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競聘組長演講稿模板匯編8篇好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在日常生活和工作中,越來越多人會去使用演講稿,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的競聘組長演講稿9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。競聘組長演講稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各書位同事:大家好!首先,借此機會,感謝縣局(分公司)給予這次競聘崗位鍛煉的機會;同時,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多年來在工作、生活中給予的關(guān)心和幫助。我十分珍惜這次競聘機會,希望能通過競聘崗位鍛煉自己,提高自己。無論結(jié)果如何,我認為能夠參與崗位競聘的過程本身就意義重大。面對新的機遇,新的挑戰(zhàn),我將以積極的態(tài)度,高度的責(zé)任感和自覺性,支持改革、投入改革健康而順利地進行。今天,我競聘的崗位是技術(shù)組長崗位。下面,我就自己的基本情況、對本崗位的認識及今后工作設(shè)想向大家作以匯報。我叫趙合,現(xiàn)年xx歲,生于xxx年,高中文化程度。1984年從事煙葉技術(shù)指導(dǎo)工作,并于取得煙葉分級中級工,現(xiàn)擔任xx煙站技術(shù)組長。煙葉技術(shù)組長是一個專業(yè)性強,極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新型的崗位,結(jié)合崗位特點,我認為自己競聘這個崗位具有以下優(yōu)勢;1、具有一定的專業(yè)知識和工作熱情。20多年來的工作學(xué)習(xí),使我掌握了一定的煙葉專業(yè)知識,并對煙葉技術(shù)指導(dǎo)工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。多年來的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作,又使我對所學(xué)知識進行了很好的實踐。而且,我平時注意對煙葉技術(shù)的學(xué)習(xí),對煙葉技術(shù)指導(dǎo)崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程有了一定的認識,加之,近年來擔任技術(shù)組長工作,使我具有了一定的處理問題、分析問題、解決問題的能力,并與煙農(nóng)建立了互信互諒、友誼長存的關(guān)系,我喜愛煙葉技術(shù)指導(dǎo)工作。2、為人坦誠、心態(tài)平和,容易贏得煙農(nóng)的信任。從事煙葉技術(shù)指導(dǎo)工作,面對的是煙農(nóng),他們的性格千差萬別,使我逐步克服了心浮氣躁的心態(tài),使我學(xué)會了誠懇待人、謙虛謹慎、遇事及時與人溝通,具有較強的團隊協(xié)作能力,以和諧的人際關(guān)系推動煙葉技術(shù)指導(dǎo)工作的全面落實。3、具有樂觀向上的工作態(tài)度和堅定的自信心。在多年的工作實踐中,使我的性格能動能靜、動而不浮躁、靜而不呆板。使我學(xué)會了在工作中,只有工作積極主動,勤于思考,技術(shù)強,吃苦耐勞,有足夠的工作責(zé)任心和自信心,才能做好技術(shù)指導(dǎo)工作,為煙農(nóng)搞好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。在技術(shù)組長崗位上,培養(yǎng)了我樂觀向上的工作態(tài)度,提高了我的業(yè)務(wù)知識和綜合素質(zhì)。如果這次競聘成功,我將盡職盡責(zé)、力盡所能、虛心學(xué)習(xí),努力工作,為隴縣煙草企業(yè)出力流汗。1、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。進一步鉆研煙葉專業(yè)知識,強化煙農(nóng)技術(shù)指導(dǎo),通過加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟練掌握各種生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)規(guī)范和基本操作技能,積極接受新技術(shù),及時解決生產(chǎn)中的各種問題,為煙農(nóng)搞好服務(wù)。2、樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神,堅持做到三清、三不放過。即所包轄區(qū)經(jīng)濟社會情況清、自然狀況了解清、種煙農(nóng)戶底子清;技術(shù)傳授不到位不放過、技術(shù)實施不到位不放過,技術(shù)操作不全面不放過。