“五水共治”工作總結(jié)范文2021

“五水共治”工作總結(jié)范文2021年初以來，根據(jù)省市縣關(guān)于五水共治戰(zhàn)略工作部署，要求迅速行動，狠抓落實(shí)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊盯年初制定的五水共治任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)勢推進(jìn)湖塘庫清淤工程、農(nóng)村生活污水工程、生豬污染整治提升工程、潔凈家園工作。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、主要工作成效和做法。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，確保責(zé)任落實(shí)。

今年以來，XX鄉(xiāng)繼續(xù)將五水共治作為重中之重。以鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長共同擔(dān)任組長，五水共治分管領(lǐng)導(dǎo)政工副書記及各相關(guān)戰(zhàn)線分管副鄉(xiāng)長為副組長，鄉(xiāng)有關(guān)戰(zhàn)線主要負(fù)責(zé)人、各工作站站長為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面深入領(lǐng)導(dǎo)開展治水工作。此外鄉(xiāng)治水辦與鄉(xiāng)紀(jì)委，農(nóng)辦抽調(diào)人員成立專門的巡視督查小組，確保治水行動的實(shí)施進(jìn)度與質(zhì)量。同時，鄉(xiāng)治水辦細(xì)化工作要求，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)資金保障，確保治出成效，繼續(xù)推行一系列管理制度，從制度層面確保潔凈家園行動開展的常態(tài)化。各村都已成立以村主職干部為組長的五水共治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工作推進(jìn)小組和監(jiān)督測評小組，要求做到職責(zé)分工明確，工作開展有序，監(jiān)督有效。

2、制定方案，實(shí)地調(diào)查，明確工作任務(wù)。

召集全體鄉(xiāng)干部、村主職干部暨五水共治滿意度宣傳工作推進(jìn)會。會后鄉(xiāng)村兩級聯(lián)動馬上開展行動，根據(jù)五水共治滿意度宣傳工作要求，深入各村展開宣傳。同時根據(jù)各村實(shí)際情況，選定需要整治的衛(wèi)生死角、陳年垃圾、池塘溝渠等，以召開現(xiàn)場工作會議的形式，分別制定具體整治方案，確定資金需求來源，明確整治效果，落實(shí)具體責(zé)任與整治期限。通過鄉(xiāng)村兩級聯(lián)動，各工作站具體負(fù)責(zé)實(shí)施，鄉(xiāng)五水共治辦不定期督查，在全鄉(xiāng)掀起了一股大眾治污、全民保潔熱潮。全面深化河長制，將河長巡河達(dá)標(biāo)率作為年終考核的重要依據(jù)，同時，對于河長App上報的問題要求及時解決，責(zé)任到人。

3、全面鋪開，精準(zhǔn)發(fā)力，強(qiáng)化考核，緊盯年初目標(biāo)。

針對我鄉(xiāng)群眾衛(wèi)生習(xí)慣欠缺的實(shí)情，一方面由駐村干部帶頭上門，將村民衛(wèi)生公約和農(nóng)戶門前四包制度發(fā)放到村民手中，提升村民自我保潔意識;另一方面由鄉(xiāng)政府牽頭，組織婦聯(lián)召開各村婦女代表會議，強(qiáng)化潔凈意識，充分發(fā)動各村婦女半邊天的作用，開展村情通+垃圾分類入戶宣傳活動。開展不定期的抽查，就23個行政村的檢查情況予以排名，對每月進(jìn)度排名末尾的行政村進(jìn)行通報，督促其抓緊時間，并對連續(xù)兩次排名末位的行政村負(fù)責(zé)人由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談。

