JT-GC-ZY08在建工程月度評估實施細則（第四版）

美的地產(chǎn)發(fā)展集團標準化文件編號:JT-GC-ZY08

Qidea美的地產(chǎn)

工程管理版本:V20141208

在建工程月度評估實施細則

（第四版）

編制：杜才良日期2014.12.8

審核：袁石江日期2014.12.

審批：赫恒樂日期2014.12.

修訂記錄

日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人

2013.02.26第二版詳見修編說明杜才良鄒立坤赫恒樂

2013.12.12第三版詳見修編說明邙永華、杜才良邱銀洲赫恒樂

2014.12.8第四版詳見修編說明杜才良袁石江赫恒樂

目錄

第一篇'在建工程月度評估評定規(guī)則

1.目的.................................................................................5

2.適用范圍.........................................................................5

3.術語與定義.........................................................................5

4.職責權限.........................................................................5

5.基本原則...........................................................................6

6.作業(yè)說明..........................................................................6

7.工程質量風險管理...............................................................12

8.工程系統(tǒng)績效掛鉤考核管理....................................................14

9.月度評估小組成員行為準則.................................................16

第二篇在建工程月度評估操作指引

1.目的..............................................................................18

2.適用范圍.......................................................................18

3.取樣原則與計算說明...........................................................18

第一節(jié)混凝土結構工程...............................................................19

1.1基本原則......................................................................19

1.2截面尺寸偏差（碎結構）......................................................19

1.3表面平整度（碎結構）........................................................20

1.4垂直度（碎結構）...........................................................21

1.5頂板水平度極差（碎結構）...................................................22

1.6樓板厚度偏差（碎結構）......................................................23

第二節(jié)砌筑工程......................................................................24

1.7基本原則.....................................................................24

1.8表面平整度（砌筑工程）......................................................24

1.9垂直度（砌筑工程）..........................................................25

1.10方正度（砌筑工程）..........................................................26

1.11施工控制線設置（砌筑工程）...................................................27

1.12外門窗洞口尺寸偏差（砌筑工程）............................................28

第三節(jié)抹灰工程.....................................................................29

1.13基本原則....................................................................29

1.14墻體表面平整度（抹灰工程）................................................29

1.15墻面垂直度（抹灰工程）.....................................................30

1.16室內凈高偏差（抹灰工程）..................................................31

1.17頂板水平度極差（抹灰工程）................................................32

1.18方正度（抹灰工程）.........................................................33

1.19地面表面平整度（抹灰工程）................................................34

1.20房間開間（廚衛(wèi)）/進深偏差（抹灰工程）..........................................35

1.21戶內門洞尺寸偏差（抹灰工程）........................................36

1.22陰陽角方正（抹灰工程）.....................................................41

1.23地面水平度極差（抹灰工程）................................................42

1.24外墻窗內側墻體厚度極差（抹灰工程）.......................................37

1.25同戶型同廚衛(wèi)間管井尺寸偏差（抹灰工程）...................................38

1.26同戶型同廚衛(wèi)間窗底框標高偏差（抹灰工程）.................................39

1.27同戶型同廚衛(wèi)間窗側框墻距偏差（抹灰工程）.................................40

第四節(jié)鋁合金（或塑鋼）門窗安裝工程...............................................43

1.28基本原則..................................................................43

1.29型材拼縫寬度（鋁合金門窗）............................................43

1.30型材拼縫高低差（鋁合金一塑鋼門窗）...................................44

1.31鋁合金門或窗框正面垂直度（鋁合金一塑鋼門窗）........................45

第五節(jié)精裝工程......................................................................46

1設備安裝..........................................................................46

