專升本管理學模擬試題（附答案）

專升本管理學模擬試題（附答案）一、單選題（共100題，每題1分，共100分）1、在組織與環(huán)境的關系中，“大學”屬于（）A、簡單動態(tài)環(huán)境B、復雜動態(tài)環(huán)境C、簡單穩(wěn)定環(huán)境D、復雜穩(wěn)定環(huán)境正確答案：D2、下列屬于一體化戰(zhàn)略的是（）A、戰(zhàn)略聯(lián)盟B、橫向一體化C、產(chǎn)品開發(fā)D、市場滲透正確答案：B3、哈藥六廠通過加大廣告宣傳來提高現(xiàn)有產(chǎn)品市場份額的做法屬于()A、產(chǎn)品開發(fā)B、一體化C、市場滲透D、市場開發(fā)正確答案：C4、亨利·法約爾指出，任何企業(yè)都存在著六種基本活動，管理只是其中一種，下列不屬于這六種基本活動的是（）A、調(diào)研活動B、財務活動C、商業(yè)活動D、安全活動正確答案：A5、法約爾認為企業(yè)六種基本活動中最重要的活動是（）A、會計B、管理C、商業(yè)D、財務正確答案：B6、王小明在新的學期準備制定這學年要成為年級第一的學習計劃，他的計劃屬于（）A、短期計劃B、指導性計劃C、長期計劃D、戰(zhàn)術計劃正確答案：A7、某培訓學校將培訓業(yè)務從大學生的英語培訓擴張到出國人員以及中小學生的英語培訓。該學校的做法屬于（）戰(zhàn)略A、市場滲透B、橫向多元化C、混合多元化D、相關多元化正確答案：D8、泰勒的科學管理理論是建立在對人的哪種假設之上（）A、復雜人B、社會人C、自我實現(xiàn)的人D、經(jīng)濟人正確答案：D9、一個國家的財政稅收政策發(fā)生了變革，意味著該國的企業(yè)組織所面臨的（）發(fā)生了變化A、任務環(huán)境B、特殊環(huán)境C、一般環(huán)境D、內(nèi)部環(huán)境正確答案：C10、管理者通過密切關注組織自身狀況以及外部環(huán)境的變化，通過接觸下屬、利用個人關系網(wǎng)等方式來獲取信息。這個過程中管理者扮演的角色是（）A、監(jiān)督者B、領導者C、聯(lián)絡者D、企業(yè)家正確答案：A11、企業(yè)在銷售產(chǎn)品時，需要預估貨款回收的可能性。為此，信用審核部門力圖以一種低成本的方式處理有關客戶資信的材料，但因為過程速度太慢，使許多客戶另求他處購貨。該項信用審核工作可以說是（）A、輕效率性、重有效性B、重效果、輕效率C、重效率、輕效果D、效率和效果都不重視正確答案：B12、隨著主管人員由低到高的升遷過程，其工作性質(zhì)也逐漸變得（）A、具體戰(zhàn)略性很強B、具體技術性很強C、模糊技術性很強D、抽象戰(zhàn)略性很強正確答案：D13、在一次年會上，某公司制定了一系列目標：產(chǎn)品質(zhì)量要比去年提高；成本要比去年低；人員素質(zhì)要有較大改善；市場占有率要達到第一；要努力開發(fā)出比競爭對手更好的新產(chǎn)品等。由此可以看出（）A、該公司的目標制定得非常明確B、該公司的目標太模糊，不容易執(zhí)行C、該公司的做法符合目標管理的基本思想D、以上說法都不正確正確答案：B14、下列不屬于定性決策法的是（）A、德爾菲技術B、量本利分析法C、名義小組技術D、頭腦風暴法正確答案：B15、以下關于創(chuàng)新的表述不正確的是（）A、創(chuàng)新與維持在管理中是對立的B、創(chuàng)新是重要的管理活動C、創(chuàng)新具有內(nèi)在邏輯性D、創(chuàng)新是組織謀求競爭優(yōu)勢的利器正確答案：A16、某投資公司準備對一家兒童卡丁車游樂公司投資，為此要對項目進行可行性論證。