4、源頭治理，加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)勢推進(jìn)治污工作。

抓住五水共治，治污先行的科學(xué)理念，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，尋找污染源頭。其中農(nóng)村污水首當(dāng)其沖，由于我鄉(xiāng)地域廣闊，村民居住相對分散，鄉(xiāng)政府一方面在積極宣傳號召村民們改變隨意傾倒生活污水、垃圾的習(xí)慣，督促他們將污水、垃圾倒入固定的廢水池和垃圾池。一方面加強(qiáng)農(nóng)村生活污水的截污納管改造工程，爭取在年前完成我鄉(xiāng)全部23個村的改造工作，全面提升我鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境。其次我鄉(xiāng)的生豬養(yǎng)殖排污問題也尤為突出，全鄉(xiāng)共76家生豬養(yǎng)殖場，為做好養(yǎng)殖場的污水整治工作，采取工業(yè)+農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)+工業(yè)的方式對全鄉(xiāng)養(yǎng)殖場進(jìn)行整改。同時，將全鄉(xiāng)養(yǎng)殖場進(jìn)行網(wǎng)格化管理，采取一場一策一干部負(fù)責(zé)制，每位養(yǎng)殖場責(zé)任人每周至少巡查兩次，并使用釘釘軟件定位簽到，確保自己負(fù)責(zé)的養(yǎng)殖場無偷排漏排現(xiàn)象。由于今年生豬價格低迷，我生豬鄉(xiāng)生豬價格偏低，正是有利于減量的時機(jī)，我鄉(xiāng)積極鼓勵一部分小規(guī)模養(yǎng)殖戶退養(yǎng)拆除。在各主要路口，重點(diǎn)村設(shè)置廣告排，積極宣傳治水工作，在全鄉(xiāng)營造起保護(hù)環(huán)境的氛圍?？傊?，經(jīng)過鄉(xiāng)村兩級的共同努力，全鄉(xiāng)五水共治工作取得了非常明顯的成效，XX溪四條河流水質(zhì)明顯改善，人居環(huán)境明顯提升群眾滿意度明顯提高。

二、當(dāng)前五水共治工作中存在的問題

1、地區(qū)性差異導(dǎo)致賀田模式效果不一。位于龍游北部且在開發(fā)區(qū)附近，地處平原，農(nóng)戶密集，垃圾清運(yùn)壓力頗重，同時村內(nèi)家犬較多，滅犬難度大，容易造成投放點(diǎn)的二次污染，因此我鄉(xiāng)在賀田模式復(fù)制工作上成效不是很明顯。

2、反彈產(chǎn)生的不良影響。隨著五水共治工作的全面推行，部分村呈現(xiàn)良好的衛(wèi)生、水環(huán)境，同時也有少部分村的鞏固工作開展不理想，甚至反彈相當(dāng)嚴(yán)重。經(jīng)調(diào)研，當(dāng)前少部分村在通過賀田模式復(fù)制驗(yàn)收后，對五水共治的監(jiān)管逐步放松，村內(nèi)缺乏監(jiān)督，村莊保潔員清運(yùn)不及時、河道保潔員治水不徹底，投放點(diǎn)垃圾成片堆積、河道內(nèi)垃圾時有漂浮，致使村內(nèi)的衛(wèi)生改善不明顯。

3、長效機(jī)制難以真正落實(shí)。自推廣賀田模式復(fù)制工作以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有部分行政村復(fù)制賀田模式并通過驗(yàn)收，但真正已形成長效運(yùn)行機(jī)制的村依舊很少。一是經(jīng)費(fèi)保障不足。經(jīng)調(diào)查，潔凈家園工作的經(jīng)費(fèi)投入主要包括垃圾桶、垃圾袋、投放點(diǎn)以及保潔人員，雖啟動資金由縣婦聯(lián)以獎代補(bǔ)，但后期經(jīng)費(fèi)全部由行政村自行解決，這對于集體經(jīng)濟(jì)薄弱甚至匱乏的村來說，負(fù)擔(dān)較重，不利于村情通+垃圾分類長效運(yùn)行。二是村民的衛(wèi)生意識和保潔習(xí)慣有待提高。當(dāng)前部分農(nóng)戶對衛(wèi)生保潔的意識仍然薄弱，特別是公共場所隨手扔垃圾的現(xiàn)象還比較普遍，同時，有些農(nóng)戶對開展村情通+垃圾分類的認(rèn)識不到位，在垃圾袋分類投放的要求上難以到位，甚至還有少數(shù)農(nóng)戶將發(fā)放的垃圾袋用于裝米、買菜等用途。

4、五水共治制度監(jiān)管上存在漏洞。當(dāng)前，在五水共治的工作過程中，建立了縣評鄉(xiāng)、鄉(xiāng)評村、村評戶的一月一評比機(jī)制。但不可否認(rèn)的是，在村評戶的這一環(huán)節(jié)，還存在很大的漏洞。經(jīng)調(diào)查，當(dāng)前大部分行政村在監(jiān)督落實(shí)、測評打分等工作上均由村干部負(fù)責(zé)，少量村民代表、志愿者參與，一方面工作量大，任務(wù)重;另一方面相應(yīng)的干部獎勵僅僅局限于村干部，這也將五水共治工作的落實(shí)情況依托于村干部的責(zé)任心與主動性方面，致使該工作缺乏有力保障。

