智能電網(wǎng)運營應急預案

智能電網(wǎng)運營應急預案TOC\o"1-2"\h\u13480第一章智能電網(wǎng)概述 384091.1智能電網(wǎng)的定義 356371.2智能電網(wǎng)的特點 37029第二章應急預案編制原則 4260442.1預案編制的法律法規(guī)依據(jù) 468712.2預案編制的基本原則 452832.3預案編制的組織結(jié)構(gòu) 57445第三章預案適用范圍與等級劃分 578573.1預案適用范圍 550453.2應急預案等級劃分 6100033.3應急預案啟動條件 613802第四章預警與信息報送 735854.1預警機制 765504.1.1預警體系構(gòu)建 756884.1.2預警指標設定 7290214.1.3預警信息發(fā)布 780014.2信息報送流程 7794.2.1信息報送渠道 7253224.2.2信息報送時限 861354.2.3信息報送程序 8224354.3信息報送內(nèi)容與要求 8235074.3.1信息報送內(nèi)容 898814.3.2信息報送要求 87543第五章應急組織體系與職責 8234885.1應急組織體系架構(gòu) 8324945.1.1概述 8264195.1.2企業(yè)應急指揮部 9136015.1.3專業(yè)應急小組 96605.1.4現(xiàn)場應急小組 9210475.2應急組織職責劃分 9251605.2.1企業(yè)應急指揮部職責 9885.2.2專業(yè)應急小組職責 966025.2.3現(xiàn)場應急小組職責 1059525.3應急協(xié)調(diào)與指揮 1049735.3.1協(xié)調(diào)機制 1029275.3.2指揮體系 10161865.3.3指揮流程 1027663第六章應急資源保障 10311986.1應急資源種類 1032616.1.1人力資源 10296176.1.2物資資源 1089146.1.3技術資源 11249356.1.4資金資源 1166396.2應急資源儲備與管理 11191846.2.1儲備計劃 11168466.2.2儲備管理 11129326.2.3儲備能力評估 11183386.3應急資源調(diào)配與使用 11237996.3.1調(diào)配原則 11162816.3.2調(diào)配流程 1135276.3.3使用管理 11264186.3.4使用評估 1123683第七章應急響應與處置 12203617.1應急響應流程 12139467.1.1報告 12222207.1.2預警發(fā)布 12304217.1.3應急響應級別劃分 12211007.1.4應急響應啟動 1242307.1.5應急響應協(xié)調(diào) 1260917.1.6應急響應終止 12247577.2應急處置措施 12162497.2.1技術處置 12137157.2.2信息發(fā)布 12134957.2.3人員疏散與救援 1365357.2.4后期恢復 13259697.3應急結(jié)束條件 1353317.3.1得到有效控制，無進一步惡化趨勢； 1317257.3.2受損設備得到修復，恢復正常運行； 13175337.3.3人員疏散和救援工作完成，無人員傷亡； 13219427.3.4原因調(diào)查清楚，整改措施落實到位。 1329643第八章恢復與善后處理 13206698.1恢復流程 13202348.1.1確認狀態(tài) 1393858.1.2緊急處置 13170008.1.3恢復供電 1373648.1.4恢復通信 1311748.1.5恢復設備運行 14295358.2善后處理措施 14213688.2.1調(diào)查與分析 1441558.2.2整改措施 14234168.2.3賠償與補償 14274288.2.4信息發(fā)布與輿論引導 14179618.3恢復期安全監(jiān)管 14154668.3.1加強安全監(jiān)管 1449698.3.2隱患排查 14128298.3.3培訓與教育 14143658.3.4應急預案修訂 