1.32基本原則..................................................................46

1.33同一室內底盒標高差（精裝設備安裝）..........................................46

1.34并列面板高度偏差（精裝設備安裝）............................................47

2精裝涂料工程....................................................................48

1.35基本原則..................................................................48

1.36墻面表面平整度（精裝涂飾工程）........................................48

1.37墻面垂直度（精裝涂飾工程）...........................................49

1.38陰陽角方正（精裝涂飾工程）..................................................50

1.39頂棚（吊頂）水平度極差（精裝涂飾工程）.....................................51

3精裝墻面飾面磚工程............................................................52

1.40基本原則..................................................................52

1.41表面平整度（精裝墻面飾面磚工程）.............................................52

1.42垂直度（精裝墻面飾面磚工程）.................................................53

1.43陰陽角方正（精裝墻面飾面磚工程）.............................................54

1.44接縫高低差（精裝墻面飾面磚工程）.............................................55

4精裝地面飾面磚工程.................................................................56

1.45基本原則.....................................................................56

1.46表面平整度（精裝地面飾面磚工程）.............................................56

1.47接縫高低差（精裝地面飾面磚工程）.............................................57

5室內門安裝工程....................................................................58

1.48基本原則.....................................................................58

1.49門框正、側面垂直度（室內門）...............................................58

1.50門扇與地面留縫寬度（室內門）...............................................59

1.51門扇與地面留縫寬度（廚衛(wèi)門）...............................................60

6木地板安裝工程....................................................................61

1.52基本原則.....................................................................61

1.53表面平整度（強化復合、實木復合、實木地板）................................61

1.54地板接縫寬度（實木復合、實木地板）........................................62

1.55地板接縫高低差（實木復合、實木地板）......................................63

1.56地板水平度極差（強化復合、實木復合、實木地板）...........................64

第六節(jié)防滲漏、開裂、空鼓控制篇.............................................65

1.57基本原則.....................................................................65

1.58主體結構板防開裂、防滲漏...................................................65

1.59砌體工程防開裂、防滲漏（一）...............................................66

1.60砌體工程防開裂、防滲漏（二）...............................................67

1.61內墻抹灰工程防開裂、防空鼓.............................................68

1.62門窗工程防滲漏、防開裂.................................................69

1.63防水工程施工.........................................................70

1.64位反坎及外墻預留洞口防滲漏.............................................71

1.65裂縫/空鼓（涂飾工程）.................................................72

1.66裂縫/空鼓（墻面飾面磚）...............................................73

1.67裂縫/空鼓（地面飾面磚）...............................................74

第七節(jié)常用材料品牌與規(guī)格控制篇.....................................................75

1.68基本原則....................................................................75

1.69鋁（鋼塑）窗、門型材厚度偏差..............................................76

1.70欄桿型材壁厚偏差............................................................77

1.71玻璃厚度偏差...............................................................78

1.72角鋼/方鋼/槽鋼厚度偏差....................................................79

1.73木地板厚度偏差.............................................................80

1.74木夾板、硅板、石膏板等板材厚度偏差......................................81

1.75鋁板等板材厚度偏差........................................................82

1.76大理石板材厚度偏差........................................................83

1.77電線線徑的直徑偏差.........................................................84

1.78鍍鋅鋼板（風管）常用數(shù)據(jù).....................................................85

1.79鋼制電纜橋架................................................................86

1.80鍍鋅鋼管及鋼塑管...........................................................87

1.81電氣安裝用導管一金屬導管..................................................88

1.82普通焊接鋼管...............................................................89

1.83防雷材料：..................................................................90

第八節(jié)園林工程篇..................................................................91

1.84基本原則....................................................................91

1.85胸徑尺寸偏差（喬木類）........................................................92

1.86冠幅尺寸偏差（喬木類）........................................................93

1.87高度尺寸偏差（喬木類）........................................................94

1.88冠幅尺寸偏差（灌木類）........................................................95

1.89高度尺寸偏差（灌木類）........................................................96

1.90種植密度偏差（地被類）........................................................97

1.91石材類尺寸偏差（硬質鋪裝類）..................................................98

1.92實木類尺寸偏差（硬質鋪裝類）..................................................99

1.93觀感質量.....................................................................100

第九節(jié)安全文明篇...................................................................103

1.94基本原則.......................................................................103

1.95現(xiàn)場文明施工.................................................................103

1.96現(xiàn)場安全作業(yè).................................................................104

1.98現(xiàn)場洞口/臨邊防護.............................................................105

1.98現(xiàn)場安全用電.................................................................106