半年工作總結(jié)延伸閱讀

水管站“五五”普法上半年工作總結(jié)落實(shí)“五五”普法工作任務(wù)，是全面提高單位職工法制觀念，培養(yǎng)單位職工依法行政、依法辦事能力的有效手段。，XX年，碧流河水管站在“五五”普法工作中，能嚴(yán)格依照上級關(guān)于“五五”普法工作的原則、要求及工作目的開展普法工作，經(jīng)過全站職工的努力，使“五五”普法普及工作在全站范圍內(nèi)得到了很好的發(fā)展?，F(xiàn)將碧流河水管站XX年上半年普法工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全。領(lǐng)導(dǎo)重視“五五”普法工作是抓好單位職工“五五”普法工作的關(guān)鍵，是推動“五五”普法工作不斷前進(jìn)的主要手段。為抓好單位XX年“五五”普法工作，碧流河水管站首先成立了“五五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并對小組成員具體負(fù)責(zé)“五五”普法工作職責(zé)及任務(wù)進(jìn)行了分解，在明確職責(zé)的情況下，使任務(wù)落實(shí)到人。在單位領(lǐng)導(dǎo)小組的帶動下，碧流河水管站依照縣水利局有關(guān)“五五”普法文件精神對XX年“五五”普法工作進(jìn)行了全面安排，制定了切實(shí)可行的碧流河水管站五五普法工作安排，為單位“五五”普法工作的順利開展奠定了可靠的理論基礎(chǔ)。二、狠抓落實(shí)工作，保證了“五五”普法工作的有效實(shí)施。XX年，碧流河水管站在“五五”普法落實(shí)工作方面，主要采取狠抓制度落實(shí)和學(xué)習(xí)任務(wù)落實(shí)兩個方面，促使五五普法工作的全面發(fā)展，首先：依據(jù)單位文明市民學(xué)校課程安排，將“五五”學(xué)習(xí)內(nèi)容與文明市民學(xué)校學(xué)習(xí)內(nèi)容有機(jī)的結(jié)合起來，將《中華人民共和國憲法》、《刑法》、《刑事訴訟法》、《治安管理處法條例》、《民法通則》等五部公共法律、法規(guī)當(dāng)做重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排職工進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，做到重點(diǎn)掌握，與此同時，安排職工對《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國水土保持法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國河道管理法》等四部水利專業(yè)法規(guī)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，提高了單位職工學(xué)法、用法、懂法的意識，使單位職工在熟悉法規(guī)、法律的情況下，自覺維護(hù)法律尊嚴(yán)、培養(yǎng)了用法律手段解決實(shí)際問題的能力。其次，注重職工對《水法》知識的應(yīng)用，鼓勵職工在下村之機(jī)，碰到水事案件要依法處理，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提高單位職工解決實(shí)際問題的能力。三、采取多種形式營造“五五”普法學(xué)習(xí)氛圍。XX年，在“五五”普法知識的學(xué)習(xí)過程當(dāng)中，碧流河水管站學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)單位“五五”普法學(xué)習(xí)內(nèi)容，對單位職工學(xué)習(xí)“五五”普法知識進(jìn)行了測試，并借XX年“世界水日”“中國水周”之機(jī)，組織職工采取張貼標(biāo)語、散發(fā)水法宣傳單、播放水法規(guī)錄音等活動，進(jìn)行了大規(guī)模的《水法》宣傳活動。為群眾掌握水法知識提供了良好的學(xué)習(xí)機(jī)會，并組織全站職工進(jìn)行了《水法》知識競賽，通過這次競賽，使單位領(lǐng)導(dǎo)對單位職工掌握《水法》的知識情況進(jìn)行了全面的了解，為鼓勵單位職工學(xué)習(xí)《水法》的積極性，單位“五五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)競賽成績對競賽中獲得優(yōu)勝者進(jìn)行了獎勵，為提高單位職工的積極性起到了很好的推動作用?？偟膩碇v，XX年上半年碧流河水管站在“五五”普法工作中，雖然取得了一定的成績，但不足之處仍然存在，在今后的“五五”普法工作中，本站將圍繞水利中心工作，在狠抓職工應(yīng)用法律手段解決現(xiàn)實(shí)問題上下功夫，在培養(yǎng)真才實(shí)學(xué)方面下功夫，在創(chuàng)造大規(guī)模的學(xué)習(xí)活動上下功夫。為提高水利職工整體學(xué)法、懂法意識，全面提升水利職工依法解決實(shí)際問題的能力而努力奮斗，為社會創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。xxxxx水管站公共資源治理局2021年上半年法治扶植工作申報一、主要工作環(huán)境