時時處處要以認真負責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度,指導(dǎo)煙農(nóng)進行煙葉生產(chǎn)工作。3、多動腦、勤思考,定期制定學(xué)習(xí)工作計劃,科學(xué)合理地安排工作,使各項工作有條有理地開展。以高度的熱情感染人,以熟悉的業(yè)務(wù)帶動人,以博大的胸懷團結(jié)人。時常注意自己的言行舉止,既要搞好煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作,又要維護煙草企業(yè)的外部形象??傊?,我是本著學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的目的來參加競聘,如果組織選擇了我,我會傾盡所能,全力工作,不辜負公司厚望,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事能給我這次上崗機會,我將努力克服自身不足,充分發(fā)揮工作能動性和專業(yè)特長,干好本職工作,以優(yōu)異的成績回報各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我工作的支持和信任。謝謝大家!競聘組長演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo);大家好!我叫xx,參加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經(jīng)驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來分享下,經(jīng)過多年來細致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗,于小組各機臺加工生產(chǎn)中過程,出現(xiàn)的各種問題,和今后的改進方案。在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員,根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù),充分調(diào)動小組成員的積極性,創(chuàng)造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。在質(zhì)量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機臺加工性能并落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)損挖潛,爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴、細、實的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運用先進技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗,并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗。并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進,推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。在現(xiàn)場管理方面;我將全面貫徹公司推進的TPM(T代表全面、全員、全系統(tǒng)。P代表生產(chǎn)過程。M代表改善、保全、維護、維修)好5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))活動為類容,場內(nèi)的人流、物流、信息進行有效的中和控制,營造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評審,各位同事。工作嚴謹,誠懇待人,忠誠正派是我為人態(tài)度。團結(jié)協(xié)作,顧全大局,勤奮務(wù)實,敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負領(lǐng)導(dǎo)和各位同事厚望。充分發(fā)揮個人長處,貫徹落實并圓滿的完成分廠交給我小組每項任務(wù)。以昂揚的工作熱情和高度責(zé)任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階,爭取做到分廠前茅不在墊底。特此申請;望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示此致敬禮謝謝!競聘人;年月日競聘組長演講稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo);大家好!我叫xxx,參加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的演講會,我多年的.