在以下各種因素中，你認為哪些因素對該項目的未來發(fā)展前景的關聯(lián)影響較小（）A、家長對培養(yǎng)兒童勇敢精神的重視程度B、政府對兒童游客項目的管理政策C、初步選定的供應商生產(chǎn)的卡丁車的質(zhì)量水平D、其他游樂項目對兒童的吸引力正確答案：C17、某技術專家原來從事專業(yè)工作，業(yè)務專精、績效顯著，近來被提拔到所在科室負責人的崗位。隨著工作性質(zhì)的轉變，他今后的工作重點應該是（）A、在抓好技術工作的同時，做好管理工作B、重點仍以技術工作為主，以自身為榜樣帶動下級C、以抓管理工作為主，同時參與部分技術工作，以增強與下級的溝通和理解D、放棄技術工作，全力以赴，抓好管理和領導工作26正確答案：C18、霍桑實驗對下列管理理念產(chǎn)生了巨大影響的是（）A、高層管理承諾的重要性B、組織中個人行為的作用C、科學管理原則的重要性D、組織可以通過許多方式來應用官僚管理原則正確答案：B19、彼得．德魯克提出的一種綜合的以工作為中心和以人為中心的管理方法是指（）A、目標管理法B、成本管理法C、財務管理法D、質(zhì)量管理法正確答案：A20、有效的創(chuàng)新工作需要管理者能夠為部屬的創(chuàng)新提供條件、創(chuàng)造環(huán)境，有效地組織系統(tǒng)內(nèi)部的創(chuàng)新。下列關于創(chuàng)新管理的技能不正確的是（）A、不允許失敗B、正確理解和扮演“管理者”的角色C、制定有彈性的計劃D、創(chuàng)造促進創(chuàng)新的組織氛圍正確答案：A21、管理層收購（MBO）是目前我國企業(yè)改革的一種探索形式，這種創(chuàng)新屬于()A、技術創(chuàng)新B、制度創(chuàng)新C、組織結構創(chuàng)新D、經(jīng)營方式創(chuàng)新正確答案：B22、企業(yè)社會責任的內(nèi)涵十分豐富和廣泛，除法律規(guī)定的企業(yè)行為規(guī)范之外，以下哪些行為均應納入企業(yè)社會責任范圍之內(nèi)（）A、所有積極保護生態(tài)環(huán)境的行為B、所有保障消費者合法權益的行為C、所有為社會創(chuàng)造更多就業(yè)機會的行為D、所有影響社會福利的行為正確答案：D23、法約爾提出了（）A、管理十二項原則B、管理十四項原則C、管理五原則D、管理四原則正確答案：B24、計劃工作要具有（）A、創(chuàng)新性B、藝術性C、社會性D、排他性正確答案：A25、美國哈佛商學院企業(yè)管理教授列文斯敦先生說：“如果學術成績與事業(yè)上的成功相等，這個受過良好教育的經(jīng)理確實是一位神話中的人物了”。這句話意在強調(diào)管理的（）A、社會屬性B、科學性C、藝術性D、自然屬性正確答案：C26、法約爾提出的組織中平級間的橫向溝通稱為（）A、秩序原則B、協(xié)商原則C、等級原則D、跳板原則正確答案：D27、企業(yè)在技術創(chuàng)新活動的組織中一般有兩種不同的選擇：獨自開發(fā)和聯(lián)合研究，下列哪項不是企業(yè)獨自開發(fā)需具備的條件（）A、擁有數(shù)量眾多、實力雄厚的技術人員B、如開發(fā)未取得預期效果，需能承擔失敗的后果C、需要與合作伙伴集中各自資源進行研究D、有數(shù)量充足可調(diào)動的資金正確答案：C28、主觀決策法的最主要的缺點是（）A、主觀性強B、控制困難C、投資大D、深奧難懂正確答案：A29、（）是規(guī)定行為是非的原則和觀念。