增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局法治扶植工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，局機(jī)關(guān)各科室和中心主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政策律例科。同時，局長與分管局長簽訂法治扶植責(zé)任書，分管局長與分管部門簽訂法治扶植責(zé)任書，層層壓實(shí)法治扶植責(zé)任。出臺了《XX市公共資源生意業(yè)務(wù)監(jiān)督治理局20xx年法治扶植》，明確了法治扶植總體要求和工作任務(wù)，將法治扶植工作與各項(xiàng)工作任務(wù)一起安排、一起落實(shí)、一起稽核。

完善公共資源生意業(yè)務(wù)監(jiān)管機(jī)制。一是出臺了《XX市公共資源生意業(yè)務(wù)開標(biāo)評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督治理暫行法子》和《評標(biāo)現(xiàn)場工作人員工作職責(zé)》、《招標(biāo)人或招標(biāo)署理機(jī)構(gòu)須知》、《評標(biāo)專家行為規(guī)范》，加大公共資源生意業(yè)務(wù)開標(biāo)評標(biāo)現(xiàn)場治理力度，規(guī)范進(jìn)場生意業(yè)務(wù)行為，防止評標(biāo)專家不客不雅、不公正評標(biāo)，規(guī)范招標(biāo)人和招標(biāo)署理機(jī)構(gòu)行為，防止權(quán)利濫用。二是我局代市當(dāng)局起草了《關(guān)于深化招標(biāo)投標(biāo)制度革新的實(shí)施看法》，《看法》明確簡化招標(biāo)投標(biāo)法度模范，實(shí)行招標(biāo)容缺受理，全面推行公共辦事網(wǎng)上辦、一次辦，樹立市縣一體化電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng);立異評標(biāo)措施，實(shí)行評定分離制度;強(qiáng)化事中過后監(jiān)管，全面增強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)管，增強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)信用監(jiān)管，增強(qiáng)標(biāo)后履約監(jiān)管，增強(qiáng)投訴和舉報治理;開展聯(lián)動執(zhí)法，進(jìn)一步加大對規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)、圍標(biāo)串標(biāo)等違法違規(guī)行為襲擊力度，加大對評標(biāo)專家和招標(biāo)署理機(jī)構(gòu)的違規(guī)處罰力度。

深入推進(jìn)依法行政。一是做好公道競爭文件清理工作。依據(jù)XX市人民當(dāng)局《市人民當(dāng)局關(guān)于在市場主體扶植中樹立公道競爭檢察制度的看護(hù)》和XX市公道競爭檢察工作聯(lián)席會議辦公室《關(guān)于報送公道競爭檢察制度進(jìn)展環(huán)境的看護(hù)》，做好公道競爭增量文件檢察和公道競爭存量文件檢察統(tǒng)計(jì)工作，20xx年至20xx年7月，我局公道競爭存量文件10件，顛末認(rèn)真梳理，均為繼承有效，沒有公道競爭增量文件。二是強(qiáng)化司法顧問制度。聘請湖北元初律師事務(wù)所熊虎朋為我局司法顧問，并按規(guī)定上報市當(dāng)局法制辦立案。今年上半年，司法顧問為我局提供司法辦事6次，講課1次，確保了公共資源生意業(yè)務(wù)監(jiān)管行政決策的科學(xué)性與正當(dāng)性。四是強(qiáng)化行政復(fù)講和行政訴訟應(yīng)訴工作保障步伐。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》，做好行政復(fù)議回復(fù)和行政訴訟應(yīng)訴工作，落實(shí)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴要求，推進(jìn)行政復(fù)議工作才能扶植規(guī)范化，匆匆進(jìn)依法行政。上半年，我局受理聽證1起，行政訴訟應(yīng)訴和局負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴為0件。五是強(qiáng)化行政執(zhí)法人員步隊(duì)扶植。今年有5人參加全省行政執(zhí)法資格考試，此中張超群88分、陳少平76分、馮麗琴76分、陳志兵72分、周林64分，全部合格，取得了行政執(zhí)法證。截止目前，我局取得行政執(zhí)法證的工作人員有9人。六是強(qiáng)化政務(wù)公開。公開權(quán)力清單、責(zé)任清單、公開許可范圍和做事法度模范。在局官網(wǎng)網(wǎng)站首頁專門設(shè)立信用誠信信息公開專欄，公開行政處罰相關(guān)信息。公開監(jiān)督方法。公開監(jiān)督郵箱、信箱、電話等監(jiān)督方法，自覺接管社會監(jiān)督。應(yīng)用局官網(wǎng)網(wǎng)站，受理舉報投訴和微博建議投訴，向社會通順投訴。

