2024年供電所安全工作計劃范本（四篇）

第2頁共2頁2024年供電所安全工作計劃范本一、本所已正式組建學習小組，由胡利民所長擔任組長，全體職工均為成員。二、小組已按照既定時間安排，圍繞“關愛生命，拒絕違章，強化管理，夯實基礎”的活動主題，深入學習本年度上級及公司發(fā)布的安全生產(chǎn)相關文件精神和事故通報。針對吉水5.17事故，組織職工深入剖析事故案例，審視自身及本所工作中的違章行為，明確事故的危害性，并要求每位職工撰寫事故反思心得。三、根據(jù)要求，小組已建立健全各類生產(chǎn)運行記錄、圖紙、圖表、報表、設備臺帳，并明確填寫內容和要求。同時，進一步完善了安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系及安全保證措施。四、遵循安全檢查“五同時”原則，持續(xù)加強安全檢查工作，形成檢查-整改-再檢查-再整改的閉環(huán)管理機制。對發(fā)現(xiàn)的問題進行認真梳理，舉一反三，深入細致地推進整改工作，以消除安全隱患，夯實安全基礎，確保本年度安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。五、制定并認真實施迎峰度夏工作方案，確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電以及泰井高速公路建設用電的穩(wěn)定供應。六、全面啟動安全性評價工作，深刻認識其重要性。通過運用現(xiàn)代管理方法，對本所安全生產(chǎn)狀況進行全面、深入的診斷和評價，結合實際情況制定切實可行的整改計劃，并狠抓落實。七、層層分解并落實安全責任，確保每位職工都明確自己的安全職責，形成人人有任務、人人有責任的安全管理格局。通過此次活動，本所已營造出濃厚的“關愛生命，我要安全”氛圍。2024年供電所安全工作計劃范本（二）一、檢查內容與要求1.評估存放物品的整齊度及使用的便捷性。2.審核客戶各項規(guī)章制度及管理運行制度的執(zhí)行情況。3.核查客戶反事故措施的具體落實情況。4.對零度客戶進行抽樣檢查，以核實其用電情況。5.回顧上次檢查中發(fā)現(xiàn)的客戶設備缺陷處理情況及需改進的措施落實情況。6.驗證進網(wǎng)作業(yè)電工的資格、作業(yè)安全狀況及安全措施的有效性。7.評估電力設施保護相關制度的執(zhí)行情況。8.履行法律規(guī)定的其他檢查職責。二、專項檢查1.特殊性檢查：針對各級政府組織的大型政治活動，確保供電穩(wěn)定，對特定范圍內的客戶進行專項用電檢查。2.季節(jié)性檢查：根據(jù)季節(jié)變化，如防污、防雷、防汛、防小動物等，對客戶設備進行安全檢查。3.事故性檢查：在客戶發(fā)生電氣事故后，進行全面、系統(tǒng)的設備檢查。4.營業(yè)普查：組織相關部門在較大范圍內對客戶基礎用電信息、供用電合同執(zhí)行情況及違約用電、竊電行為進行檢查，并對高線損區(qū)域進行專項檢查。5.突擊檢查：供電所應基于充分調查與分析，開展夜間（節(jié)假日）突擊檢查，對疑似違約用電、竊電行為的客戶進行定期或突擊性專項檢查。6.電價與業(yè)擴報裝檢查：營銷部需定期對供電所電價執(zhí)行情況進行專項檢查，及時處理問題；同時，對業(yè)擴報裝用電程序及處理時限進行稽查，確保新裝客戶現(xiàn)場檢查及整改通知書的及時下發(fā)；并開展對欠電費客戶催收程序的專項檢查，以保障電費全額回收。7.停電通知檢查：專項檢查是否按程序及相關規(guī)定在計劃停電、檢修停電等情況下通知用電客戶，并做好解釋與宣傳工作。三、檢查周期1.對大工業(yè)客戶、直供客戶、小水電并網(wǎng)客戶，春季、秋季各進行全面檢查兩次，不定期檢查三次。2.低壓非居民客戶、動力客戶，集中年檢查不少于兩次。3.居民照明客戶，根據(jù)各配變臺區(qū)線損情況合理安排檢查時間與次數(shù)，集中檢查年不少于一次。四、用電檢查工作要求1.檢查人員應嚴格履行《電力法》賦予的職責。2.檢查工作必須由兩人或兩人以上共同進行。3.強調用電檢查中的安全，防止人身傷害事故發(fā)生。4.用電檢查需持有相關領導簽發(fā)的《用電檢查工作單》。5.現(xiàn)場檢查應詳細記錄于《用電檢查現(xiàn)場工作記錄》中。6.