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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年企管部?jī)?nèi)部管理制度范本一、全體職工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,包括但不限于考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等。需恪守統(tǒng)一的工作制度,確保按時(shí)上下班,堅(jiān)守崗位,服從指揮與分配,全力以赴完成本職工作,確保任務(wù)質(zhì)量與數(shù)量的達(dá)標(biāo)。工作時(shí)間內(nèi),嚴(yán)禁從事私活、私事、擅自離崗或未經(jīng)批準(zhǔn)參與其他社會(huì)活動(dòng)。二、工作時(shí)間管理2.1上下班時(shí)間:公司實(shí)行每周____天工作制,周六上午固定為學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間,此安排不得隨意更改或違反。2.2考勤紀(jì)律:未按時(shí)到崗視為遲到,提前離崗視為早退,非因工作原因外出則視為溜號(hào)。三、請(qǐng)假流程及審批權(quán)限3.1請(qǐng)假手續(xù):職工因病、喪、婚、探親、生育等特殊情況需離崗時(shí),必須提前按程序辦理請(qǐng)假手續(xù),并妥善交接工作,否則按曠工處理。3.2審批權(quán)限:事假、病假五天以內(nèi)(含五天)由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),五天以上則需單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)審批。婚、喪、探親、產(chǎn)假則需單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,報(bào)辦公室核準(zhǔn)。四、曠工處理4.1曠工定義:符合特定情況之一者,均視為曠工。4.2處理方式:曠工期間的工資扣除標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)技能工資除以____天后,按實(shí)際曠工天數(shù)的r倍計(jì)算。五、加班管理5.1加班原則:原則上避免加班,但因生產(chǎn)或工作特殊需要,職工在法定假日、周末或平時(shí)延長(zhǎng)工作時(shí)間超過(guò)____小時(shí)者,視為加班。加班時(shí)長(zhǎng)少于____小時(shí)者,發(fā)放補(bǔ)助____元;超過(guò)____小時(shí)者,按一天加班計(jì)發(fā)補(bǔ)貼。5.2加班補(bǔ)償:法定假日及周末加班可安排補(bǔ)休或沖減事假天數(shù),剩余天數(shù)按規(guī)定計(jì)發(fā)加班補(bǔ)貼。加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)崗位工資及《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六、考勤辦法6.1考勤責(zé)任:職工考勤以值(班)為單位,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門應(yīng)定期檢查并協(xié)助考勤員工作??记趩T需逐日認(rèn)真填寫考勤表,嚴(yán)禁徇私舞弊,違者將處以罰款。6.2考勤記錄:考勤員應(yīng)如實(shí)記錄當(dāng)天出勤情況,不得憑回憶填報(bào)。星期天值班按出勤記錄,休息或請(qǐng)假則按實(shí)際記勤,不得相互調(diào)換。6.3匯總上報(bào):各月考勤需按時(shí)匯總并上報(bào)至辦公室進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以確保工資按時(shí)發(fā)放。職工工作調(diào)動(dòng)時(shí)間需控制在一定范圍內(nèi),調(diào)入職工以收到原單位介紹信時(shí)間為準(zhǔn)。七、制度執(zhí)行本考勤制度與《崗位技能工資實(shí)施細(xì)則》相輔相成,對(duì)于《細(xì)則》未涵蓋之處,以本制度規(guī)定為準(zhǔn)。2024年企管部?jī)?nèi)部管理制度范本(二)一、全體職工行為規(guī)范1.全體職工應(yīng)樹立模范遵守公司規(guī)章制度的意識(shí),嚴(yán)格遵守考勤、勞動(dòng)等各項(xiàng)紀(jì)律。堅(jiān)持執(zhí)行公司統(tǒng)一規(guī)定的工作制度,確保按時(shí)上下班,堅(jiān)守工作崗位,服從指揮與分配,全力以赴完成本職工作,確保工作質(zhì)量與效率。工作時(shí)間內(nèi),嚴(yán)禁從事私人事務(wù)、擅自離崗或未經(jīng)批準(zhǔn)參與其他社會(huì)活動(dòng)。二、工作時(shí)間管理1.上下班時(shí)間:公司實(shí)行每周____天工作制,周六上午為學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間,此安排不得隨意更改或違反。2.遲到與早退:未按時(shí)到崗視為遲到,提前離崗視為早退。非因工作原因外出,視為溜號(hào)。三、請(qǐng)假制度及審批權(quán)限1.