A、利益相關者群體B、社會責任C、控制點D、道德正確答案：D30、某家電生產(chǎn)企業(yè)原是以生產(chǎn)銷售大家電而成為名牌企業(yè)的，后開始進入小家電領域。由于企業(yè)在市場上已有了一定的知名度，所生產(chǎn)的小家電也頗受歡迎。2007年比2006年的銷售增長率為12.3%，2008年比2007年的銷售增長率為13.8%。但市場占有率與其他競爭對手相比較低。該企業(yè)的小家電業(yè)務應當屬于下面哪一類（）A、明星類業(yè)務B、幼童類業(yè)務C、金牛類業(yè)務D、瘦狗類業(yè)務正確答案：B31、某造船廠有兩位車間主任，上班提前到崗，下班后工人都走了，他們還逐一熄燈、關門，起早貪黑，活沒少干，但所在車間的管理工作卻不夠理想，紀律渙散、生產(chǎn)率低下，產(chǎn)品不合格率居高不下。廠長將他們免職，有人提出異議，廠長卻說：“這樣的同志可以成為組長、工長甚至勞動模范，卻不能當稱職的車間主任。”這說明（）A、兩位主任被撤職，可能是缺乏技術技能和人際技能B、中層管理者的工作應該是通過下屬并同下屬一道完成組織交給的任務C、管理者精力是有限的，一般不應再兼任作業(yè)工作D、廠長對領導干部要求過高，求全責備正確答案：B32、目標管理的前提是（）A、集權B、分權C、溝通D、協(xié)作正確答案：B33、不屬于泰勒“科學管理理論”內(nèi)容的是（）A、計件獎勵工資制D能力與工作相適應B、標準化C、工作定額正確答案：A34、受決策者個性影響最大的決策類型是()A、程序化決策B、多目標決策C、確定型決策D、不確定型決策正確答案：D35、將決策分為戰(zhàn)略決策、管理決策和業(yè)務決策是按照（）標準劃分的A、決策的主體B、環(huán)境因素的可控度C、決策的手段D、決策的重要程度正確答案：D36、制度是組織運行方式的原則規(guī)定，企業(yè)制度主要包括產(chǎn)權制度、（）等三個方面的內(nèi)容A、經(jīng)濟制度、生產(chǎn)制度B、經(jīng)營制度、生產(chǎn)制度C、經(jīng)濟制度、管理制度D、經(jīng)營制度、管理制度正確答案：D37、某一快遞公司在市區(qū)規(guī)劃了30條不同的汽車配送路線，但是這些路線會遇到概率不定的堵車現(xiàn)象，此時，快遞人員選擇時間最短路線的決策屬于()A、不確定型決策B、風險型決策C、確定型決策D、以上都不是正確答案：A38、目的在于創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍，誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應，產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維的集體決策方法是（）A、政策指導矩陣B、德爾菲技術C、頭腦風暴法D、名義小組技術正確答案：C39、經(jīng)驗學派的代表人物是（）A、巴納德B、梅奧C、泰羅D、德魯克正確答案：D40、知識敏感型決策對時間和質(zhì)量的要求是（）A、不高；不高B、不高；較高C、較高；不高D、較高；較高正確答案：B41、管理是由許多人協(xié)作勞動而產(chǎn)生的，它是有效組織共同勞動所必需的。