2024年業(yè)務員管理規(guī)章制度模版（五篇）

第5頁共5頁2024年業(yè)務員管理規(guī)章制度模版第六條業(yè)務員的請假管理規(guī)定一、業(yè)務員每月請事假累計不得超過三日，超出部分將視為曠工處理。二、曠工一日將扣除相應金額（具體金額待定），且當月累計曠工超過指定天數(shù)（具體天數(shù)待定）時，公司有權單方面解除勞動合同。三、對于事假申請存在特殊情況的，需提交書面情況說明，并報請上級主管審批通過后方可執(zhí)行。四、請病假需同時提供正規(guī)醫(yī)療機構出具的病歷證明作為依據(jù)。第七條優(yōu)秀業(yè)績者特殊優(yōu)待假期為表彰業(yè)績突出的業(yè)務員，公司將根據(jù)其貢獻程度給予特殊優(yōu)待假期，具體假期時長將由公司根據(jù)實際情況決定。第八條業(yè)務員出差管理規(guī)定一、業(yè)務員因工作需要外出洽談客戶時，必須提前向上級主管提交出差申請并獲得批準后方可出行。二、出差前需制定詳細的工作計劃，并報請上級主管備案以便監(jiān)督執(zhí)行。三、關于出差旅費的報銷流程，請參照后續(xù)章節(jié)《賬款管理制度》中的相關規(guī)定執(zhí)行。第四章賬款與貨物管理制度第一條賬款回收與核對一、業(yè)務員每日需從財務部門領取“收款賬單”，并于當日下班前將已收回的賬款（現(xiàn)金或支票）交至出納處進行核對，同時確認剩余“收款賬單”的數(shù)量是否準確。二、業(yè)務員在收回賬款后，方可憑此開具相應發(fā)票。如遇特殊情況無法在下班前返回公司，可于次日與財務部門完成“收款賬單”的交接并重新領取新一天的賬單。第二條客戶未付款項處理若客戶因故未能及時支付款項，業(yè)務員需收集客戶的“簽收單”或借條作為憑證，并確保憑證上明確標注未付款項及客戶的簽章。隨后，業(yè)務員應將此憑證交回財務部門存檔，并保留復印件以備查。第三條壞賬準備金制度為增強業(yè)務員的責任心與自我保護能力，公司特設立“壞賬準備金”制度。每月從業(yè)務員工資中扣除一定金額（具體金額待定）作為準備金。若年度內(nèi)未發(fā)生壞賬情況，公司將全額退還準備金并給予適當獎勵；若發(fā)生壞賬，則首先由業(yè)務員負責追討；若追討無果需采取法律手段時，訴訟費用的一半將由壞賬準備金承擔；若準備金不足則從業(yè)務員工資中扣除；若最終確認為“死賬”，則由業(yè)務員承擔全部損失但訴訟費用仍由公司承擔。（注：此條款可根據(jù)實際情況進行調(diào)整或取消）第四條回款時間規(guī)定每月指定日期（如XX日）下午四點為當月最后回款時間。業(yè)務員需確保在此之前將所有已收款項交回財務部門，嚴禁故意拖延至下月處理。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為將從工資中扣除相應金額（具體金額待定）。第五條暫時未收款項處理公司堅持“出貨見款”的原則要求業(yè)務員及時收款但考慮到部分非人為因素導致的暫時無法收款情況業(yè)務員需在客戶簽收貨物后收集相關憑證并報請上級主管備案同時積極跟進催款工作。若超過十天仍未收到款項則需與上級主管協(xié)商制定追款計劃。第六條出差旅費報銷規(guī)定為提高出差效率并遏制不必要的差旅支出特制定本規(guī)定：以簽單成功為前提未簽單者不予報銷差旅費；簽單成功者報銷其交通總費用的一定比例（具體比例待定）且不超過簽單金額的指定比例（具體比例待定）；若超出該比例則按調(diào)整后的比例支付給業(yè)務員。