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文檔簡介

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書大學生創(chuàng)業(yè)大賽策劃書

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇一

《挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽策劃書》

暖馨廚DIY公司

創(chuàng)業(yè)計劃書

成員:張玲黃帥華

沈昊劉婷婷

劉璐張晶晶

指導老師:王志鳳徐穎

二零一零年五月十四日

目錄

一、創(chuàng)業(yè)背景

市場條件???????????????????4

專家學者意見?????????????????4

學校政策支持?????????????????4

二、產品與服務分析

產品與服務概況????????????????

產品類別???????????????????

特色服務???????????????????

三、市場分析

市場概論況????????????????“??

需求分析???????????????????7

競爭對手分析?????????????????8

目標市場與目標顧客分析????????????8

四、公司戰(zhàn)略

規(guī)模與定位??????????????????9

戰(zhàn)略管理:SWOT分析法?????????????9

五、營銷策略

產品策略?“?????????????????11

價格策略???????????????????12

品牌策略???????????????????14

促銷策略???????????????????155567

宣傳策略???????????????????16

六、經營管理

招聘人才?????????????“?????16

管理模式???????????????????17

七、管理層分析

初期組織結構圖????????????????17

部門職能介紹?????????????????18

管理層人員簡介????????????????19

團隊優(yōu)勢???????????????????19

八、財務分析

融資規(guī)劃???????????????????20

財務預算計劃表????????????????20

利潤分析???????????????????22

九、經營風險及對策

前期經驗不足?????????????????26

食品安全風險?????????????????26

競爭風險???????????????????26

十、附錄

附錄1:公司章程???????????????????27附錄2:顧客意見調查表????????????????33附錄3:暖馨廚部分點心DIY制作方法??????????34附錄4:DIY問卷調查????????????????37

一、創(chuàng)業(yè)背景

2021年3月到2021年的12月的市場調研顯示,在江寧大學城周邊地區(qū),有兩家西點店,一家巧克力店,一家蛋糕店,但是總體服務單一化,缺乏特色和創(chuàng)意。經過調研論證,并征求相關專家和老師的意見,經江蘇經貿職業(yè)技術學院大學生創(chuàng)業(yè)指導委員會同意,將于2021年9月1日在江寧180創(chuàng)業(yè)廣場開設一家暖馨廚DIY門店:結合了DIY食品制作和成品糕點銷售。

市場條件創(chuàng)業(yè)大賽策劃書。

目前江寧大學城附近沒有類似店面,競爭較弱,根據(jù)前期調查,有超過半數(shù)的大學生對DIY食品制作有興趣,三分之二的大學生比較偏愛點心,所以市場競爭小,需求量較大,有較好的發(fā)展空間。

專家學者意見

我們征求和咨詢了校內外相關專家,他們大都認為“暖馨廚DIY”具有較大的市場發(fā)展?jié)摿Γ绻右詢?yōu)秀的團隊和健全的管理制度,在未來勢必成為江寧大學城及南京高校中大學生創(chuàng)業(yè)的一個示范典型。

學校政策支持

作為一所商貿類學校,江蘇經貿職業(yè)技術學院一直重視學生的創(chuàng)業(yè)技能的培養(yǎng),并以各種方式積極鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),“暖馨廚DIY”的創(chuàng)業(yè),學校給予了很多幫助,比如:專家輔導,減免租金,并有指導老師全程跟蹤指導。

二、產品與服務分析

產品與服務概況

本店堅持DIY理念,主打制作精美的DIY巧克力、蛋糕,此外顧客可以選擇或設計部分特色DIY美食進入廚房制作。根據(jù)顧客需求在制作過程中可提供DV拍攝以及創(chuàng)意禮品包裝DIY。

1.產品介紹

本店食品均選用優(yōu)質食材,在普通食品的基礎上突出了時尚、個性的概念,以迎合廣大學生對新事物的好奇與需求。

主要食品:蛋糕、巧克力

2.DIY服務介紹

DoItYourself。

本店為顧客提供DIY制作所需的半成品與模具,顧客可根據(jù)自己的喜好設計、制作食品,讓他們在制作中享受到動手的樂趣,增進朋友感情、豐富課余生活。如果顧客在制作過程中遇到各項問題,我們會安排工作人員幫助顧客設計及制作。

產品類別

1.DIY蛋糕:主要包括黃色風月、黑色羽翼、紅色妖姬。

成分和主料如下:

A黃色風月

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇二

《創(chuàng)業(yè)大賽策劃書》

第四屆創(chuàng)業(yè)大賽

學生科學技術協(xié)會

匯編日期:2021年3月

目錄

關于北京交通大學海濱學院第四屆創(chuàng)業(yè)大賽的通知.................2

北京交通大學海濱學院第四屆創(chuàng)業(yè)大賽初賽細則....................4創(chuàng)業(yè)大賽策劃書。

北京交通大學海濱學院第四屆創(chuàng)業(yè)大賽復賽細則....................6

北京交通大學海濱學院第四屆創(chuàng)業(yè)大賽決賽細則..................10

北京交通大學海濱學院第四屆創(chuàng)業(yè)大賽宣傳........................11

北京交通大學海濱學院第四屆創(chuàng)業(yè)大賽企劃書模板及附件.....14

關于北京交通大學海濱學院第四屆創(chuàng)業(yè)大賽的通知全院同學:

為深入貫徹黨的十八大精神,引導廣大高校學生努力培養(yǎng)科學精神和科學態(tài)度,進一步促進高校創(chuàng)業(yè)教育質量的提高,大力推動創(chuàng)業(yè)實踐教學,使學生具備創(chuàng)業(yè)意識,為學生創(chuàng)造就業(yè)機會,北京交通大學海濱學院團委學生科學技術協(xié)會將于2021年3月開始舉辦“北京交通大學海濱學院第四屆創(chuàng)業(yè)大賽”?,F(xiàn)將有關事宜通知如下:一、大賽主題:贏在創(chuàng)業(yè),為夢想加油

二、大賽時間:2021年3月1日起創(chuàng)業(yè)大賽策劃書。

三、大賽組織機構:

共青團北京交通大學海濱學院委員會

北京交通大學海濱學院團委學生科學技術協(xié)會北京交通大學海濱學院經濟管理系學生會

四、參賽對象:

北京交通大學海濱學院在校學生均可申報參賽。

五、報名時間地點:

2021年3月6,7日一期,二期食堂門口

2021年8,9,10日大學生活動中心104續(xù)報名

六、比賽報名方式:

此次大賽可跨專業(yè)以團隊形式報名,每個團隊人數(shù)不超過5人,指導老師1-2人。

七、參賽要求:

本次創(chuàng)業(yè)大賽競賽方式為撰寫策劃書競賽。撰寫策劃書競賽項目要求參賽團隊圍繞一個具有市場前景的技術產品或服務概念,以獲得風險投資,成立孵化項目為目的,完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務與業(yè)務展望、風險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財務預測等方面內容的創(chuàng)業(yè)計劃書,以系為單位組織學生申報作品參賽。組委會通過初評、復賽和決賽,其中決賽以書面評審、答辯、質詢等方式評出獲獎者。其中,以實體技術產品,科技發(fā)明創(chuàng)業(yè)項目獲獎作品將直接代表學院推薦參加第十四屆“挑戰(zhàn)杯”河北省大學生課外學術科技作品競賽。

大賽要求參賽者自主選題,在指導教師的協(xié)助下獨立設計完成,不可下載與抄襲他人作品,違者一經查出取消參賽資格。

八、評比結果及獎勵:

一等獎一名

二等獎一名

三等獎兩名

優(yōu)秀獎若干

以上全部選手,均獲證書,獎品以及思修學分。

共青團北京交通大學海濱學院

院團委學生科學技術協(xié)會

2021年3月1日

北京交通大學海濱學院第四屆創(chuàng)業(yè)大賽初賽細則

一、大賽形式:

由各參賽隊伍上交創(chuàng)業(yè)企劃書為主要形式,經管系老師對其立意,思路,以及書面材料的完成程度進行點評打分,擇優(yōu)晉級復賽

二、報名時間、地點:

大學生活動中心104,具體時間另行安排

三、作品截止上交時間:

根據(jù)各系下發(fā)通知的上交時間按時上交作品。

四、企劃書上交形式:

由參賽隊伍上交打印版企劃書到大學生活動中心104

五、初賽形式:

根據(jù)大賽的比賽要求,各參賽隊伍上交企劃書

六、企業(yè)策劃書相關要求:創(chuàng)業(yè)策劃書包括:

圍繞一個具有市場前景的技術產品或服務概念,以獲得風險投資為目的,完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務與業(yè)務展望、風險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財務預測等方面內容的創(chuàng)業(yè)計劃書。

企業(yè)概述包括企業(yè)項目地點,產品和服務創(chuàng)業(yè)企業(yè)的宗旨,企業(yè)運營模式及性質,市場優(yōu)勢,發(fā)展計劃;業(yè)務與業(yè)務展望包括市場定位,市場規(guī)模、目標市場,產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析,目前公司產品狀況、產品所處市場發(fā)展階段,市場趨勢預測和市場機會,競爭對手分析等;風險因素,主要考察企業(yè)的一些有關人事管理,財務需求與運用,日常管理,風險分析與應對方法,以及三年后企業(yè)的發(fā)展將會如何。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇三

《創(chuàng)業(yè)大賽策劃書》

一、活動主題:我的夢想,大學生創(chuàng)業(yè)能力大賽

二、活動時間:12月4日12月23日

三、活動目的:本次創(chuàng)業(yè)能力大賽的舉辦意在通過競賽的形式吸引我校有志創(chuàng)業(yè)青年投入其中,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵,鼓勵學生通過對社會及市場的觀察,結合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設計過程中,激發(fā)培養(yǎng)我校學生的創(chuàng)新實踐能力、主動精神、商業(yè)精神以及市場經濟思維。

四、活動布置:主辦:校團委學生科協(xié)承辦:商學院協(xié)辦:活動贊助商家

五、活動形式:海選:創(chuàng)業(yè)知識考核+團隊合作能力考核-------12月9日、10日第一輪:創(chuàng)業(yè)策劃方案評審----------------------12月15日第二輪:非常營銷室外營銷大賽--------------12月17日第三輪:選手風采拉票會+網絡人氣投票----------12月18日-12月22日創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會------------------12月23日下午

六、活動具體內容:

前期宣傳、大賽的組織發(fā)動1、在全校范圍內充分作好本次大賽的宣傳,鼓勵并發(fā)動廣大學生參加比賽。同時務必起到大賽的宣傳造勢作用。創(chuàng)業(yè)大賽策劃書。宣傳方式包括:橫幅、展板、傳單、手繪創(chuàng)意海報、彩色噴繪海報、網絡平臺。具體實現(xiàn):a、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。南校、本部各1條。b、制作宣傳展板放在食堂等學生經過易關注到的地方,配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內容為:大賽介紹及大致流程。南校、本部各1塊。c、印制大量傳單,于中午或晚上人多時散發(fā)出去并投至各棟宿舍樓。創(chuàng)業(yè)大賽策劃書。傳單內容包括:比賽各環(huán)節(jié)介紹以及海選時創(chuàng)業(yè)知識考核的考核范圍。d、可手繪一定數(shù)量的創(chuàng)意宣傳海報,廣泛張貼于校園各處,以吸引學生眼球,凸顯本次大賽的創(chuàng)新性和趣味性。e、制作小型彩色噴繪,貼在南校及主校各寢室樓公告欄上。f、聯(lián)系升華網等校內網站,概要:創(chuàng)業(yè)計劃概要一般包括以下內容:公司簡介、公司名稱、公司的結構、公司的基本運作、主要的產品/服務、公司的業(yè)務范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。

產品與服務:在這里描述你的產品/服務,包括以下內容:產品/服務的概念、性能和特性、主要產品/服務的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務的方式等。

市場分析:簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征,分析是否有新生市場,你將如何發(fā)展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,這個行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實際出發(fā),可以在圖書館或網上搜索相關資料,提供相關的網站;如:讓同學們主動去查找相關資料。

競爭分析:從產品特點、價格優(yōu)勢、市場份額、地區(qū)優(yōu)勢、營銷方式、管理手段等方面出發(fā),該產品或服務在市場上的優(yōu)勢,以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點:競爭描述、競爭戰(zhàn)略。

經營策略:制定經營策略須分析:

a、消費者的特點;

b、產品的特性;

c、企業(yè)的自身狀況;

d、市場環(huán)境方面的因素;

經營策略一般包括以下幾點:描述你所希望達到的市場份額;描述你進行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價戰(zhàn)略;市場溝通。