管理具有同生產(chǎn)關系、社會制度相聯(lián)系的屬性是（）A、技術屬性B、社會屬性C、自然屬性D、人文屬性正確答案：B42、社會未來預測和技術預測是按（）劃分A、內(nèi)容B、時間C、范圍D、方法正確答案：D43、決策按環(huán)境因素的可控程度分為()A、確定型、風險型和不確定型決策B、集體決策和個人決策C、初始決策和追蹤決策D、長期決策和短期決策正確答案：A44、計劃工作的任務不僅要確保實現(xiàn)目標，而且是要從眾多方案中選擇最優(yōu)的資源配置方案，以求得合理的利用資源，這是強調(diào)計劃的（）A、創(chuàng)造性B、效率性C、目的性D、普遍性正確答案：B45、狹義的計劃工作指的是（）A、檢查計劃B、計劃準備C、執(zhí)行計劃D、制定計劃正確答案：D46、決策遵循的是滿意原則，而不是最優(yōu)原則，下列哪一項不是其原因（）A、未來決策方案實施的不確定性34B、決策者對于收集來的信息利用能力有限C、決策者不喜歡最優(yōu)原則，而是喜歡最滿意原則D、決策者收集到的信息數(shù)量有限正確答案：C47、北斗公司的總經(jīng)理劉冰在一個職業(yè)培訓中學習到了很多目標管理的內(nèi)容。他對于這種理論邏輯上的簡單清晰以及其預期的收益印象非常深刻。為此，他準備在公司中實施這種管理方法。第一步就是要和各個部門的主要的負責人協(xié)商確定如何為各部門制定目標。在討論的過程中大家有著不同的見解。主要有以下幾種，你認為哪種看法是正確的（）A、考慮到企業(yè)全體員工的積極性，各部門的目標應該設置最低的標準B、目標的確定應該略高于各部門現(xiàn)有能力，但要使各部門經(jīng)過努力能夠達到C、各部門情況不一樣，有的部門宜采用高標準，有的部門則宜采用低標準D、各部門的目標決定了整個公司的業(yè)績，應該確立較高的標準正確答案：B48、對于大多數(shù)企業(yè)組織，應視環(huán)境為（）A、制約因素，通過組織的內(nèi)部調(diào)整來適應外部環(huán)境B、易變因素，組織無法預知，只能被動接受C、不變因素，組織將永遠以此為基礎確定自己的行為D、可控因素，通過組織的行為來調(diào)節(jié)外部環(huán)境正確答案：A49、在管理的基礎職能中，屬于首位的是（）A、組織B、控制C、計劃D、領導正確答案：C50、在目標管理中，關于目標的性質(zhì)表述不正確的是（）A、目標的可接受性B、目標的可考核性C、目標的層次性D、目標的唯一性正確答案：D51、計劃工作中強調(diào)抓關鍵的問題是（）A、許諾原理B、改變航道原理C、靈活性原則D、限定因素原理正確答案：D52、一家企業(yè)與其他企業(yè)在研究開發(fā)、生產(chǎn)運作、市場營銷等價值活動中進行合作相互利用對方資源，這種戰(zhàn)略類型被稱為（）A、多元化B、混合多元化C、戰(zhàn)略聯(lián)盟D、橫向一體化正確答案：C53、組織中的高層管理者主要負責（）A、日常程序性決策B、局部程序性決策C、短期操作性決策D、長遠全局性決策正確答案：D54、從具體到抽象，計劃的表現(xiàn)形式排序正確的是（）A、預算、方案、規(guī)則B、目標、政策、規(guī)則C、目標、程序、規(guī)則D、政策、程序、規(guī)則正確答案：A55、在管理環(huán)境中，政府管理機構屬于（）A、政治和法律環(huán)境B、經(jīng)濟環(huán)境C、行業(yè)環(huán)境D、社會文化環(huán)境正確答案：C56、行為決策強調(diào)決策行為的直感性、模糊性和創(chuàng)造性，追求結果合理和滿意，其假設基礎是（）A、理性人B、現(xiàn)實人C、感性人D、以上都不是正確答案：B57、企業(yè)采用防守型戰(zhàn)略的組織結構，職權相對比較（），組織趨向于（）A、分散，高聳B、集中，高聳C、分散，扁平D、集中，扁平正確答案：B58、“先法制人”的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，可以給企業(yè)帶來的好處是（）A、可有效地防止需求的不確定性B、可給企業(yè)帶來良好的聲譽C、可有效地防止高額成本的付出D、可使企業(yè)避免一切經(jīng)營風險正確答案：B59、管理活動既具有科學性又具有藝術性。