企業(yè)財務管理中管理會計和財務會計的運用

企業(yè)是實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的基本因素，能夠有效帶動社會經(jīng)濟的發(fā)展，提供更多的就業(yè)機會，企業(yè)的重要性不言而喻。財務管理作為企業(yè)運作的核心機構(gòu)，發(fā)揮著穩(wěn)定企業(yè)投資，實現(xiàn)有效生產(chǎn)和創(chuàng)收的重要職責。財務管理中合理的發(fā)揮管理會計和財務會計的職責能有效確保財務管理工作的順利進行，提高企業(yè)的核心競爭力，讓財務工作在維護企業(yè)運行中發(fā)揮應有的作用。一、管理會計及財務會計在財務管理中的具體工作內(nèi)容（一）財務會計的工作內(nèi)容財務會計與管理會計所工作的環(huán)境和主要職責是極為類似的，但是在實際的工作當中，二者卻有明顯的區(qū)別，尤其是在企業(yè)經(jīng)營過程中。二者以傳統(tǒng)會計行業(yè)為前提，在應對不同的經(jīng)營模式和生產(chǎn)方式時，會對財務數(shù)據(jù)進行記錄和核算，在企業(yè)管理中發(fā)揮著相輔相成的作用，是企業(yè)財務管理和運行工作的執(zhí)行者。財務會計是財務管理的基本組成因素，財務會計的主要工作是對企業(yè)資金運轉(zhuǎn)和使用的情況進行具體的監(jiān)督和管理，能夠為資金的使用和流向提供科學的指導[1]。同時，財務會計能夠依托具體的資金使用情況和數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)經(jīng)營者指明資金投入的具體方向，并能夠為經(jīng)營者進行相應的財務情況分析，以此來明確企業(yè)運營的具體情況，以及財務的盈虧問題。由此可見，財務會計不僅要對于日常的賬務進行詳細的記錄，還要對資金的使用情況進行具體的分析，提供科學的依據(jù)，確保企業(yè)資金運行的完整性。對個別企業(yè)而言，財務會計就是企業(yè)經(jīng)營的風向標，在財務管理中，財務會計能夠為企業(yè)的發(fā)展建言獻策，有效的完善企業(yè)資金的運行鏈條，提高企業(yè)發(fā)展的科學性和穩(wěn)定性。（二）管理會計的工作內(nèi)容不同于財務會計，管理會計在企業(yè)中所承擔的職責更為復雜，管理會計需要對企業(yè)發(fā)展的具體情況進行整體的把握，尤其是要明確資金運轉(zhuǎn)的使用情況，以此來進行系統(tǒng)的分析，確保企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟效益。在某種程度上，管理會計與財務會計的職責出現(xiàn)了一定的重合，這也是由于財務管理工作復雜性所造成的。管理會計能夠從整體上對企業(yè)資金的使用情況進行合理的分析和計劃[2]。管理會計要定期的總結(jié)相應的財務資料，整合財務信息，通過分析這些數(shù)據(jù)為企業(yè)發(fā)展提供合理的建議，讓企業(yè)在今后的發(fā)展中獲得更多的經(jīng)濟收益。從盤活企業(yè)資金角度而言，管理會計確實發(fā)揮著重要的作用，是財務管理的執(zhí)行者，也是促進企業(yè)有效管理的智囊團。其實，從財務會計與管理會計的區(qū)別來看，更能夠有效地明確二者的職責分工。財務會計更多的是對財務活動進行記錄和整理，直觀的分析企業(yè)的經(jīng)營情況，而管理會計更傾向于針對業(yè)務數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的決策。與此同時，二者所涉及的范圍也不同，管理會計的跨度較大，不僅要關(guān)注當下的經(jīng)濟發(fā)展情況，還需要對企業(yè)過去的發(fā)展和現(xiàn)狀進行有效的評估，制定出更適合未來發(fā)展的財務計劃?？傊?，無論是管理會計還是財務會計都需要準確把握的企業(yè)的經(jīng)濟情況，從整體上為企業(yè)發(fā)展建言獻策。二、企業(yè)財務管理中管理會計及財務會計運用的意義企業(yè)的發(fā)展旨在提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)社會發(fā)展的責任。提高企業(yè)財務管理的水平，能夠有效地優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟資源，確保企業(yè)在開展相應經(jīng)濟活動時能夠合理地運用管理會計與財務會計總結(jié)出的信息數(shù)據(jù)[3]。