請(qǐng)假手續(xù):職工因病、喪、婚、探親、生育等特殊情況需離崗時(shí),必須提前按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),并交接好工作后方可離崗,否則按曠工處理。2.審批權(quán)限:事假、病假五天以內(nèi)(含五天)由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);五天以上由單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?;?、喪、探親、產(chǎn)假需經(jīng)所在單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,報(bào)所在單位辦公室核準(zhǔn)。四、曠工處理規(guī)定1.曠工認(rèn)定:凡屬下列情形之一者,均視為曠工:未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自不上班;假期屆滿未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而超假(交通、天氣等意外事故除外);不服從工作調(diào)動(dòng)或工作安排,未按規(guī)定時(shí)間報(bào)到;偽造事實(shí)、假報(bào)情況或盜竊、涂改、偽造證明請(qǐng)假;工作時(shí)間擅離職守,從事私人事務(wù);上班后無(wú)故不工作或無(wú)正當(dāng)理由拒絕接受工作安排;工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆。2.曠工處理:曠工兩日內(nèi),每日扣除兩日工資,并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金及綜合補(bǔ)貼的____%;曠工四日內(nèi),每日扣除三日工資,并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金及綜合補(bǔ)貼的____%;曠工五日以上(含五日),取消當(dāng)月崗位工資、獎(jiǎng)金、綜合補(bǔ)貼,技能工資按實(shí)際曠工天數(shù)以一定比例扣除;累計(jì)曠工十日以上(含十日),停發(fā)當(dāng)月全部工資,扣除半年獎(jiǎng)金;累計(jì)曠工超過(guò)十五日以上(含十五日),視為自動(dòng)離職,給予除名處理。五、加班管理1.加班原則:原則上一般不加班。因生產(chǎn)和工作特殊需要,職工在法定假日、周末休息日或平時(shí)延長(zhǎng)工作時(shí)間超過(guò)____小時(shí),視為加班。延長(zhǎng)工作時(shí)間的加班不安排補(bǔ)休,只享受加班補(bǔ)貼。少于____小時(shí)的,發(fā)給補(bǔ)助____元;超過(guò)____小時(shí)的,按一天加班計(jì)發(fā)補(bǔ)貼。2.加班補(bǔ)休與補(bǔ)貼:法定假日、周末休息日的加班可安排補(bǔ)休或沖減事假天數(shù),剩余天數(shù)按規(guī)定計(jì)發(fā)加班補(bǔ)貼。加班費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)以崗位工資為基數(shù),按《勞動(dòng)法》規(guī)定計(jì)發(fā)。六、考勤管理1.考勤責(zé)任:職工考勤以值(班)為單位,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門應(yīng)定期深入值(班)檢查并協(xié)助考勤員工作??记趩T需認(rèn)真負(fù)責(zé)地逐日填寫考勤表,嚴(yán)禁徇私舞弊、弄虛作假。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以____元罰款。2.考勤記錄:考勤員應(yīng)如實(shí)填寫考勤表,全面反映當(dāng)天出勤情況。星期天值班按出勤記錄;星期天休息或請(qǐng)假按實(shí)際記勤,不得相互調(diào)換。3.考勤匯總與上報(bào):全體職工的月度考勤需按規(guī)定時(shí)間匯總并上報(bào)辦公室辦理考勤統(tǒng)計(jì),以確保工資按時(shí)發(fā)放。4.職工調(diào)動(dòng)考勤:廠內(nèi)調(diào)動(dòng)職工所需時(shí)間不得超過(guò)一個(gè)工作月;調(diào)入職工以原單位介紹信收到時(shí)間為準(zhǔn)進(jìn)行考勤管理。七、制度執(zhí)行與補(bǔ)充本考勤制度與《崗位技能工資實(shí)施細(xì)則》并行執(zhí)行。凡《細(xì)則》未明確規(guī)定的事項(xiàng),均以本制度為準(zhǔn)。2024年企管部?jī)?nèi)部管理制度范本(三)通告自即日起,以下規(guī)定將被嚴(yán)格實(shí)施:一、值班規(guī)定1.無(wú)故未值班且找人代簽者,一經(jīng)查實(shí),將面臨勸退處理;代替他人簽到者,將受到警告處分;若發(fā)生兩次,將被勸退。2.若發(fā)生兩次未能按時(shí)完成值班任務(wù)且影響工作運(yùn)行的情況,將給予警告;若發(fā)生三次,將執(zhí)行勸退措施。二、工作準(zhǔn)則1.對(duì)于工作態(tài)度不端且經(jīng)多次勸導(dǎo)無(wú)效的人員,將被勸退。2.對(duì)組織、部門的正常工作運(yùn)行或團(tuán)隊(duì)氛圍造成負(fù)面影響的員工,將被勸退。
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