2024年事故隱患排查治理和上報(bào)制度例文（三篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2024年事故隱患排查治理和上報(bào)制度例文第四十條規(guī)定，各生產(chǎn)單位需在每月規(guī)定日期前提交下月事故隱患排查計(jì)劃及上月整改情況至公司生產(chǎn)技術(shù)部，并填寫相關(guān)表格。同時(shí)，公司需在每季度最后一個(gè)月的特定日期前將這些信息上報(bào)至實(shí)業(yè)分公司安全監(jiān)察處。第四十一條指出，各分公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人需負(fù)責(zé)本單位的隱患排查，詳細(xì)填寫《生產(chǎn)安全事故隱患排查申報(bào)表》，并在每月規(guī)定日期前提交至生產(chǎn)技術(shù)部門。第四十二條闡述，公司每月應(yīng)分析、評(píng)價(jià)生產(chǎn)廠(項(xiàng)目部)上報(bào)的隱患及自身排查的隱患，確保描述具體、時(shí)效性，分類分級(jí)準(zhǔn)確、治理措施具有針對(duì)性和操作性。第四十三條規(guī)定，生產(chǎn)廠(項(xiàng)目部)需每周上報(bào)隱患，生產(chǎn)技術(shù)部需組織分析、確認(rèn)并及時(shí)上報(bào)C級(jí)及以上隱患。安全質(zhì)量部則需加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。第四十四條要求生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)隱患排查治理形成月度(季度)總結(jié)并上報(bào)。第四十五條規(guī)定，如發(fā)生重大安全隱患，如計(jì)劃外停電、火災(zāi)等，應(yīng)按程序及時(shí)報(bào)告。第五章關(guān)于隱患治理，第四十六條規(guī)定治理需確保七項(xiàng)內(nèi)容的落實(shí)，治理資金應(yīng)從安全費(fèi)用或?qū)ｍ?xiàng)資金中列支。第四十七條規(guī)定，B、C級(jí)隱患由公司治理，A級(jí)隱患由實(shí)業(yè)分公司監(jiān)督指導(dǎo)。第四十八條規(guī)定，隱患治理后需組織驗(yàn)收，C級(jí)由各單位自行驗(yàn)收，B級(jí)由公司，A級(jí)由實(shí)業(yè)分公司組織驗(yàn)收。第四十九條對(duì)于復(fù)雜隱患，可委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。生產(chǎn)條件大變時(shí)，應(yīng)重新核定生產(chǎn)能力。第五十條公司需完善隱患治理資料，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，規(guī)范各類表格。第五十一條每月特定日期前，生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理應(yīng)組織進(jìn)行隱患排查，并提出分級(jí)意見。制定治理方案，確定隱患類別和級(jí)別，由相關(guān)部門填寫治理通知書并告知相關(guān)單位，防止意外發(fā)生。第五十三條規(guī)定，不同級(jí)別隱患需編制相應(yīng)治理方案，由不同層級(jí)的負(fù)責(zé)人組織編制、審查。第五十四條規(guī)定，治理必須按方案進(jìn)行，明確治理責(zé)任，由不同層級(jí)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施，業(yè)務(wù)部門提供技術(shù)指導(dǎo)。第五十五條規(guī)定，事故隱患治理過程應(yīng)全程監(jiān)督，單位安監(jiān)員實(shí)時(shí)監(jiān)督，每周向公司安監(jiān)部門報(bào)告，公司安監(jiān)部門全面監(jiān)督。第五十六條規(guī)定，隱患治理完畢后，A、B、C級(jí)分別由不同層級(jí)組織驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收表，驗(yàn)收合格后消除隱患。2024年事故隱患排查治理和上報(bào)制度例文（二）一、關(guān)于安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的報(bào)告制度1.嚴(yán)格按照《暫行規(guī)定》要求，提交季度報(bào)告（每季度次月15日前）及年度報(bào)告（下一年度第一個(gè)月底前）至邢臺(tái)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局辦公室。2.設(shè)立事故隱患整改統(tǒng)計(jì)表，由安環(huán)科負(fù)責(zé)登記，并確保在每月指定日期前上報(bào)至公司安環(huán)部。3.建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查分析、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)的責(zé)任制度，確保信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。二、構(gòu)建安全生產(chǎn)隱患排查治理的監(jiān)督機(jī)制1.