財務會計和管理會計作為財務部門的核心力量，對企業(yè)的運營和發(fā)展情況有詳細的了解和掌握。財務會計和管理會計能夠依據(jù)具體的經(jīng)濟情況判斷企業(yè)的盈虧，從數(shù)據(jù)分析中發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營存在的潛在問題，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的支撐。財務是企業(yè)的核心，能夠有效確保企業(yè)經(jīng)營的有序性和科學性[4]。財務會計和管理會計在得到第一手資料的情況下要承擔企業(yè)經(jīng)濟分析和管理的職責。因此，財務會計和管理會計在工作中都不能只局限于自己的業(yè)務范圍，還應該多學習相關(guān)的知識，在提高業(yè)務能力的同時，掌握企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的趨勢。企業(yè)財務部門為了更好地實現(xiàn)管理水平的提升，在優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和業(yè)務融合等方面要施以重力。財務會計和管理會計進行有效的融合，提高二者的配合程度，幫助企業(yè)管理者進行科學的決策。三、管理會計及財務會計在財務管理中的應用對策（一）健全內(nèi)部管理制度科學而合理的管理制度能夠有效提高企業(yè)財務部門的工作效率，讓財務會計和管理會計在崗位上各司其職，積極地參與財務政策的制定和實施之中。財務管理部門的具體工作關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在和未來[5]。為了有效實現(xiàn)企業(yè)財務管理部門的穩(wěn)定發(fā)展，需要制定嚴格的管理制度。一方面科學的管理制度應圍繞財務部門的具體工作，完善財務部門的內(nèi)部體系，為管理會計和財務會計的發(fā)展搭建有效的平臺，提高財務管理企業(yè)經(jīng)營模式的配合度，豐富財務管理的創(chuàng)新形式。另一方面，在人員配備和工作職責上也應有明確的要求。針對財務管理工作中可能出現(xiàn)的問題，未雨綢繆，制定嚴格的管理制度，發(fā)揮制度優(yōu)勢，規(guī)范管理會計和財務會計的工作方式，強化責任意識。（二）提升管理會計及財務會計的切合度在上文中我們已經(jīng)明確財務會計與管理會計的職責問題，從工作的具體方式和意義上來看，二者存在一定的融合性，但是卻又能夠彼此依托，相輔相成。因此，在具體的財務工作中，要充分重視強化管理會計與財務會計的切合度，保障財務工作的有效進行。首先從二者的業(yè)務范圍和精準度上看，管理會計所涉及的經(jīng)濟階段比財務會計更寬泛。財務會計要根據(jù)具體的經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行詳細的記錄和匯總，并將這些數(shù)據(jù)提供給財務主管，幫助其分析財務的走向和經(jīng)濟運行的策略。管理會計則需要從宏觀上對企業(yè)的經(jīng)營情況進行具體的分析，對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提出科學的建議。因此，只有財務會計做好具體的分析工作，才能提高管理會計的工作效率[6]。其次，二者在職能分工上也有明顯的不同。財務會計更傾向于基礎(chǔ)性工作，而管理會計更貼近于決策者的形象。管理會計需要對各種數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的分析。這些數(shù)據(jù)既包括企業(yè)發(fā)展的歷史數(shù)據(jù)，也包括能夠體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的數(shù)據(jù)。結(jié)合這些數(shù)據(jù)管理會計要對未來的經(jīng)濟走向和企業(yè)發(fā)展目標提供合理的判斷，幫助企業(yè)實現(xiàn)有效的發(fā)展。（三）搭建管理會計信息系統(tǒng)信息化技術(shù)手段的應用給企業(yè)財務部門帶來極大的影響，結(jié)合大數(shù)據(jù)等技術(shù)發(fā)展的特點，企業(yè)財務部門要重視搭建管理會計信息系統(tǒng)。這一系統(tǒng)能夠有效地記錄相應的財務數(shù)據(jù)，幫助管理會計和財務會計減輕工作負擔。