2024年公司重要例會管理制度范本（二篇）

第4頁共4頁2024年公司重要例會管理制度范本為確保每日工作的有效布置和總結(jié)，及時糾正工作中的偏差，促進(jìn)部門間的協(xié)作，加強(qiáng)檢查機(jī)制，提升服務(wù)質(zhì)量，特制定以下例會制度：一、年度例會管理規(guī)定1.目的：總結(jié)公司年度運(yùn)營狀況，為下一年度制定戰(zhàn)略方向。2.年度部門領(lǐng)導(dǎo)會議定于____月____日舉行，由董事長主持，總經(jīng)理、總監(jiān)及各部門經(jīng)理級人員參加。3.會議主要內(nèi)容包括：a.董事長傳達(dá)公司相關(guān)文件及董事會會議的精神。b.各部門負(fù)責(zé)人報告年度工作情況及需協(xié)調(diào)解決的問題。c.董事長、總經(jīng)理對各部門年度工作進(jìn)行評價，提出下一年度工作重點(diǎn)，并進(jìn)行布置和安排。d.其他待解決事項(xiàng)。4.會議參與者應(yīng)積極表達(dá)意見，允許保留不同觀點(diǎn)，但決議一旦形成，無論個人立場，均須嚴(yán)格執(zhí)行。5.嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，保守會議機(jī)密，未經(jīng)正式公布，不得擅自泄露會議內(nèi)容，以免影響決議執(zhí)行。二、月度例會管理規(guī)定1.目的：總結(jié)當(dāng)月工作，合理規(guī)劃下月工作計劃。2.部門領(lǐng)導(dǎo)月度會議定于每月____日8:00舉行，由總經(jīng)理主持，董事長、總監(jiān)及各部門主管級人員參加。3.會議主要內(nèi)容包括：a.總經(jīng)理傳達(dá)公司相關(guān)文件及董事會會議的精神。b.各部門主管報告當(dāng)月工作及需協(xié)調(diào)解決的問題。c.總經(jīng)理對各部門本月工作進(jìn)行評價，提出下月工作重點(diǎn)，并進(jìn)行布置和安排。d.其他待解決事項(xiàng)。4.與會者應(yīng)積極參與討論，允許保留不同觀點(diǎn)，決議形成后，須嚴(yán)格執(zhí)行。5.保守會議機(jī)密，未經(jīng)正式公布，不得擅自泄露會議內(nèi)容，以免影響決議執(zhí)行。三、每周經(jīng)理例會管理規(guī)定1.目的：加強(qiáng)每周經(jīng)理例會，提高會議效率。2.部門領(lǐng)導(dǎo)每周例會定于每周六下午2:30舉行，由總經(jīng)理主持，總監(jiān)及各部門主管級人員參加。3.會議主要內(nèi)容包括：a.總經(jīng)理傳達(dá)公司相關(guān)文件及酒店董事會會議的精神。b.各部門主管報告一周工作及需協(xié)調(diào)解決的問題。c.總經(jīng)理對各部門本周工作進(jìn)行評價，提出下周工作重點(diǎn)，并進(jìn)行布置和安排。d.其他待解決事項(xiàng)。4.與會者應(yīng)積極表達(dá)意見，允許保留不同觀點(diǎn)，決議形成后，須嚴(yán)格執(zhí)行。5.保守會議機(jī)密，未經(jīng)正式公布，不得擅自泄露會議內(nèi)容，以免影響決議執(zhí)行。四、部門例會管理規(guī)定1.部門例會每日8:30準(zhǔn)時召開。2.部門例會每日舉行____次。3.部門經(jīng)理可根據(jù)工作需要臨時召開例會，以處理重要會員接待工作。4.部門例會內(nèi)容及程序：a.檢查考勤及在崗情況。b.檢查儀容儀表及工作狀態(tài)。c.檢查服務(wù)及生產(chǎn)、銷售所需技能知識情況。d.總結(jié)前一日工作，提出問題并糾正，提出表揚(yáng)和批評。e.布置當(dāng)日工作。f.誦讀企業(yè)理念。五、會議紀(jì)律1.須準(zhǔn)時參加，提前____分鐘到達(dá)，不得無故缺席、遲到、早退，會議記錄人員記錄出勤情況。遲到罰款____元，每超過一分鐘增加罰款____元。請假需經(jīng)會議召集人批準(zhǔn)，無故缺席罰款____元。2.管理級別以上人員參加的為中層會議，至少提前一天通知，遲到罰款____元，每超過一分鐘增加罰款____元。