1422586第九章應急預案演練與評估 1462009.1預案演練的組織與實施 1549079.1.1演練目的 15239969.1.2演練組織 15182399.1.3演練實施 15319369.2預案演練的評估與改進 15238259.2.1評估內(nèi)容 15299029.2.2評估方法 1545979.2.3改進措施 1587289.3演練結(jié)果的總結(jié)與反饋 16155789.3.1總結(jié)內(nèi)容 16177379.3.2反饋方式 1613130第十章應急預案修訂與更新 162432910.1預案修訂的依據(jù)與程序 16600510.1.1預案修訂的依據(jù) 16931910.1.2預案修訂的程序 162441310.2預案更新的周期與要求 161530110.2.1預案更新的周期 16989110.2.2預案更新的要求 171177210.3預案修訂與更新的實施與監(jiān)督 171011810.3.1實施與監(jiān)督的主體 17558910.3.2實施與監(jiān)督的內(nèi)容 172382710.3.3實施與監(jiān)督的方法 17第一章智能電網(wǎng)概述1.1智能電網(wǎng)的定義智能電網(wǎng)，是指以現(xiàn)代信息技術、通信技術、控制技術為基礎，融合了傳統(tǒng)電網(wǎng)的發(fā)電、輸電、變電、配電和用電環(huán)節(jié)，實現(xiàn)電力系統(tǒng)與用戶、設備、資源等信息的高度集成與互動的電力系統(tǒng)。智能電網(wǎng)旨在提高電力系統(tǒng)的安全性、經(jīng)濟性、可靠性和環(huán)境友好性，為我國能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。1.2智能電網(wǎng)的特點智能電網(wǎng)具有以下特點：（1）高度集成：智能電網(wǎng)通過信息技術、通信技術等手段，將電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的信息進行高度集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和實時監(jiān)控。（2）互動性強：智能電網(wǎng)支持電力系統(tǒng)與用戶、設備、資源等信息之間的實時互動，為用戶提供更加便捷、個性化的服務。（3）自適應能力：智能電網(wǎng)具備較強的自適應能力，能夠根據(jù)電力系統(tǒng)的實時運行狀態(tài)，自動調(diào)整系統(tǒng)運行策略，提高電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性。（4）高效節(jié)能：智能電網(wǎng)通過優(yōu)化電力系統(tǒng)的運行方式，提高能源利用效率，降低能源消耗，實現(xiàn)節(jié)能降耗。（5）安全可靠：智能電網(wǎng)在電力系統(tǒng)運行過程中，能夠?qū)崟r監(jiān)測系統(tǒng)狀態(tài)，及時發(fā)覺并處理潛在的安全隱患，提高電力系統(tǒng)的安全可靠性。（6）環(huán)境友好：智能電網(wǎng)通過優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高清潔能源的利用比例，減少污染物排放，實現(xiàn)環(huán)境友好。（7）靈活擴展：智能電網(wǎng)具備較強的擴展性，能夠適應未來電力系統(tǒng)的發(fā)展需求，為我國能源事業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)動力。第二章應急預案編制原則2.1預案編制的法律法規(guī)依據(jù)應急預案的編制需嚴格遵循國家相關法律法規(guī)，主要包括但不限于以下內(nèi)容：（1）中華人民共和國突發(fā)事件應對法：明確了突發(fā)事件應對的基本原則、組織體系、預防與應急準備、應急處置與救援等方面的規(guī)定。