轉(zhuǎn)機設備潤滑計劃

轉(zhuǎn)機設備潤滑計劃轉(zhuǎn)機設備潤滑計劃篇一1、大型設備的潤滑必須責成專人負責，建立設備潤滑檔案，了解設備潤滑狀況。2、編制設備的潤滑卡片，包括單位、地點、設備、注油員、注油日期、使用油種、存在問題等。3、設備的潤滑情況應完全符合潤滑卡片的要求，潤滑系統(tǒng)中的油溫、油壓、油量都必須符合規(guī)定；并進行周期性的檢驗。4、設備換油時，要按措施規(guī)定，放掉全部舊油，清洗設備油箱，然后再加新油，新油必須有合格證，并經(jīng)礦油質(zhì)檢驗。5、油脂在加注前，必須經(jīng)過認真檢查，其注油點及周圍必須無污物方可注油。6、不經(jīng)允許不得私自改變潤滑油脂的類型和牌號，如發(fā)現(xiàn)潤滑油有變質(zhì)必須進行更換；嚴禁油脂混用。7、設備油箱密封蓋接合面配合嚴密，不得漏油。轉(zhuǎn)機設備潤滑計劃篇二為了保證設備正常運行，加強機電設備潤滑，減少設備的損耗，特制定本制度：一、各種潤滑油的選型根據(jù)設備說明書要求確定。二、潤滑油到貨后，物資供應部必須出示油脂化驗合格證后方可發(fā)放，否則扣責任者100元。三、各使用單位都要建立各種設備的潤滑制度，要做到五定：即“定人、定質(zhì)、定量、定點、定期”，要做好油質(zhì)化驗和換油的各種記錄，主要設備必須建立潤滑卡片。潤滑卡上要寫清設備需要油脂規(guī)格，注明潤滑部位，加油和換油周期，包機人等。設備沒有潤滑卡片不準投運。四、機電管理部要負責做好設備潤滑的檢查、考核工作；每月要組織人員對各種設備的潤滑情況進行檢查。要將設備潤滑工作做為設備管理考核的一個主要指標。五、要嚴格追查由于潤滑不良而造成的設備損壞事故，根據(jù)情節(jié)輕重，給予責任者100―500元的罰款處理，報廢的設備責任單位要照價賠償，對于重大事故要按照事故類別給予相應處罰。六、基層隊組使用設備每滿三個月的，潤滑油要及時化驗，化驗結(jié)果不合格的潤滑油不得使用。七、新設備按照說明書要求定期更換潤滑油(脂)。轉(zhuǎn)機設備潤滑計劃篇三一、范圍：本制度規(guī)定了設備潤滑(油水)管理的職能，工作內(nèi)容與此同時要求，適用公司設備用油、用水及潤滑工作管理。二、職責：2.1、公司設備管理部門負責設備潤滑(油水)的技術(shù)管理工作。2.2、公司設備管理部門根據(jù)設備使用單位提出的潤滑油品，冷卻液的購置計劃向公司材料管理部門上報進行采購。2.3、設備使用單位負責本單位設備潤滑(油水)的具體管理、使用工作。三、管理內(nèi)容：3.1、公司設備管理部門工作內(nèi)容與要求。3.1.1、認真貫徹執(zhí)行上級主管部門對設備潤滑(油水)管理工作的指示要求。實施本公司設備潤滑(油水)管理工作的3.1.2、要求設備使用單位根據(jù)本單位設備特點，制定設備潤滑(油水)管理制度，編制設備潤滑(油水)管理工作圖表，得高設備潤滑(油水)管理工作的水平。3.1.3、公司設備管理人員從業(yè)務上指導使用單位搞好設備的潤滑(油水)管理工作，減少因潤滑不良造成的設備機械事故，延誤施工生產(chǎn)工作。3.1.4、公司設備管理人員，定期或不定期組織設備管理人員進行設備檢查，提高設備工作效率和管理水平。3.1.5、推廣應用設備潤滑新技術(shù)、新材料、組織新產(chǎn)品實機試驗與鑒定工作。3.1.6、公司機械、設備管理部門協(xié)助技術(shù)培訓部門，搞好技術(shù)培訓工作。3.2、設備使用單位的工作主要內(nèi)容與要求：3.2.1、認真執(zhí)行上級部門制定的潤滑(油水)管理制度。3.2.2、認真做好給設備加潤滑，加(油、水)的五定(定人加油，定時化驗或換油，定點供油，定質(zhì)選油，定量用油)及液體潤滑“三過濾”(進油時過濾、放油時過濾、加油時過濾)“一沉淀”工作。