制定生產計劃:生產制造計劃應包括以下內容:產品制造和技術設備現(xiàn)狀、產品生產計劃、技術提升和設備更新的計劃、質量控制和質量改進計劃等。

財務分析:以列表形式分析你的原始總資產、固定資產份額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。

九、賽制賽程

初賽:各參賽團隊向大賽籌備委員會遞交創(chuàng)業(yè)計劃大賽作品,由專家評審團選出進入決賽的作品,并向各參賽團隊反饋評審意見和建議,并進行決賽的賽前培訓。

以系為組,評出該組冠軍、亞軍、季軍團隊。

初賽時間:5月17日地點:2-34、2-32、2-30教室

復賽:對與如選復賽的團隊緩和個人,專家評審團再次進行評選出最優(yōu)秀的,參加決賽

以初賽選出的團隊進行淘汰賽,分別評出前三強。

復賽時間:5月25日地點:2-34教室

決賽:對入圍決賽的作品,組委會將組織有關專家進行指導和培訓,參賽團隊可以利用這寶貴的機會完善自己的決賽入圍作品并于之前遞交給大賽籌備委員會。

決賽時間:6月15日

地點:學院東街梯教室

十、評審辦法

1、評委將本著公平、公正、公開的原則進行評判;

2、評委對進入決賽作品預先進行書面評分,書面作品50分,占總分的50%;

①、市場機會:包括市場規(guī)模、快速發(fā)展?jié)摿Αa業(yè)生命周期。

②、產品商業(yè)夠想:包括獨創(chuàng)性、技術含量、技術優(yōu)勢及持續(xù)性、市場價值、進入壁壘。

③、管理能力:包括管理團隊人員構成及素質、創(chuàng)業(yè)信念、實施計劃的能力。

④、財務方面:資金需求、收益預測、退出策略。

3、評委根據(jù)選手在作品展示和答辯進行評分;

4、總分=書面分+作品展示+答辯。

附1:

注意事項:

1、請在規(guī)定時間內將初賽作品交至大賽委員會指定地點

2、報名表請?zhí)顚懬逦?lián)系方式應有效,常用。,日后有關文件以報名表登記的人員及其姓名為準。

3、如參賽團隊出現(xiàn)違規(guī)行為將被視為故意作弊,大賽籌備委員會將取消其繼續(xù)參加比賽和評獎的資格。

創(chuàng)業(yè)是一種精神,創(chuàng)業(yè)是一種意識,創(chuàng)業(yè)是一種挑戰(zhàn);創(chuàng)業(yè)是團隊合作,創(chuàng)業(yè)是歷煉成長,創(chuàng)業(yè)是生命體驗。創(chuàng)業(yè)設計大賽又名商業(yè)計劃競賽,最早在美國開展,是高科技與風險投資浪潮興起的產物,是一無所有的創(chuàng)業(yè)者就某一項目有市場前景的新產品或服務向風險投資家游說以取得風險投資的投資可行性報告的競賽。它要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,提出一項具有市場前景的產品或服務,并圍繞這一產品或服務,完成一份完整、具體、深入的商業(yè)計劃。

這一次我們學校舉辦的創(chuàng)業(yè)設計大賽對所有的學生都是一個很好的鍛煉機會,可以讓學生把平時學習到的東西用在設計大賽上,讓自己的才能得到最大的發(fā)揮,這才是當代大學生應該有的素質,我們不會比任何人差。

這次設計大賽的一切解釋權歸學校所有,所以有不明白的地方可以向校方咨詢,我們在這里會給您最好的解釋。

一、活動背景:

高校畢業(yè)生是一個特殊群體,是國家寶貴的人才資源,是現(xiàn)代化建設事業(yè)的重要生力軍。做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作,事關建設人力資源強國和創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略,事關保障和改善民生的重任,事關社會和諧穩(wěn)定的大局,事關經濟持續(xù)健康發(fā)展的總體目標。目前,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢日益嚴峻。創(chuàng)業(yè)是解決大學生就業(yè)問題的重要途徑。越來越多的大學生正在逐步轉變就業(yè)觀念,希望參與創(chuàng)業(yè)教育和實踐中來。但是,大學生缺乏創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)要素。大學生自發(fā)組織的創(chuàng)業(yè)類社團由于缺乏資源,而難以為成員提供切實的服務,大學生迫切需要一個專業(yè)的服務平臺提供扶持。高校非常重視大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,做了大量卓有成效的工作,但普遍缺少整合社會資源、為學生提供服務的平臺。很多企業(yè)關注高校市場,但良莠不齊。由于學校普遍缺乏項目評審機制,因此優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項目也往往難以得到校方的支持。團省委把青年特別是大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)作為重中之重,取得了顯著成效。12年底與山東聯(lián)通達成合作意向,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同探索服務大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的有效模式。在此背景下,聯(lián)通未來青春創(chuàng)業(yè)社在省內諸多高校揭牌。xx年3月份,我校聯(lián)通未來青春創(chuàng)業(yè)社揭牌。為了更好的為我校廣大師生服務,大學生hr俱樂部作為創(chuàng)業(yè)社常駐下屬機構同時成立。伴著五四青年節(jié)的到來,我們熱血青年,不甘平靜,定要綻放青春最美麗的史詩。因此,在去年第一屆青年模擬創(chuàng)業(yè)大賽成功舉辦的基礎上,我們策劃舉辦本次青年模擬創(chuàng)業(yè)大賽。

二、活動主題:

弘揚吃苦耐勞精神

增強創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力

三、活動目的:

通過本次青年模擬創(chuàng)業(yè)大賽,激發(fā)廣大青年學生的創(chuàng)業(yè)熱情,提高廣大青年學生創(chuàng)業(yè)意識,穩(wěn)定廣大青年學生創(chuàng)業(yè)的決心。同時,為我校學生近距離觀察社會生活、了解企業(yè)運行模式、積累就業(yè)經驗,提升職業(yè)素養(yǎng)搭建了平臺。而入駐項目在工商局的成功注冊,無疑是榜樣,對引導大學生轉變擇業(yè)觀念、發(fā)揮輻射功能起到一定的引領和示范作用。鼓勵其他想創(chuàng)業(yè)的在校大學生以創(chuàng)業(yè)典型為榜樣,敢為人先、永爭一流,自強不息、永不服輸,不畏艱難、奮發(fā)進取,開拓創(chuàng)新、善于奉獻,走好創(chuàng)業(yè)就業(yè)的第一步;增強創(chuàng)業(yè)意識、轉變創(chuàng)業(yè)觀念、提高創(chuàng)業(yè)技能,理論聯(lián)系實際,讓青年學生所學所想落到實處,切實做好青年學生的畢業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。借助五四青年節(jié)的到來,展現(xiàn)廣大青年學生的熱血壯志,培養(yǎng)廣大青年學生的主人翁意識。總之,我們創(chuàng)業(yè)社本著培養(yǎng)校園人才的宗旨,切實履行好自己的責任和義務,真正做到想同學之所想,急學生之所急,腳踏實地為廣大同學服務。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇四