嚴(yán)格招標(biāo)投標(biāo)市場監(jiān)管。一是全面推行雙隨機(jī)一公開監(jiān)管。出臺了《20xx年XX市公共資源招標(biāo)投標(biāo)雙隨機(jī)一公開監(jiān)督工作實(shí)施》，明確依照一次抽查、全面體檢、綜合會診、精準(zhǔn)施策的要求，對進(jìn)場生意業(yè)務(wù)招標(biāo)項(xiàng)目按必然比例實(shí)施隨機(jī)抽查，重點(diǎn)抽查規(guī)避招標(biāo)、弄虛作假、招標(biāo)法度模范不規(guī)范、圍標(biāo)串標(biāo)等社會關(guān)注度高，群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的問題，著力營造公道競爭的市場情況和法治化、便利化的營商情況。二是實(shí)行五制強(qiáng)化開標(biāo)評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督。實(shí)行開標(biāo)評標(biāo)現(xiàn)場巡查制。局生意業(yè)務(wù)監(jiān)管科、市場監(jiān)管科、政策律例科輪流對開標(biāo)評標(biāo)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，重點(diǎn)對生意業(yè)務(wù)中心駐室工作人員到崗履職環(huán)境、遵守工作紀(jì)律環(huán)境、臺賬記錄環(huán)境等進(jìn)行反省，幫忙處置懲罰現(xiàn)場突發(fā)變亂和實(shí)時申報重大環(huán)境。巡查人員統(tǒng)一佩戴巡查工作牌。明確規(guī)定巡查人員不得干預(yù)正常開標(biāo)評標(biāo)法度模范，不得不法干預(yù)評標(biāo)專家自力評標(biāo)，制止在評標(biāo)區(qū)域談?wù)摳?xiàng)目有關(guān)的環(huán)境。實(shí)行開標(biāo)評標(biāo)現(xiàn)場見證制。生意業(yè)務(wù)中心開標(biāo)評標(biāo)部工作人員對每個項(xiàng)目進(jìn)行跟標(biāo)見證，從開標(biāo)到評標(biāo)停止全程負(fù)責(zé)。明確了工作人員見證職責(zé)，規(guī)定跟標(biāo)工作人員嚴(yán)禁擅去職守，嚴(yán)禁不法干預(yù)評標(biāo)專家評標(biāo)，嚴(yán)禁隨意走動，嚴(yán)禁帶手機(jī)等電子產(chǎn)品進(jìn)入評標(biāo)室。實(shí)行評標(biāo)現(xiàn)場一標(biāo)一記制。明確生意業(yè)務(wù)中心工作人員必須按要求對每個跟標(biāo)項(xiàng)目如實(shí)進(jìn)行記錄，重點(diǎn)記錄是否做好評標(biāo)前籌備工作、是否核驗(yàn)評標(biāo)專家身份信息、是否落實(shí)評標(biāo)專家評標(biāo)前信用許諾、是否維護(hù)好評標(biāo)現(xiàn)場紀(jì)律和秩序、是否督匆匆招標(biāo)人或招標(biāo)署理機(jī)構(gòu)對評標(biāo)申報進(jìn)行形式核查等八大事項(xiàng)，強(qiáng)化評標(biāo)現(xiàn)場紀(jì)律和秩序治理力度，防止評標(biāo)專家不客不雅、不公正評標(biāo)。實(shí)行招標(biāo)署理機(jī)構(gòu)評標(biāo)環(huán)節(jié)退出制。招標(biāo)署理機(jī)構(gòu)完成評標(biāo)前籌備工作后，退出評標(biāo)室，在指定區(qū)域等待，確需其幫忙的，方可進(jìn)入評標(biāo)室，規(guī)范招標(biāo)行為，防止權(quán)利濫用。實(shí)行評標(biāo)專家自力評審制。明確評標(biāo)專家該當(dāng)自力評審，不得頒發(fā)傾向性等欠妥看法，不得相互剽竊，對主不雅評分完全一致的，應(yīng)作出書面闡明。應(yīng)遵守評標(biāo)現(xiàn)場紀(jì)律，不得隨意走動、串崗或做與評審工作無關(guān)的事宜。應(yīng)認(rèn)真核實(shí)評審結(jié)果，不得搪塞塞責(zé)、應(yīng)付了事。強(qiáng)化評標(biāo)專家執(zhí)業(yè)行為規(guī)范，杜絕評標(biāo)專家不客不雅公正評標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生，削減人為因素影響。三是加大對違法違規(guī)案件查處力度。對湖北師范大學(xué)田徑活動場改造工程、市第四中學(xué)活動場改造工程通同投標(biāo)問題進(jìn)行了依法查處，對11家投標(biāo)人作出了行政處罰，共罰款人民幣35.94萬元。對26名評標(biāo)專家違規(guī)行為進(jìn)行量化記分并全市通報。對4家招標(biāo)署理機(jī)構(gòu)違規(guī)行為進(jìn)行量化記分并全市通報。在評標(biāo)環(huán)節(jié)，通過信用中國查詢，對6家嚴(yán)重失信投標(biāo)人當(dāng)場撤消投標(biāo)資格。

