2024年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文(二篇)_第1頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文(一)穩(wěn)步推動(dòng)擴(kuò)面工作為確保擴(kuò)面工作的有效執(zhí)行,我們于年初制定了詳細(xì)的擴(kuò)面工作計(jì)劃,將任務(wù)分解并落實(shí)到個(gè)人。遵循計(jì)劃,我們有序地推進(jìn)了困難企業(yè)退休人員、靈活就業(yè)人員、正常生產(chǎn)企業(yè)以及私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)的參保工作,以實(shí)現(xiàn)任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。1、穩(wěn)步開(kāi)展困難企業(yè)退休人員的參保工作。鑒于我市困難企業(yè)數(shù)量較多,我們依據(jù)醫(yī)療保險(xiǎn)基金的承載能力,遵循市政府的指導(dǎo)方針,逐步將困難企業(yè)退休人員納入醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋范圍。今年上半年,已為黃石市印刷廠等____家國(guó)有困難企業(yè)的____名退休人員辦理了醫(yī)療保險(xiǎn),市財(cái)政為此提供了____萬(wàn)元的補(bǔ)貼。同時(shí),我們還為湖北天華股份有限公司等____家困難企業(yè)的____名已參保退休人員辦理了一次性繳費(fèi),確保他們無(wú)后顧之憂。2、強(qiáng)化宣傳與服務(wù),促進(jìn)靈活就業(yè)人員參保和續(xù)保。為有效推進(jìn)靈活就業(yè)人員參保和續(xù)保,我們一方面加強(qiáng)政策宣傳,利用報(bào)紙、電視、電臺(tái)等媒體廣泛傳播信息,多次發(fā)布通告,并通過(guò)市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、街道辦事處、社區(qū)服務(wù)站等渠道發(fā)布宣傳材料。另一方面,我們提供便捷服務(wù),優(yōu)化內(nèi)部操作流程,提供一站式服務(wù),增設(shè)參保手續(xù)辦理窗口,并與銀行聯(lián)網(wǎng),以減少靈活就業(yè)人員的辦理時(shí)間。目前,市直靈活就業(yè)人員參保人數(shù)已達(dá)到____萬(wàn)人。3、有序進(jìn)行單位參保工作。我們一方面致力于尚未參保的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和金融單位的擴(kuò)面參保,今年上半年,農(nóng)業(yè)銀行等____家單位的____名員工已參加了醫(yī)療保險(xiǎn)。另一方面,我們加大了對(duì)私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)的擴(kuò)面工作力度,通過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)局、基金核算中心等單位及時(shí)掌握新增社會(huì)保險(xiǎn)登記的私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)情況,上門宣傳政策,耐心溝通,上半年成功將生茂特鋼等____家企業(yè)____名職工納入醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌范圍。(二)優(yōu)化醫(yī)療管理1、強(qiáng)化協(xié)議管理。協(xié)議管理是醫(yī)療管理的核心,每年我們都會(huì)根據(jù)上一年度協(xié)議執(zhí)行情況修訂醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)協(xié)議。今年,我們主要在三個(gè)方面進(jìn)行了完善:一是明確了醫(yī)療違規(guī)行為的定義,并細(xì)化了相應(yīng)的處罰規(guī)定;二是對(duì)協(xié)議病種的實(shí)際醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行了詳細(xì)計(jì)算,調(diào)整了一些不合理的協(xié)議病種基數(shù);三是根據(jù)基金承受能力和醫(yī)療技術(shù)發(fā)展情況,適當(dāng)增加了新的醫(yī)療技術(shù)納入醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金支付范圍。2、做好定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店的年度考核。上半年,我們聯(lián)合衛(wèi)生、藥監(jiān)、物價(jià)等部門,對(duì)全市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店____年度執(zhí)行醫(yī)保政策情況進(jìn)行考核??傮w來(lái)看,大多數(shù)“兩定”機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)保政策的理解和執(zhí)行情況有所提高。然而,也有個(gè)別單位執(zhí)行不力,甚至存在違規(guī)操作以謀取利益的情況,我們已對(duì)這些單位提出了整改要求。3、加強(qiáng)基金分析,針對(duì)性地強(qiáng)化監(jiān)管。今年,我們首次采用圖表分析的方式,對(duì)____月份的醫(yī)療保險(xiǎn)基金運(yùn)行狀況進(jìn)行了深入分析,以更精準(zhǔn)地指導(dǎo)監(jiān)管工作。