將準確的信息錄入信息系統(tǒng)，各部門進行分析匯總時可以使用，也能夠有效促進企業(yè)各部門間的和諧互通。財務會計和管理會計在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。財務作為關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的命脈因素，必須要真實、準確，并能夠有效地預測企業(yè)發(fā)展的方向，因此通過管理會計信息系統(tǒng)的使用，就能夠極大地提高數(shù)據(jù)處理的速度，確保管理會計和財務會計工作的準確性和便捷性。與之相關(guān)的是管理信息系統(tǒng)的安全性，為了確保企業(yè)財務信息不被惡意竊取和泄露，企業(yè)財務部門也要強化管理人員的素質(zhì)，杜絕不良行為的發(fā)生[7]。對財務會計管理系統(tǒng)要進行定期的檢查和維護，并設(shè)立專員對相關(guān)的信息進行抽樣核實，檢測管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性。（四）提升人才培養(yǎng)力度在企業(yè)財務管理工作中，企業(yè)財務管理人才隊伍的建設(shè)關(guān)系到行業(yè)發(fā)展的未來。企業(yè)一方面要重視培養(yǎng)專業(yè)化的財務會計和管理會計，這些人才具有豐富的工作經(jīng)驗，在企業(yè)財務管理崗位上履行自己的職責，不斷依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展理念，創(chuàng)新自己的工作方式。企業(yè)還要強化對管理會計和財務會計隊伍的培養(yǎng)工作，重視行業(yè)間的交流，在比較學習中吸取先進的經(jīng)驗，提高會計人員的責任意識，在不斷學習中更新自己的專業(yè)知識，提高財務工作的技能，為企業(yè)財務管理數(shù)字化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)財務管理工作的重心在于提高企業(yè)決策者的思想認識，通過有效的工作方式解決生產(chǎn)和管理中存在的問題[8]。因此，企業(yè)的發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)，只有大力發(fā)揮人才的帶頭作用才能夠確保財務管理工作順利實施。對此，財務會計和管理會計要進一步提升自身的專業(yè)能力，樹立正確的工作意識，能夠以正確的價值觀念面對企業(yè)財務管理工作，將企業(yè)財務管理工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，強化企業(yè)財務工作在生產(chǎn)建設(shè)中的作用，提高企業(yè)財務管理工作的效益。四、管理會計及財務會計在未來的發(fā)展財務會計與管理會計的關(guān)系是相輔相成的，二者存在一定的區(qū)別，但是其聯(lián)系更加密切。在未來發(fā)展中，要重視財務會計與管理會計二者的特點，在業(yè)務范圍和工作方式上予以深入的探索。為了進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的飛速發(fā)展，需要明確二者的關(guān)系，強化二者的有機結(jié)合，讓管理會計與財務會計在專業(yè)對接的情況下發(fā)揮各自的優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的財務服務。在常規(guī)工作中，財務會計與管理會計都需要依托企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，具體研究企業(yè)發(fā)展動向和經(jīng)濟運行的情況，以此來確保企業(yè)決策的正確性和有效性。從這一點來看，管理會計和財務會計必定要在對內(nèi)和對外這兩個方面提高企業(yè)的經(jīng)濟占位，維護經(jīng)營的穩(wěn)定性。對此，單純憑借管理會計和財務會計的個人自覺是不可能實現(xiàn)的，要重視構(gòu)建財務會計與管理會計的融合體系，加強管理制度的有效性。在企業(yè)發(fā)展面臨的問題中，決策力不足是影響企業(yè)進步的主要問題[9]。企業(yè)的決策力得益于各部門的合力探究，但財務部門所發(fā)揮的作用是難以取代的，為了應對瞬息萬變的市場經(jīng)濟環(huán)