隨著時間的推移，管理研究的不斷深化，管理理論的不斷繁榮以及環(huán)境變化速度的日趨加快，管理活動最有可能發(fā)生以下變化（）A、隨著科學性的不斷增強，其藝術性將呈下降趨勢B、其科學性和藝術性都將會不斷增強C、隨著藝術性的不斷增強，其科學性將呈下降趨勢D、科學性不斷增強，而其藝術性絕不會降低正確答案：D60、從典型到一般的研究方法是（）A、演繹法B、案例分析法C、歸納法D、實驗法正確答案：C61、20世紀20至30年代，科學管理時代開始走向衰落，其衰落的標志是（）A、霍桑試驗B、行為科學理論的產(chǎn)生C、權變管理理論的產(chǎn)生D、綜合管理理論的產(chǎn)生正確答案：A62、采用函詢調(diào)查的方式向?qū)＜艺髟円庖姷姆椒ㄊ牵ǎ〢、名義群體法B、決策樹法C、頭腦風暴法D、德爾菲法正確答案：D63、孔茨和韋里克將計劃分為8層，①使命；②規(guī)則；③政策；④方案，按照從抽象到具體的排列順序是（）A、①②③④B、①③②④C、②①④③D、②③④①正確答案：B64、某研究所的一位管理人員告訴自己的好朋友，說他在單位的主要職責是給軟件開發(fā)人員分派具體的工作任務，并指揮和監(jiān)督各項具體工作任務的完成。由此可推斷，這位管理人員是（）A、非正式組織的領導者B、基層管理人員C、中層管理人員D、高層管理人員正確答案：B65、認為通過實現(xiàn)利潤最大化保護利益相關者群體的利益是管理者的主要職責的觀點是（）A、社會經(jīng)濟學觀點B、社會責任C、古典觀點D、問題強度正確答案：C66、法約爾認為對小型工業(yè)企業(yè)的領導人來說，最重要的能力是（）A、技術能力B、商業(yè)能力C、管理能力D、財務能力正確答案：A67、下列不屬于求解不確定型決策的方法是（）A、小中取大法B、大中取大法C、量本利法D、最小最大后悔值法正確答案：C68、管理者必須因地制宜地將管理知識和具體管理活動相結合，這里強調(diào)的是（）A、管理的藝術性B、管理的科學性C、管理學的歷史性D、管理學的實用性正確答案：A69、根據(jù)價值鏈分析法，下列屬于企業(yè)基本活動的是（）A、服務B、技術開發(fā)C、采購D、人力資源管理正確答案：A70、（）就是設計和維持一種有助于有效的集體活動的組織結構的活動過程。A、領導工作B、組織工作C、控制工作D、計劃工作正確答案：B71、下列不屬于戰(zhàn)略環(huán)境中一般環(huán)境的是（）A、政治環(huán)境B、行業(yè)環(huán)境C、社會文化環(huán)境D、自然環(huán)境正確答案：B72、組織內(nèi)部技術越是非常規(guī)化，高效的組織對組織集權化程度和組織結構的要求分別是（）A、高、有機式B、低、機械式C、低、有機式D、高、機械式正確答案：C73、從理論概念出發(fā)建立的解釋性模型，從統(tǒng)計規(guī)律出發(fā)建立的經(jīng)濟計量模型等屬于管理學研究的哪一種方法（）A、試驗模擬法B、比較方法C、歸納法D、演繹法正確答案：D74、下列哪種做法對于培養(yǎng)管理人員的概念技能，影響最小（）A、分析一些看似不合理的政府政策制定的原因B、對眾多的企業(yè)事務進行排序并重點闡述排序