（2）中華人民共和國安全生產(chǎn)法：規(guī)定了安全生產(chǎn)的基本制度、安全生產(chǎn)責任、安全生產(chǎn)管理等方面的要求。（3）中華人民共和國電力法：明確了電力行業(yè)的安全監(jiān)管、電力設施保護、電力供應保障等方面的法律責任。（4）國家突發(fā)事件應急預案管理辦法：對應急預案的編制、修訂、演練、評估等方面進行了詳細規(guī)定。（5）相關行業(yè)標準和規(guī)范：如電力行業(yè)安全生產(chǎn)標準化、電力系統(tǒng)可靠性管理等。2.2預案編制的基本原則應急預案編制應遵循以下基本原則：（1）以人為本：應急預案的編制應始終堅持以人為本，保證在突發(fā)事件發(fā)生時，優(yōu)先保障人民群眾的生命安全和財產(chǎn)安全。（2）預防為主：強化預防意識，提高預防能力，做好風險識別、評估和預警工作，降低突發(fā)事件的發(fā)生概率。（3）快速響應：應急預案應具備快速響應能力，保證在突發(fā)事件發(fā)生后，能夠迅速啟動應急響應機制，開展救援工作。（4）協(xié)同配合：應急預案的編制應充分考慮各部門、各單位的協(xié)同配合，形成合力，提高應對突發(fā)事件的效能。（5）科學決策：應急預案編制應充分利用現(xiàn)代科技手段，提高決策的科學性、準確性和有效性。（6）動態(tài)調(diào)整：應急預案應定期進行修訂和演練，保證預案的適用性和有效性。2.3預案編制的組織結(jié)構(gòu)應急預案編制的組織結(jié)構(gòu)應包括以下幾個部分：（1）領導機構(gòu)：負責應急預案的編制、修訂、演練和評估工作，對應急預案的實施進行總體協(xié)調(diào)和指揮。（2）工作小組：根據(jù)預案編制的具體任務，設立相應的工作小組，負責具體任務的落實。（3）專家咨詢組：邀請相關領域的專家，為應急預案編制提供專業(yè)意見和建議。（4）實施機構(gòu)：負責應急預案的日常管理和實施，保證預案的落實。（5）監(jiān)督機構(gòu)：對應急預案的編制、修訂、演練和實施進行監(jiān)督，保證預案的合規(guī)性和有效性。（6）協(xié)作單位：與相關單位建立協(xié)作關系，共同應對突發(fā)事件，提高應對能力。第三章預案適用范圍與等級劃分3.1預案適用范圍本預案適用于我國智能電網(wǎng)在運營過程中可能出現(xiàn)的各類突發(fā)事件及緊急情況的應對與處理。具體包括但不限于以下幾方面：（1）電力系統(tǒng)故障、設備損壞等導致的大面積停電事件；（2）自然災害、恐怖襲擊等外部因素導致的電力設施受損事件；（3）電力市場運營中的突發(fā)事件，如價格異常波動、交易異常等；（4）電力系統(tǒng)信息安全事件，包括黑客攻擊、病毒感染等；（5）其他可能影響智能電網(wǎng)正常運行和電力供應安全的突發(fā)事件。3.2應急預案等級劃分根據(jù)智能電網(wǎng)運營過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的影響范圍、嚴重程度和緊急程度，本預案將應急預案分為以下四個等級：（1）一級應急預案：針對可能引發(fā)重大電力安全、影響范圍廣泛、對社會穩(wěn)定和人民生活產(chǎn)生嚴重影響的突發(fā)事件；（2）二級應急預案：針對可能引發(fā)較大電力安全、影響范圍較廣、對社會穩(wěn)定和人民生活產(chǎn)生一定影響的突發(fā)事件；（3）三級應急預案：針對可能引發(fā)一般電力安全、影響范圍較小、對社會穩(wěn)定和人民生活產(chǎn)生一定影響的突發(fā)事件；（4）四級應急預案：針對可能引發(fā)較小電力安全、影響范圍有限、對社會穩(wěn)定和人民生活產(chǎn)生較小影響的突發(fā)事件。3.3應急預案啟動條件各級應急預案的啟動條件如下：（1）一級應急預案啟動條件：a.電力系統(tǒng)發(fā)生重大故障，可能導致大范圍停電；b.發(fā)生重大自然災害、或恐怖襲擊，可能導致電力設施嚴重受損；c.電力市場運營出現(xiàn)嚴重異常，可能引發(fā)電力供應安全問題；d.