2024年公司廠務(wù)公開制度實施細(xì)則（二篇）

第6頁共6頁2024年公司廠務(wù)公開制度實施細(xì)則一、計劃制定與執(zhí)行結(jié)果公開規(guī)定（一）目的與范圍本規(guī)定旨在明確企業(yè)年度計劃、中長期發(fā)展計劃及其實施情況的公開原則、內(nèi)容與程序，以確保信息的透明度與職工參與度。（二）計劃內(nèi)容與執(zhí)行1.計劃的具體內(nèi)容及其詳細(xì)分解方案需清晰呈現(xiàn)。2.計劃的執(zhí)行情況，包括進(jìn)度、成效及潛在問題，應(yīng)定期進(jìn)行評估與通報。3.計劃執(zhí)行的最終結(jié)果需進(jìn)行全面總結(jié)，并向全體員工公示。（三）公開形式與程序1.企業(yè)年度計劃與中長期發(fā)展計劃由辦公室負(fù)責(zé)草擬初稿，經(jīng)法人代表與總經(jīng)理審閱同意后，提交公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行充分討論并作出決定。2.組織召開中層干部會議，就計劃草案進(jìn)行深入討論，廣泛征集修改與補(bǔ)充意見。3.將完善后的計劃提交職工代表大會進(jìn)行審議，通過后再上報集團(tuán)公司備案。4.各部門、分廠需確保計劃內(nèi)容有效傳達(dá)至每一位干部與職工，并切實貫徹執(zhí)行。5.每半年或一年對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，并向全體員工公布執(zhí)行結(jié)果。二、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策公開細(xì)則（一）主管部門及職責(zé)本細(xì)則由辦公室負(fù)責(zé)實施，其主要職責(zé)為通過有效渠道向職工全面披露重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的相關(guān)信息，收集并整理職工的意見與建議。（二）公開內(nèi)容1.重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的背景、依據(jù)及基本原則。2.決策過程中各階段（征求意見、決策制定、實施準(zhǔn)備）的詳細(xì)內(nèi)容與進(jìn)展情況。（三）公開程序與形式1.總經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)實際情況提出重大生產(chǎn)經(jīng)營決策議題，由辦公室負(fù)責(zé)草擬初稿并征求相關(guān)部門意見。2.決策草案需提交職工代表大會進(jìn)行審議并通過。3.決策正式公布并實施，同時公開實施過程中的重要信息。4.定期公布決策實施結(jié)果，接受職工監(jiān)督與評估。三、重大改革方案公開細(xì)則（略，結(jié)構(gòu)類似上述細(xì)則，重點在于明確改革方案的背景、內(nèi)容、實施情況及公開程序）四、承包租賃合同公開細(xì)則（略，重點在于承包租賃合同的簽訂、執(zhí)行情況及公開程序）五、____合同公開方案（缺失部分信息，但應(yīng)遵循類似結(jié)構(gòu)，明確合同討論稿、簽訂情況、履行情況及公開程序）六、企業(yè)財務(wù)指標(biāo)完成情況公開細(xì)則（一）主管部門：財務(wù)部（二）主管部門責(zé)任財務(wù)部負(fù)責(zé)通過適當(dāng)方式向職工公開企業(yè)財務(wù)預(yù)算、決算及主要財務(wù)指標(biāo)完成情況，接受職工監(jiān)督。（三）公開內(nèi)容包括產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售收入、成本支出、資產(chǎn)負(fù)債情況、利潤稅利、工資獎金福利費預(yù)算開支、重大基建項目資金安排執(zhí)行情況及業(yè)務(wù)招待費使用情況等。（四）公開程序與形式財務(wù)部編制財務(wù)決算報告后，需向法人或總經(jīng)理匯報，并在領(lǐng)導(dǎo)班子會議、中層干部會議及職工代表大會上進(jìn)行審議與公布。七、評比先進(jìn)工作公開細(xì)則（略，重點在于評先方案、結(jié)果及公開程序）八、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員廉潔自律情況公開細(xì)則（一）主管部門（根據(jù)企業(yè)實際情況填寫）（二）主管部門責(zé)任通過有效渠道公開黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員的廉潔自律情況，接受黨委及職工代表的監(jiān)督與檢查。（三）公開內(nèi)容包括個人重大情況報告、住房收入申報、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度執(zhí)行情況、上繳禮品登記等。（四）公開程序與形式1.領(lǐng)導(dǎo)成員自行填寫廉政檔案卷宗。2.召開黨支部或相關(guān)會議審議廉政卷宗內(nèi)容。3.將審議結(jié)果上報集團(tuán)公司相關(guān)部門并適時向全體員工公布。