工作中累積了豐富的理論和實踐加工經(jīng)驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來分享下,經(jīng)過多年來細致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗,于小組各機臺加工生產(chǎn)中過程,出現(xiàn)的各種問題,和今后的改進方案。在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員,根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù),充分調(diào)動小組成員的積極性,創(chuàng)造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。在質(zhì)量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機臺加工性能并落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)損挖潛,爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴、細、實的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運用先進技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗,并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗。并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進,推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。,是:一、加強學(xué)習(xí),提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我將進一步加強政治思想和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),努力提高自己分析問題和解決問題的能力,正確理解,認真貫徹車間的各項決策及工作目標,協(xié)調(diào)好班組及點內(nèi)關(guān)系,并處處以身作則,事事率先垂范,樹立良好的個人形象。二、及時保質(zhì)保量完成車間下達的各項任務(wù),嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。隨著公司對排汽管車間的調(diào)整,特別是技術(shù)上規(guī)模的擴大,新產(chǎn)的試制任務(wù)艱巨而繁重,我將按照工藝設(shè)計進度要求,認真執(zhí)行車間各項生產(chǎn)計劃,真抓實干及時做好每項工作,保質(zhì)、保量、按期完成車間、班組的各項任務(wù)。三、夯實基礎(chǔ),配合車間,做好班組管理工作。班組是企業(yè)的細胞和基礎(chǔ)。市場經(jīng)濟的發(fā)展,迫切要求抓好班組各項管理,尤其是安全、質(zhì)量及經(jīng)濟核算。我將本著創(chuàng)優(yōu)增效的原則,配合車間,抓好各項班組管理,做好安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗等工作,并處處以身作則,事事率先垂范,不斷提高班組的工作效益和效率,推進班組管理再上新臺階。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),也許在這次競聘中我的個人條件不是最理想的,但我有信心、有能力,在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)班組員工盡職盡責(zé),竭盡全力完成車間和班組交給的各項工作,為車間、班組各項工作目標的實現(xiàn),為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。如果我沒有當選,我將保持一種平常心態(tài),繼續(xù)一如既往地做好本職工作。競聘組長演講稿篇4尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位老師:我競聘的崗位是年級組長。下面我從四個方面向各位匯報我對級組工作的一些想法。一、認認真真做好服務(wù)工作。級組長首先要做好服務(wù)工作。他既要為學(xué)校校長室、教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),又要為班主任、科任教師、學(xué)生家長提供實實在在的服務(wù)。我會不折不扣地完成學(xué)校布置的各項工作,主動幫助各處室多做些事、做些實事,讓領(lǐng)導(dǎo)們對級組工作省心、放心。我會多做級組工作,盡量減輕班主任的負擔,讓他們多抽出一些時間去搞班級內(nèi)務(wù)。