VMI供應(yīng)商管理庫存方案在中國的實(shí)施

VM(Vendor

目VMI–VMI–中國海關(guān)/求求求求給給給給供應(yīng)鏈管理尋求的是并滿足客戶的需求相同

確實(shí)符合客戶需要及期望

啤酒,飲料 1預(yù)測(cè)總是不準(zhǔn)確23合計(jì)的預(yù)測(cè)更加精確.(風(fēng)險(xiǎn)推動(dòng)概念(戴爾)..

推–拉供應(yīng)供應(yīng)模式管模式有供應(yīng)鏈終用戶料終用戶料傳統(tǒng)的供應(yīng)商管理庫存–低運(yùn)輸成本（單價(jià) 終用戶料裝終用戶料裝 （單價(jià)的終用戶料 終用戶料應(yīng)該為您的產(chǎn)品制定什麼樣的策略您的產(chǎn)品是功能性的還是具有革新精神的您的供應(yīng)鏈管理是物理有效的還是根據(jù)市場做出反應(yīng)的為什麼您應(yīng)該實(shí)行供應(yīng)商管理庫存從“為庫存而生產(chǎn)”轉(zhuǎn)化為“為訂單而生產(chǎn)延緩送貨直到生產(chǎn)線需要的時(shí)間(同時(shí)延緩了付款VMI如何運(yùn)作(客戶制 成 客戶制 成 品供商所有權(quán)轉(zhuǎn)供應(yīng)商持有23星期的緩顧客制成品供商 成品成品存?zhèn)浼\(yùn)輸備件運(yùn)輸

2到3客戶客戶

2-32-33什麼時(shí)間補(bǔ)貨，以維持充足的庫存水平，保證不間斷地進(jìn)行生產(chǎn).通過互聯(lián)網(wǎng)的支持VMI(供應(yīng)商管理庫存理想情況下生產(chǎn)線應(yīng)該可以既節(jié)約了時(shí)間，又節(jié)約了金錢如何運(yùn)作在中國,供應(yīng)商管理庫存的有效實(shí)施變得復(fù)為了保留海外供應(yīng)商的所有權(quán),從海外來的產(chǎn)品不應(yīng)該放在隨便什麼地方，而是應(yīng)該 組成品 成品 費(fèi)，即為加工貿(mào)易. 本地公司進(jìn)口原材料或者零件,支付外匯,然后進(jìn)行制造并出口制成品或者半制成 半制成品,并向外國方支付加工費(fèi). 手冊(cè)記錄著進(jìn)出口貨物的詳細(xì)情況.通過這種工具，中國海關(guān)監(jiān)管著在來料加工與進(jìn)料加工模式下,進(jìn)口產(chǎn)品用外匯采購并置于保稅情況下.通過手冊(cè),海關(guān)和外匯管理局監(jiān)管及控制著全部的相關(guān)進(jìn)出口活動(dòng)(防您的制成品要銷售到哪里去?中國境內(nèi)還是海外市場,或者二者兼而

供應(yīng)商–收貨人

貿(mào)易,保稅區(qū)內(nèi)的貨物是保稅的(不需交關(guān)稅)在付過關(guān)稅之后，貨物可以進(jìn)口,或者免稅進(jìn)口但是記入手冊(cè),或者貨物可以存放,進(jìn)行簡單的加工(輕組裝),或者從一方轉(zhuǎn)給另一方當(dāng)決定銷售產(chǎn)品給本地的生產(chǎn)商(有或者沒有手冊(cè))或者從保稅區(qū)搬為“貨到付款”及“貨物屬于供應(yīng)商”提供了法律基礎(chǔ).在正常的條件下，貨物進(jìn)口后,從法律角度講,貨物的所有權(quán)已經(jīng)從發(fā)貨人轉(zhuǎn)移至國 國供應(yīng)商

供應(yīng)商供應(yīng)商

供應(yīng)商

供應(yīng)商供應(yīng)商

供應(yīng)商

供應(yīng)商對(duì)進(jìn)出口活動(dòng)進(jìn)行調(diào)查,防止偷漏稅，保護(hù)國內(nèi)市場基本的總關(guān)H883,9個(gè)基本的子系統(tǒng)用于直接運(yùn)

9保稅的/2通常情況下(進(jìn)口或者出口通過了九個(gè)基本的子系統(tǒng)清關(guān)流程就已準(zhǔn)備單據(jù)錄入及提供報(bào)關(guān)單系統(tǒng)查驗(yàn)及人工查驗(yàn)當(dāng)場查驗(yàn)或者分類檢價(jià)值檢查確定稅率議的條款(省級(jí)/城市/地區(qū))商品清關(guān)涉及了不只一個(gè)海關(guān)機(jī)構(gòu).應(yīng)該先與所有的海關(guān)達(dá)成協(xié)議.僅與一個(gè)確保一線及二線海關(guān)均下屬于同一權(quán)威機(jī)構(gòu).否則,將很難進(jìn)行行動(dòng)協(xié)調(diào)一線海關(guān)與二線海關(guān)的協(xié)調(diào)是一個(gè)敏感的話題.企業(yè)一定要同海關(guān)達(dá)成協(xié)議，

城市/

基本的

的特別貿(mào)易區(qū)，二線清關(guān)

如何運(yùn)作在未清關(guān)的情況下，清關(guān)在協(xié)議的時(shí)間內(nèi)定期進(jìn)行對(duì)一個(gè)供應(yīng)商的所有出貨在‘x天基礎(chǔ)上’在各級(jí)海關(guān)內(nèi)推廣“供應(yīng)商管理庫存”透明度:全部行為完全符合海關(guān)規(guī)定.發(fā)展符合海關(guān)規(guī)定的貿(mào)易政策，設(shè)計(jì)內(nèi)部方案(倉儲(chǔ)/存檔/系統(tǒng))，方便海關(guān)工作，保持充分通過與海關(guān)系統(tǒng)的直接連接,提供持續(xù)的在保稅區(qū)內(nèi)建立供應(yīng)商管理庫存中心部件A部件B=部件A部件D=部件部件A部件

1:運(yùn)出時(shí)即報(bào)1:運(yùn)出時(shí)即報(bào)2:大城市很難對(duì)您的成功操作有足夠的注意力選擇一個(gè)正確的地方，確保當(dāng)?shù)貢?huì)熱如果您的企業(yè)不夠大在就您的生產(chǎn)重新布置進(jìn)行談判時(shí)(例將您的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)陳列給海關(guān)機(jī)構(gòu)就所有的“如果……應(yīng)該怎樣”問題列出詳