建華國(guó)際大酒店平安建設(shè)工作實(shí)施方案

PAGE4建華國(guó)際大酒店平安建設(shè)工作實(shí)施方案為進(jìn)一步加大平安楚雄創(chuàng)建力度，落實(shí)市委、市人民政府制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)綜治維穩(wěn)平安建設(shè)暨守護(hù)長(zhǎng)安杯工作責(zé)任落實(shí)的通知》及《楚雄市“平安非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案（試行）》文件精神，深化“平安楚雄”建設(shè)，豐富社會(huì)治安綜合治理工作內(nèi)涵，促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，酒店將全面落實(shí)綜合治理、預(yù)防為主的工作方針，深入扎實(shí)地做好治安安全、生產(chǎn)安全和消防安全工作，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)案低、事故少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、游客滿意的工作目標(biāo)。特制定以下工作方案：一、領(lǐng)導(dǎo)小組及成員為推動(dòng)工作，落實(shí)責(zé)任，特成立建華國(guó)際大酒店平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由***當(dāng)任，副組長(zhǎng)由**當(dāng)任**，成員由各相關(guān)部門、科室負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在****辦，日常工作由***辦***同志負(fù)責(zé)。組長(zhǎng)：****副組長(zhǎng)：*****成員：***************二、工作措施及目標(biāo)（一）建立情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定1、加強(qiáng)情報(bào)信息工作，拓寬情報(bào)信息來(lái)源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握不穩(wěn)定、不安全情報(bào)信息。2、暢通情報(bào)信息渠道，加強(qiáng)情報(bào)信息的搜索、整理和綜合反饋工作。3、積極做好酒店員工的思想政治工作，并及時(shí)解決他們的實(shí)際困難。企業(yè)內(nèi)部無(wú)群體性鬧事、械斗、越級(jí)上訪和非法游行集會(huì)等影響社會(huì)穩(wěn)定的事件發(fā)生。4、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全保密措施，無(wú)失密、泄密事件。5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并依法妥善處置群體性突發(fā)事件，認(rèn)真排查解除不穩(wěn)定因素。飯店發(fā)生重大不穩(wěn)定事件，及時(shí)上報(bào)行業(yè)主管部門。（二）維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序1、建立健全治安防控的規(guī)章制度，做到治安防控有人抓，治安隱患和問(wèn)題及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和整改，發(fā)生治安案件及時(shí)得到查處。2、酒店內(nèi)部和諧穩(wěn)定。及時(shí)排查、有效預(yù)防和化解酒店內(nèi)各類矛盾，及時(shí)處理游客投訴，預(yù)防影響社會(huì)穩(wěn)定的群體性事件、嚴(yán)重違法違紀(jì)案件及重大經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪案件的發(fā)生。實(shí)人員。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，培養(yǎng)一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的隊(duì)伍。充分發(fā)揮情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)作用，及時(shí)把握情況，掌握信息。充分發(fā)揮矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制的作用，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)，把問(wèn)題解決在始發(fā)階段；充分發(fā)揮治保、巡防、保安的作用，減少治安案件的發(fā)生。3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全力做好“平安酒店”的創(chuàng)建工作。切實(shí)高度重視，真抓實(shí)管，將創(chuàng)建“平安酒店”活動(dòng)列入重要議事日程，定期研究部署并檢查落實(shí)創(chuàng)建工作，及時(shí)研究解決存在的問(wèn)題。4、全面落實(shí)創(chuàng)建“平安酒店”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和跟蹤考核制度，充實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)建辦事機(jī)構(gòu)。5、加快制定切實(shí)可行的創(chuàng)建方案。年度創(chuàng)建“平安飯店”工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)評(píng)比、有獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)費(fèi)有保證。6、對(duì)飯店各部門全面實(shí)行創(chuàng)建“平安酒店”目標(biāo)管理，層層簽訂責(zé)任狀。7、保障經(jīng)費(fèi)投入。要在創(chuàng)建“平安酒店”的工作中，給予人力、物力、財(cái)力的支持，增加投入，特別要在巡防隊(duì)伍、技防設(shè)施建設(shè)等到方面加大投入力量。要將創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)列入單位預(yù)算，并隨著單位的收入增加相應(yīng)增加。8、實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。為確?！捌桨簿频辍眲?chuàng)建活動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開(kāi)展，酒店對(duì)創(chuàng)建工作成績(jī)突出的員工，將給予一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未落實(shí)工作責(zé)任，考核成績(jī)不合格的，視情節(jié)及后果，分別作出相對(duì)應(yīng)的處理。（五）工作目標(biāo)：1.確保5個(gè)“未發(fā)生”。即：未發(fā)生重大治安案件和刑事案件；未發(fā)生重大安全責(zé)任事故；未發(fā)生集體上訪的事件；未發(fā)生本單位職工參與、組織的黃、賭、毒等案件；未發(fā)生重大游客投訴。2.做到6個(gè)“必須”。即：必須健全安全管理制度；必須制定各類安全應(yīng)急預(yù)案；各種供電線路、電梯、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備必須定期年審、檢查、維修，并建立特種設(shè)施設(shè)備運(yùn)行臺(tái)帳；停車場(chǎng)車輛必須按規(guī)定行駛停放；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗操作；必須執(zhí)行餐飲服務(wù)食品安全管理制度。3.嚴(yán)格落實(shí)消防責(zé)任。消防手續(xù)齊全；消防安全管理制度和消防設(shè)施操作規(guī)程健全；消防設(shè)施安裝到位性能良好；無(wú)習(xí)慣性消防違法行為；電氣線路敷設(shè)和電器使用符合安全規(guī)定；有消防控制室的值班人員必須取得消防行業(yè)特有職業(yè)（工種）資格。4.創(chuàng)建臺(tái)帳資料齊全。層層簽訂平安創(chuàng)建責(zé)任書，平安創(chuàng)建組織健全；有酒店值班人員登記表或保安人員巡邏登記表、職工法制教育登記表、治安及安全生產(chǎn)檢查登記表、矛盾糾紛和治安隱患排查調(diào)處情況登記表；消防檔案臺(tái)