《象棋比賽策劃書》

一、活動主題:思考,讓生活更美好

二、活動背景:

棋文化是中華民族文化的結晶,至今仍放射出熠熠奇光,象棋智慧的體操,至今仍為現(xiàn)代人所喜愛,被人們譽之為國粹。

三、活動目的:

1、通過這次活動,讓更多同學們能展示自己的智慧,在對決中證實自己的沉穩(wěn)和睿智;同時也讓更多的人領略國粹精深的風采。

2、為了豐富大學生的校園文化生活,帶動青春氣息;

3、培養(yǎng)同學們的個人愛好,提高我院學生的象棋水平;

4、增進同學間的友誼,同時為以后的象棋比賽打下良好的基礎;

四、活動對象:電氣與信息工程學院全體學生

五、活動時間:xx年5月29日至xx年6月4日

六、活動地點:圖書館409及第四食堂

七、活動流程:

1、前期準備:

①寫好策劃書一式兩份,一份交于團總支處審查,通過好后再交于老師審批,一份存底。

②活動通過后,在團總支例會宣布,后,首次違規(guī)者予以提醒,若再次發(fā)現(xiàn),違規(guī)者當盤按負處理。其中復賽中每盤棋限時30分鐘,每步限時30秒。若時間結束未分勝負則算雙方和棋。

5、選手需攜帶一卡通提前20分鐘到場,經工作人員確認后方可入場,遲到5分鐘本輪判負。賽后舉手示意裁判,雙方簽字確認比賽結果,將棋盤復原后盡快離場,不要逗留。

附錄二:

贊助商宣傳方式:

1、條幅宣傳:商家所需條幅經校自保會批準后可在比賽期間懸掛于生活廣場。條幅內容由贊助商與我院協(xié)商決定。

2、展板宣傳:由我院學生會宣傳部為商家制作或由商家自行制作展板,并于比賽期間展出。展板內容由商家與我院協(xié)商決定。

3、廣告宣傳:于象棋棋盤上為提供該象棋的贊助商添加相關廣告,內容由贊助商與我院協(xié)商決定。

4、分發(fā)傳單:我院學生會可在比賽場內外為商家分發(fā)適量傳單,并保證分發(fā)到位。

5、制作幻燈片:我院學生會可于總決賽階段為商家制作宣傳幻燈片,并于賽場多媒體播放。其內容由贊助商與我院協(xié)商決定。

6、臨場嘉賓:贊助商可于總決賽階段到場出任現(xiàn)場嘉賓并參加頒獎

7、冠名宣傳:可與贊助商協(xié)商冠名事宜,除享受以上所有宣

傳方式外,我院可為商家申請在比賽期間于生活廣場進行展銷,并派遣相關人員進行協(xié)助。

除上述宣傳方式外,贊助商若有更合理、新穎的宣傳方式,可與我院協(xié)商??傊?,我院將盡力配合,盡力滿足商家的要求,力求達到最好的宣傳效果。

附錄三

人員配置:

1、宣傳部:主要負責賽前宣傳展板、比賽途中公示比賽成績的展板的繪制工作及配合外聯(lián)部為贊助商做好宣傳工作。

2、外聯(lián)部:組成若干外聯(lián)小組,各組持策劃書負責與贊助商聯(lián)系,盡最大力量以保證比賽所需的獎品、經費以及其他耗材。

3、體育部、志愿部:負責報名場地和比賽場地的桌椅、院棚、象棋、飲水機以及各種物品的搬運和現(xiàn)場的布置工作。

4、生活部:負責將參賽選手引導至比賽席位和賽后將選手引導出場,以及維持現(xiàn)場的秩序,以保證一個相對安靜的環(huán)境,為選手們安靜思考創(chuàng)造條件。

5、辦公室:按自然行列分為若干組,分別由兩人負責收比分,并集中上報至由三人組成的比分統(tǒng)計團,要求統(tǒng)計團準確無誤地記錄比分并及時交予宣傳部,以備制作展板使同。與此同時,辦公室負責全場所有物品的種類和數(shù)量的統(tǒng)。

計與管理,尤其是對象棋的管理。每場比賽后需清點象棋棋子棋盤等是否齊全。

6、學習部:按自然行列分為若干組,分別由兩人負責監(jiān)督確保每步棋30秒,每盤棋30分鐘;對于每步超時予以提醒比賽規(guī)則,再次發(fā)現(xiàn)超時經查實后判負;在復賽階段,對每輪比賽分別計時,并隨時巡視;對每輪比賽距離結束前5分鐘予以提醒,到時后準時結束。

7、主持禮儀部負責各階段比賽尤其是總決賽的主持、嘉賓的引導以及頒獎工作。要將嘉賓引導至正確的位置,并對在場的每一位嘉賓都要有準確的了解。

8、科技部負責比賽現(xiàn)場音像設備以及總決賽場多媒體設備的使用,為配合比賽營造良好的比賽氛圍。

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇五

《社會實踐策劃書》

一、活動介紹

、活動概況

1、前言

本次到貴州省遵義市和惠水縣開展服務新農村活動的主題是傳遞民族的希望,播撒愛的種子,并得到華橋基金會全程資助。

在此我們把此次活動隊伍命名為傳遞民族的希望,播撒愛的種子服務新農村隊,是在華橋基金會、銀鴿志愿者服務團的指導下,在校大學生自發(fā)成立的支持農村建設的非營利性組織。服務新農村隊的主要目的是召集有意為農村建設做貢獻的在校大學生,針對具體村莊的具體情況,進入該村,為他們的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

2、活動地點及時間:

惠水站

支教時間:xx年2月12日26日

支教地點:貴州省黔南地區(qū)惠水縣斷杉鎮(zhèn)擺惹小學和拉林小學

遵義站

支教時間:xx年2月12日26日

支教地點:貴州省遵義市綏陽縣風華鎮(zhèn)金字小學

、活動背景及出發(fā)點

改革開放以來,我國的經濟發(fā)展取得了舉世矚目的成果。社會實踐策劃書。但同時東西部差距不斷拉大,城鄉(xiāng)差距日益顯著,貧富差距問題也日益嚴重。為此,國家的領導人也提出了建設社會主義和諧社會的口號。