嚴禁在檢查過程中出現(xiàn)“通風報信”等不當行為。五、落實措施1.各所應根據(jù)公司下發(fā)的用電檢查工作計劃，制定本單位年度、季度、月的詳細工作計劃。2.建立健全用電檢查工作的各項制度，并落實具體工作方案。3.每季度對用電檢查工作進行總結，并在經(jīng)濟活動分析中進行分析，將用電檢查工作納入季、年度考核。4.在本年度指定日期前，總結并上報用電檢查工作總結報告。六、安全生產(chǎn)工作強化為不斷加強安全生產(chǎn)工作，全面貫徹落實本年度安全生產(chǎn)的指導思想，實現(xiàn)安全目標，我所已采取以下措施：1.成立以胡利民所長為組長，全所職工為成員的學習小組。2.按照既定時間安排，圍繞“關愛生命，拒絕違章，強化管理，夯實基礎”的主題，深入學習上級和公司下發(fā)的安全生產(chǎn)文件及事故通報。3.針對吉水5.17事故，組織職工剖析案例，分析違章行為及事故危害性，并要求每位職工撰寫事故反思心得。4.建立健全各類生產(chǎn)運行記錄、圖紙、圖表、報表、設備臺帳，并規(guī)范其填寫要求，完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系及安全保證措施。5.遵循安全檢查“五同時”原則，持續(xù)抓好檢查-整改-再檢查-再整改工作，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。6.制定并落實迎峰度夏工作方案，保障全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活及重點建設項目用電。7.全面啟動安全性評價工作，結合實際情況制定整改計劃并落實。8.層層落實安全責任，確保每位職工明確自身安全職責，形成“關愛生命，我要安全”的良好氛圍。2024年供電所安全工作計劃范本（三）今年以來，我們嚴謹遵循省市公司的各項決策部署，深入踐行____教育實踐活動，秉持安全穩(wěn)定為基石，以質量效益為核心，依托同業(yè)對標為驅動，以“三個建設”為堅實后盾，著力改進工作作風、加強內部管理、提升團隊素質，推動發(fā)展步伐加快，各項工作均取得了顯著進展，為全年目標的順利實現(xiàn)奠定了堅實基礎。一、一季度工作成就概覽在今年的____季度，我們累計完成了購電量____億kWh，售電量則達到了____億kWh，較去年同期分別實現(xiàn)了____%和____%的增長，綜合線損率控制在____%；電壓合格率保持在____%的高位，供電可靠率達到____%，電費回收率更是達到了____%。在主營業(yè)務方面，我們實現(xiàn)了____億元的收入，利潤總額達到____萬元，并成功繳納稅費____萬元。（一）強化基礎管理，筑牢安全穩(wěn)定防線我們堅決落實各級安全責任，強化制度執(zhí)行力，全面深化安全管理提升工作。通過逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀、安全承諾書及安全保證書，構建了嚴密的安全責任體系。同時，組織開展了春節(jié)前安全大檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題迅速制定并實施了整改措施，并進行了“回頭看”復查工作。我們還定期舉辦安全日活動，深刻汲取系統(tǒng)內外事故教訓，組織全體員工深入學習配網(wǎng)安全規(guī)程，有效提升了員工的安全意識和責任意識。在電力設施保護宣傳方面，我們積極行動，通過上街宣傳、發(fā)放宣傳資料、接受群眾咨詢等多種形式，共發(fā)放各類宣傳資料____余份，接受群眾咨詢____余人次，取得了良好的社會反響和宣傳效果。同時，我們加強了對3G視頻監(jiān)控的管理，對作業(yè)現(xiàn)場進行了嚴格的安全督導，及時糾正了存在的問題，確保了一季度安全生產(chǎn)的順利進行。（二）加速電網(wǎng)建設步伐，促進電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展我們科學制定了____年度電網(wǎng)建設計劃，并合理安排了春季檢修預試工作。期間，我們共檢修了35kV線路1條、35kV變電站3座，處理了____項設備缺陷，清除了____多個鳥窩隱患，并對____個通信站點的信息、通信、防雷設備進行了全面檢查和維護，對部分嚴重缺陷設備進行了返廠維修，確保了電網(wǎng)的可靠安全運行。