2024年倉庫年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第3頁共3頁2024年倉庫年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文在____年度，我們公司在____實(shí)施了____學(xué)和____小學(xué)的太陽能項(xiàng)目。____學(xué)的項(xiàng)目采用了具備真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)。盡管我并未直接管理該工程的施工，但后期的售后服務(wù)由我負(fù)責(zé)。完工后的一個(gè)月，學(xué)校反映缺乏熱水，當(dāng)時(shí)天氣尚熱。我們發(fā)現(xiàn)東樓的管道破裂，水箱水位偏低。初步判斷可能是表頭故障導(dǎo)致供水異常。更換表頭后問題依舊，檢查參數(shù)設(shè)置無誤，但發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道和上水管道的探頭缺失。臨時(shí)安裝后系統(tǒng)恢復(fù)正常，此事提醒我們，未來工程中所有探頭的安裝都不能省略，以免影響系統(tǒng)功能。為確保安全，我將水箱水位設(shè)定在最低三格，以穩(wěn)定水溫和有效利用太陽能，同時(shí)避免空曬導(dǎo)致的管道破裂。西樓的情況雖不嚴(yán)重，但同樣存在管道問題。在機(jī)房檢查后發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)無水，循環(huán)泵空轉(zhuǎn)，而水箱顯示還有一格水。調(diào)整水位探頭后，顯示恢復(fù)正常，系統(tǒng)啟動(dòng)缺水保護(hù)，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)。更換管道后，系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)行。從這次維修中，我總結(jié)出在太陽能系統(tǒng)調(diào)試時(shí)，所有參數(shù)設(shè)定后，必須手動(dòng)測(cè)試無誤后再離開。水箱水位探頭必須根據(jù)水箱高度調(diào)整，確保不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤顯示。這樣能確保太陽能系統(tǒng)正常工作，避免不必要的損失。在我接手售后服務(wù)之初，首個(gè)任務(wù)是溫縣的空氣源熱泵項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)我對(duì)相關(guān)知識(shí)了解甚少?，F(xiàn)在，我對(duì)溫縣的空氣源有所了解。其安裝位置在一個(gè)半封閉的狹小空間內(nèi)，限制了集熱效果，也給售后服務(wù)帶來困難。問題在于早期未安裝水處理設(shè)備，導(dǎo)致管道結(jié)垢。我們拆開主機(jī)管路，接入外循環(huán)系統(tǒng)添加除垢劑，循環(huán)處理____小時(shí)后，除垢完成，現(xiàn)在空氣源運(yùn)行正常。這次經(jīng)歷讓我意識(shí)到在工程安裝階段應(yīng)充分考慮售后服務(wù)的需求，留出足夠的空間或預(yù)留配件以方便后期維護(hù)。公司初創(chuàng)時(shí)期，我們完成了溫縣空氣源和安信平板太陽能項(xiàng)目。溫縣空氣源的致命問題是未預(yù)留維修空間，如需維修，整個(gè)系統(tǒng)必須拆除。安信酒店的平板問題在于坡度不足，導(dǎo)致排水不暢，目前已有兩排銅管因凍裂而損壞。這些問題雖非重大，但可能影響客戶對(duì)我們工程的信心。未來一年，我計(jì)劃學(xué)習(xí)更多維修知識(shí)，以提升售后服務(wù)質(zhì)量。我將參觀更多工程，學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為自己的知識(shí)。我將制定詳細(xì)的材料價(jià)格、種類和質(zhì)量對(duì)比表，以優(yōu)化預(yù)算過程。在材料使用中出現(xiàn)的問題和質(zhì)量問題，需要項(xiàng)目經(jīng)理的及時(shí)溝通和監(jiān)督。