我會與級組教師多交流,多溝通,傾聽他們的心聲、呼聲,并如實向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,配合學(xué)校做好相關(guān)工作。我還會與班主任一起充分利用“家校通信息平臺”,密切學(xué)校與學(xué)生家長間地聯(lián)系,讓家長感受到我們的貼心服務(wù)。二、切實起到模范帶頭作用。級組長是級組工作的領(lǐng)頭人,他的職位決定了他必須起到模范帶頭作用。我會在遵守學(xué)校紀律,完成學(xué)校工作,維護學(xué)校形象方面帶好頭;我會在教學(xué)、管理、教育方面帶好頭;我會在平等待人,公正處事方面帶好頭。我會身先士卒,吃苦在前;絕不碌碌無為、先己后人。三、平等待人,公正處事。從事教育工作許多年,我深知平等待人、公正處事對普通教師的重要意義。老師們努力工作取得了成績,都渴望得到回報。作為年級組長應(yīng)責(zé)無旁貸、公正無私的向校主管部門反映,并竭盡所能的為他們爭取榮譽、獎勵。如果稍失公正,就會傷害這些教師,不利于調(diào)動他們工作的積極性。如果嚴重不公,就可能會破壞級組的和諧,也不利于整個級組的教育教學(xué)工作。如果做級組長,我將會根據(jù)的學(xué)校評價制度擇優(yōu)推薦。讓制度替代主觀評價,力爭做到最大可能的公平公正。當然對部分工作認真、成績不太突出而又急需評優(yōu)的教師,我也會懇請級組教師、校領(lǐng)導(dǎo)予以關(guān)照。四、狠抓教學(xué)質(zhì)量。級組工作要一手抓教育,一手抓教學(xué)。兩手抓,兩手都重要,這是共識。隨著市重點中學(xué)地不斷擴招,我校生源越來越不理想。要想在競爭激烈的高考賽場取得讓鎮(zhèn)政府、家長、群眾較為滿意的成績,級組工作在兩手抓的同時,必須要花大力氣狠抓教學(xué)。我會從四個方面去做。1、在教學(xué)上帶好頭。我除了做好服務(wù)、管理等工作以外,還要多花精力去搞教學(xué)。教學(xué)成績不突出很難帶好頭,老師們也不會信服我。2、多與各備課組長交流。我會與下級行政一起多與各備課組長溝通,請各備課組平時多做些有利于教學(xué)的事。比如,多搞些有實際意義的教研活動。教學(xué)要有針對性,講實效。周六補課要有計劃、統(tǒng)一、成系列。期末復(fù)習(xí)要緊扣考試說明,資料要精選。等等。3、加強與班主任、科任教師的合作。我要請班主任、科任教師做好尖子生的學(xué)習(xí)跟蹤、思想教育工作。對全級前60名和特長班前30名的學(xué)生,以及學(xué)科前15名的學(xué)生要建立學(xué)習(xí)跟蹤檔案,請班主任和科任教師每次月考后都與他們面對面交流,每次月考后都要要求這些學(xué)生做一次書面總結(jié)。4、為優(yōu)秀教師爭榮譽,為教學(xué)成績優(yōu)異的教師爭機會。學(xué)校的評優(yōu)時,級組長要根據(jù)學(xué)校的評價制度,擇優(yōu)推薦相關(guān)工作突出的教師。學(xué)校新學(xué)年的工作安排時,級組長要優(yōu)先推薦管理績效突出的班主任和教學(xué)成績優(yōu)異的教師擔任重要工作。做好服務(wù),模范帶頭,公正處事,狠抓教學(xué),這四點是我級組工作的主要想法。也是我競聘年級組長的承諾。請各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師給我投票。投我以桃,報您以李。謝謝大家!競聘組長演講稿篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們大家好!我叫xx,來自非食部洗化區(qū)的理貨員,我要競聘的崗位是洗化組的柜組長職位,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持給我競崗的機會,同時也是一次鍛煉、學(xué)習(xí),提高素質(zhì)的機會,我文化不高,四十多歲了沒做過什么大事,不過小事也經(jīng)歷過不少,最值得驕傲的事是把女兒培養(yǎng)上了大學(xué),前幾年在長春姐姐公司幫忙做圖書數(shù)據(jù)加工,20xx年回到xx超市食品部做名理貨員,今年6月份加入到咱們家家樂超市,這是我新工作的一次轉(zhuǎn)變,崗前培訓(xùn),企業(yè)文化學(xué)習(xí),時短意重,收獲頗多,感觸頗深,我們家家樂超市能做到今天這樣的成就是各位領(lǐng)導(dǎo)和我們大家堅持不懈努力的結(jié)果,未來能否有更長遠的發(fā)展則取決于我們每個人,那就從我做起,從每件小事做起,將自己打造成一名合格的優(yōu)秀的員工!