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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年人力資源部年度工作總結(jié)范本____年是成果豐碩的一年,亦是我們部門實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻。在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和全體員工的共同拼搏下,本部門緊緊圍繞公司“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造”的核心理念,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,勤奮工作,眾志成城,圓滿完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。一、深化學(xué)習(xí),持續(xù)拓展在思想層面,本部門同仁深入學(xué)習(xí)____精神,積極參與由委組織的“植樹”活動(dòng)和中心組織的“兩思”教育活動(dòng),結(jié)合崗位實(shí)際開(kāi)展深入討論,不斷提升思想認(rèn)識(shí)和工作水平;組織參與了“市一年一小變”成果展覽,參加了市科委舉辦的紀(jì)念中華人民共和國(guó)____周年的文藝演出;定期出版公司黑板報(bào),豐富公司文化;組織公司全體員工參加全市普法考試,全員成績(jī)優(yōu)異。二、嚴(yán)謹(jǐn)考核,確保效能在考核工作方面,本部門嚴(yán)格執(zhí)行公司干部職工的績(jī)效考核制度。在完成年度考核的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推進(jìn)了季度考核工作,深入各部室了解掌握部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的考核意見(jiàn)及下一季度工作要求,有效促進(jìn)了各部室工作的有序開(kāi)展。三、優(yōu)化人力資源配置,提升管理效能1.為實(shí)現(xiàn)“減員增效”目標(biāo),本部門將摩托車、自行車保管站的清潔工作交由社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān),大幅減少服務(wù)公司臨時(shí)工人數(shù);同時(shí),對(duì)臨時(shí)崗位進(jìn)行重新核定和調(diào)整,減少臨時(shí)工隊(duì)伍規(guī)模至____人,并與其簽訂勞動(dòng)合同;為加強(qiáng)公司綜合檔案室管理,返聘了一名經(jīng)驗(yàn)豐富的退休檔案管理員;及時(shí)為公司____名同志辦理調(diào)入手續(xù);與產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司的____名職工簽訂勞動(dòng)合同,確保為進(jìn)駐科技企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.擬定公司機(jī)構(gòu)改革和部門調(diào)整方案,明確各部門及崗位職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)班子指導(dǎo)下,組織實(shí)施雙向選擇上崗制度,有效激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性。3.成功完成公司職工工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整及正常晉升工作,以及職工生活補(bǔ)貼的調(diào)整。4.制定并實(shí)施《公司引進(jìn)獎(jiǎng)的管理規(guī)定》、《公司安全防火管理規(guī)定》等系列管理文件,確保公司運(yùn)營(yíng)規(guī)范有序。5.在推動(dòng)孵化服務(wù)項(xiàng)目社會(huì)化過(guò)程中,成功完成中心摩托車、單車保管部和中心大院清潔工作的對(duì)外發(fā)包工作,取得顯著成效。6.加強(qiáng)公司安全防火工作,與多部室領(lǐng)導(dǎo)及進(jìn)駐企業(yè)簽訂防火安全責(zé)任書;組織實(shí)施節(jié)假日安全值班和定期安全檢查;組織領(lǐng)導(dǎo)干部及專職安全員參加管理培訓(xùn)。7.及時(shí)完成公司及服務(wù)公司職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的年度調(diào)整審核工作;提高職工福利待遇;協(xié)助中心工會(huì)組織探訪慰問(wèn)困難、生病、生育的職工(家屬)____人次。8.嚴(yán)格按照規(guī)定完成公司的黨務(wù)、廉政、干部、工資、財(cái)務(wù)、職工教育人員變動(dòng)等一系列的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。9.積極參與并傳達(dá)上海全國(guó)工作年會(huì)精神及部、副部長(zhǎng)的重要講話精神至公司全體員工,推動(dòng)公司創(chuàng)新工作。10.細(xì)致認(rèn)真地開(kāi)展文書工作,全年收文、送辦、催辦文件份;完成公司黨務(wù)、政務(wù)等方面的會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要共份;嚴(yán)格執(zhí)行公司用印審批制度,確保公司印章使用安全規(guī)范。2024年人力資源部年度工作總結(jié)范本(二)時(shí)光荏苒,____年即將畫上句點(diǎn),新的一年即將啟航。在此,我謹(jǐn)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們表達(dá)衷心的感謝,感謝大家在過(guò)去一年里對(duì)我的關(guān)心與支持。作為人力資源主管,我主要負(fù)責(zé)招聘與培訓(xùn)兩大模塊的工作,現(xiàn)對(duì)____年的工作總結(jié)如下:一、工作總結(jié)1.招聘為確保公司人員配置的及時(shí)性和優(yōu)化,我部門積極與前三大招聘網(wǎng)站建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。在招聘過(guò)程中,我們始終依據(jù)公司的招聘策略及各部門的實(shí)際需求,全面權(quán)衡應(yīng)聘者的學(xué)歷、工作背景及穩(wěn)定性等因素,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選與面試評(píng)估,最終將優(yōu)秀人才推薦給用人部門。____年,我們成功招聘了____名新員工,目前在職員工____人,員工適崗率超過(guò)____%,整體人員穩(wěn)定性較高。其中,崗位、崗位、崗位人員已成為公司的核心力量。2.培訓(xùn)新員工入職后,我們注重引導(dǎo)其了解并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以規(guī)范其行為。