1.99現(xiàn)場機械安全..................................................................107

1.100現(xiàn)場防火安全.................................................................107

1.101.施工現(xiàn)場整體觀感...........................................................108

第十節(jié)規(guī)定動作篇....................................................................109

1.102基本原則.....................................................................109

1.103產(chǎn)品質量實測實量管理........................................................109

1.104月檢整改管理.................................................................110

1.105防滲漏防開裂37條..........................................................110

1.106樣板引路管理.................................................................111

1.107功能評審管理.................................................................112

第十一節(jié)相關記錄表格.............................................................112

第一篇在建工程月度評估規(guī)則與標準

1.目的：

1.1.通過月度評估機制，促進產(chǎn)品質量和工程管理水平持續(xù)提升。

1.2.明確月度評估規(guī)則與標準，減少人為因素，客觀反映現(xiàn)場工程實體狀況及管理水平。

2.適用范圍

2.1.適用于美的地產(chǎn)發(fā)展集團所屬各開發(fā)項目工程。

2.2.本規(guī)則主要適用于住宅項目的毛坯房、精裝修交樓工程；

2.3.寫字樓、酒店、商業(yè)項目評估標準見附件補充評估標準，土建階段進行風險排查，可不進行

評分檢查.

3.術語與定義

3.1.拉閘：是指局部停工或全部停工整改。

3.2.普遍出現(xiàn)：指出現(xiàn)的機率占檢查或抽查數(shù)量的30%以上。

3.3.明顯不符合：指不符合的數(shù)量占檢查或抽查數(shù)量的30%以上。

3.4.大面積施工：大面積施工是指獨立及雙拼別墅一棟以上、聯(lián)排別墅一聯(lián)排以上、高層、洋房

一層以上且重復同一部位同一做法。

4.職責權限

4.1.集團品質管理部

4.1.1.負責集團評估辦法的制定、修訂、解釋.