電力系統(tǒng)信息安全事件，可能導致電力系統(tǒng)癱瘓。（2）二級應急預案啟動條件：a.電力系統(tǒng)發(fā)生較大故障，可能導致較大范圍停電；b.發(fā)生較大自然災害、或恐怖襲擊，可能導致電力設施受損；c.電力市場運營出現(xiàn)異常，可能影響電力供應安全；d.電力系統(tǒng)信息安全事件，可能導致電力系統(tǒng)部分功能受限。（3）三級應急預案啟動條件：a.電力系統(tǒng)發(fā)生一般故障，可能導致局部停電；b.發(fā)生一般自然災害、或恐怖襲擊，可能導致電力設施受損；c.電力市場運營出現(xiàn)一定異常，可能對電力供應產(chǎn)生影響；d.電力系統(tǒng)信息安全事件，可能導致電力系統(tǒng)部分信息泄露。（4）四級應急預案啟動條件：a.電力系統(tǒng)發(fā)生較小故障，可能導致局部停電；b.發(fā)生較小自然災害、或恐怖襲擊，可能導致電力設施受損；c.電力市場運營出現(xiàn)較小異常，可能對電力供應產(chǎn)生一定影響；d.電力系統(tǒng)信息安全事件，可能導致電力系統(tǒng)部分信息泄露。第四章預警與信息報送4.1預警機制4.1.1預警體系構(gòu)建為保障智能電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，本預案建立了完善的預警體系，包括監(jiān)測預警、評估預警和響應預警三個層次。監(jiān)測預警主要通過實時監(jiān)測電網(wǎng)運行狀態(tài)，發(fā)覺潛在風險；評估預警通過對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析評估，確定風險等級；響應預警則根據(jù)風險等級，啟動相應級別的應急預案。4.1.2預警指標設定預警指標是評估電網(wǎng)運行風險的關鍵因素，主要包括以下幾方面：（1）電網(wǎng)運行參數(shù)：如電壓、電流、頻率、負載率等；（2）設備狀態(tài)：如變壓器、線路、開關等設備的工作狀態(tài)；（3）環(huán)境因素：如氣象條件、地質(zhì)災害等；（4）人為因素：如操作失誤、外部攻擊等。4.1.3預警信息發(fā)布預警信息發(fā)布遵循以下原則：（1）及時性：在發(fā)覺風險后，及時發(fā)布預警信息；（2）準確性：保證預警信息的準確性，避免誤導；（3）針對性：根據(jù)風險等級，對相關人員進行預警信息發(fā)布。4.2信息報送流程4.2.1信息報送渠道信息報送渠道包括以下幾種：（1）內(nèi)部渠道：如電話、短信、郵件等；（2）外部渠道：如相關部門、新聞媒體等。4.2.2信息報送時限信息報送時限要求如下：（1）一般事件：在發(fā)覺風險后2小時內(nèi)報送；（2）較大事件：在發(fā)覺風險后1小時內(nèi)報送；（3）重大事件：在發(fā)覺風險后30分鐘內(nèi)報送。4.2.3信息報送程序信息報送程序分為以下幾個步驟：（1）發(fā)覺風險：相關人員在發(fā)覺風險后，立即向上一級領導報告；（2）初步評估：上一級領導對風險進行初步評估，確定風險等級；（3）信息報送：根據(jù)風險等級，按照規(guī)定時限和渠道報送信息；（4）跟蹤反饋：對已報送的信息進行跟蹤，及時調(diào)整預警措施。4.3信息報送內(nèi)容與要求4.3.1信息報送內(nèi)容信息報送內(nèi)容主要包括以下幾方面：（1）事件基本情況：包括事件發(fā)生時間、地點、涉及設備等；（2）事件原因：分析事件發(fā)生的原因，如設備故障、操作失誤等；（3）事件影響：分析事件對電網(wǎng)運行的影響，如停電范圍、電壓波動等；（4）應對措施：介紹已采取的應對措施及效果；（5）后續(xù)工作：說明后續(xù)工作的計劃及安排。4.3.2信息報送要求信息報送要求如下：（1）準確無誤：保證報送信息的準確性，避免誤導；（2）及時更新：根據(jù)事件進展，及時更新信息；（3）簡潔明了：信息報送要簡潔明了，便于理解；（4）保密要求：涉及敏感信息時，要嚴格遵守保密規(guī)定。