我們還積極推進了紀昌莊35kV變電站、司馬110kV輸變電工程、鹽化工220kV輸變電工程等項目的核準、選址、環(huán)境評價等前期準備工作，并協(xié)助省電力設計院完成了500kV石家莊特高壓站-彭村線路段路徑審批工作。一季度內，我們共計新增配電變壓器____臺，對____臺變壓器進行了增容改造。2024年供電所安全工作計劃范本（四）在北溝供電所的安全性評價工作中，我們堅定秉持“安全為基礎，人員為保障，設備為重點，管理為關鍵”的核心理念，深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，將防范人身輕傷事故、責任性事故、交通事故及習慣性違章事故作為工作的核心要點。我們致力于確保施工安全，細致執(zhí)行安全性評價，并即時消除潛在的事故隱患。以下是具體的行動計劃：一、強化宣傳，提升安全意識鑒于安全管理工作在企業(yè)運營中的獨特地位與重要性，其成效直接關聯(lián)到企業(yè)設備的健康狀況。因此，我們計劃在____年進一步加強對全鎮(zhèn)居民的安全用電知識教育，利用報紙、廣播、電影等多種媒介，確保安全用電知識深入人心，實現(xiàn)全民普及。同時，我們將不定期開展安全檢查，特別是針對春、夏、秋、冬四季特點，實施全面的安全大檢查，以保持對安全生產(chǎn)的持續(xù)關注與防范。我們還將把職工培訓視為全年工作的重中之重，計劃在____月和____月分別舉辦兩期安全規(guī)程培訓班，并持續(xù)開展技術競賽與崗位練兵活動，確保所有職工持證上崗。通過嚴格的檢查與培訓，我們將不斷完善各項安全規(guī)章制度，努力實現(xiàn)連續(xù)四個安全周期的目標。為強化安全管理，我們將建立健全班組層面的各項安全管理制度，確保每位班子成員都能在各自崗位上履行監(jiān)察職責。我們將安全責任與薪酬獎勵緊密掛鉤，組織職工深入學習上級指導文件及省電力公司制定的安全評價標準，積極開展安全生產(chǎn)月、周活動。同時，我們將定期召開安全生產(chǎn)分析會，鼓勵職工分享經(jīng)驗、交流心得，對于安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀表現(xiàn)給予獎勵，對存在的問題則堅決處罰。通過這樣的方式，我們將推動北溝供電所的安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。二、加強設備管理，提升運行水平鑒于北溝鎮(zhèn)作為城鄉(xiāng)結合部的特殊地理位置及用戶用電性質的復雜性，我們深知設備管理工作的艱巨性。隨著二期農(nóng)網(wǎng)改造工作的逐步完成，我們將更加注重對用電設備的維護與保養(yǎng)，以確保其正常運行并鞏固農(nóng)網(wǎng)改造成果。為此，我們制定了詳細的年度設備管理計劃：第一季度將重點放在安全生產(chǎn)宣傳、計劃制定、措施落實、考核細則出臺以及職工培訓等方面；第二季度則聚焦于技術比武與崗位練兵活動以及保護器與安全工器具的測試工作；第三季度將加大設備巡視與線路通道清理力度并對存在的問題進行整改；第四季度則進行全年工作的檢查與評比。為確保設備管理工作的有效推進我們將逐級簽訂安全責任書、包保協(xié)議書及線路通道管理責任書等文件并落實設備主人責任制。同時我們還制定了一系列考核措施將責任明確到個人并實行風險抵押制度與安全經(jīng)濟掛鉤考核制度以實現(xiàn)月考核、季總結、年評先的目標。通過這樣的方式我們將進一步激發(fā)職工的工作積極性形成主管領導親自抓、分管領導具體抓、班子成員人人抓的良好局面從而推動設備管理工作不斷邁上新臺階。此外我們還將加大對保護器的管理力度加強對保護器試跳的管理與維護工作以確保其正常運行。我們致力于杜絕人身重傷事故、設備重大事故、交通事故及責任性事故的發(fā)生努力再創(chuàng)農(nóng)電管理安全年的佳績。三、深入學議查訂活動，清除思想隱患“學議查訂”作為我們所長期堅持的安全生產(chǎn)活動已被證明對于穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面、排查安全隱患具有顯著效