強(qiáng)化法治學(xué)習(xí)鼓吹教導(dǎo)。一是強(qiáng)化集中培訓(xùn)。5月3日，市公共資源生意業(yè)務(wù)中心舉辦了公共資源生意業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)場掛號流程和開標(biāo)評標(biāo)現(xiàn)場治理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對房建、市政、交通、水利、當(dāng)局采購和ppp項(xiàng)目進(jìn)場招標(biāo)掛號和開標(biāo)評標(biāo)現(xiàn)場治理進(jìn)行全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5月10日，我局邀請市發(fā)改委信用科負(fù)責(zé)人來我局進(jìn)行了社會信用體系扶植專題培訓(xùn)，全市公共資源生意業(yè)務(wù)系統(tǒng)、各招投標(biāo)行業(yè)監(jiān)督部門和市場主體近100多人參加此次培訓(xùn)。5月16日，我局開展了以案說法反腐倡廉暨預(yù)防職務(wù)犯罪專題培訓(xùn)，市本級和縣、區(qū)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管部門、部分行業(yè)監(jiān)管部門近50余人參加此次培訓(xùn)。6月28日，邀請湖北省公共資源生意業(yè)務(wù)監(jiān)督治理局指導(dǎo)和諧解副處長汪琦對全市招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行了信用體系扶植知識培訓(xùn)。市本級和縣區(qū)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管部門、部分市直單位以及相關(guān)市場主體工作人員共120余人參加培訓(xùn)。6月27日，組織全體工作人員共42人進(jìn)行了招標(biāo)投標(biāo)司法律例知識考試，匆匆使干部職工控制與本職工作有關(guān)的司法律例知識，進(jìn)一步進(jìn)步干部職工司法素質(zhì)，培養(yǎng)和加強(qiáng)干部職工的依法行政和公共辦事程度。二是強(qiáng)化招標(biāo)署理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)。已舉辦6期培訓(xùn)班，對53家入黃招標(biāo)署理機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員共120名學(xué)員進(jìn)行了分期分批全員輪訓(xùn)。培訓(xùn)環(huán)抱招投標(biāo)政策、署理行為規(guī)范、開標(biāo)評標(biāo)系統(tǒng)使用操作、電子生意業(yè)務(wù)平臺使用操作、綜合評標(biāo)專家抽取系統(tǒng)使用操作、開標(biāo)評標(biāo)現(xiàn)場突發(fā)環(huán)境處置懲罰六個方面進(jìn)行培訓(xùn)，讓從業(yè)人員更精準(zhǔn)的控制公共資源招投標(biāo)政策律例，讓從業(yè)人員真正純熟使用電子化生意業(yè)務(wù)系統(tǒng)，讓從業(yè)人員現(xiàn)場問題處置才能進(jìn)一步進(jìn)步，規(guī)范招標(biāo)署理從業(yè)行為。對招標(biāo)署理從業(yè)人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)知識考試，考試造詣進(jìn)行集中頒布，考試分歧格的重新考試直至合格。三是強(qiáng)化評標(biāo)專家培訓(xùn)。從5月21日起，將用2個月左右光陰，對全市評標(biāo)專家進(jìn)行分期分批、高質(zhì)量全員輪訓(xùn)，全面進(jìn)步評標(biāo)專家政策、業(yè)務(wù)程度，強(qiáng)化評標(biāo)專家職業(yè)道德。5月24日、6月7日，舉辦了兩期評標(biāo)專家培訓(xùn)班。以行為規(guī)范培訓(xùn)為側(cè)重點(diǎn)，加強(qiáng)履職正能量。重點(diǎn)對評標(biāo)專家行為規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓專家死守司法底線，繃緊職業(yè)操守高壓線，嚴(yán)守評標(biāo)紀(jì)律，耿介自律，堅(jiān)持自力評審，不得頒發(fā)傾向性等欠妥看法、不得相互剽竊，不得玩忽職守、收受行賄和搗亂秩序，做到客不雅、公正地履行職責(zé)。以系統(tǒng)使用操作培訓(xùn)為著力點(diǎn)，打造評標(biāo)行家內(nèi)行。針對部分專家對電子評標(biāo)系統(tǒng)操作不純熟問題，由系統(tǒng)開拓人員進(jìn)行一對一個性化培訓(xùn)，狠補(bǔ)電子評標(biāo)利用程度參差不齊短板，切實(shí)晉升專家電子化評標(biāo)操作才能。以評標(biāo)基礎(chǔ)流程培訓(xùn)為切入點(diǎn)，晉升評標(biāo)程度。從初步評審、澄清和闡明、詳細(xì)評審到保舉中標(biāo)侯選人整個評標(biāo)工作流程進(jìn)行詳細(xì)解說，全面進(jìn)步專家履職才能，確保評標(biāo)工作全歷程公道、公正。四是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)督匆匆反省。印發(fā)了《關(guān)于開展上半年學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作專項(xiàng)反省的看護(hù)》，環(huán)抱各中心、科室是否訂定年度學(xué)習(xí)規(guī)劃、是否樹立學(xué)習(xí)培訓(xùn)臺帳、是否開展新進(jìn)人員職前培訓(xùn)、是否做個人學(xué)習(xí)筆記、是否開展評標(biāo)專家、招標(biāo)署理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)等五個方面進(jìn)行全面反省，并嚴(yán)肅通報、強(qiáng)化整改。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)反省，增強(qiáng)和規(guī)范業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，督匆匆各中心、科室落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)主體責(zé)任，晉升全體工作人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進(jìn)步公共資源生意業(yè)務(wù)治理和辦事程度。