2024年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文(二)一、指導(dǎo)原則以省公司設(shè)定的工作目標(biāo)為指引,堅(jiān)持以壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展為核心,以城鄉(xiāng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為關(guān)鍵點(diǎn),全力推動(dòng)營(yíng)業(yè)部的壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、高效的發(fā)展。在強(qiáng)化內(nèi)部能力、塑造外部形象上,提升公司品牌影響力,提高經(jīng)營(yíng)管理效能,增強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì),確保營(yíng)業(yè)部的評(píng)級(jí)目標(biāo)順利完成,并堅(jiān)決完成上級(jí)公司下達(dá)的全年任務(wù)。二、目標(biāo)設(shè)定1.完善營(yíng)業(yè)部的農(nóng)村營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。計(jì)劃在現(xiàn)有業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上,培養(yǎng)出____名業(yè)務(wù)總監(jiān),____名高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理,____名業(yè)務(wù)經(jīng)理,以及____名資深理財(cái)顧問(wèn)(上半年完成____人,下半年完成____人)。同時(shí),建立兩個(gè)城區(qū)營(yíng)銷服務(wù)分部和____個(gè)主要農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。并逐步建立和健全保險(xiǎn)協(xié)保員制度,協(xié)保員隊(duì)伍規(guī)模擴(kuò)大至____人,準(zhǔn)股東隊(duì)伍力爭(zhēng)擴(kuò)展至____人。2.壽險(xiǎn)價(jià)值保費(fèi)全年考核目標(biāo)設(shè)定為_(kāi)___萬(wàn)元,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)____萬(wàn)元。3.舉辦____期新人培訓(xùn)課程,不少于20場(chǎng)創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì),30場(chǎng)產(chǎn)品說(shuō)明會(huì),以及40場(chǎng)客戶交流活動(dòng)。4.制定營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)管理方法,明確具體實(shí)施策略。5.加大廣告宣傳力度,采用電視廣告結(jié)合標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳單的多元化宣傳手段,迅速提升品牌知名度。6.設(shè)計(jì)并制作實(shí)用的展業(yè)和增員手冊(cè),為業(yè)務(wù)員提供有效的營(yíng)銷工具。三、實(shí)施策略1.激勵(lì)動(dòng)員樹(shù)立必勝信念,把握機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)通過(guò)各種會(huì)議,深入解讀公司的伙伴代理制度、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),保持創(chuàng)新思維,主動(dòng)引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí),完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,為高效管理提供有力支持。2.人員布局構(gòu)建營(yíng)銷服務(wù)部門,培養(yǎng)專業(yè)管理人才構(gòu)建兩個(gè)城區(qū)營(yíng)銷服務(wù)部和四個(gè)農(nóng)村服務(wù)部,形成競(jìng)爭(zhēng)與合作的格局,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)和實(shí)踐培養(yǎng)中層業(yè)務(wù)管理骨干。同步推出服務(wù)部管理方案,為業(yè)務(wù)拓展提供優(yōu)質(zhì)的展業(yè)平臺(tái)。3.目標(biāo)責(zé)任制實(shí)行目標(biāo)管理,任務(wù)細(xì)化至月至人與各部門簽訂全年目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),明確目標(biāo),明確獎(jiǎng)懲,增強(qiáng)主管團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)沖刺全年目標(biāo)的決心。將全年任務(wù)分解到每月,通過(guò)各類會(huì)議進(jìn)行績(jī)效分析,跟蹤團(tuán)隊(duì)目標(biāo)完成情況。4.招募拓展開(kāi)展增員活動(dòng),發(fā)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍初期投入適當(dāng)資源進(jìn)行專職增員,并要求所有專職人員和準(zhǔn)股東參加素質(zhì)提升培訓(xùn)。同時(shí)

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