版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
“唱紅歌、誦經(jīng)典”活動方案一、活動背景隨著社會主義核心價值觀的深入人心,弘揚紅色文化、傳承經(jīng)典文化已成為社會各界的重要任務。為了激發(fā)全民愛國情懷,提高文化素養(yǎng),我們決定舉辦“唱紅歌、誦經(jīng)典”活動。本活動旨在通過紅歌和經(jīng)典詩文的誦讀,增強團隊凝聚力,豐富文化生活,傳遞正能量。二、活動目標1.弘揚紅色文化:通過紅歌的傳唱,增強參與者對革命歷史的了解,激發(fā)愛國熱情。2.傳承經(jīng)典文化:誦讀經(jīng)典詩文,提升參與者的文化素養(yǎng)和審美能力。3.增強團隊凝聚力:通過集體活動,增進員工之間的溝通與協(xié)作,提升團隊凝聚力。4.豐富文化生活:為員工提供一個展示自我的平臺,豐富業(yè)余文化生活。三、活動范圍本次活動面向本單位全體員工,鼓勵各部門組建代表隊參加?;顒有问桨t歌合唱、經(jīng)典誦讀、團隊比賽等,活動時間為期一個月,分為預熱、比賽、總結三個階段。四、活動實施步驟(一)活動準備階段(第一周)1.活動宣傳-制作宣傳海報,通過公司內部郵件、公告欄等方式進行宣傳。-在各部門會議上介紹活動內容,引導員工積極報名。2.組建團隊-各部門自行組隊,每隊人數(shù)為5-10人,鼓勵跨部門組隊。-每個團隊需選出一名隊長,負責組織和協(xié)調。3.選定曲目與經(jīng)典-每個團隊需選擇1-2首紅歌和1-2篇經(jīng)典詩文作為演出內容。-提供參考曲目和經(jīng)典列表,確保內容符合活動主題。(二)活動實施階段(第二周至第三周)1.排練階段-各團隊在規(guī)定時間內進行排練,建議安排1-2次集體排練。-提供專業(yè)指導,邀請音樂老師或朗讀老師進行指導,提升表演質量。2.初賽-設定初賽時間,邀請公司領導和員工代表擔任評委。-初賽分為紅歌合唱和經(jīng)典誦讀兩個環(huán)節(jié),評委根據(jù)內容、表現(xiàn)、團隊協(xié)作等進行打分。3.決賽-選出初賽表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊進入決賽。-決賽設置獎項,包括最佳表演獎、最佳團隊協(xié)作獎等,頒發(fā)獎品和證書,以激勵參與者。(三)活動總結階段(第四周)1.總結大會-組織總結大會,分享活動心得和體會,評選出“優(yōu)秀團隊”及個人。-各團隊展示活動過程中的精彩瞬間,通過視頻或PPT展示,增加互動性。2.反饋與改進-收集參與者的反饋意見,評估活動效果,為今后的活動提供參考。-形成活動總結報告,記錄活動的成功經(jīng)驗與不足之處。五、活動預算項目預算金額(元)備注宣傳材料500海報、宣傳單等評委費用1000邀請外部專家評委獎品與證書800優(yōu)秀團隊及個人獎勵場地布置與設備700音響、話筒、舞臺布置等其他500交通、飲水等雜費**合計****3500**六、活動效果評估1.參與度:統(tǒng)計各部門參與人數(shù),統(tǒng)計報名與實際參賽人數(shù),評估活動的吸引力。2.滿意度:通過問卷調查收集參與者的滿意度,評估活動的組織與實施效果。3.文化影響:觀察活動后員工的文化活動參與情況,評估活動對員工文化素養(yǎng)的提升。七、可持續(xù)性建議1.定期舉辦:建議將“唱紅歌、誦經(jīng)典”活動作為年度文化活動之一,形成固定的文化品牌。2.建立文化小組:鼓勵員工成立文化小組,定期組織讀書會、音樂分享會等,持續(xù)推動文化氛圍的建設。3.線上線下結合:在活動結束后,可以考慮利用線上平臺,分享活動視頻,擴大活動影響力。八、總結“唱紅歌、誦經(jīng)典”活動不僅是一次文化的盛宴,更是團隊凝聚力的體現(xiàn)。通過這一活動
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2020-2025年中國粉塵采樣儀行業(yè)發(fā)展趨勢及投資前景預測報告
- 2025年農田綠色生產技術承包合作協(xié)議4篇
- 2025年中國泵用輸液器行業(yè)市場全景監(jiān)測及投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 2025年中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展監(jiān)測及投資前景展望報告
- 二零二五年度企業(yè)辦公可打印PAD采購與服務協(xié)議6篇
- 2025年爐包行業(yè)深度研究分析報告
- 2025年電池充放電測試儀市場規(guī)模分析
- 2025年區(qū)內供水行業(yè)深度研究分析報告
- 二零二五年度實木門定制加工及售后維護服務合同4篇
- 2025年中國臺燈電話機行業(yè)市場調研分析及投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 檢驗員績效考核
- 農藥合成研發(fā)項目流程
- 機電安裝工程安全管理
- 2024年上海市第二十七屆初中物理競賽初賽試題及答案
- 信息技術部年終述職報告總結
- 理光投影機pj k360功能介紹
- 六年級數(shù)學上冊100道口算題(全冊完整版)
- 八年級數(shù)學下冊《第十九章 一次函數(shù)》單元檢測卷帶答案-人教版
- 帕薩特B5維修手冊及帕薩特B5全車電路圖
- 小學五年級解方程應用題6
- 年月江西省南昌市某綜合樓工程造價指標及
評論
0/150
提交評論