4.1.2.負責組織每月定期或不定期對在建項目的工程實體質量和工程管理水平進行評估，并形成

評估報告。

4.1.3.協(xié)助項目工程部對評估出來存在風險較大的項目制定對策并跟蹤監(jiān)控，徹實把風險降低到

可控制范圍內。

4.1.4.根據(jù)評估結果提出獎懲要求或建議。

4.1.5.負責建立共享、交流平臺，使成功經(jīng)驗和教訓能在各項目之間有效共享。

4.2.項目工程部

4.2.1.負責評估工作的現(xiàn)場安排及過程評估的參與配合。

4.2.2.負責制定、執(zhí)行工程預控措施，落實評估小組提出的意見或要求，并及時反饋落實的情況。

4.3.集團人力資源及組織發(fā)展部

4.3.1.負責做項目公司工程管理人員的月固薪與集團月度評估結果掛鉤的復核、監(jiān)控和備案工作。

4.4.項目公司管理部

4.4.1.設置專職或兼職的工程巡查人員，其負責工程全過程監(jiān)督管理，并參與項目月度評估工作。

4.4.2.負責依據(jù)集團品質管理部做出的評估結果通報，對所在單位工程管理人員的月固薪做掛鉤

發(fā)放。

5.基本原則：

5.1.公正原則：現(xiàn)場評估過程，受評項目工程部（工程技術部）要派人全程參與。

5.2.公開原則：評估結果及過程資料應及時公開。

5.3.隨機性原則：上樓檢查前先隨機確定檢查的棟號、層數(shù)和部位（可采用擲骰子隨機抽查方式），

確保檢查的隨機性。

5.4.公平原則：評估人員要認真按照評估表的內容進行檢查，當月現(xiàn)場已發(fā)生的評估項目原則上

應全部檢查，不能漏項。

5.5.可追溯原則：任何關于評估的數(shù)據(jù)結果與報告、反饋意見和回復和問題跟蹤處理情況必須于

書面形式并歸檔管理。

5.6.效率原則：當單項目內由一個土建或裝修總包承建多個標段且為同一實際出資人時，可合并

為一個標段進行檢查。

5.7.準確性原則：所有數(shù)據(jù)如有小數(shù)點，計算過程保留小數(shù)點后兩位，標段最終分數(shù)保留小數(shù)點

后一位。

5.8.異議爭端解決原則：

5.8.1.項目公司如對評估過程或結果存在異議時應現(xiàn)場及時溝通，當現(xiàn)場溝通達不成一致意見時,

可在本項目評估完2天內書面向工程管理部反饋，評估小組應復議、改正錯誤做法或予以說明，

對合理的建議應及時采納。

5.8.2.對評估過程或結果存在異議時，由于其他配合部門工作錯誤造成的具體工程問題，可區(qū)分

原因對工程部門減、免責，但需工程部提供有效的書面依據(jù)，由相關責任部門的負責人簽名確認

且總經(jīng)理簽名后向工程管理部申請說明，出現(xiàn)錯誤的部門的責任另行追究。

6.作業(yè)說明

6.1.月度評估作業(yè)說明：

6.1.1.項目實施月度評估的跨度。

a）項目整體評估：從項目任何一個標段樁工程開始至整個項目最后一個標段內部初驗時結束.