3.2.3、主要生產(chǎn)單位應建立設備加潤滑，加(油、水)的檔案，臺帳等基礎資料。3.2.4、做好儲油設施和加油器具的保養(yǎng)與清潔工作，進一步提高油水的質(zhì)量。3.2.5、執(zhí)行設備用水標準，做好設備用水的管理工作。轉(zhuǎn)機設備潤滑計劃篇四(一)管理制度1、各臺設備的潤滑由本機臺的操作工負責(電器設備除外)。2、設備操作工必須按規(guī)定時間，對設備進行加潤滑油。3、凡按設計用油杯、黃油潤滑的設備，油杯、油管應齊全完好，用機油潤滑的設備，油蓋應齊全完好。4、用干凈的油桶加蓋，裝潤滑油，并放在清潔的地方。5、設備的各潤滑部位必須按規(guī)定的油量加油。(二)考核辦法1、有一臺設備潤滑不良(包括油杯缺油、潤滑部位干麼，油路不通，油管破裂，變速箱油量不足，油質(zhì)不符)，扣款10元/次2、用油杯加黃油潤滑的設備，油杯、油管不齊全，不完好，扣工段10元/處，用機油(含mos2)潤滑油的設備油蓋不齊全、不完好，扣款10元處。3、裝潤滑油的油桶不干凈，無蓋、油桶放在不清潔的地方，扣款10元/處。4、油量過多使設備漏油，油杯外有黃油扣款5元/處。轉(zhuǎn)機設備潤滑計劃篇五1.目的控制摩擦，減少磨損，降低摩擦面的溫度，并保證密封和減振性能，使設備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。2.適用范圍適用于廠區(qū)內(nèi)機泵類設備的潤滑部位，如軸承、減速箱、傳動箱的潤滑作業(yè)管理。3.潤滑五定3.1定點：操作工，維修工必須按《機泵設備潤滑作業(yè)指導》規(guī)定的部位和潤滑點加、換潤滑劑。3.2定質(zhì)：操作工，維修工必須按《機泵設備潤滑作業(yè)指導》規(guī)定的潤滑劑種類進行加油，并確保潤滑劑質(zhì)量，五金庫設潤滑品庫，對潤滑劑實行入庫過濾、發(fā)放過濾、加油過濾的“三濾”管理。3.3定時：操作工、維修工必須按《機泵設備潤滑作業(yè)指導》規(guī)定時間對各設備潤滑點進行添、換潤滑油，設備加油應按規(guī)定的時間檢查和補充、關(guān)鍵設備則需對油品進行必要的取樣分析。3.4定量：操作工、維修工必須按規(guī)定加油量進行補充和更換，并做到用油定量消耗、漏油及時治理，既要保證良好的潤滑，又要避免不必要的浪費。3.5定人：操作人員及時檢查必須定時檢查設備油位，不足時及時補充；按《機泵設備潤滑作業(yè)指導》維修車間設專人對設備進行清洗換油，操作工配合實施；維修車間組織人員定期對設備各潤滑系統(tǒng)進行檢查，并負責治理漏油。4.潤滑油品管理4.1油品采購入庫后、五金庫負責對油品的保存和發(fā)放工作。4.2對驗收合格的油品及時入庫，并做好標示、分牌號、分區(qū)域進行存放。4.3五金庫針對潤滑油品的消耗量，保證合理的庫存，避免空庫、積壓或報廢。轉(zhuǎn)機設備潤滑計劃篇六1、設備潤滑是設備維護工作的重要環(huán)節(jié)。設備缺油或油脂變質(zhì)，會導致設備故障甚至破壞設備的精度和功能。搞好設備的潤滑，對減少故障，減少機件磨損，延長設備壽命起著重要作用。2、設備使用單位要建立健全潤滑管理制度，按照五定（定點、定質(zhì)、定量、定期、定人）要求和有關(guān)規(guī)定認真做好設備潤滑工作，并認真做好潤滑記錄。3、設備使用單位指定專人負責設備潤滑管理工作，潤滑管理人員必須了解設備的結(jié)構(gòu)性能，明確潤滑部位，所用潤滑劑的種類、牌號，指導潤滑油脂的正確應用，油品的合理保管，編制本部門機械設備的潤滑規(guī)程及潤滑卡片。4、使用油脂前必須嚴格過濾。換油時，要徹底清洗油路系統(tǒng)，做到無油垢、無水分、無銹蝕、無金屬碎屑。注油時，要仔細清洗注油器，防止煤粉、巖粉及水進入，同時對于不同牌號的油液，要有專用油抽，分類掛牌。5、油箱內(nèi)