第五章應急組織體系與職責5.1應急組織體系架構(gòu)5.1.1概述智能電網(wǎng)運營應急預案的應急組織體系架構(gòu)，以企業(yè)為主體，結(jié)合相關部門和社會資源，形成三級應急組織架構(gòu)，包括企業(yè)應急指揮部、專業(yè)應急小組和現(xiàn)場應急小組。5.1.2企業(yè)應急指揮部企業(yè)應急指揮部是企業(yè)應急組織體系的最高領導機構(gòu)，負責組織、協(xié)調(diào)和指揮企業(yè)內(nèi)部應急工作。企業(yè)應急指揮部由企業(yè)主要負責人擔任指揮長，相關部門負責人擔任成員。5.1.3專業(yè)應急小組專業(yè)應急小組是企業(yè)應急組織體系的中堅力量，負責具體應急工作的實施。專業(yè)應急小組根據(jù)智能電網(wǎng)運營特點，分為以下五個小組：（1）運行調(diào)度組：負責智能電網(wǎng)運行調(diào)度應急工作；（2）設備檢修組：負責智能電網(wǎng)設備檢修應急工作；（3）安全保衛(wèi)組：負責智能電網(wǎng)安全保衛(wèi)應急工作；（4）物資供應組：負責智能電網(wǎng)應急物資供應工作；（5）信息與通信組：負責智能電網(wǎng)應急信息與通信保障工作。5.1.4現(xiàn)場應急小組現(xiàn)場應急小組是企業(yè)應急組織體系的基礎環(huán)節(jié)，負責現(xiàn)場應急響應和處置。現(xiàn)場應急小組根據(jù)智能電網(wǎng)運營場所和設備分布，設置相應數(shù)量的應急小組。5.2應急組織職責劃分5.2.1企業(yè)應急指揮部職責（1）制定企業(yè)應急工作計劃和預案；（2）組織應急培訓和演練；（3）指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部應急資源；（4）向上級和相關部門報告應急情況；（5）協(xié)調(diào)外部救援力量。5.2.2專業(yè)應急小組職責（1）執(zhí)行企業(yè)應急指揮部命令，實施應急響應；（2）制定本小組應急工作計劃和預案；（3）組織本小組應急培訓和演練；（4）負責本小組應急資源的調(diào)配和管理；（5）向上級報告應急情況。5.2.3現(xiàn)場應急小組職責（1）執(zhí)行企業(yè)應急指揮部和專業(yè)應急小組的命令，實施現(xiàn)場應急響應；（2）迅速組織現(xiàn)場人員疏散和救援；（3）保護現(xiàn)場設備和設施；（4）向上級報告現(xiàn)場應急情況。5.3應急協(xié)調(diào)與指揮5.3.1協(xié)調(diào)機制建立企業(yè)內(nèi)部應急協(xié)調(diào)機制，保證應急組織體系的高效運作。協(xié)調(diào)機制包括：（1）定期召開應急協(xié)調(diào)會議；（2）建立應急信息共享平臺；（3）制定應急協(xié)調(diào)流程和制度。5.3.2指揮體系企業(yè)應急指揮部負責應急指揮工作，實行以下指揮體系：（1）指揮長：企業(yè)主要負責人，全面負責應急指揮工作；（2）副指揮長：企業(yè)分管領導，協(xié)助指揮長開展應急指揮工作；（3）各專業(yè)應急小組組長：負責本小組應急指揮工作。5.3.3指揮流程應急指揮流程分為以下四個階段：（1）預警階段：發(fā)覺潛在風險，啟動預警機制；（2）響應階段：根據(jù)預警信息，啟動應急響應；（3）處置階段：組織應急資源，開展應急處置；（4）恢復階段：恢復正常運營，總結(jié)應急經(jīng)驗。第六章應急資源保障6.1應急資源種類6.1.1人力資源智能電網(wǎng)運營應急預案中，應急人力資源主要包括電力系統(tǒng)運行維護人員、搶修救援隊伍、技術支持人員、物資配送人員等，以及外部協(xié)作單位的專業(yè)人員。6.1.2物資資源應急物資資源包括搶修工具、備用設備、照明設備、通信設備、防護用品、醫(yī)療救護設備等，以保證在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速投入救援工作。