（注：此條款需結合公司實際情況進行靈活調(diào)整以避免濫用現(xiàn)象發(fā)生）第七條業(yè)務招待費報銷規(guī)定同樣以簽單成功為前提未簽單者不予報銷業(yè)務招待費；簽單成功者報銷實際消費金額的一定比例（具體比例待定）且不超過成交金額的指定比例（具體比例待定）；若超出該比例則按調(diào)整后的比例支付給業(yè)務員。（注：為避免成本增加建議設置限額限量等控制措施以防止濫用現(xiàn)象發(fā)生）第八條貨物出借管理制度為支持業(yè)務員談判工作公司實行貨物出借制度允許業(yè)務員在需要時從倉庫借出貨物進行現(xiàn)場展示但需在兩日內(nèi)歸還并確保歸還貨物完好無損否則需按價賠償損失。第五章客戶關系管理辦法第一條客戶關系維護意識業(yè)務員應深刻認識到客戶是公司發(fā)展的基石和動力源泉因此必須高度重視客戶關系的維護與拓展工作。第二條客戶資料管理業(yè)務員需定期整理新增客戶的詳細信息包括姓名、地址、規(guī)模實力及關系網(wǎng)絡等并將其錄入“客戶檔案”中同時提交一份復印件至公司備案以便公司統(tǒng)一管理和分析使用。第三條客戶回訪制度業(yè)務員應養(yǎng)成定期回訪客戶的良好習慣并將每次回訪的內(nèi)容及經(jīng)過簡要記錄下來以便上級主管進行監(jiān)督檢查。對于未按規(guī)定進行客戶回訪記錄的業(yè)務員將給予一定金額的罰款以示懲戒（具體金額待定）。第四條公司支持與合作公司將全力支持業(yè)務員與客戶的洽談工作包括但不限于提供必要的協(xié)助和便利條件等以確保業(yè)務的順利進行和高效達成。2024年業(yè)務員管理規(guī)章制度模版（二）第六章業(yè)務員請假與出差管理規(guī)定第六條請假管理業(yè)務員每月請事假累計不得超過三天。若事假超過此限，一律視為曠工處理。曠工一天將扣除____元工資，且當月曠工累計超過____天的，公司有權單方面解除勞動合同。如遇特殊情況需請事假，業(yè)務員應提交書面情況說明，報請上級主管審批。請病假時，需提交相關病歷作為憑證。第七條特殊優(yōu)待假期為表彰優(yōu)秀業(yè)績者，公司將根據(jù)其貢獻給予特殊優(yōu)待假期，具體假期時長由公司視情況而定。第八條出差管理業(yè)務員因工作需要出差洽談客戶時，必須提前向上級主管提交出差申請，并獲得批準后方可出行。出差期間，業(yè)務員需制定詳細的工作計劃，并報上級主管備案。關于出差旅費的報銷辦法，請參照后續(xù)章節(jié)《賬款與費用管理制度》中的相關規(guī)定執(zhí)行。第七章賬款與貨物管理制度第一條賬款回收業(yè)務員每日從財務部門領取“收款賬單”，并于當日下班前將已收回的賬款（無論是現(xiàn)金還是支票）交給出納，同時與財務部門核對剩余的“收款賬單”數(shù)量是否一致。業(yè)務員在收回賬款后，方可憑此開具發(fā)票。若因業(yè)務需要無法在當日下班前返回公司，業(yè)務員應于次日與財務部門完成“收款賬單”的交接，并重新領取新一天的賬單。第二條欠款管理若客戶因故不能及時支付款項，業(yè)務員需向客戶索取“簽收單”或借條作為憑據(jù)，其上應明確注明未付款項并由客戶簽字蓋章。業(yè)務員需將此憑據(jù)交回財務部門存檔，并自行保留復印件備查。第三條壞賬準備金制度為增強業(yè)務員的自我保護意識和防范能力，公司特設立“壞賬準備金”制度。每月從業(yè)務員工資中提取____元作為個人壞賬準備金。若年度內(nèi)未發(fā)生壞賬問題，公司將全額退還準備金并給予適當獎勵。一旦發(fā)生壞賬，首先由業(yè)務員負責追討；若追討無果，公司將通過法律手段解決，并承擔一半訴訟費用；若“壞賬準備金”不足支付一半訴訟費用，差額部分將從業(yè)務員工資中扣除。若最終確認為“死賬”，則由業(yè)務員承擔全部損失，但訴訟費用仍由公司承擔。