2024年公司廠務(wù)公開制度實施細(xì)則（二）公司廠務(wù)公開管理細(xì)則第一章總則本細(xì)則旨在規(guī)范公司廠務(wù)公開工作，確保公司各項重要事務(wù)的透明度，維護(hù)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。第二章公開內(nèi)容一、公司級需公開的內(nèi)容1.公司長期發(fā)展規(guī)劃，涉及投資和生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策方案。2.年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及其完成情況，年度財務(wù)預(yù)決算報告及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行情況，大宗物資采購、大額資金使用的相關(guān)信息。3.企業(yè)重大技術(shù)改造、工程建設(shè)的投資計劃及招投標(biāo)結(jié)果。4.重要規(guī)章制度的制定、實施情況，勞動合同的簽訂、續(xù)訂、變更及履行狀況。5.職工薪酬分配方案；職工社會保險費（包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險）及住房公積金繳納情況。6.勞動安全衛(wèi)生、勞動保護(hù)、職業(yè)病防治、環(huán)境保護(hù)、計劃生育等方面的政策措施及實施情況，職工教育經(jīng)費的提取使用及職工培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況。7.職工招聘、專業(yè)技術(shù)職稱評聘、評先樹優(yōu)的條件、程序、數(shù)量、結(jié)果，以及解聘和處分職工的情況和理由。8.中層管理人員、重要崗位人員的選聘、任用及民主評議考核情況。9.法律法規(guī)規(guī)定和職工代表大會決定需要公開的其他事項。二、各部門、各單位級需公開的內(nèi)容1.年度及月度生產(chǎn)工作計劃。2.生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況，內(nèi)部成本管理、大宗物資領(lǐng)用及使用、其他費用支出情況。3.內(nèi)部規(guī)章制度的建立及實施情況。4.班組管理人員、重要崗位人員的任用、使用及民主評議考核，以及班組級考核評比情況。5.公司要求公開的事項，以及職工普遍關(guān)心的問題和多數(shù)職工要求公開的其他事項。法律法規(guī)規(guī)定和職工大會決定需要公開的其他事項。第三章公開的形式和時間第七條公開形式1.基本形式：職工代表大會。2.其他形式：黨委會、辦公會、生產(chǎn)經(jīng)營分析會；廠情發(fā)布會或通報會、職工座談會；固定公開欄等。第八條公開時間1.每年至少向職工（代表）大會定期報告一次應(yīng)公開內(nèi)容。遇有重大事項需公開時，經(jīng)工會提議或三分之一以上職工（代表）提議，應(yīng)召開職工（代表）大會予以公開。需經(jīng)職工（代表）大會審議、通過、決定的事項，應(yīng)提前七日公示。2.通過公開欄、廠情發(fā)布會議、簡報等形式進(jìn)行不定期公開。3.職工的意見和建議，單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)予以答復(fù)或說明，需整改的應(yīng)責(zé)成相關(guān)部門采取措施整改，并將整改情況及時公開。第四章組織領(lǐng)導(dǎo)第九條總體領(lǐng)導(dǎo)廠務(wù)公開在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，公司黨委書記負(fù)總責(zé)，黨政齊抓共管，各業(yè)務(wù)部門承辦，監(jiān)督部門、工會負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。第十條領(lǐng)導(dǎo)小組與辦公室建立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司黨委書記、總經(jīng)理、紀(jì)委書記、工會主席、總會計師等組成，黨委書記任組長，負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及重大問題的協(xié)調(diào)。下設(shè)辦公室，由工會、黨群部、綜合部、財務(wù)部、各支部書記等組成，負(fù)責(zé)具體工作的執(zhí)行。第十一條監(jiān)督小組建立健全公司廠務(wù)公開監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督廠務(wù)公開內(nèi)容的真實性、全面性、及時性，程序的合法性，以及職工反映問題的處理情況。第五章公開程序第十二條程序1.廠務(wù)公開工作負(fù)責(zé)人整理擬公開內(nèi)容。2.監(jiān)督小組對擬公開內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督。3.將擬公開內(nèi)容、時間、形式、意見方案提交領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定后予以公開。4.收集職工群眾的反饋意見并提出處理意見。5.將處理意見及結(jié)果反饋給職工（或職工代表）。第六章檢查與考核第十三條實施與考核公司