6.1.3技術資源技術資源包括故障診斷與處理技術、應急響應與調(diào)度技術、信息與網(wǎng)絡安全技術等，為智能電網(wǎng)運營提供技術支持。6.1.4資金資源資金資源主要用于應急搶修、救援、恢復等工作的經(jīng)費保障，保證在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時投入所需資金。6.2應急資源儲備與管理6.2.1儲備計劃應急資源儲備計劃應結(jié)合智能電網(wǎng)運營實際需求，制定合理的儲備品種、數(shù)量和布局，保證在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速提供所需資源。6.2.2儲備管理應急資源儲備管理應建立完善的入庫、出庫、盤點、保養(yǎng)等制度，保證應急資源始終處于良好的狀態(tài)。6.2.3儲備能力評估定期對應急資源儲備能力進行評估，針對薄弱環(huán)節(jié)進行調(diào)整和優(yōu)化，提高儲備能力。6.3應急資源調(diào)配與使用6.3.1調(diào)配原則應急資源調(diào)配應遵循以下原則：優(yōu)先保障重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)和緊急需求；保證資源合理分配，避免浪費；遵循法律法規(guī)，保證資源調(diào)配的合規(guī)性。6.3.2調(diào)配流程應急資源調(diào)配流程包括：應急指揮中心發(fā)布調(diào)配指令，相關部門根據(jù)指令進行資源調(diào)配，調(diào)配完成后向應急指揮中心報告。6.3.3使用管理應急資源使用過程中，應建立嚴格的使用管理制度，明確使用范圍、使用程序、使用責任等，保證資源使用的高效、合規(guī)。6.3.4使用評估對應急資源使用效果進行評估，分析使用過程中的問題和不足，為優(yōu)化應急資源管理提供依據(jù)。第七章應急響應與處置7.1應急響應流程7.1.1報告當智能電網(wǎng)發(fā)生故障或異常情況時，現(xiàn)場人員應立即向值班調(diào)度員報告，并詳細描述情況、影響范圍及可能的發(fā)展趨勢。7.1.2預警發(fā)布值班調(diào)度員接報后，應根據(jù)性質(zhì)和影響范圍，及時向相關領導和部門發(fā)布預警信息，并按照應急預案啟動應急響應流程。7.1.3應急響應級別劃分根據(jù)嚴重程度和影響范圍，將應急響應分為Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）和Ⅳ級（一般）四個級別。7.1.4應急響應啟動應急響應啟動后，各級應急指揮部應根據(jù)級別，迅速組織相關應急資源和人員，按照預案要求展開應急響應工作。7.1.5應急響應協(xié)調(diào)在應急響應過程中，各級應急指揮部應加強與相關部門、單位及地方的溝通協(xié)調(diào)，保證應急響應工作的順利進行。7.1.6應急響應終止得到有效控制，且無進一步惡化趨勢時，應急指揮部可宣布應急響應終止。7.2應急處置措施7.2.1技術處置（1）對故障設備進行隔離、切換，降低影響范圍；（2）對受損設備進行修復或替換，恢復供電；（3）調(diào)整電網(wǎng)運行方式，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。7.2.2信息發(fā)布（1）及時發(fā)布信息，保障公眾知情權；（2）加強與新聞媒體、社會公眾的溝通，引導輿論；（3）對原因、處理進展等情況進行通報。7.2.3人員疏散與救援（1）對受影響區(qū)域的人員進行疏散；（2）對受傷人員進行緊急救治和救援；（3）提供必要的物資和生活保障。7.2.4后期恢復（1）對現(xiàn)場進行清理、修復；（2）開展原因調(diào)查和分析；（3）加強電網(wǎng)運行監(jiān)控，防止再次發(fā)生。7.3應急結(jié)束條件7.3.1得到有效控制，無進一步惡化趨勢；7.3.2受損設備得到修復，恢復正常運行；7.3.3人員疏散和救援工作完成，無人員傷亡；7.3.4原因調(diào)查清楚，整改措施落實到位。