農業(yè)是國民經濟的基礎,農村是我國政權的基礎,占全國80%以上的農民是社會主義建設的基本力量。三農問題關系我國建設事業(yè)成敗,創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇六

《大學生創(chuàng)業(yè)策劃書范文》

一、創(chuàng)業(yè)策劃書

是創(chuàng)業(yè)者策劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能策劃的綜合。

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

關注產品

敢于競爭

了解市場

表明行動的方針

展示你的管理隊伍

出色的策劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內容

一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、具體內容一般包括以下十一個方面:

封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。大學生創(chuàng)業(yè)策劃書范文。

策劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。

策劃摘要涵蓋了策劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審策劃并作出判斷。

策劃摘要一般包括以下內容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產品和業(yè)務范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售策劃;

生產管理策劃;

財務策劃;

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個策劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。大學生創(chuàng)業(yè)策劃書范文。

關于行業(yè)分析的典型問題:

該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

價格趨向如何?

經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

是什么因素決定著它的發(fā)展?

競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

產品介紹

產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性在產品介紹部分,企業(yè)家要對產品做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,成員和配偶。

第五階段:最后修飾階段

首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個12頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊。

第六階段:檢查

可以從以下幾個方面加以檢查:

你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。

你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款。

你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領會。創(chuàng)業(yè)策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。

你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有策劃摘要并放在了最前面,策劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,策劃摘要應寫得引人人勝。

你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確。

你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產品的疑慮。

如果需要,你可以準備一件產品模型。

市場背景

國內最大的二手服務商易趣、淘寶其注冊用戶有61%為在校大學生,其他占25%為社會人士注冊,他們每年與學生的交易量占總交易量的85%以上。

易淘均不向交易雙方任何用戶提供商品質保和售后服務,所有89%的商品一經售出,一概不理,他們最大的弊端在于交易期的漫長等待,互相信任度低,不提供對而售商品的技術鑒定和評估,讓買方始終不放心,優(yōu)點:規(guī)模大,先入市場,利用完善的電子商務網絡交易,成本低廉,對商品的詳細信息把握到位有一定的透明度。

鑒于同一周期內,大學里學生需求有相似性與差異性,對而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性強,一部分大學生為減輕家庭負擔,寧愿購買二手,校內交易可信性高,方便廉價無欺。大四畢業(yè)生大多在忙于找工作,離家遠東西托運不方便,不愿意浪費時間親自處理自己帶不走的東西,目前高校內部交易混亂各自位為政,甚至互相壓榨坑害自己同學,另一面針對大學生提供專門的服務的市場在中國還是一片空白,潛力巨大在校學生生活單調,精神心理空虛不振等日益暴露,大四出去找工作,要面臨好多困難,往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見,即使找到一般的工作也會有住房對當?shù)夭皇彀踩纫幌盗猩鐣栴}發(fā)生而無助。

項目概況

在對以上的情況數(shù)據(jù)進行分析推理基礎上,我們決定在北院采用電子商務網+固定電話+固定店址經營方法,利用統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫技術,針對大學生群體提供完美的二手商品售前售中售后服務及其他相關力所能及的服務等,在對內部交提供堅強售后服務后盾的基礎上,采用拿貨,送貨等措施加快交易速度,保證交易雙方成功,保護我們學生自己的利益,我們的宗旨:以二手商品為先導,一流服務為堅強的后盾。同時利用我們的網絡和平臺,實施針對北院大四畢業(yè)生提供全面人性服務,針對在校大學生推出定期校園活動,力選新人挖掘學生內在潛力,活躍大學生業(yè)余生活。

市場調研和可行性分析

1、你在過去的兩個月內是否曾經買過二手商品?

2、你在何時何地以何種方式多少錢購買?

3、在交易中有何滿意的和不滿意的地方?

4、如果有一個二手交易平臺你是否愿意去交易?

5、你還希望能提供什么服務?

沒有二手交易的情況下:

1、你不喜歡二手商品,還是其他什么原因呢?問卷調查告訴我們:53%的人在過去的兩個月內購買國二手商品類型為電子類書籍類電器類和小商品類等一半以上人抱怨二手質量太差沒有相關售后服務,27%稱自己想購買二手但是沒有找到合適商品或者想賣東西只是長時間賣不出去或者不能以滿意的價格賣出去,10%的人稱自己暫時沒有購買的欲望,如果學校有家專門的提供二手商品信息量大的商店,表示愿意去試試,甚至可能買其他自己沒有打算買的東西。10%的人完全對二手不感興趣,或者根本不放心去嘗試,有錢就買新的,同時表示要出售自己手頭一些不要的商品,苦于找不到買家只能長期的閑置。

目前,所有高校校內的二手交易僅限于電子類,圖書類等有銷售先例的商品,其實他們不知道有些東西一樣存在潛在買家,不過只是賣家單方認為沒有渠道和市場而已。

對本校畢業(yè)出外找工作的同學50人進行了詳細談話發(fā)覺:44人表示找工作的確遇到麻煩,不得不跟認識的同學一起找工作這樣安全可靠,可是又限制了活動自由,人生地不熟,信息不明確,很是失落,當問及要是能有一家大學生自己的組織能隨時隨地幫忙怎么樣?大多驚訝說太好了。6人表示一切無所謂,餓死也不求人。

核心競爭力與文化理念

我們免去賣家銷售中的麻煩,矛盾和誤區(qū),向所有的買方提供完善體系售后服務,保障交易公平,誠信度。讓買家最短時間最合適價格買到最滿意商品。我們的文化理念:關注大學生,幫助大學生,造福北院。

遠期戰(zhàn)略

由大學北院二手市場入手逐步包圍其它大學市場。

實施步驟

第一步:先自己組織一部分物品,以此帶動賣家前來出售,銷售價格為稍加手續(xù)費的市場行價,觀察出售商品的類型,數(shù)量,成色和成交價等,充實自己的經驗,招募人才,擴大影響。逐步形成自己的經營理念和規(guī)則。

