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第2頁共2頁2024年公司風(fēng)險隱患排查制度范本為進(jìn)一步加強(qiáng)本公司的環(huán)境風(fēng)險管理能力,確保環(huán)境風(fēng)險隱患排查治理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性與實效性,有效預(yù)防環(huán)境風(fēng)險事故的發(fā)生,特制定并實施本制度。一、設(shè)立由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的環(huán)境風(fēng)險隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,該小組全面承擔(dān)起本公司環(huán)境風(fēng)險隱患的排查與治理工作,確保工作責(zé)任到人,任務(wù)明確。二、實行定期(包括但不限于專項、季節(jié)、節(jié)假日等)與不定期(如日常巡查)的隱患排查機(jī)制。根據(jù)隱患的具體成因,迅速制定并執(zhí)行隱患整改方案與防范措施,確保隱患得到及時有效的消除。三、環(huán)境風(fēng)險排查工作將聚焦于以下幾個關(guān)鍵點:(1)確保所有設(shè)備、設(shè)施均處于正常的安全運行狀態(tài);(2)檢查有毒、有害等危險作業(yè)場所的安全防護(hù)措施是否到位;(3)核實從業(yè)人員是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程,以及是否正確佩戴勞動防護(hù)用品;(4)監(jiān)督現(xiàn)場生產(chǎn)管理或指揮人員是否存在違章指揮行為;(5)評估危險源的檢測監(jiān)控措施是否得到有效執(zhí)行。四、對于排查出的隱患,應(yīng)立即追根溯源,并責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位在規(guī)定時間內(nèi)完成整改,嚴(yán)禁推諉扯皮,延誤整改期限。五、本公司將積極配合上級有關(guān)部門開展隱患排查治理活動,并確保整改措施與責(zé)任的落實。六、鼓勵公司各部門及員工積極報告發(fā)現(xiàn)的環(huán)境風(fēng)險隱患,重大隱患可直接上報公司主要領(lǐng)導(dǎo),以便迅速解決。七、賦予職工在面臨直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或采取應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所的權(quán)利。八、針對因資金或技術(shù)原因暫時無法立即整改的隱患,必須采取可靠的防范措施,并如實告知現(xiàn)場工作人員潛在的危險因素。對于無法保證安全的重大隱患,應(yīng)立即停產(chǎn)整改。九、對于需要整改的環(huán)境隱患問題,將下達(dá)隱患整改通知書、驗收意見書等書面資料,并要求相關(guān)人員認(rèn)真填寫并簽字存檔。十、對于未按期、按要求整改隱患的責(zé)任部門和人員,將視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰;若因此導(dǎo)致重大傷亡事故,將依法追究其法律責(zé)任。十一、建立并維護(hù)隱患排查記錄臺帳與隱患治理臺帳,確保所有排查與治理活動均有據(jù)可查,存檔備案。(備注:根據(jù)本公司實際情況,相關(guān)記錄與文件已并入安全生產(chǎn)隱患排查記錄臺賬體系統(tǒng)一管理。)十二、對上級部門掛牌督辦的隱患進(jìn)行公示,并設(shè)定治理期限。治理完成后,需向督辦單位提交書面復(fù)查申請。十三、將已整改與未整改的隱患均列為下次排查的重點對象。十四、本隱患排查治理工作遵循“誰排查,誰負(fù)責(zé);誰簽字,誰負(fù)責(zé);誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,實行分級管理與逐級管理。十五、對于因排查不深入、整改措施不到位或責(zé)任制不落實而導(dǎo)致隱患長期存在的行為,將依據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重者將給予經(jīng)濟(jì)處罰。十六、對在隱患排查治理工作中表現(xiàn)突出的個人或團(tuán)隊給予表彰與獎勵。2024年公司風(fēng)險隱患排查制度范本(二)為及時識別并消除潛在風(fēng)險,防止事故災(zāi)害的發(fā)生,以保障民眾生命財產(chǎn)安全及社會安定,特制定以下規(guī)定:1.村委會應(yīng)每月進(jìn)行一次全面的風(fēng)險隱患評估,尤其在關(guān)鍵時期,須加強(qiáng)對關(guān)鍵區(qū)域的巡查力度。2.各社區(qū)信息員需每____天進(jìn)行一次風(fēng)險隱患的系統(tǒng)性排查。3.排查工作應(yīng)重點關(guān)注森林火災(zāi)、農(nóng)村庭院、道路交通、地質(zhì)災(zāi)害、工業(yè)作業(yè)及潛在的社會不穩(wěn)定群體。4.風(fēng)險隱患排查需實行分級分類管理,制定一對一的應(yīng)急響應(yīng)
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