（注：此條款可根據(jù)實際情況進行調(diào)整或取消。）第四條回款時間每月____日下午四點為當月最后回款時間。業(yè)務員不得將已收款項故意拖延至下月。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將從工資中扣除____元作為處罰。第五條暫收賬款管理公司堅持“出貨見款”的原則，但考慮到非人為因素可能導致客戶暫時無法支付款項的情況，業(yè)務員需在客戶簽收貨物后及時向財務部門提交“簽收單”或借條作為憑據(jù)，并報請上級主管備案。在此期間，業(yè)務員應主動提醒并催促客戶付款；若超過十天仍未收到款項，應與上級主管協(xié)商制定追款方案。第六條出差旅費報銷為提高業(yè)務員出差洽談業(yè)務的效率并遏制不必要的出差行為，公司特制定以下報銷規(guī)定：以簽單為基準，未簽單者不予報銷旅費；簽單成功者按交通總費用的____%報銷（不超過簽單金額的____%），超出部分按____%支付給業(yè)務員。第七條業(yè)務招待費報銷業(yè)務招待費的報銷同樣以簽單為基準：未簽單者不予報銷；簽單成功者按實際消費數(shù)的____%報銷（不超過成交金額的____%），超出部分按____%支付給業(yè)務員。（注：為避免虛假報銷行為的發(fā)生，公司可根據(jù)實際情況設定報銷限額和次數(shù)限制。）第八條貨物管理制度為便于業(yè)務員與客戶洽談時展示產(chǎn)品，公司實行貨物出借制度。業(yè)務員可從倉庫借出貨物并開具借條作為憑證；所借貨物必須在兩日內(nèi)歸還且不得有破損；如有破損則需由業(yè)務員按價賠償。第八章客戶關系管理辦法第一條客戶關系重要性業(yè)務員應深刻認識到客戶是公司生存和發(fā)展的基石，因此必須高度重視客戶關系的維護工作。第二條客戶資料管理業(yè)務員每月需詳細整理新增客戶的資料（包括姓名、地址、實力或規(guī)模、關系網(wǎng)等）并填入“客戶檔案”中；同時需復印一份交予公司備案以便統(tǒng)一管理。第三條客戶回訪制度業(yè)務員應養(yǎng)成定時回訪客戶的習慣并記錄回訪內(nèi)容；上級主管將不定期檢查回訪記錄；如發(fā)現(xiàn)未記錄或記錄不全的情況將處以____元罰款以示懲戒。第四條公司支持公司將全力支持業(yè)務員與客戶的洽談工作并提供必要的協(xié)助和便利條件以確保業(yè)務順利進行。第五條客戶投訴處理業(yè)務員在處理客戶投訴時應保持冷靜和耐心并仔細傾聽客戶的訴求以顯示對客戶的尊重；同時應積極尋求與客戶的溝通之道并切實考慮解決客戶的疑問或困擾以確?？蛻魸M意度的持續(xù)提升。2024年業(yè)務員管理規(guī)章制度模版（三）績效評估。2、季度評估:本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)構成了季度評估的主要內(nèi)容。該結果直接影響下季度的月度浮動薪酬。第四季度將直接進行年度評估。所有員工，包括事務人員、營銷人員、技術研發(fā)人員以及除高層管理者外的管理人員，均需參與季度評估。3、年度評估:年度評估關注本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進行全方位綜合評估。此評估結果作為晉升、淘汰、評聘以及年終獎勵計算的依據(jù)。公司所有員工都將參與年度評估。四、評估流程:相關評估者對被評估者提出評價意見，人力資源部門將匯總評估結果，并提交評估委員會審批。被評估者的直接上級將審批后的評估結果反饋給被評估者，并就其績效和進步狀況進行討論和指導。人力資源部門將保存評估結果，同時用于計算績效工資和獎金。五、等級劃分:考核等級分為五級，依次為優(yōu)秀、良好、中等、基本合格和不合格。