每個超市都是大眾生活的消費場所,顧客就是上帝,要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量,想顧客之所想,應(yīng)顧客之所急,能滿足顧客的需求各位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任重大,其次就是各組的柜組長,要創(chuàng)新注入新活力,根據(jù)不同層次的消費者要及時提供不同的商品,我在洗化區(qū)工作了幾個月慢慢熟悉了很多商品的功能及屬性也了解各商品基本的陳列原則,做為柜組長最重要的是要掌握自己管轄區(qū)內(nèi)所有商品的進出及庫存,時刻關(guān)注哪些商品是暢銷品,哪些是平銷品,哪些是滯銷品,暢銷品缺貨要及時補充,滯銷品也一定要及時跟上級領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)商溝通來處理避免長時期的存放,更要不斷的引進新產(chǎn)品來吸引顧客,還要盡力降低商場的一些額外損耗,破損,丟失等商品來提高營業(yè)額,假如組織上信任我,選我做柜組長我將做到以下幾點:1、學(xué)習(xí)上求實,要把學(xué)習(xí)當作提高工作能力的有效途徑,向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué),向同事們學(xué),必要時向前來購物的顧客學(xué)。2、作風(fēng)上求實,堂堂正正做人,踏踏實實做事,愛崗敬業(yè),吃苦奉獻,不茍小節(jié)。3、自律上求嚴,嚴于律已,誠實待人,工作上積極主動,困難面前不退縮,無論大小事都以認真負責(zé)的態(tài)度保質(zhì)保量的去完成。4、工作上求新,隨著科技不斷的發(fā)展,人們越來越重視商品的質(zhì)量,生活水平也同步提高,對所需各物品就要求高,所以必須具有別人超前的想法和做法。5、團隊協(xié)作精神,做什么事一個人的力量是不夠的,只有大家一起來共同商量出謀劃策才能有更好的解決方針才會贏發(fā)展。以上說得在好不如做得好,我在洗化組工作經(jīng)驗雖然不多不足,但是以后我會加倍努力工作盡到其職,鼓足干勁,力爭上游,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同來監(jiān)督,在我們超市里其實人才眾多,有的只是不愿意來展示,我沒有什么優(yōu)點,可是有句話說“是金子總會發(fā)光的”那么假如我是塊石頭在經(jīng)過長時間的風(fēng)吹雨打后也會發(fā)亮。這次競選成功與失敗不重要,我是本著“眾在參與”的想法來挑戰(zhàn)下自己,我更沒有太高的奢望,只想做一個合格的理貨員,做領(lǐng)導(dǎo)的好助手,做同事們的好同事,真誠的為許總服務(wù),為廣大的消費者服務(wù),每天快樂的工作著,開心的生活著就這么簡單,如果這份工作我能堅持的做下去到很久,這就是我在家家樂超市的最大成功!演講完畢,謝謝各位!競聘組長演講稿篇6尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位班組長和各位兄弟姐們:大家好!我叫袁XX,來自質(zhì)量控制部整車檢驗科,過程檢驗班組。我想競聘檢測線班組長。很高興領(lǐng)導(dǎo)們能給我這個機會,在百忙之中來聽我演講,這次機會既能展現(xiàn)自我又能鍛煉自身能力,所以我會好好把握這次機會。我對班長角色的認知:我認為班組長是兵頭將尾,班組是各部門的最小單元。班組長是起從上啟下的作用,上傳下達。要想火車跑得快,全靠車頭帶,我認為班組長就是班組的車頭。作為班組長應(yīng)該具備的個人素質(zhì):做人做事要有正氣,有信心,特別是做質(zhì)量工作。要不斷提升自己的思想意識和業(yè)務(wù)水平。不可忽視危機感。善于總結(jié)。本班組存在的問題點:班組多技能率較低。分析:1、隨著雙班新員工及生產(chǎn)節(jié)拍加快,限制了班組多技能的開展。2、為了確保各崗位的過程質(zhì)量控制力度,班組近期沒有進行多技能培訓(xùn)。3、由于新員工多,班組崗位也多,限制了多技能培訓(xùn)。對策:1、各崗位盡快熟練本崗位操作。2、定期對員工進行輪崗培訓(xùn)及檢驗標準和流程的培訓(xùn)。假如我是班組長會從以下幾個方面領(lǐng)導(dǎo)大家,管理好團隊:安全:1、工作中要穿戴好勞保用品。2、禁止就餐奔跑隨意穿越流水線遵守就餐規(guī)定。3、在本崗位操作檢車時要注意周圍的人員和物品,防止傷害他人或被他人傷害。4、領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求會及時按規(guī)定完成。質(zhì)量:作為質(zhì)量檢查員,應(yīng)對質(zhì)量問題相當敏感。要善于發(fā)現(xiàn)問題:這關(guān)乎自身技能和做事責(zé)任心的問題。每天班會PDI反饋問題點要嚴控,對于多次反復(fù)出現(xiàn)的問題要從源頭杜絕,層層把關(guān)。發(fā)現(xiàn)車間班組質(zhì)量問題,要及時和車間班組反饋并上報。溝通對象應(yīng)找準定位和目標。要善于分析和判斷問題,列如:問題:1車間班組新員工增多,質(zhì)量問題相應(yīng)增多。2、相同的質(zhì)量問題有連續(xù)發(fā)生的。3、裝配不良件數(shù)增多。分析:1、新員工操作不熟練,對質(zhì)量標準不是很準確,2、新員工修復(fù)能力不足,導(dǎo)致問題流到下道序,3、新員工質(zhì)量意識下降,作業(yè)完畢后未認真對待復(fù)檢。