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第2頁共2頁2024年公司職業(yè)衛(wèi)生檢查與獎懲制度范文一、檢查層次1.廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每季度組織一次檢查,職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組需全程參與。2.職業(yè)衛(wèi)生的專(兼)職管理人員需每月進行一次檢查。3.車間負責(zé)人需對本車間作業(yè)范圍內(nèi)的職業(yè)衛(wèi)生情況每周進行一次檢查。二、檢查內(nèi)容1.評估各職能部門及生產(chǎn)車間對職業(yè)衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況。2.生產(chǎn)車間現(xiàn)場檢查內(nèi)容應(yīng)包括:生產(chǎn)車間的總體衛(wèi)生狀況、生產(chǎn)車間警示標(biāo)識的設(shè)置情況、防護設(shè)施的運行狀況、應(yīng)急救援設(shè)施及通訊報警裝置的運作情況、工人個人防護用品的使用情況、工人對操作規(guī)程及規(guī)章制度的遵守情況。三、隱患整改的落實1.廠領(lǐng)導(dǎo)組織的季度檢查和專職人員進行的月度檢查結(jié)果,需在公司內(nèi)部的協(xié)同辦公系統(tǒng)(OA)上進行公示。各車間主任需負責(zé)隱患的整改工作,并將整改結(jié)果及時上報給檢查人。2.車間自行組織的周檢查情況需向辦公室進行匯報,并在下周的檢查中,重點檢查前一次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題是否已得到整改。四、獎懲措施1.未按規(guī)定進行檢查的,將在每月的考核中扣除相應(yīng)的考核分數(shù)(具體分數(shù)根據(jù)規(guī)定確定)。2.對于整改不力的,將扣除車間主任和直接領(lǐng)導(dǎo)的考核分數(shù)(具體分數(shù)根據(jù)規(guī)定確定)。對于未進行整改的,將加倍扣除車間主任和直接領(lǐng)導(dǎo)的月考核分數(shù)。3.對于提出職業(yè)衛(wèi)生隱患合理建議、進行技術(shù)改造或整改有力的個人或團隊,將給予加分獎勵(具體分數(shù)根據(jù)規(guī)定確定)。對于有特殊重大貢獻者,將上報總經(jīng)理,并給予重獎。浙江千禧工貿(mào)有限公司____年____月____日2024年公司職業(yè)衛(wèi)生檢查與獎懲制度范文(二)千禧工貿(mào)有限公司職業(yè)安全健康檢查與獎懲制度一、檢查層次1.由公司領(lǐng)導(dǎo)層主導(dǎo),職業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參與,每季度執(zhí)行一次全面檢查。2.職業(yè)安全專職(或兼職)管理人員負責(zé),每月進行一次例行檢查。3.領(lǐng)導(dǎo)小組各負責(zé)人需對其所負責(zé)的領(lǐng)域,進行每周一次的細致檢查。二、檢查內(nèi)容1.核查各職能部門及領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行職業(yè)安全管理制度的實際情況。2.對工作現(xiàn)場進行全面檢查,包括但不限于:工作場地的總體職業(yè)安全狀況,警示標(biāo)識的設(shè)置與清晰度,防護設(shè)施的運行狀況,應(yīng)急救援設(shè)施及通訊報警裝置的完好性與可用性,工人個人防護用品的配備與使用情況,工人對操作規(guī)程及規(guī)章制度的遵守情況。三、隱患整改落實對于在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的職業(yè)安全隱患,公司將嚴格按照“四定原則”(定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改期限、定整改效果)進行整改。所有由公司領(lǐng)導(dǎo)層主導(dǎo)的季度檢查結(jié)果及專職人員執(zhí)行的月度檢查結(jié)果,均需在公司內(nèi)部協(xié)同辦公系統(tǒng)(OA)上予以公布。各車間主任需負責(zé)落實隱患整改工作,并將整改結(jié)果及時反饋給檢查人員。對于車間自行組織的周檢查,檢查結(jié)果需上報至辦公室,并在下周的檢查中復(fù)查前次發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。四、獎懲措施1.對于未能按照規(guī)定執(zhí)行檢查工作的責(zé)任人,將在月度考核中扣除相應(yīng)的考核分數(shù),具體扣分標(biāo)準(zhǔn)由公司另行規(guī)定。2.對于整改不力或未能按時完成整改的責(zé)任人,將視情況對車間主任及其直接領(lǐng)導(dǎo)進行扣分處理,扣分標(biāo)準(zhǔn)亦由公司另行規(guī)定。3.對于在職業(yè)安全工作中提出合理建議、實施有效技改或整改措施的個人或團隊,公司將給予加分獎勵,具體加分標(biāo)準(zhǔn)由公司決定。對于有特殊重大貢獻的個人或團隊,公司將上報總

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