的理由C、深入了解企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的技術D、廣泛閱讀經(jīng)典競爭案例正確答案：C75、后人認為管理過程學派的創(chuàng)始人是（）A、梅奧B、巴納德C、泰羅D、法約爾正確答案：D76、計劃職能的主要任務就是確定（）A、組織的目標及實現(xiàn)目標的途徑B、組織結構C、組織目標的實現(xiàn)程度D、組織的領導方式正確答案：A77、風險偏好的人通常會選擇風險程度（）且收益（）的行動方案A、較低，較低B、較高，較低C、不確定D、較高，較高正確答案：D78、管理創(chuàng)新的關鍵是（）A、管理專家B、管理者C、創(chuàng)新型企業(yè)家D、全體員工正確答案：C79、組織的生存發(fā)展與其所處環(huán)境之間的關系是（）A、組織很少與環(huán)境發(fā)生聯(lián)系B、組織完全可以獨立于環(huán)境而生存C、組織必須與環(huán)境發(fā)生緊密聯(lián)系D、組織的存在會對環(huán)境產(chǎn)生重大影響正確答案：C80、很多管理者中間流傳著“計劃趕不上變化”的說法，在下面的諸多觀點中，哪一種最有道理（）A、變化快要求企業(yè)只需要制定短期計劃B、變化的環(huán)境要求制定的計劃更傾向于短期的和指導性相結合的計劃C、盡管環(huán)境變化速度很快，還應該像以前一樣制定計劃D、計劃制定出來之后，在具體實施時要進行大的調(diào)整，因此計劃的必要性不大正確答案：B81、某企業(yè)為減少對材料供應商的過分依賴，通過市場運作購買了供應商的部分股權。建立了良好的合作關系，這種合作方式屬于競爭戰(zhàn)略中的（）A、戰(zhàn)略聯(lián)盟B、后向一體化C、前向一體化D、橫向一體化正確答案：B82、管理是一種藝術，是強調(diào)管理學的（）A、實踐性B、隨意性C、精確性D、延續(xù)性正確答案：A83、根據(jù)一些報道，國內(nèi)的某些企業(yè)可能從皮革中提取蛋白生產(chǎn)酸奶。如果報道屬實，那么這種商業(yè)角色違背了（）A、綜合社會契約倫理觀B、權利主義倫理觀C、公正主義倫理觀D、功利主義倫理觀正確答案：B84、全球化的任務環(huán)境不包括（）A、競爭對手B、顧客C、工會D、文化正確答案：D85、與長期的戰(zhàn)略性計劃有關的是（）A、中層管理者B、全體人員C、基層管理者D、高層管理者正確答案：D86、大多數(shù)研究表明，企業(yè)的倫理經(jīng)營和長期效益之間有（）A、負相關B、正相關C、不相關D、對立關系正確答案：B87、群體行為學派最早的研究活動開始于下列哪個試驗（）A、搬運生鐵塊試驗B、金屬切削試驗C、霍桑試驗D、鐵鍬試驗正確答案：C88、管理原理反映著事物內(nèi)部的內(nèi)在聯(lián)系和事務發(fā)展的規(guī)律，反映了管理原理的（）特征。A、歷史性B、科學性C、實踐性D、客觀性正確答案：B89、美國克萊斯勒汽車公司總裁艾柯卡曾說過：“等到委員會討論以后再射擊，野雞已經(jīng)飛走了。”關于這句話，正確的理解是（）A、委員會決策的正確性往往較差B、群體決策往往不能正確把握市場的動向C、群體決策往往花費的時間較多D、委員會決策往往目標不明確正確答案：C90、為了提高勞動生產(chǎn)率，必須為工作挑選第一流的工人，依據(jù)的是泰勒科學管理的什么原理（）A、能力與工作相適應B、標準化C、工作定額10D、差別計件工資制正確答案：A91、H市某研究所主要研究特種材料。在計劃經(jīng)濟時期，該