第二步:當在此市場達到一定規(guī)模,組織有經驗的市場開拓團隊一起去其它大學尋找合伙人和商業(yè)機會,探尋其他高校市場情況,開始發(fā)掘最佳合伙人。

風險規(guī)避

前期,盡量避免重置成本浪費,投資金力量使用各種手段在廣告宣傳,加強服務多樣化。

后期,分散經營風險給所有的合伙人,避免一招失誤,全盤崩潰。

一、創(chuàng)業(yè)策劃書

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合。

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

關注產品

敢于競爭

了解市場

表明行動的方針

展示你的管理隊伍

出色的計劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內容

一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預定員工人數(shù),具體內容一般包括以下十一個方面:

封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產品和業(yè)務范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產管理計劃;

財務計劃;

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明,生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。

關于行業(yè)分析的典型問題:

該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣

價格趨向如何

經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的

是什么因素決定著它的發(fā)展

競爭的本質是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略

進入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報率有多少

產品介紹

產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

在產品介紹部分,企業(yè)家要對產品做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹。

人員及組織結構

在企業(yè)的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業(yè)管理,產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

因為社會發(fā)展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

市場預測

應包括以下內容:

1,需求進行預測;

2,市場預測市場現(xiàn)狀綜述;

3,競爭廠商概覽;

4,目標顧客和目標市場;

5,本企業(yè)產品的市場地位等。

營銷策略

對市場錯誤的認識是企企業(yè)經營失敗的最主要原因之一。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應包括以下內容:

市場機構和營銷渠道的選擇;

營銷隊伍和管理;

促銷計劃和廣告策略;

價格決策。

制造計劃

創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:

1,產品制造和技術設備現(xiàn)狀;

2,新產品投產計劃;

3,技術提升和設備更新的要求;

4,質量控制和質量改進計劃。

財務規(guī)劃

財務規(guī)劃一般要包括以下內容:

其中重點是現(xiàn)金流量表,資產負債表以及損益表的制備。

流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制;

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率。

風險與風險管理

你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險

你準備怎樣應付這些風險

就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會

在你的資本基礎上如何進行擴展

在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何

如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關鍵性參數(shù)做最好和最壞的設定。

三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟

準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程。

需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創(chuàng)業(yè)內容不同,相互之間差異也就很大。第一階段:經驗學習

第二階段:創(chuàng)業(yè)構思

第三階段:市場調研

第四階段:方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序將全套創(chuàng)業(yè)方案排列起來:

市場機遇與謀略;

經營管理;

經營團隊;

財務預算;

其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

第五階段:最后修飾階段

首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個12頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊。

第六階段:檢查

可以從以下幾個方面加以檢查:

你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。

你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款。

你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領會。創(chuàng)業(yè)策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。

你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝。

你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確。

你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產品的疑慮。

如果需要,你可以準備一件產品模型。

可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書范文

一、市場分析

長期以來,國內居民因生活水平較低,對以廚房和衛(wèi)生間為主要服務對象的小家電消費很少。據(jù)統(tǒng)計,目前國內城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種。據(jù)統(tǒng)計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對廚房和衛(wèi)生間的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內,我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產浴霸的企業(yè)為376家,xx年國內銷量估計為400萬臺,xx年為550萬臺,xx年達到700萬臺,銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%,國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。

浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸xx年銷售額為2、6億元,市場分額第一。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強。

我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具。根據(jù)我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。

比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上。

我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡。

二、我們的目標

我們的目標是,在xx年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,xx年達到500萬銷售額,2021年達到xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%。

三、資金使用

由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在1015萬元;

各種認證,許可證,商標:5萬元;

公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網站等:10萬元;

房租水電費,人員工資:15萬元;

參加展會,廣告費:10萬元;

一、前言

在這個人才至上的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發(fā)展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

當今社會,在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰(zhàn)經驗去迎接未來的挑戰(zhàn)。

為此,我們打算建立一個點子便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展。

這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的。

二、創(chuàng)業(yè)背景:

1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同??萍疾粩嗟倪M步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個幫手來幫他們完成所要完成的事情。

2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有分身術。

三、創(chuàng)業(yè)目的:

1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強。

四、經營項目及內容:

1、經營內容:主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需,作為他們的一個幫手來認真努力完成他們所要求完成的事情。

2、主要項目:

代辦party策劃:根據(jù)所需者的個人需要,進行生日聚會,同學聚餐,男女約會等項目的策劃,并按時按要求完成任務;

代寫文字方案:可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案,包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應用文體;

代取物品:代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物,并且代保管;

代溝通交流:大學猶如小社會,同學、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始終無法先開口解開疙瘩,這時我們就可以代替需要者,作為中介人進行幫助溝通交流,使得原本不暢的關系得以調解;

代出點子:吸取各方優(yōu)良經驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子,從而為需求者排憂解難。

五、經營原則:

1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等。顧客是上帝在這里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠,真正做到切實可用。

六、服務群體:

1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群;

2、時間緊迫,求助無門的人群;

3、力主創(chuàng)新,個人能力單一的人群。

七、市場分析:

1、在大學的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,點子對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的點子,先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。

八、經營策略:

1、人力上:集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上采取有秩序的管理模式;

2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎上,發(fā)放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內部做宣傳;

3、經營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在店內附上打印復印業(yè)務,不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打印復印的同學了解本店的業(yè)務范圍,擴大宣傳面;

4、策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務等業(yè)務;

5店面上:店面需設在引人矚目的地方,店面設計上需新穎獨特,體現(xiàn)智慧形象;

6、設備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。

九、經費來源及分配:

1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復印機可以先購二手的以節(jié)省資金。

2、分配:

1)月基本工資分配標準:每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股金額的比例發(fā)放給員工;

2)每月提成分配標準:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

十、收費標準:

代辦party策劃:按策劃的難易程度收費,基本費為5元,然后按難度稍作調整,其余按顧客滿意度自行付費;

代寫文字方案:按字數(shù)要求付費,基本費為2元,然后按難度稍作調整;

代取物品:按路途遙遠程度及物品重量收取費用,基本費為2元,然后按難度稍作調整,且代保管,保管另外收取費用,平均1元/天;

代溝通交流:根據(jù)最終調節(jié)程度及顧客滿意度收取費用,基本費2元,且第一次調解失敗,可免費進行第二次調節(jié),直至顧客滿意;

代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,可免去收費;

十一、預想問題及解決辦法:

在服務過程中,可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱?,為此,我們必須堅持顧客是上帝的原則,盡量滿足顧客合理要求;

在服務過程中,也可能出現(xiàn)這樣的情況,因為本店的失職,導致延誤顧客需求項目的進行,這時,我們必須向顧客道歉,并免去收取費用,且承諾下次免費為該顧客服務一次;