當上述條件滿足時，應急指揮部可宣布應急響應結(jié)束。第八章恢復與善后處理8.1恢復流程8.1.1確認狀態(tài)在發(fā)生后，首先由現(xiàn)場負責人或值班人員及時向運營調(diào)度中心報告情況，確認的性質(zhì)、范圍及影響。運營調(diào)度中心根據(jù)情況，啟動應急預案，組織相關人員進行恢復工作。8.1.2緊急處置根據(jù)性質(zhì)，迅速采取緊急處置措施，包括隔離故障點、切斷故障設備電源、啟動備用設備等，以減輕損失，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。8.1.3恢復供電在保證安全的前提下，盡快組織恢復供電。對于局部故障，采取局部恢復供電措施；對于全廠停電，按照預先制定的恢復供電方案，逐步恢復各饋線、變電站及用戶供電。8.1.4恢復通信保證恢復期間的通信暢通，包括調(diào)度電話、自動化系統(tǒng)、遙測遙控等，以便及時了解現(xiàn)場情況，指導恢復工作。8.1.5恢復設備運行在恢復過程中，對故障設備進行修復或更換，保證設備恢復正常運行。同時對備用設備進行檢查、調(diào)試，保證其隨時可以投入使用。8.2善后處理措施8.2.1調(diào)查與分析發(fā)生后，成立調(diào)查組，對原因、責任進行深入調(diào)查分析，為后續(xù)整改提供依據(jù)。8.2.2整改措施根據(jù)調(diào)查結(jié)果，制定針對性的整改措施，包括技術整改、管理整改等，保證類似不再發(fā)生。8.2.3賠償與補償對造成的損失進行評估，與相關單位協(xié)商賠償事宜。對于因?qū)е碌娜藛T傷亡，按照國家有關法律法規(guī)給予相應補償。8.2.4信息發(fā)布與輿論引導及時向社會各界及公眾發(fā)布處理情況，正確引導輿論，維護企業(yè)良好形象。8.3恢復期安全監(jiān)管8.3.1加強安全監(jiān)管在恢復期，加強對電網(wǎng)設備、人員、現(xiàn)場的安全監(jiān)管，保證恢復工作順利進行。8.3.2隱患排查組織專業(yè)人員對電網(wǎng)設備進行全面排查，發(fā)覺隱患及時整改，防止再次發(fā)生。8.3.3培訓與教育加強員工安全培訓，提高安全意識，保證員工在恢復期工作中能夠嚴格遵守安全操作規(guī)程。8.3.4應急預案修訂根據(jù)處理經(jīng)驗，及時修訂應急預案，提高預案的針對性和實用性。第九章應急預案演練與評估9.1預案演練的組織與實施9.1.1演練目的為保證智能電網(wǎng)運營應急預案的有效性和可行性，提高應對突發(fā)事件的能力，本節(jié)旨在明確預案演練的組織與實施流程。9.1.2演練組織（1）成立演練領導小組，負責組織、協(xié)調(diào)和指導演練工作。（2）設立演練指揮部，負責現(xiàn)場指揮和調(diào)度。（3）組建演練實施小組，負責具體實施演練方案。9.1.3演練實施（1）制定詳細的演練方案，包括演練時間、地點、內(nèi)容、參演人員、設備等。（2）開展參演人員培訓，保證參演人員熟悉預案內(nèi)容和演練流程。（3）按照演練方案，組織參演人員進行實地操作，模擬突發(fā)事件的發(fā)生、發(fā)展和處置過程。（4）記錄演練過程，收集相關數(shù)據(jù)，為評估提供依據(jù)。9.2預案演練的評估與改進9.2.1評估內(nèi)容（1）預案演練的完整性：檢查預案是否涵蓋了智能電網(wǎng)運營中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件。（2）預案演練的可行性：評估預案在實際操作中的可行性和有效性。（3）參演人員的執(zhí)行力：評估參演人員在演練過程中的操作是否規(guī)范、迅速、準確。（4）應急資源的配備：檢查應急資源是否充足、合理分配。9.2.2評估方法（1）采用現(xiàn)場觀察、問卷調(diào)查、訪談等方式，收集參演人員、指揮人員和相關人員的意見和建議。（2）對演練過程進行數(shù)據(jù)分析，