同時(shí),我們與各部門負(fù)責(zé)人緊密溝通,制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃,舉辦了20場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),覆蓋約____人次,人均課時(shí)達(dá)到____小時(shí)/年,培訓(xùn)滿意度為_(kāi)___%。這些培訓(xùn)旨在提升員工的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)其對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。二、工作中存在的不足及改進(jìn)建議1.培訓(xùn)(1)當(dāng)前培訓(xùn)周期較長(zhǎng),建議縮短至每周一次,以提高培訓(xùn)頻率和效率。(2)培訓(xùn)質(zhì)量需進(jìn)一步提升。建議在培訓(xùn)后與員工溝通,了解其需求和反饋,不斷改進(jìn)培訓(xùn)方法和內(nèi)容。同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部工作培訓(xùn),以業(yè)務(wù)知識(shí)為主,輔以管理知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)。(3)加強(qiáng)總、分公司之間的培訓(xùn)交流。總公司人員可利用出差時(shí)間為分公司員工提供相關(guān)培訓(xùn)。(4)引入外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或講師,為公司員工提供更全面、專業(yè)的培訓(xùn)。2.員工關(guān)系(1)為豐富員工活動(dòng),建議增加聯(lián)誼、比賽等多元化活動(dòng),以提升企業(yè)形象和員工凝聚力。(2)定期與員工溝通,了解其真實(shí)想法和需求,為公司提供更好的服務(wù)。(3)做好離職員工面談?dòng)涗洠治鲭x職原因,制定措施控制人員流失。以上是對(duì)____年工作的總結(jié)及改進(jìn)建議。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。能夠成為_(kāi)___公司的一員,我深感自豪。我將與公司并肩努力,共同追求卓越。2024年人力資源部年度工作總結(jié)范本(三)____年是碩果累累的一年,亦是我們部門實(shí)現(xiàn)顯著發(fā)展的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的明智決策和全體員工的辛勤付出下,本部門緊密圍繞公司創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的“三創(chuàng)”核心戰(zhàn)略,銳意進(jìn)取,勤勉工作,眾志成城,圓滿完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。一、積極學(xué)習(xí),銳意進(jìn)取本部門成員在思想上高度重視學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì)____精神,積極參與委組織的“植樹”活動(dòng)和中心組織的“兩思”教育活動(dòng),結(jié)合崗位實(shí)際展開(kāi)討論,持續(xù)提升思想認(rèn)識(shí),優(yōu)化工作方法。同時(shí),組織參加了“市一年一小變”成果展覽,以及市科委舉辦的紀(jì)念中華人民共和國(guó)____周年的文藝演出,展現(xiàn)了公司員工的良好精神風(fēng)貌。此外,我們還出版了公司黑板報(bào),組織全體員工參加全市普法考試,均取得優(yōu)異成績(jī)。二、嚴(yán)謹(jǐn)考核,促進(jìn)發(fā)展在考核工作方面,本部門嚴(yán)格執(zhí)行公司績(jī)效考核制度,認(rèn)真組織完成了年度及季度考核工作。通過(guò)深入了解部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的考核意見(jiàn)及下一季度的工作要求,有效促進(jìn)了各部室工作的順利開(kāi)展。三、優(yōu)化人力,提升效能在人力資源管理和調(diào)配方面,本部門圍繞中心“減員增效”的目標(biāo),采取多項(xiàng)措施優(yōu)化人力資源配置。一是將部分清潔工作轉(zhuǎn)向社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān),大幅減少臨時(shí)工數(shù)量;二是重新核定臨時(shí)崗位設(shè)置,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);三是返聘優(yōu)秀退休檔案管理員加強(qiáng)公司檔案管理;四是及時(shí)為調(diào)入員工辦理相關(guān)手續(xù);五是與員工簽訂勞動(dòng)合同,保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此外,我們還草擬了公司機(jī)構(gòu)改革和部門調(diào)整方案,實(shí)施雙向選擇上崗制度,有效激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí),我們還完成了工資調(diào)整、生活補(bǔ)貼增加、規(guī)章制度制定等工作,為公司的穩(wěn)步發(fā)展提供了有力保障。四、加強(qiáng)管理,確保安全在安全防火工作方面,本部門高度重視安全防火工作,與多部室領(lǐng)導(dǎo)及進(jìn)駐企業(yè)簽訂防火安全責(zé)任書,確保責(zé)任到人。同時(shí),我們還組織實(shí)施了節(jié)假日安全值班和定期安全檢查制度,確保公司安全無(wú)虞。此外,我們還加強(qiáng)了公司黨務(wù)、廉政、干部、工資、財(cái)務(wù)、職工教育等方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)。五、注重溝通,傳遞信息在文書工作方面,本部門嚴(yán)格按照公司規(guī)定處理各類文件,確保收文、送辦、催辦等環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)無(wú)誤。同時(shí),我們還認(rèn)真完成公司黨務(wù)、政務(wù)等方面的會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司用印審批制度,確保印章使用安全。此外,我們還參加了在上海召開(kāi)的全國(guó)工作年會(huì),并將年會(huì)精神及時(shí)傳達(dá)給公司每個(gè)干部、職工,以推動(dòng)公司創(chuàng)新工作的深入開(kāi)展。六、關(guān)愛(ài)員工,構(gòu)建和諧在員工福利方面,本部門及時(shí)做好社
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