遵循公司“三級(jí)”安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的框架，明確各級(jí)責(zé)任，實(shí)施“誰(shuí)檢查、誰(shuí)落實(shí)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確保責(zé)任到人。2.安環(huán)部需依據(jù)公司的事故責(zé)任追究制度，每月定期開展事故隱患排查治理的專項(xiàng)檢查，并依據(jù)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理表，逐項(xiàng)跟進(jìn)落實(shí)。3.鼓勵(lì)全員參與，廣泛監(jiān)督，開展“進(jìn)一言、獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，以促進(jìn)事故隱患排查治理工作的深入開展。三、隱患排查治理和監(jiān)控的責(zé)任制度為建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，特制定以下隱患排查責(zé)任制度：1.廠長(zhǎng)（部長(zhǎng)）職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司的隱患排查治理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全總局的相關(guān)規(guī)定。組織召開安全生產(chǎn)隱患排查會(huì)議，制定治理方案和措施，明確治理目標(biāo)和任務(wù)。確保資金投入，加速隱患治理進(jìn)程。制定并完善安全生產(chǎn)管理制度及應(yīng)急預(yù)案。定期組織召開事故隱患危險(xiǎn)源評(píng)估會(huì)議，及時(shí)上報(bào)隱患排查治理情況。2.安全管理人員職責(zé)：協(xié)助廠長(zhǎng)（部長(zhǎng)）推進(jìn)隱患排查治理工作，承擔(dān)直接責(zé)任。落實(shí)會(huì)議決議的各項(xiàng)方案和措施，監(jiān)督各車間的整改落實(shí)情況。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改計(jì)劃。協(xié)助廠長(zhǎng)（部長(zhǎng)）籌備并落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理會(huì)議。3.車間主任職責(zé)：對(duì)本車間的隱患排查治理工作負(fù)全責(zé)，確保廠部下達(dá)的方案得到有效執(zhí)行。組織月度安全大檢查，匯總隱患情況并制定整改計(jì)劃。定期召開隱患排查治理分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并制定防范措施。建立并執(zhí)行主任跟班制度，確保生產(chǎn)過程中的隱患得到及時(shí)排查和治理。4.班組長(zhǎng)職責(zé)：貫徹執(zhí)行廠部和車間的隱患排查治理方案，對(duì)本班組的隱患排查治理負(fù)責(zé)。組織班前會(huì)議，強(qiáng)化隱患排查意識(shí)，確保人人參與。負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)大檢查，確保當(dāng)班安全生產(chǎn)無(wú)隱患。四、事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度為加強(qiáng)事故隱患排查治理的管理，特制定本獎(jiǎng)懲制度：1.設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以表彰在隱患排查治理中表現(xiàn)突出的個(gè)人。對(duì)積極履行職責(zé)、成績(jī)卓著的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在隱患排查中有效防止重大損失的個(gè)人給予記功、晉級(jí)或獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反規(guī)定、影響隱患排查治理的個(gè)人給予處罰。對(duì)不聽從指揮、偷工減料影響整改質(zhì)量的個(gè)人給予罰款。對(duì)因整改質(zhì)量問題造成重大事故的責(zé)任者給予記過、開除等處分。對(duì)造成特別重大后果的責(zé)任者依法追究責(zé)任。五、隱患排查資金使用專項(xiàng)制度為確保隱患排查治理所需資金的充足和有效使用，特制定本制度：1.從安全費(fèi)用中劃撥一定比例用于隱患治理。2.公司財(cái)務(wù)部應(yīng)確保隱患治理專項(xiàng)資金專款專用。3.資金使用需編制計(jì)劃并報(bào)總經(jīng)理審批，按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。4.對(duì)重大隱患整改資金進(jìn)行可行性評(píng)價(jià)、論證和會(huì)審，確保資金合理使用。5.財(cái)務(wù)部應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)、匯總資金使用情況，安環(huán)部負(fù)責(zé)監(jiān)督。2024年事故隱患排查治理和上報(bào)制度例文（三）一、報(bào)告與統(tǒng)計(jì)制度1.