3.決策層人員參加的為高層會議，至少提前一天通知，參會人必須到場，遲到罰款____元，每超過一分鐘增加罰款____元。4.會議期間，所有參會人員應(yīng)將通訊設(shè)備調(diào)至靜音或震動模式，不得從事與會議無關(guān)的行為，發(fā)現(xiàn)一次罰款____元。5.會議需要表決時，遵循多數(shù)原則，特殊情況可討論，決議事項(xiàng)應(yīng)按期完成。2024年公司重要例會管理制度范本（二）為提升服務(wù)品質(zhì)，特制定以下例會制度：一、年度總結(jié)會議規(guī)定1.公司年度總結(jié)會議定于____月____日舉行，由董事長主持，參與人員包括總經(jīng)理、總監(jiān)及各部門經(jīng)理。2.會議主要議程包括：a.董事長傳達(dá)公司相關(guān)文件及董事會會議的指示。b.各部門負(fù)責(zé)人報告年度工作概況及需解決的問題。c.董事長、總經(jīng)理對各部門年度工作進(jìn)行評價，提出下一年度工作重點(diǎn)并進(jìn)行部署。d.其他待解決事項(xiàng)。3.與會者應(yīng)積極表達(dá)意見，允許保留不同觀點(diǎn)，但決議一旦形成，無論個人立場，均須嚴(yán)格執(zhí)行。4.嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，不得擅自泄露會議內(nèi)容，以免影響決議執(zhí)行。二、月度例會規(guī)定1.部門領(lǐng)導(dǎo)月度會議定于每月____日8:00進(jìn)行，由總經(jīng)理主持，參與人員包括董事長、總監(jiān)及各部門主管。2.會議主要內(nèi)容：a.總經(jīng)理傳達(dá)公司文件及董事會會議精神。b.各部門主管匯報當(dāng)月工作及需協(xié)調(diào)解決的問題。c.總經(jīng)理對各部門本月工作進(jìn)行評價，提出下月工作要點(diǎn)并進(jìn)行安排。d.其他待解決事項(xiàng)。3.與會者應(yīng)充分表達(dá)觀點(diǎn)，決議形成后應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。4.保守會議秘密，未經(jīng)正式公布，不得擅自泄露會議內(nèi)容，以免影響決議實(shí)施。三、每周經(jīng)理會議規(guī)定1.部門領(lǐng)導(dǎo)每周例會定于每周六下午2:30舉行，由總經(jīng)理主持，參與人員包括總監(jiān)及各部門主管。2.會議主要內(nèi)容：a.總經(jīng)理傳達(dá)公司文件及董事會精神。b.各部門主管報告一周工作及需協(xié)調(diào)解決的問題。c.總經(jīng)理對各部門本周工作進(jìn)行評價，提出下周工作要點(diǎn)并進(jìn)行安排。d.其他待解決事項(xiàng)。3.與會者應(yīng)積極發(fā)言，決議形成后應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。4.保持會議紀(jì)律，不得擅自泄露會議內(nèi)容，以免影響決議執(zhí)行。四、部門例會規(guī)定1.部門例會每日8:30準(zhǔn)時召開。2.每日舉行____次例會。3.部門經(jīng)理可根據(jù)工作需要臨時召開例會，處理重要接待工作。4.例會內(nèi)容及流程：a.檢查出勤及在崗情況。b.檢查儀容儀表及工作狀態(tài)。c.檢查服務(wù)及生產(chǎn)、銷售所需技能知識。d.總結(jié)前一天工作，提出問題并糾正，表揚(yáng)和批評。e.布置當(dāng)天工作。f.誦讀企業(yè)理念。五、會議紀(jì)律1.須準(zhǔn)時參加，提前____分鐘到達(dá)，不得無故缺席、遲到、早退，會議記錄員記錄出勤情況。遲到罰款____元，每超一分鐘加罰____元。請假需經(jīng)會議主持人批準(zhǔn)，無故缺席罰款____元。2.管理級以上人員參加的為中層會議，至少提前一天通知，遲到罰款____元，每超一分鐘加罰____元。3.決策層人員參加的為高層會議，至少提前一天通知，參會人必須到場，遲到罰款____元，