絡覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網站都沒有能存活下來,很快被網絡市場所淘汰,被淹沒在網絡浪潮。

一、前景分析

旅游市場分析

餐飲市場分析

二、網絡市場分析

絡覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網站都沒有能存活下來,很快被網絡市場所淘汰,被淹沒在網絡浪潮之中。

1.許多站點不注重盈利點和盈利周期,只想著賺錢,不善于選擇經營模式和盈利模式;

2.站點的信息更新速度慢,信息有吸引力不強;

3.沒有自己的特點,定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;

4.服務水平不高,功能不全;

5.沒有抓住顧客的

三、網站的戰(zhàn)略分析

提供什么

1.要獲得更大的發(fā)展,必須吸引大量網民、旅游景點、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅游的游客提供便利。

2.提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖;

3.提供最新的旅游線路;

4.市場分析

5.介紹各類優(yōu)惠信息。

、成功的因素

1較好的商業(yè)動作模式及盈利模式;

2.有價值的咨詢信息,有價值的市場分析

3.公平合理

4.網上訂購

5.網站人員文泛,便于操作管理

6.充分利用網民的參與、商家參與及互動全作

7.網站立足于人們感興趣的旅游和飲食

8.網民可直接從本站訂餐、組團旅游

、憑什么盈利

下江南旅游網是集咨詢、娛樂、體閑、商務于一體的旅游網站,

集顧客商家為一點的區(qū)域,是人們茶余飯后的體閑區(qū),是現(xiàn)代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:

1、獲取巨大的經濟效益和社會效益。

2、知名度迅速提升。

3、為經銷商帶來更多的顧客。

4、協(xié)助商家進入網絡營銷行業(yè),使個商家的服務更加的全面。

5、同時,也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。

第二部分

四、網站欄目架構]

1.吳地文化

2.蘇州景點

3.預訂服務

4.天堂論壇

5.旅游常識

6.飲食文化

7.咨詢廣場

8.會員注冊:個人注冊和商家注冊

9.服務區(qū)

五、網站設計

網頁的版面設計直接影響到網站的效率。避免與其他網站的雷同,以致于被埋沒在網絡的大海之中,故本網站將全方們設計一個具格令人回味的界面。

1.優(yōu)化視圖設計,插入動畫,但數(shù)量不能太多

2.圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網頁整體一致性的情況下追求屬于本網站獨特品味,造出一些亮點。

3.網讓導航欄的設計,使整個網站的組織形式清晰,并保證頁面不單調

4.網站設計真正做到以服務顧客為核心。

5.及時和定期與日俱增新信息。

六、風店的特點

個性化,應用靈活,功能強大,可擴展性、實用性強。宣傳效果佳,成本低廉,服務優(yōu),維護有保障,便于操作,立足于服務,立足于提高人們的生活水平。

七、網站的維護

1.時時監(jiān)控,若軟硬件出現(xiàn)問題,及時進行評估并在24小進內解決。

2.第天備份數(shù)據(jù),優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設計

八、運營事宜

1宣傳工作與各大網站建立鏈接,注同搜索引擎

2.與商家保持聯(lián)系,取得他們的支持,獲取網頁素材和市場信息

3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣,配合商家的有關活動,增加網站的可信度。豐富網站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來,以便為將來網站盈利作準備。

九、財務分析

、支出

1.維護費用

2.設備費用

3.人員工資

4.推廣費用

、收入

1.廣告收入

2.注冊收費vip

3.出售旅游用品

4.代理業(yè)務

七、網站的維護

1.時時監(jiān)控,若軟硬件出現(xiàn)問題,及時進行評估并在24小進內解決。

2.第天備份數(shù)據(jù),優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設計

八、運營事宜

1宣傳工作與各大網站建立鏈接,注同搜索引擎

2.與商家保持聯(lián)系,取得他們的支持,獲取網頁素材和市場信息

3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣,配合商家的有關活動,增加網站的可信度。豐富網站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來,以便為將來網站盈利作準備。

九、財務分析

、支出

1.維護費用

2.設備費用

3.人員工資

4.推廣費用

、收入

1.廣告收入

2.注冊收費vip

3.出售旅游用品

4.代理業(yè)務

創(chuàng)業(yè)大賽策劃書篇七

《創(chuàng)業(yè)策劃書模板》

企業(yè)名稱:家具公司負責人姓名:

地址:上海路號電話:

本經營計劃根據(jù)本人實際情況制定,在付諸實施前呈交有關部門、會計師和有經驗的相關人士考核,敬請批評指正。

目錄

一、實施可行性概述

二、企業(yè)概況

三、產品與服務

四、市場與顧客群分析

五、競爭

六、定價與銷售策略

七、成本計劃

八、現(xiàn)金流量計劃

九、投資回收

十、組織與員工

十一、經濟分析

十二、其他

十三、環(huán)保、技術要求

十四、可能存在的問題與防范措施

十五、申辦程序及日程安排

家居行業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書全攻略如何定制完美的商業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作技巧

服務類商業(yè)計劃書樣本創(chuàng)業(yè)計劃書模板2鮮濕型方便餛飩商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書參考模本

茶飲料策劃案例計劃書商業(yè)計劃書樣本電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書網上健康服務中心創(chuàng)業(yè)計劃書

紙質易拉罐創(chuàng)業(yè)計劃書中國傳說原創(chuàng)中文網創(chuàng)業(yè)計劃書晨光學生網創(chuàng)業(yè)計劃書大學旅舍商業(yè)計劃書

創(chuàng)業(yè)計劃書6c

撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書,首先需要6c的規(guī)范。

首先是concept。就是讓別人知道你要賣的是什么。創(chuàng)業(yè)策劃書模板。

其次是customers。顧客的范圍要很明確,比如說認為所有的女人都是顧客,那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。

第三是petitors。需要問,你的東西有人賣過嗎,是否有替代品,競爭者跟你的關系是直接還是間接等。

第四是capabilities。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會不會炒菜?如果沒有這個能力,至少合伙人要會做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。

第五是capital。創(chuàng)業(yè)策劃書模板。資本可能是現(xiàn)金,也可以是有形或無形資產。要很清楚資本在哪里、有多少,一、公司名稱

二、公司性質

三、司地址

四、郵編

五、負責人

六、職務

七、電話

八、e-mail

九、公司主頁

填寫說明:

1、此文本僅是一個模板格式,且不是唯一;

2、任何人/公司可以根據(jù)自己的情況填寫,補充完善;

3、文字說明或解釋僅供參考,最終文本中不得出現(xiàn)相同的內容。

第二部分:目錄

目錄

初步商業(yè)計劃書后,注意確認目錄頁碼同內容的一致性

●概要

●公司概述

●產品與服務

●市場分析

●競爭分析

●市場銷售戰(zhàn)略

●財務分析

●附錄

第三部分:創(chuàng)業(yè)設計的具體內容

、概要

概要作為商業(yè)計劃的第一部分,是對整個商業(yè)計劃的濃縮,是整個商業(yè)計劃的精髓所在。商業(yè)計劃概要應簡潔、清楚地介紹你的商業(yè)項目的機會、商業(yè)價值、目標市場的描述和預測、競爭優(yōu)勢、核心的管理手段和資金需求、盈利能力預測、團隊概述、預期投資人得到的回報等。字數(shù)一般要求在500字左右。?

、公司概述

1、公司的宗旨

2、公司的名稱、公司的結構

3、公司經營理念

指出公司的遠景目標,在追求和實現(xiàn)我們的目標的同時,我們要報答那些關注我們發(fā)展的人士,客戶,和公眾。描述各有關團體和人事如何受益。

4、公司經營策略

在這里用最簡潔的方式,描述你的產品/服務;什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

5、相對價值增值

說明你的產品為消費者提供了什么新的價值。

6、公司設施

需要對計劃中的公司設備詳細加以描述。

1)我公司的生產設備及廠房主要集中于xxx

2)我們公司認為到x年x月止,為了達到xxx的產量和銷售額,我們需要xxx。

3)回答為什么需要這筆錢。

4)建立開發(fā)/生產設備,并努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司產品/服務的銷量。

5)增加分銷渠道/零銷網點/區(qū)域銷售/銷售公司/采用電氣/直郵式的分類等。

6)錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。

7)提高研發(fā)能力,創(chuàng)造領導潮流的新型產品,提高競爭能力。

、產品與服務

在這里用簡潔的方式,描述你的產品/服務;

注意不需要透露你的核心技術,主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場

前景等

1、產品/服務a

2、產品/服務b

說明你的產品是如何向消費者提供價值,以及你所提供的服務的方式有哪些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白??梢栽谶@里加上你的產品或服務的照片。

1、產品優(yōu)勢

2、技術描述

1)、獨有技術簡介

2)、技術發(fā)展環(huán)境

3、研發(fā)與開發(fā)

4、將來產品及服務

說明你的下一代產品,并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什么。

5、服務與產品支持

提示:

商業(yè)計劃中的產品或服務必須具有創(chuàng)新性,所以計劃書中一定要在某些細節(jié)上做出比較詳細的解釋。向風險投資家介紹它的優(yōu)點、價值,把它與競爭對象進行比較,討論它的發(fā)展步驟,并列出初步開發(fā)它所需要的條件。只有當一個新的產品/服務優(yōu)于市場上已有的產品/服務時,它才可能受到顧客的青睞。清楚的解釋產品/服務能完成的功能,從而使顧客能夠認清它的功能價值。如果市場上存在替代性產品/服務,還應該解釋它還具有哪些額外價值。風險投資家往往很重視自己投資的風險,所以在認真完成產品/服務功能的描述之后,做出一個樣品,對證明產品/服務的可實現(xiàn)性無疑是很有意義的。有必要對公司獨立擁有的技術、技術發(fā)展的內外部環(huán)境和軟硬件環(huán)境做出簡要介紹。也可以對研究與開發(fā)的基礎和方向以及將來的產品/服務做出預測。

、市場分析

簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。市場的特征是什么?你的分析與市場調查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個新生市場。

如果你在新序軟件市場開發(fā)c++或nt的平臺工具,不要呼泛泛的講一下是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在nt工作平臺上的c++應用程序開發(fā)工具,你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少c++開發(fā)程序軟件,有多少成長型的客戶群,你的目標市場是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場/零售商/oec廠商在銷售你的產品。?

1、市場描述

我們計劃或正在xx行業(yè)競爭。這個市場的價值大約有xxx,我們相信,整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著發(fā)展。

市場研究表明到20xx年該市場將到xxx。在這段時期里,預計我們力爭的細分市場將。改變這種情況的主要力量是這個行業(yè)最大的發(fā)展將達到xxx。你的公司可能獨一無二的將你的產品/服務和xxx公司/同級別的公司的現(xiàn)行業(yè)務合并。而當今的類似xx公司的正面臨著逐步提高的勞動力或成本等困難。?

2、目標市場

我們將目標市場定義為x,y,z?,F(xiàn)在,這個市場由a個競爭者分享。

我們的產品擁有以下優(yōu)勢:高附加值,出色的表現(xiàn),高品味,為企業(yè)的量體裁衣突出個性。

3、目標消費群

是什么因素促使人們購買你的產品?你的技術、產品對于用戶的吸引力在何處?人們?yōu)槭裁催x擇你的產品/服務/公司

4、銷售戰(zhàn)略

我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產品。

我們之所以選擇這些渠道因為:

1)銷費群特點;

2)地理優(yōu)勢;

3)季節(jié)變化引起的銷售特點

4)資金的有效運用;

6)可以利用市場上現(xiàn)有的產品的銷售渠道;

6)針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。

、競爭分析

請告訴我們分別根據(jù)產品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量劃分的重要競爭者。

1、競爭描述

2、競爭戰(zhàn)略/市場進入障礙

請在這里研究進入細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

、經營策略

1、營銷計劃

選擇目標市場;制定產品決策;制定價格決策;制定銷售渠道策略,選擇適當?shù)匿N售渠道;制定銷售促進決策。2、規(guī)劃和開發(fā)計劃:產品/服務開發(fā)的規(guī)劃目標、當前所處的狀態(tài)以及開發(fā)計劃,可能遇到的困難和風險預測。3、制造和操作計劃:產品/服務使用壽命、生產周期和生產組織,設備條件、技改的必要性和可能性。

2、市場溝通

你的目的是加強、促進并支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝通。

1)、促銷展出tradeshows

2)、廣告advertising

3)、新聞發(fā)布pressreleases

4)、大型會議或研討會confetence/seminars

5)、網絡促銷interpromotion

6)、捆綁促銷promotionalbundles

7)、媒體刊登tradejournalarticles

溫馨提示

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