b）標段評估：從該標段最先有實測實量項的一棟開始至整個標段所有實測實量項結束，當沒

有實測實量檢查項或所有實測實量各小項累計少于3項時，項目實施過程（如樁基工程、

土方工程、地下室工程、交樓竣工階段）只作為檢查對象并納入風險評估檢查，不納入標

段考核評估。

c）具體各評估項目檢查納入評估的起止時間：

■混凝土工程實測實量檢查納入評估的起止時間：由該標段第一棟±0.00以上的混凝土

工程開始至最后一棟混凝土工程全部完成；

■砌體工程實測實量檢查評納入估的起止時間：由該標段第一棟±0.00以上的砌筑工程

開始至最后一棟砌體工程全部完成；

■抹灰工程實測實量檢查納入評估的起止時間：由該標段第一棟±0.00以上的抹灰工程

開始至最后一棟抹灰工程全部完成；

■鋁合金（或塑鋼）門窗安裝工程實測實量檢查納入評估時間的起止時間：由該標段第

一棟±0.00以上的鋁合金（或塑鋼）門窗框安裝工程開始至最后一棟鋁合金（或塑鋼）

門窗扇安裝全部完成；

■精裝修工程實測實量檢查納入評估時間的起止時間：由該標段第一棟士0.00以上的第

一道精裝修工序開始至最后一棟精裝修最后一道工序全部完成；

■防滲漏、防開裂、防空鼓實測實量檢查納入評估的起止時間：由該標段第一棟±0.00

以上的主體工程開始至最后一棟的最后一層墻面第一道油漆完成；

■園林工程實測實量檢查納入評估的起止時間：由該標段園林工程開始施工當月到園林

工程施工結束。（不分是否當月所種植、不分是否上月檢查過，都可以檢查）

■工程常用材料檢測納入評估的起止時間：從該標段投入實體工程的第一批材料起到投

入實體工程最后一批材料為止。

■安全文明檢查納入評估的起止時間：從該標段有實測實量起到該標段室內實測實量全

部結束初驗止。

■規(guī)定動作檢查納入評估的起止時間：從該標段有實測實量開始到該標段室內實測實量

全部完成止。

6.1.2.月度評估操作流程：

進度提前報送一月度通知發(fā)出一過程評估一評估結果公布。

a）進度提前報送：

■月度評估前，評估小組應提前通知各項目工程部在月度評估前3天提交在建標段當月

施工進度。（注：當月進度是指上次月度評估到本次月度評估之間現(xiàn)場所實施的工程量）

■當項目工程部未按要求提交在建標段當月實際的施工進度，導致整個項目無法正常進

行當月的月度評估時，該項目當月的月度績效按0.8系數(shù)計算（如該項目當月處理停工

或其它特殊情況，應在受評前書面向集團月度評估小組反映）。

■當該項目某一標段未提交當月進度時，該標段當月評估分值按“0”處理（如該標段當

月處于停工或其它特殊情況，應在受評前書面向集團月度評估小組反映）。

■當該標段出現(xiàn)錯報、少報分部分項工程量時（提交當月進度表日至受評日這段時間所

發(fā)生的合理工程量之外），現(xiàn)場檢查時不用區(qū)分是否當月所做的。

■當該標段出現(xiàn)漏報分部分項工程時，漏報部分按“0”分處理。（提交當月進度表日至

受評日這段時間所發(fā)生新增工程之外）

■項目部所報當月的施工進度，月度評估小組只作參考，最終評估范圍以實際發(fā)生或操

作指引具體說明為準。

b）月度通知發(fā)出

■月度評估方案的制定：集團品質管理部將根據(jù)項目公司每個月的進度計劃提前制定好

的當月的月度評估方案，方案在檢查前一天發(fā)出。

■月度評估方案的響應：當項目工程部收到月度評估通知時，應按要求完成月度評估前

的準備工作（如人員安排、檢測工具準備、相關資料準備、提前蓄水試驗等）。

>受評估的項目或標段應提前準備好有效檢測儀器，檢測過程發(fā)現(xiàn)如儀器有問題時

應及時更換，但更換前已記錄好的數(shù)據(jù)不作改變。

>受評估的項目或標段應提前準備好有效圖紙和合同等資料，如沒提供有效資料導

致沒法進行某一項檢測或復核時，該分項得分按“0”分或“不合格”處理。

c）月度評估過程

■月度評估人員根據(jù)檢查評分表的內容采用現(xiàn)場實測和資料檢查對項目在建工程已實施

完的結果和正在實施的過程進行檢查評分。

■原則上對現(xiàn)場當月實際發(fā)生的工程量進行實測實量（當月發(fā)生工程量是指上次月度評

估到本次月度評估之間現(xiàn)場所實施的工程量）。

■評估全過程原則上由月度評估小組單獨完成，但個別檢查項需項目部（含監(jiān)理、施工單

位）實測實量人給予配合檢測，項目部應給予配合，當項目部沒正當理由拒絕提供配合

而導致某一項目無法檢測時，該項目按“0”分處理。

■當在特殊部位現(xiàn)場實施與圖紙不相符（如沉箱板厚度加厚），項目部應在月度評估前告

之評估人員，如在評估后才告知并申請修正，視為無效申請評估結果不作改變。

■檢查過程如發(fā)現(xiàn)圖紙、合同等資料有錯誤時應及時更換，但更換前已記錄好的數(shù)據(jù)不作

改變；如圖紙、合同等資料有沖突時，應執(zhí)行優(yōu)先解釋順序原則。

■評估過程中如有不同意見應及時溝通處理，如現(xiàn)場溝通無法達成一致意見時，項目工程

部可在評估后2天內用書面形式向集團品質管理部申請復議，不得以此借口拒絕評估過

程中的配合和對抗，如因此影響導致無法正常進行月度評估或無法復核其月度評估結果

的真實性，則此標段/項目一律按“0”分處理。

d）月度評估結果公布

■單項目全部評估完成后的當天，月度評估小組應及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)并對評估結果給予公布。

■現(xiàn)場公布評估得分可能存在統(tǒng)計誤差，項目最終得分以集團品質管理部下發(fā)的月度評

估通報為準。

■項目如對評估結果有異議應及時向月度評估小組提出申訴要求，月度評估小組應對異

議內容給予解答，如現(xiàn)場達不成一致意見時，也可向集團品質管理部提出書面申訴，

集團品質管理部應及時給予回復，最終結果以月度通報為準。

■所有評估資料和匯總資料一式二份，由月度評估小組一份原件，項目工程部一份復印

件，監(jiān)理單位及施工單位有項目復印。

6.1.4.月度評估人員組成

月度評估由集團品質管理部主導，項目公司工程巡查人員共同參與，集團審計部、設計部與成

本部、將視情況給予配合參與和過程監(jiān)督。

6.1.5.評估時間要求

月度評估時間要求：原則上每月一次或每兩個月檢查一次（根據(jù)實際需要可適當調整檢查頻率）,

為了真實反映當月項目工程管理水平及質量實施情況，月度評估不設定具體時間且項目工程要保持

常態(tài)化。

6.1.6.月度評估基本內容

（1）常態(tài)檢查：每月的月度評估固定動作包括實測實量+觀感質量+安全文明+規(guī)定動作等四方

面。其中產(chǎn)品質量實測實量包括：碎工程+砌體工程+抹灰工程+精裝修工程（含設備安裝、涂料工程、

墻地磚工程、室內門工程、木地板工程）+外窗工程+防滲漏、開裂、空鼓+園林效果等七大方面：規(guī)