二、存在問題

公共汽車治理站2021年上半年工作總結(jié)20xx上半年，縣公共汽車治理站牢牢環(huán)抱平安運(yùn)營的目標(biāo)要求，堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合管理的原則，強(qiáng)化目標(biāo)治理，完善平安步伐，切實(shí)落實(shí)平安責(zé)任。全站上下齊心協(xié)力，履職盡責(zé)，圓滿完成了上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)將我站20xx年上半年平安治理工作陳訴請示如下：

一、強(qiáng)化平安治理、狠抓根基設(shè)施扶植。

城市公共交通平安事關(guān)人民群眾的切身利益。為確保公交平安運(yùn)營，我們始終堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，線路責(zé)任人每天堅(jiān)持上線路對營運(yùn)公交車進(jìn)行督查，治理站每兩周組織一次車輛性能大反省，逐一排查平安隱患，反省車載平安設(shè)備是否齊全，消防設(shè)施是否逾期。給每輛車樹立檔案，督匆匆駕駛員售票員每天出成習(xí)對車輛進(jìn)行自查，對帶故障車輛上線運(yùn)營及車載平安設(shè)備不齊、車容車貌差的車輛實(shí)行嚴(yán)管重罰。為了強(qiáng)化公交站臺的監(jiān)管，督匆匆相關(guān)責(zé)任部門安裝了高清監(jiān)控設(shè)施。

