)行教育科研，探討課堂教學(xué)效益的核心組織；教研組的每一位成員都是教學(xué)活動和教育科研的直接參加者。要使我校的教學(xué)管理進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化，加強(qiáng)教研組職能，健全對教研組的考核機(jī)制顯得尤為緊要。為此，特訂立z職業(yè)中專教研組量化考核方案。該方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。一、考核內(nèi)容：教研組長及組內(nèi)成員教學(xué)科研情況。（一）定時參加教務(wù)處專業(yè)部組織的會議，定時完成教務(wù)處專業(yè)部調(diào)配的工作。（二）學(xué)期初，依據(jù)本學(xué)校教學(xué)計劃，訂立出本教研組的工作計劃。（包含教研組內(nèi)概要情況，教研活動的目的和要求及采取的相應(yīng)措施，實(shí)在活動布置等）（三）保證每月一次集中進(jìn)行教研活動，既可按計劃進(jìn)行，也可依據(jù)實(shí)際情況臨時確定教研課題，解決實(shí)際問題，并作有詳盡的記錄。（四）組織好老師訂立教學(xué)進(jìn)度計劃，并檢查督促檢查老師保持超前備課。（五）組織相互聽課（特別是要布置好“新學(xué)老、老帶新”的老師之間的聽課），每人每學(xué)期必需聽10節(jié)以上（以記錄為準(zhǔn)）。每個組一學(xué)期舉辦一次以上的觀摩教學(xué)（或研究課）。（六）每個組在教務(wù)處（專業(yè)部）支持下每學(xué)期要組織搞1～2次全校性的或班級的競賽活動（不包含縣以上組織的競賽活動），高三可不布置此類競賽活動。（七）教研組長每學(xué)期一次對組員備課情況、作業(yè)批改情況進(jìn)行檢查，形式可多樣化，并將情況報教務(wù)處。并搭配專業(yè)部搞好教學(xué)資料檢查工作。（八）教研組要組織好教學(xué)工作的總結(jié)，利用寒暑假等空閑時間寫好論文，教科室依照各教研組論文或課題獲獎情況進(jìn)行考核。（九）優(yōu)秀教研組考核一票否定內(nèi)容1、組內(nèi)有嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象，影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序。2、組內(nèi)有嚴(yán)重不遵守師德或?qū)W校制度的現(xiàn)象，并由此而影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序。3、組內(nèi)有拒不接受學(xué)校布置的任務(wù)現(xiàn)象。4、組內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重的安全事故或嚴(yán)重影響學(xué)校聲譽(yù)的事。二、考核及嘉獎方法：1、考核構(gòu)成員構(gòu)成：每學(xué)期由分管校長、教務(wù)處教科室及專業(yè)部有關(guān)人員實(shí)在實(shí)施考核評價。2、考核方法：由教務(wù)處牽頭，各教研組負(fù)責(zé)收集資料、呈現(xiàn)一學(xué)期工作的實(shí)績，考核構(gòu)成員按教研組量化打分方案打分。3、考核結(jié)果的使用：考核結(jié)果作為評比優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀教研組長的依據(jù)；考核結(jié)果作為教研組長學(xué)期津貼發(fā)放的依據(jù)。4、嘉獎方法：（1）依據(jù)得分高處與低處按1：1：1的比例確定“優(yōu)秀”“良好”“合格”教研組。（2）獲“優(yōu)秀教研組”稱呼的教研組，發(fā)給教研組獎狀，在學(xué)期業(yè)務(wù)考核總分中教研構(gòu)成員每人加12分（由教研組長打分），教研組長加12分（由教務(wù)處打分），考核分由教務(wù)處統(tǒng)計后交專業(yè)部。附：教研組（教研組長崗位職責(zé)）考核量表類別考核內(nèi)容項(xiàng)目（1）自評（2）教務(wù)處（專業(yè)部）評一、教學(xué)組織101、組織本組老師認(rèn)真做好集體備課，考試試卷及其它各類競賽。（5分）2、有學(xué)期工作計劃，有工作小結(jié)，按要求進(jìn)行教研活動并有記錄，及時上報教務(wù)處。（5分）二、教學(xué)質(zhì)量管理301、每2月進(jìn)行組內(nèi)教學(xué)（備課、作業(yè)）檢查1次，有認(rèn)真紀(jì)錄，及時上報教務(wù)處。（5分）2、學(xué)期聽組內(nèi)每位老師公開課一次，有分析，有溝通。（5分）3、本組老師課堂教學(xué)效益高，以教務(wù)處（專業(yè)部）檢查、抽查、隨堂聽課為準(zhǔn)（5分）；4、本組老師輔導(dǎo)學(xué)生在縣市級以上競賽中獲得優(yōu)異成績，參照湖州市綜合評估學(xué)生獲獎分值，可累計加分（8分）5、組內(nèi)老師參加校級以上各項(xiàng)競賽或評比取得好成績，可累計加分（7分）三、教研活動301、教研活動有計劃，至少每月一次，有活動目的、內(nèi)容，有記錄、有小結(jié)。（5分）2、組老師公開課按規(guī)定進(jìn)行，有評議、有記錄。（5分）3、組內(nèi)老師建立集體備課資源庫，實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享。（5分）4、組織開展本專業(yè)范圍內(nèi)的教學(xué)研究，教學(xué)課題或論文省市縣級以上獲獎，參照湖州市綜合評估老師教科研獲獎分值可累計加分（10分）5、老師樂觀定時參加校級以上培訓(xùn)和教研活動，有無故不定時參加者每人每次扣1分。（5分）四、教研組建設(shè)201、組內(nèi)老師無違反師德規(guī)范的行為。（5分）2、組內(nèi)師徒結(jié)對活動有實(shí)在措施和實(shí)效。（5分）3、教研組長在組內(nèi)老師中威信高。（5分）4、試驗(yàn)實(shí)習(xí)有專人管理，定期檢查，設(shè)備、器材保持存放整齊完好，衛(wèi)生情況好。（5分）五、參加會議101、教研組長能樂觀認(rèn)真完成學(xué)校任務(wù)。（5分）2、教研組長能定時參加學(xué)校教務(wù)處專業(yè)部及上級部