定動作包括：實測實量管理+過程驗收管理+月檢整改管理+質量通病防治66條+樣板引路管理+功能

評審管理等五方面；觀感質量主要包含主體碎、砌體、抹灰、水電、精裝修工程等內容的觀感。（注：

集團月度評估小組可根據(jù)公司發(fā)展和管控要求進行階段性調整或增加相關的檢查項）。材料檢查包括

現(xiàn)場所有的工程材料進行品牌及規(guī)格進行檢查，如所檢查的材料不合格則總分扣分體現(xiàn)。

（2）專項檢查：

■材料專項送檢：對新材料、重要性材料、對質量有懷疑的材料將由月度評估小組實行

不定期抽樣送檢方式進行，對檢測報告有異議時，以雙方共同確認的檢測單位并共同

送檢方式進行，其檢測結果為最終結果。

■月度評估中突出重點問題的跟蹤：對月度評估中突出的重點問題由評估小組在評估后

作專項全面調查，杜絕系統(tǒng)性、重大性問題重復的發(fā)生。

6.1.8.月度評估操作要求：具體詳見本實施細則第二篇《在建工程月度評估操作指引》

6.1.9.其它說明：

a）當標段或項目特殊情況，不適宜參加月度評估考核，可由項目部在月度評估前提出書面申

請一A經(jīng)項目總經(jīng)理審核一?集團品質管理部審核f總裁審批。當審批同意后，以審批

同意簽定日期后，該標度不納入月度評估考核，只作風險排查。

b）當標段某一單項目工程的工程量不適宜作為月度評估內容（如樣板間或樣板層、售樓部），

可由項目部在月度評估前提出書面申請，經(jīng)集團品質管理部審批同意后此部份工程量可不

作月度評估的范圍。

c）園林工程參評歸屬范圍：（歸屬范圍要在當月評估前確定）

■當園林工程有明確歸屬于某一標段時，此園林工程評估分值劃入該標段；

■當園林工程無法明確歸屬于某一標段時（幾個標段都有部份涉及），此園林工程評估分

值分別劃入所涉及的幾個標段的評估分值中。

■如項目部無法確定劃入某一范圍內，由評估小組根據(jù)現(xiàn)場確定劃分，可以按獨立標段

進行評分。

■樣板房、示范區(qū)的園林工程在樣板房、示范區(qū)開放月參評，只檢查一次，其它月份可

不作參評。

d）標段內的成品保護情況可不納入月度評估考核范圍，但要對成品保護措施和效果作出評價。

6.1.10.月度評估結果統(tǒng)計與考核規(guī)則

a）月度評估以標段為單位，以單項目為月度績效掛鉤考核單位，以整個項目公司（區(qū)域公司）

為年度責任制和年終大獎考核單位。

b）多項目公司（區(qū)域公司）月度評估結果=各個單項目月度評估得分的綜合平均。

c）單項目公司月度評估結果=項目內各標段月度評估得分的綜合平均+單項目總加減分。

d）標段月度評估結果=（實測實量*70%+觀感質量10%+安全文明*10%+規(guī)定動作*10%）+標段

加減分

（注：實測實量中的工程常用材料單獨納入標段總分加減，不列入實測實量綜合合格率中）

■當標段當月實測實量、觀感質量、安全文明、規(guī)定動作四大項有缺項檢查時，按其權

重比分計算標段評估分值+標段加減分。

e）實測實量綜合合格率=（碎工程+砌體工程+抹灰工程+外窗工程+精裝工程（含設備安裝工

程、木地板工程、墻地磚工程、涂裝工程、室內門工程+防滲漏、開裂、空鼓工程+園林工

程）中所參與實測的小項的權重值。

■實測實量的實得分=（各分項實測實量的實測分*各分項權重）之和/各分項權重之和

■其中：園林工程實測得分包含園林工程實測項各小項得分及園林觀感效果得分

f）安全文明綜合得分=安全文明檢查表中的檢查得分

g）規(guī)定動作得分=規(guī)定動作檢查表中的檢查得分

6.1.10月度評估中項目加減分與標段加減分詳見下表:

