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文檔簡介

KPI季/采購/季/采購/季/季/數(shù)量及質量有問題的物資金額生產(chǎn)/季/1實際采購物資資金 采購物資預算資金季/季/履約的合同數(shù)績效考核通常也稱為業(yè)績考評或“考績”1A類、B類2-3家,未完成扣50元,每多開發(fā)一家穩(wěn)定供貨半年以上的A類、B類的每個原料的供應商則獎10050元;20根據(jù)月材料需求和生產(chǎn)任務組織采購,因A類原料供應不及時,延誤交貨一天扣50元,兩天以上扣100元;因B類原料50元,兩天以上扣100元;因C205050元;2、根據(jù)采購規(guī)范質量要求組織采購,因A、B類原料質量100元,嚴重不合50元;因C類原料質量問題造成嚴重不合格或20元;2、應付資金:在保證正常供應的前提下,應付資金應控制5050-15010%,直至扣完本項工資5%-15%200元,否則,按造成經(jīng)濟損失100元以上,直至扣完本項工資。

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