2024年出納員年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第3頁共3頁2024年出納員年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文在擔(dān)任集團(tuán)公司出納的期間，我承擔(dān)了繁重的金融業(yè)務(wù)，包括打印支票、開具銀行票據(jù)、接待客戶并解答業(yè)務(wù)疑問，同時(shí)負(fù)責(zé)編制和錄入銀行相關(guān)的會(huì)計(jì)憑證，登記詳細(xì)賬簿，并妥善整理和保管所有銀行業(yè)務(wù)資料?；仡欉^去一年的工作，我取得了一些顯著的成果，但也意識(shí)到一些需要改進(jìn)的地方。以下是我作為出納的年度工作總結(jié)，期待大家的建設(shè)性意見。首先，我始終忠誠于社會(huì)主義祖國，____領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定地遵循四項(xiàng)基本原則，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，保持正直的品格。我深信，無論崗位如何，唯有全力以赴，才能體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。為了提升專業(yè)素養(yǎng)，我自學(xué)了電腦知識(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)資源拓寬視野，豐富知識(shí)庫，電腦技能的提升使我的工作生活更加充實(shí)。其次，作為公司的財(cái)務(wù)骨干，我在支付、記錄、監(jiān)督和管理四個(gè)方面都履行了應(yīng)有的職責(zé)。在優(yōu)化工作流程的同時(shí)，我成功完成了以下任務(wù)：1、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理和結(jié)算規(guī)定，定期與會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金和賬戶，發(fā)現(xiàn)差異立即報(bào)告并處理。2、確保公司收入的及時(shí)收回，并準(zhǔn)確開具收據(jù)，將現(xiàn)金存入銀行。3、依據(jù)會(huì)計(jì)提供的信息，有序地完成了員工工資和其他應(yīng)發(fā)款項(xiàng)的發(fā)放。4、堅(jiān)持嚴(yán)格的財(cái)務(wù)手續(xù)，對(duì)所有支付請(qǐng)求進(jìn)行詳盡審核，未經(jīng)適當(dāng)審批的發(fā)票不予支付。此外，我還積極參與了公司評(píng)估的準(zhǔn)備工作，及時(shí)提供財(cái)務(wù)相關(guān)材料，并在審計(jì)前進(jìn)行了全面的自我審查，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問題。在此過程中，我始終保持敬業(yè)精神，全力以赴，同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的寶貴支持和鼓勵(lì)。反思自我，我認(rèn)識(shí)到以下不足：1、學(xué)習(xí)方面有所欠缺。面對(duì)日新月異的信息時(shí)代，我需要提高學(xué)習(xí)的緊迫感，不斷提升理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)和文化素養(yǎng)，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。2、在工作壓力較大時(shí)，我有時(shí)會(huì)出現(xiàn)松懈的念頭，這反映出我的政治素質(zhì)有待提高，需要進(jìn)一步強(qiáng)化世界觀、人生觀和價(jià)值觀的塑造。針對(duì)上述問題，我未來的發(fā)展方向如下：1、深化理論學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素養(yǎng)。我將通過深入學(xué)習(xí)____、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、法律法規(guī)和金融業(yè)務(wù)，增強(qiáng)分析和解決問題的能力。2、強(qiáng)化大局意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，努力克服消極情緒，提高工作效率，以更積極的態(tài)度配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們，共同推動(dòng)工作的持續(xù)改進(jìn)?？傊覍⒊掷m(xù)自我提升，以更嚴(yán)謹(jǐn)、更高效的態(tài)度，履行好出納的職責(zé)，為公司的財(cái)務(wù)工作貢獻(xiàn)更大的力量。2024年出納員年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二）為提升連鎖超市財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和科學(xué)化水平，針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)及店長計(jì)算機(jī)操作能力不足的問題，我們已對(duì)各門店的電腦操作流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化，并制定了相應(yīng)的管理制度，匯編成《____連鎖超市商品流轉(zhuǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理規(guī)定》以進(jìn)行規(guī)范。我們嚴(yán)格執(zhí)行這些管理規(guī)定，特別是在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管控：1.單據(jù)流程已更加規(guī)范化，以適應(yīng)連鎖超市業(yè)態(tài)的特殊性，防止企業(yè)利潤流失。為此，我們推出了《商品新條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》和《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》等，通過單據(jù)流程的監(jiān)管，消除了業(yè)務(wù)部門操作的隨意性，例如：商品條碼的新增必須基于手續(xù)完善的審批單，不允許僅憑電話就新增條碼。規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫需填寫團(tuán)購出庫單，詳細(xì)注明毛利、經(jīng)辦人和收款時(shí)間，確保團(tuán)購商品的可追溯性，防止因責(zé)任不清給公司造成損失。2.所有堆碼端頭需按地理位置序號(hào)填寫申報(bào)表，注明使用時(shí)間及費(fèi)用等，通過申報(bào)表的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加了約____萬元，顯著提升了管理效率。3.銷售環(huán)節(jié)的管理得到強(qiáng)化，各門店需遵循公司的銷售管理流程，并對(duì)連鎖超市實(shí)施模糊收銀法。門店需記錄收銀員的銷售情況，并將銷貨款上交財(cái)務(wù)科，違反規(guī)定的個(gè)人已受到相應(yīng)處罰。我們每兩月對(duì)門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn)，以防止短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們的檢查力度大，至今未發(fā)現(xiàn)門店有挪用銷貨款的情況。4.保持與業(yè)務(wù)部門的緊密溝通。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門與門店店長的溝通會(huì)議，及時(shí)解決本周遇到的財(cái)