對策:1、在日常工作中老員工要監(jiān)督,遇到問題要指導(dǎo)新員工,2、新員工要加強練習(xí)技能,尤其是遇到拿捏不準的問題,或批量問題要及時請教老員工或上報。3、班組要求所有員工,認真對待本崗位工作。我們的質(zhì)量理念非常清晰,“對內(nèi)質(zhì)量是生命線,對外質(zhì)量是競爭力”我班組一定會在質(zhì)量門嚴防死守,堅決不會讓有質(zhì)量問題的車流到下道工序?,F(xiàn)場5S:由于本班組情況特殊,責(zé)任區(qū)域較少,但更應(yīng)該做得更好。要求每天在各個時間段對自己的工作現(xiàn)場做好整理,比如說商品化的辦公桌。以上就是我假如競聘上班組長的做法和目標。假如這次我競聘上班組長了,我絕不驕傲,會將本班組建設(shè)成為,紀律嚴明,作風(fēng)過硬,技術(shù)精湛,素質(zhì)超群的班組,時刻保持著戰(zhàn)斗準備,創(chuàng)造一個會吃苦,會耐勞,會敬業(yè)的班組,發(fā)揚“奮力拼搏,團結(jié)協(xié)作,只難而進,志在必得”XX汽車精神。如果我沒有競聘上肯定是我某些方面還不是很完善,但是我絕不棄壘,會更加快速努力的提升自己。各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,曾經(jīng)拿破侖說過“不想到將軍的士兵不是好士兵”我就是那個想當將軍的好士兵。競聘組長演講稿篇7尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我是客服部的xx,目前是做售后的工作,現(xiàn)在公司內(nèi)部進行崗位競聘,我想競聘的崗位是我們售后的組長。我來到公司的時間雖然比較短,只有短短半年的時間,但是我覺得我的能力卻是提升的比較快,從剛開始接觸售后,到現(xiàn)在可以做好售后的工作,并且一些糾紛的任務(wù),同事們覺得很麻煩,不想接,我都很樂意處理,并且還可以做好,我在這其中也收獲了很多,學(xué)到了很多,對于售后的處理這塊更加的得心應(yīng)手了?,F(xiàn)在有機會,我覺得我可以來競聘組長這個職位,雖然說我比較年輕,但是我覺得這何嘗不是一種優(yōu)勢呢,我有沖勁,有干勁,愿意做事情。售后的工作是比較累人的,而且很繁瑣,有時候客戶的投訴或者糾紛問題,讓人很惱火,這就更需要耐心并且愿意去溝通,這樣才能更好的解決客戶的問題。假如說我這次競聘成功,我作為售后的組長,我會做以下一些事情來幫助大家,更好的做好售后的工作。首先就是售后的QA,我會把售后的問題和如何解決的方案做好總結(jié),這樣大家在處理問題的時候有一個參考,就更容易了,雖然我現(xiàn)在也有這個QA,但是還不夠完善,還需要繼續(xù)完善,才好給同事們作為參考。平常同事們也會問我一些比較難的問題如何解決,我覺得如果有一個QA,那么這樣在日常中,遇到客戶的問題,就可以隨手翻看來解決了,而不用再去問,耽擱時間,甚至影響了客戶的售后體驗。其次就是做好售后和售前的對接工作,很多時候我們售后遇到的問題,其實應(yīng)該是售前就能解決的,或者并不屬于售后的問題,但是客戶咨詢的時候卻是不會管這個的,我覺得在以后的工作中,應(yīng)該做好細分,而且一些簡單的售后問題,其實售前也完全可以解決,沒必要轉(zhuǎn)到售后,這樣也是影響了客戶的體驗,耽擱了時間。在對接上面,我覺得可以做成一個表,什么問題,售前解決,什么問題才讓售后來解決,這樣能提高工作的效率,也是為了做好客戶的體驗。總之,我的想法就是更好的把售后工作做好,即使這次競聘我沒有當上組長,我在日常里也是會積極工作,并且時刻總結(jié),多學(xué)習(xí),讓自己的能力得到提升,如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們覺得我能力夠了,那請投我一票,謝謝!競聘組長演講稿篇8尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家中午好!今天能站在這個競聘的舞臺上,我感到十分榮幸。今天我要聘的崗位是年級組長。下面我從四個方面向各位匯報我對級組工作的一些想法。一、平等待人,公正處事。從事教育工作許多年,我深知平等待人、公正處事對普通教師的重要意義。老師們努力工作取得了成績,都渴望得到回報。作為年級組長應(yīng)責(zé)無旁貸、公正無私的向校主管部門反映,并竭盡所能的為他們爭取榮譽、獎勵。如果稍失公正,就會傷害這些教師,不利于調(diào)動他們工作的積極性。如果嚴重不公,就可能會破壞級組的和諧,也不利于整個級組的教育教學(xué)工作。如果做級組長,我將會根據(jù)的學(xué)校評價制度擇優(yōu)推薦。讓制度替代主觀評價,力爭做到最大可能的公平公正。當然對部分工作認真、成績不太突出而又急需評優(yōu)的教師,我也會懇請級組教師、校領(lǐng)導(dǎo)予以關(guān)照。二、認認真真做好服務(wù)工作。年級組長首先要做好服務(wù)工作。他既要為
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