二、完善治理制度，落實(shí)平安工作步伐。

為搞好平安生產(chǎn)，進(jìn)步職工素質(zhì)，打造一支過硬的公交步隊(duì)，我站進(jìn)一步完善了治理制度和獎懲制度，站內(nèi)職工禁絕時上線路督查駕乘人員持證上崗、文明辦事，對違反制度的人員進(jìn)行嚴(yán)懲重罰。為做好重大節(jié)沐日的平安治理，成立了平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，樹立了重特大事故應(yīng)急處置懲罰預(yù)案。嚴(yán)格落實(shí)平安責(zé)任，有效警備了重特大事故的發(fā)生。半年來，無一事故發(fā)生。積極組織落實(shí)中高考用車，確保考生平安定時介入考試。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)教導(dǎo)，加強(qiáng)辦事意識。

在狠抓平安運(yùn)營的同時，也增強(qiáng)了對職工和駕乘人員的政治思想、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教導(dǎo)，加強(qiáng)了職工司法律例認(rèn)識和平安意識，簽定了平安生產(chǎn)責(zé)任書。

四、穩(wěn)定公交步隊(duì)，包管車輛正常運(yùn)營。

一度時期，由于公交車吃虧補(bǔ)貼不到位，公交車主、駕乘人員情緒降落，車主有上訪和停運(yùn)的苗頭。治理站一方面會同主管部門積極與當(dāng)局相關(guān)部門溝通和諧，一方面出動站內(nèi)職工曉之以理，動之以情地與車主溝通，闡發(fā)利弊，化解

矛盾，從而確保了公交步隊(duì)的穩(wěn)定，包管了車輛的正常運(yùn)營。

五、幫忙公交革新，實(shí)行順利過渡。

依照縣當(dāng)局要求，我站積極組織共同相關(guān)部門到周邊市縣考察調(diào)研公交經(jīng)營模式，邀請成都評估公司對公走運(yùn)營進(jìn)行評估，為當(dāng)局對公交體制革新提供有力支撐根據(jù)，同時也為當(dāng)局公交體制革新提供革新。

六、存在的不夠。

辦事態(tài)度有待進(jìn)一步進(jìn)步。增強(qiáng)線路規(guī)范治理，削減搭客投訴，把搭客投訴率降至最低點(diǎn)。

反恐防爆意識不強(qiáng)。在人人心目中，小小的縣城，社會治安尚可，暴恐弗成能發(fā)生。

公交站點(diǎn)停車秩序凌亂，非公交車輛在公交站亂停亂放，嚴(yán)重影響了公交車的正常運(yùn)營。

在下半年的工作中，將進(jìn)一步增強(qiáng)平安目標(biāo)治理，把平安工作放在首位，為廣大市民出行提供平安、舒適的辦事，為公交事業(yè)的康健成長作出公交人應(yīng)有的供獻(xiàn)。

水管站2021年“五五”普法上半年工作總結(jié)水管站20xx年“五五”普法上半年工作總結(jié)內(nèi)容顯示中落實(shí)“五五”普法工作任務(wù)，是全面提高單位職工法制觀念，培養(yǎng)單位職工依法行政、依法辦事能力的有效手段。20xx年，碧流河水管站在“五五”普法工作中，能嚴(yán)格依照上級關(guān)于“五五”普法工作的原則、要求及工作目的開展普法工作，經(jīng)過全站職工的努力，使“五五”普法普及工作在全站范圍內(nèi)得到了很好的發(fā)展。現(xiàn)將碧流河水管站20xx年上半年普法工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全。領(lǐng)導(dǎo)重視“五五”普法工作是抓好單位職工“五五”普法工作的關(guān)鍵，是推動“五五”普法工作不斷前進(jìn)的主要手段。為抓好單位20xx年“五五”普法工作，碧流河水管站首先成立了“五五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并對小組成員具體負(fù)責(zé)“五五”普法工作職責(zé)及任務(wù)進(jìn)行了分解，在明確職責(zé)的情況下，使任務(wù)落實(shí)到人。在單位領(lǐng)導(dǎo)小組的帶動下，碧流河水管站依照縣水利局有關(guān)“五五”普法文件精神對20xx年“五五”普法工作進(jìn)行了全面安排，制定了切實(shí)可行的碧流河水管站五五普法工作安排，為單位“五五”普法工作的順利開展奠定了可靠的理論基礎(chǔ)。二、狠抓落實(shí)工作，保證了“五五”普法工作的有效