材料到場(chǎng)后，需各經(jīng)理及時(shí)檢查數(shù)量和質(zhì)量，防止供應(yīng)商的欺詐行為。在提交材料需求方面，各工地需提前統(tǒng)計(jì)并告知我，以便我規(guī)劃行程，合理利用時(shí)間。特殊情況需特殊處理，如工程急需材料，可當(dāng)天報(bào)第二天到，但應(yīng)避免頻繁出現(xiàn)特殊情況，影響我處理其他事務(wù)。我計(jì)劃擴(kuò)大材料庫，為工程提供更豐富的材料選擇，確保同等價(jià)格下提供高質(zhì)量材料。我在公司工作已滿一年，公司秉持的坦誠、務(wù)實(shí)、專業(yè)、雙贏理念讓我感到舒適。公司的工作氛圍像一個(gè)大家庭，盡管工作有時(shí)辛苦，但內(nèi)心充滿滿足。我感到壓力，因?yàn)槲乙庾R(shí)到自己在知識(shí)上的不足，需要盡快學(xué)習(xí)更多。新的一年，新的開始，祝愿大家在新的一年有全新的開端。2024年倉庫年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二）一、更改通知單要求必須持有工程部門下發(fā)的正式更改通知單。二、生產(chǎn)、發(fā)貨及采購計(jì)劃4.對(duì)于生產(chǎn)領(lǐng)料、業(yè)務(wù)發(fā)貨及采購到料，若計(jì)劃于當(dāng)天使用，PMC應(yīng)提前指定小時(shí)數(shù)打出領(lǐng)料單，并通知倉管員進(jìn)行備料，確保物料放置于發(fā)料區(qū)。業(yè)務(wù)當(dāng)天需發(fā)貨的，必須生成發(fā)貨計(jì)劃表，明確發(fā)貨時(shí)間至分鐘級(jí)別，并通知倉庫和生產(chǎn)部。采購部門應(yīng)提前一日通知倉庫當(dāng)日到料計(jì)劃和數(shù)量。三、成品出入庫流程5.成品必須先經(jīng)過入庫程序再進(jìn)行出庫。入庫單須由生產(chǎn)主管、PMC和品質(zhì)檢驗(yàn)員簽字確認(rèn)，倉管員核實(shí)手續(xù)后確認(rèn)入庫數(shù)量及規(guī)格，并根據(jù)財(cái)務(wù)審核的出庫單將貨物交付發(fā)貨員。四、調(diào)撥單的正確使用6.調(diào)撥單僅用于倉庫與倉庫間、倉位與倉位間的物料調(diào)動(dòng)，不涉及部門間物料調(diào)動(dòng)。生產(chǎn)領(lǐng)料及品質(zhì)領(lǐng)料應(yīng)采用領(lǐng)料單，并由相應(yīng)主管簽字確認(rèn)。業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機(jī)需有銷售樣品領(lǐng)取單，并由業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字。五、責(zé)任制度明確7.生產(chǎn)超領(lǐng)、業(yè)務(wù)樣品借料等應(yīng)分別由財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)、PMC和采購進(jìn)行跟蹤。倉管員主要職責(zé)為憑單領(lǐng)發(fā)物料、保障物料品質(zhì)及物帳卡一致性。六、業(yè)務(wù)樣機(jī)管理8.建議業(yè)務(wù)部購買樣品展柜，以減少樣機(jī)頻繁領(lǐng)取歸還，同時(shí)便于客戶參觀。七、正規(guī)流程遵循9.所有物料應(yīng)先經(jīng)過品質(zhì)檢驗(yàn)再入庫，系統(tǒng)自動(dòng)記錄并生成入庫單，倉管員據(jù)此打印紙質(zhì)單據(jù)。八、整體流程規(guī)范10.材料入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)退料、產(chǎn)成品或半成品入庫、出貨及銷售退貨等流程均應(yīng)遵循既定規(guī)范，確保各環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤。九、呆滯料處理11.對(duì)于呆滯料，優(yōu)先考慮公司內(nèi)部使用，無法使用的則考慮與其他公司或供應(yīng)商換料或折價(jià)出售，無法回收的應(yīng)就地報(bào)廢