1.當月每發(fā)現(xiàn)一種材料不是合同或樣板指定的品牌扣3分；每發(fā)現(xiàn)一種材料型號、

規(guī)格不符合要求扣2分。

標段

減分2、所檢查的樓板結構出現(xiàn)一塊板有開裂滲漏，在標段總分扣0.5分/塊；衛(wèi)生間結

加減

項構板滲漏在標段總分扣0.5分/塊。

分項

3、標段中每出現(xiàn)一個A級風險點扣1分，同一標段連續(xù)兩個月出現(xiàn)同類的A級風險

點扣2分，每連續(xù)多一個月加扣2分。

1、當項目任何一個標段采用新工藝、新技術、新材料、管理創(chuàng)新之中的任何一項

加卜3分，同時也可根據(jù)產(chǎn)生的經(jīng)濟效益給予相應獎勵。

（新工藝、新技術、新材料、管理創(chuàng)新加分標準：①能有效優(yōu)化與改善施工工

藝做法、能改善目前公司工程相關管理制度，特別是能改善公司質量通病的問

題，或有效提高工程管理、質量水平的具體措施；②能對項目產(chǎn)生實際的效益

加分

為評價標準，且具有推廣意義；③每一新工藝、新技術、新材料、管理創(chuàng)新只

項

限集團內第一次使用且只能加分一次；④由項目部在當月評估之前書面申請，

項目集團審批，當審批通過并公示無異議后，在申請之當月加分。此項加分可記入

加減該實施標段的施工單位標段月度評估總分進行排名）o

分項2、對實施的新工藝、新技術、新材料或管理創(chuàng)新給公司帶來較大的經(jīng)濟效益，經(jīng)集

團審批，在加分的基礎上在年終按一定的比例給予經(jīng)濟獎勵。

1、項目中任何一個標段發(fā)生重大質量或安全事故，在發(fā)生的當月項目總分扣5分.

2、檢查發(fā)現(xiàn)或被政府主管部門、公司審計部門發(fā)現(xiàn)的重大質量問題及偷工減料事件，

減分每發(fā)現(xiàn)一次在當月扣5分。

項3、項目中任何一個標段因工程質量問題引起媒體曝光或群訴事件造成公司負面影響

著，在發(fā)生的當月項目總分扣5分，并追究項目工程責任人的相關責任并處

2000-10000元的經(jīng)濟負激勵。

7.項目工程風險管理

7.1.工程風險等級設置原則：根據(jù)工程實體工程質量實況和工程過程管理水平綜合確定。

7.2.工程風險評估周期：以月為評估周期并以標段為單位。

7.3.工程風險等級劃分如下表：

風險等級產(chǎn)生的后果處理要求

A存在較大風險且失控的趨勢必須立即控制，風險消除或降低

B存在一定問題，有一定潛在失風險消除或降低，需重點關注

控風險

C信任發(fā)較高，風險較低,受控狀按正常推進與控制

態(tài)在可控范圍內

7.4.工程重大風險點設置、評定等級標準及風險控制響應如下表:

風險控制及響應

風險評定等級標準

序A級B級

點設

號風險項目項目工

置風險評定標準

等級總經(jīng)理程負責人

1、連續(xù)兩個月及以上的工程月度評估分值＜78分?！?/p>

整體

A級2、當月的工程質量評估分值＜72分。

工程

13、經(jīng)評估現(xiàn)場存在重大質量安全隱患。

質量

當月的工程質量評估分值＜分。

B級78■

1、衛(wèi)生間結構滲漏占當月抽查數(shù)據(jù)的30%以上。

■

防滲A級

2、樓板結構開裂滲漏占當月抽查數(shù)據(jù)的30%以上。

2漏、防

1、衛(wèi)生間結構滲水、樓板開裂滲漏各占當月抽查數(shù)據(jù)