隔級上級根據(jù)所管理的人員數(shù)量綜合考慮，確定考核等級，但“優(yōu)秀”不得超過所管理總人數(shù)的____%，“優(yōu)秀”與“良好”之和不超過所管理總人數(shù)的____%。等級優(yōu)良中基本合格不合格定義超越崗位常規(guī)要求;完全超過預期地達成了工作目標完全符合崗位常規(guī)要求;全面達成工作目標，并有所超越符合崗位常規(guī)要求;保質(zhì)、保量、按時地達成工作目標基本符合崗位常規(guī)要求，但有所不足;基本達成工作目標，但有所欠缺不符合崗位常規(guī)要求，不能達成工作目標得分____分以上____分____分____分____分以下六、結果應用:評估結果可作為以下人事決策的依據(jù):1、職務晉升:年度評估為優(yōu)秀或連續(xù)兩年評估為良好的員工，將優(yōu)先考慮職務晉升。2、職務降級:年度評估一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工將面臨行政降級。3、工資晉升:年度評估為優(yōu)秀或連續(xù)兩年評估為中等及以上的員工，將在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次。4、降檔:季度評估連續(xù)兩次不合格的員工將進行工資降檔；年度評估結果不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工也將進行工資降檔。5、培訓:根據(jù)績效統(tǒng)計分析結果，制定培訓計劃，有針對性地開展培訓。6、職業(yè)發(fā)展指導:根據(jù)績效統(tǒng)計分析結果及雙向溝通，調(diào)整員工職業(yè)發(fā)展設計。七、申訴及處理:如對評估結果有異議，員工可直接向管理委員會提出申訴。管理委員會在接到申訴后的一周內(nèi)，必須組織審查申訴內(nèi)容，并將處理結果通知申訴人。第三節(jié)職業(yè)發(fā)展一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機會，鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提升自我。在職位空缺時，具備敬業(yè)、協(xié)作、學習、創(chuàng)新精神的員工將優(yōu)先獲得晉升和發(fā)展機會。二、結合個人特長和崗位職責，員工需填寫《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》和《員工能力開發(fā)需求表》，人力資源部門將協(xié)助員工所在部門為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。三、人力資源部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學歷及調(diào)整后的崗位設定級別。試用期滿并合格，部門負責人將根據(jù)工作能力和表現(xiàn)確定轉正定級意見。四、新員工入職后，部門負責人將擔任職業(yè)輔導人，幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向，促進個人發(fā)展。被輔導人的工作表現(xiàn)及未來在公司的職業(yè)發(fā)展將成為評估部門負責人業(yè)績的指標之一。