根據(jù)《暫行規(guī)定》，公司需按時(shí)提交季度報(bào)告（每季次月15日前）及年度報(bào)告（下一年第一個(gè)月底前），至邢臺(tái)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局辦公室。2.設(shè)立事故隱患整改統(tǒng)計(jì)表，由安環(huán)科負(fù)責(zé)登記，并于每月指定日期前上報(bào)至公司安環(huán)部。3.建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故隱患排查分析、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)的責(zé)任制度，確保信息的按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。二、安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督機(jī)制1.遵循公司“三級(jí)”安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系，明確各級(jí)責(zé)任，實(shí)施“誰(shuí)檢查、誰(shuí)落實(shí)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確保責(zé)任落實(shí)到位。2.安環(huán)部需每月定期檢查事故隱患排查治理情況，依據(jù)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理表，逐項(xiàng)落實(shí)，并依據(jù)公司事故責(zé)任追究制度進(jìn)行處理。3.鼓勵(lì)全體員工參與監(jiān)督，開展事故隱患排查治理的“進(jìn)一言、獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，以廣泛動(dòng)員職工參與。三、隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制度為建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，特制定以下責(zé)任制度：1.廠長(zhǎng)（部長(zhǎng)）職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司的隱患排查治理工作。組織召開會(huì)議，制定隱患排查治理方案及措施，設(shè)定治理目標(biāo)與任務(wù)。確保資金投入，加速隱患治理進(jìn)程。制定并完善相關(guān)管理制度及應(yīng)急預(yù)案。定期組織事故隱患危險(xiǎn)源評(píng)估會(huì)議。按期提交隱患排查治理報(bào)告。2.安全管理人員職責(zé)：協(xié)助廠長(zhǎng)（部長(zhǎng)）落實(shí)隱患排查治理工作，承擔(dān)直接責(zé)任。組織實(shí)施會(huì)議決議的各項(xiàng)方案與措施。監(jiān)督檢查各車間的整改落實(shí)情況。定期組織大檢查，制定整改措施。協(xié)助廠長(zhǎng)（部長(zhǎng)）召開會(huì)議，并確保決議事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。3.車間主任職責(zé)：對(duì)本車間的隱患排查治理工作負(fù)全責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的隱患排查治理方案，按時(shí)完成整改計(jì)劃。定期組織安全大檢查，匯總隱患并制定整改措施。召開隱患排查治理分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并制定防范措施。建立健全主任跟班制度，確保生產(chǎn)安全與隱患排查。組織安全生產(chǎn)例會(huì)，提升員工隱患排查意識(shí)。4.班組長(zhǎng)職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行廠部及車間的隱患排查治理方案，對(duì)本班組的隱患排查治理負(fù)責(zé)。組織班前會(huì)議，強(qiáng)化隱患排查意識(shí)。負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)大檢查，確保當(dāng)班無(wú)安全隱患。四、事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度為強(qiáng)化隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，特制定以下獎(jiǎng)懲制度：1.設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，以推動(dòng)隱患排查治理工作的有效開展。2.對(duì)在隱患排查治理中表現(xiàn)突出的個(gè)人，依據(jù)實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì)，如記功、晉級(jí)、授予榮譽(yù)稱號(hào)或發(fā)放獎(jiǎng)金等。3.對(duì)違反規(guī)定、影響隱患排查治理的個(gè)人，依據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰，包括罰款、記過、開除等。五、隱患排查資金使用專項(xiàng)制度為保障隱患排查治理所需資金的落實(shí)，特制定以