開裂B級■

的10%以上。

1、當月抽查兩種及以上材料品牌或規(guī)格不符合要求。

■

A級

2、連續(xù)出現(xiàn)2月材料抽樣送檢不合格的現(xiàn)象

3材料

1、當月抽查有一種材料品牌或規(guī)格不符合要求。

B級■

1、當安全文明施工月度評估分值連續(xù)兩個月〈70分，■

視為安全管理“A”級風險

A2、單月安全文明施工月度評估分值＜60分且現(xiàn)場有

較大的安全隱患。

4安全

3.評估成員認為現(xiàn)場存在重大的安全隱患。

1、單月安全文明施工月度評估分值＜70分■

B2、現(xiàn)場存在較大的安全隱患

當月規(guī)定動作管理的月度評估分值連續(xù)兩個月＜70分■

A

規(guī)定或單月＜60分，視為管理“A”風險。

5

動作單月規(guī)定動作管理月度評估分值＜70分■

B

注：用“■”表示其人員要重點關注，并要求項目公司及時采取措施把風險消除、降低或轉移，同時督促落實

整改情況.

7.5.工程重大風險“拉閘”控制措施:

7.5.1.對質量及安全存在重大隱患時，集團品質管理部應要求項目部立即對存在的部位采取局部

“拉閘”停工整頓措施，避免事態(tài)進一步發(fā)展；對各施工階段出現(xiàn)上述重大風險點“A”等級且

整改不力并有發(fā)展的趨勢，集團品質管理部應要求項目部對其施工單位或某一工序采取局部“拉

閘”停工整頓措施。

7.5.2.當項目某一標段已出現(xiàn)工程管理及質量重大風險點“A”等級的數(shù)量超過當時施工進度所

涉及重大風險點的50%,則劃定該標段的工程管理及質量存在失控風險，當項目采取一些對工程

進度影響少的措施時仍沒能有效消除或降低風險并有發(fā)展趨勢時，集團品質管理部應要求項目部

對其標段采取“拉閘”停工整頓。

7.5.3.當項目某一標段在半年內同樣問題累計出現(xiàn)三個A級風險，劃定該標段的工程管理工作存

在失控風險，集團品質管理部應要求項目部對該標段采取“拉閘”停工整頓。

7.5.4.當項目有多標段組成，存在失控風險的標段超過或等于全部標段的50%,則劃定該項目的

工程管理工作存在失控風險。當項目采取一些對工程進度影響少的措施時仍沒能有效消除或降低

風險時，集團品質管理部應要求項目部采取全面“拉閘”停工整頓。

7.5.5.當項目部針對重大風險點自行采取“拉閘”停工整頓措施，則具體復工時間由項目部自行

決定；當由集團品質管理部要求項目部采取“拉閘”停工整頓，則具體復工時間由項目部采取措

施消除風險后，向集團運營管理部申請簽發(fā)復工令。

8.工程系統(tǒng)績效管理及獎罰細則

8.1.項目工程系統(tǒng)績效考評

8.1.1.考核依據(jù)：依據(jù)月度工程管理及質量評估結果。

8.1.2.考核部門：集團運營管理部、集團人力資源及組織發(fā)展部、項目公司管理部。

8.1.3.月度工評估結果對項目工程系統(tǒng)的月度工資影響系數(shù)如下表：

序號綜合分月度工資系數(shù)備注

1N96分月度工資*1.21、以單個項目為考核計算單位。

2N94,<96分月度工資*1.152、當該項目實施階段內不需檢查評

3292,<94分月度工資*1.10估，或經(jīng)評估小組同意不參評月度評

4290,<92分月度工資*1.05估的月份，該項目當月的工資系數(shù)按

5》80,<90分月度工資*1.01.0計算。

6278,<80分月度工資*0.95