五、員工職業(yè)發(fā)展路徑職務職級管理類專業(yè)技術類業(yè)務類1高層管理人員資深____師資深業(yè)務員2中層管理人員高級____師高級業(yè)務員3基層管理人員____師二級業(yè)務員4助理____師一級業(yè)務員5____員初級業(yè)務員六、符合以下條件的員工將有機會晉升:1、良好的職業(yè)道德2、突出的工作業(yè)績3、出色的工作能力4、熟悉擬晉升職務的工作5、上一年度考核成績“良好”及以上6、完成規(guī)定的培訓積分第五章員工權益一、勞動安全1、公司為員工提供安全的工作環(huán)境和必要的勞動保護。2、在災害情況下，堅守崗位的員工在人身安全受到威脅時，應撤離至安全地帶。3、負責保管公司財產(chǎn)的員工，在接到預警信號后，應在確保生命安全的前提下，立即采取措施保護公司財產(chǎn)安全。二、權利保障1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權、建議權、申訴權和保留意見權，公司尊重并保障這些權利。2、在以下情況下，員工有權提出申訴以獲得公正待遇：(1)認為個人利益受到不當侵犯；(2)對處理決定不服；(3)對公司經(jīng)營管理措施有不同意見；(4)發(fā)現(xiàn)2024年業(yè)務員管理規(guī)章制度模版（四）一、關于貨款回收與單價核實的規(guī)定：1.回收貨款時，必須確保單價與實際銷售金額完全相符。若發(fā)現(xiàn)任何弄虛作假行為，一經(jīng)查實，將依據(jù)違規(guī)次數(shù)進行相應處罰：首次違規(guī)，扣除銷售貨款的____%作為處罰；第二次違規(guī)，扣除____%的貨款；若第三次再犯，則予以辭退處理。二、員工評價與淘汰機制：4.公司每月對業(yè)務員進行績效評比，評選出當月表現(xiàn)最佳與最差的員工。若某業(yè)務員連續(xù)五個月被評為最差員工，公司將依法解除其勞動合同。5.業(yè)務員需與公司共同成長，緊跟公司的發(fā)展步伐。若未能完成既定的銷售定額，公司將視情況考慮解除其勞動合同。三、銷售部工作計劃與費用管理：6.銷售部需于每周六前提交下一周的用車計劃，以確保工作順利進行。7.在與客戶交往過程中，業(yè)務員應展現(xiàn)高度的文明禮貌，積極維護公司形象。8.未經(jīng)公司批準產(chǎn)生的任何費用，將由業(yè)務員個人承擔。四、貨物配送與賬目管理：9.業(yè)務員需確保貨物及時送達，并保持貨物的完好無損。10.業(yè)務員所借貨物必須在兩日內(nèi)與倉庫完成賬目核對（特殊情況下，需經(jīng)業(yè)務經(jīng)理批準）。每延遲一天，將扣除____元作為處罰。11.業(yè)務員應如實記錄行車路線，一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為，每次扣除____元。若此類行為累計達到____次，公司將依法解除其勞動合同。五、出差管理與工作匯報：12.業(yè)務員在出差前需提交出差申請，明確出差地點、時間、預期銷量及貨款回收計劃等。未經(jīng)批準的出差費用將由個人承擔。13.出差期間，業(yè)務員應詳細記錄工作日記，包括每日行程、會見人員、業(yè)務內(nèi)容及結果等，并每____日向部門經(jīng)理或總經(jīng)理匯報工作進展。出差結束后，應及時提交工作日記供總經(jīng)理審查。每延遲一天提交日記，將扣除____元；若無工作日記，則扣除____元。14.外埠銷售員或銷售經(jīng)理在出差前需提交出差申請并獲得總經(jīng)理批準后，方可到財務部預借差旅費。出差歸來后，應按時到公司對賬并匯報工作。超期休假將扣除相應工資。六、客戶服務與電話管理：15.鑒于業(yè)務員工作的特殊性，休息日需保持電話暢通。若因電話關機導致客戶訂貨無法及時處理，每次扣除____元；超過三次者，將額外扣除____元，并取消電話費補助。七、價格管理與銷售策略：16.業(yè)務員應嚴格遵守公司規(guī)定的銷售價格，不得擅自變動。特殊情況下需向業(yè)務經(jīng)理或總經(jīng)理匯報并獲得批準后方可調(diào)整價格。未經(jīng)請示擅自降價造成的損失由業(yè)務員承擔；擅自提價部分將按雙倍金額處罰。八、庫存管理與客戶維護：17.業(yè)務員在供貨時應根據(jù)經(jīng)銷商的銷售能力、當?shù)貧夂驐l件及產(chǎn)品保存要求等因素合理控制發(fā)貨量，確保貨物快速周轉。若因盲目超量發(fā)貨導致滯銷變質(zhì)退貨的，運費及退貨損失將由業(yè)務員與公司各承擔一半。18.業(yè)務員需具備高度的責任心，定期走訪或電話查詢所維護的客戶情況。若發(fā)現(xiàn)缺貨超過一周的現(xiàn)象，每少一個品種將扣除____元作為處罰。九、貨款回收與對賬管理：19.業(yè)務員當天回收的貨款必須及時交到公司財務部，并說明貨款來源。若因故無法當天交回，則需在次日早上補交。每延遲一天交款將扣除____元；欠款超過三個月的由業(yè)務員個人承擔（特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準）。欠款部分必須明確說明并提供欠條。20.業(yè)務員應積極配合財務部的對賬工作，確保賬目清晰準確。不按時對賬的業(yè)務員將受到處罰，每延遲一天扣除____元。十、客戶投訴處理與行為規(guī)范：26.若發(fā)生客戶投訴（如價格違規(guī)、服務態(tài)度不佳、送貨不及時等），經(jīng)查證屬實后將對業(yè)務員進行處罰并收回該客戶管理權轉交其他業(yè)務員。27.業(yè)務員未經(jīng)許可不得擅自進入生產(chǎn)車間否則每次扣除____元作為處罰。十一、獎勵機制與企業(yè)文化：28.完成或超額完成銷售定額的業(yè)務員將根據(jù)公司規(guī)定獲得獎勵及工資調(diào)整。29.對有突出貢獻的業(yè)務員公司將給予重獎并報請總經(jīng)理批準。30.業(yè)務人員應深入學習和踐行公司的企業(yè)精神、經(jīng)營理念、做人標準及高效的工作習慣。2024年業(yè)務員管理規(guī)章制度模版（五）一、在工作期間，應避免閱讀與工作無關的書籍、報紙和雜志。二、工作時，不進行非業(yè)務性電話交談，如接收到此類電話，應盡快結束通話。三、所有員工均有義務對公司的機密信息及重要業(yè)務資料保密，不得向他人泄露。同時，不打聽、不傳播與自身職責無關的事項。四、未經(jīng)允許，不得將公司資料、設備或器材用于個人用途。如需攜帶外出，需事先獲得批準。五、禁止將與工作無關的私人物品帶入辦公區(qū)域，未經(jīng)許可的工作場所不得進行任何娛樂活動。六、對于借用的工具和物品，應妥善保管，不得擅自拆卸或改造。若出現(xiàn)故障，應及時向上級報告。七、無相應操作權限的員工，不得操作公司的設備和器具。八、訪客來訪應事先預約，并在指定區(qū)域接待。非工作人員未經(jīng)許可，不得進入工作場所。九、員工之間及與外部人員交往時，應保持禮貌，使用文明用語，避免粗魯或不雅的言辭。同事間應和睦相處，互相支持。十、員工的著裝應保持整潔，體現(xiàn)專業(yè)形象。男性員工禁止穿拖鞋、背心或運動褲，女性員工著裝需得體，不得濃妝艷抹，不得僅穿吊帶衫或穿涼拖鞋。十一、應時刻保持工作環(huán)境的衛(wèi)生，不隨地吐痰、亂扔垃圾，不亂涂亂畫。雨具和雨鞋需放置在指定區(qū)域。十二、除指定時間和地點外，不允許在工作場所飲食或吸煙。十三、應節(jié)約用水、用電和辦公用品。正確使用電器設備，不得私自拆卸、移動或亂拉電線。如有損壞，須