中學(xué)學(xué)生會工作管理制度

第第頁中學(xué)學(xué)生會工作管理制度里集中學(xué)學(xué)生會工作管理制度為加強(qiáng)和健全學(xué)生會組織的自身建設(shè)，提高學(xué)生會干部、干事的工作樂觀性，加強(qiáng)對干部、干事的考核與監(jiān)督，本會訂立并實(shí)施日常工作制度。一會議制度1．學(xué)生會會議分主席團(tuán)會議、全委例會、部門工作會議；2．例會無特殊情況定時(shí)召開，如有特殊情況由秘書處另行通知；3．開會時(shí)應(yīng)帶好筆記本和筆，提前10分鐘參加，務(wù)必對通訊工具采取消音或關(guān)機(jī)措施不得在會議期間隨便進(jìn)出會場，保持會場秩序；遲到問題（遲到三次作批判，由秘書處記錄，再犯予以該部門嚴(yán)重警告）4．各類會議開始前進(jìn)行點(diǎn)名，并由秘書處作好記錄（會場記錄由秘書處負(fù)責(zé)記錄，并由秘書處負(fù)責(zé)存檔）；5．凡不能定時(shí)參加會議的學(xué)生會干部，須在會議前以書面形式向秘書處請假，如有緊急情況，先口頭請假，事后補(bǔ)假；無故缺席五次以上者勸退；6．在布置各項(xiàng)工作后，如有不同看法可以在會議上及時(shí)提出或會后向秘書處提出不同看法，由秘書處向主席團(tuán)匯報(bào)，并做好相應(yīng)記錄；二、辦公室值班制度1．值班人員：學(xué)生會成員（由秘書處負(fù)責(zé)實(shí)在布置）；2．值班時(shí)間：早上：7：15至7：50；中午：12：30至1：20；下午：3：40至5：00；晚上：6：30至9：00；3．當(dāng)天值班人員必需定時(shí)到位，不得無故缺席，不得遲到、早退，有事須提前一天向所在部門的部長請假，由部長布置其他成員（若是其他人也有事，則需提前一天向秘書處請假）；4．值班人員應(yīng)做好值班記錄，并負(fù)責(zé)保管好辦公室的全部公共財(cái)務(wù)，如有其他部門借用辦公室的財(cái)務(wù)，必需作好記錄（借用部門、借用人、借用時(shí)間、歸還時(shí)間）；若有損害應(yīng)做好相關(guān)記錄；5．值班人員對來訪的同學(xué)要熱誠詳細(xì)，耐性聽取同學(xué)的心聲；值班人員對能解決的問題必需及時(shí)作出回復(fù)，對不能作出回復(fù)的問題要認(rèn)真記錄，以便向有關(guān)部門反映；6．值班人員每天必需做好辦公室的值日工作；7．值班人員嚴(yán)禁在辦公室吸煙、喝酒、打牌、游戲打鬧等，盡量保持辦公室安靜；8．值班人員離開時(shí)，必需關(guān)窗、關(guān)燈、鎖門；9．秘書處成員擔(dān)負(fù)監(jiān)督員，對值班情況進(jìn)行監(jiān)督并做好相應(yīng)的記錄；10．對值班人員的值班，需提前向有關(guān)部門、老師批條；三、請假制度學(xué)生會例會、值班及有關(guān)活動(dòng)原則上不得請假，若有特殊情況必需履行請假手續(xù)。1．病假條必需由保健科或相應(yīng)醫(yī)療蓋章認(rèn)可；事假須由秘書長或主席團(tuán)批準(zhǔn)簽字方為有效；原則上每個(gè)學(xué)期請假不得超出五次，否則取消評優(yōu)資格；2．假條必需親自書寫，交秘書長或主席團(tuán)簽字批準(zhǔn)后在學(xué)生會例會、值班、活動(dòng)之前一份交至秘書處存底，一份交于活動(dòng)組織人員，不得由他人代寫；3．未履行請假手續(xù)或沒有特殊情況缺席而請假的，均做無故缺席一次處理；4．例會、值班及活動(dòng)按缺席次數(shù)，在期末總評時(shí)相應(yīng)基礎(chǔ)上扣分；缺席一次扣1分，三次以上予以通報(bào)批判（本制度請各部門嚴(yán)格自律，遵奉執(zhí)行）；無故缺席五次以上者將勸退；四、財(cái)務(wù)管理制度1．學(xué)生會財(cái)務(wù)管理由學(xué)生會生活部總體負(fù)責(zé)，受全委會全體委員監(jiān)督；2．各部門開展活動(dòng)需經(jīng)費(fèi)時(shí)，應(yīng)提前三天列出認(rèn)真預(yù)算開支提交主席團(tuán)審查；3．向生活部報(bào)銷或報(bào)賬應(yīng)使用有效發(fā)票（收據(jù)），全部發(fā)票（收據(jù)）后面應(yīng)注明用途，并由經(jīng)手人簽字，注名日期（拿到生活部報(bào)銷前，均先讓主席團(tuán)簽字，方為有效）；4．用款部門應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束一周內(nèi)報(bào)銷或報(bào)賬；5．部門申請采購的報(bào)銷流程：各部門以書面形式，報(bào)預(yù)算給秘書處，秘書處交主席處審批，審批通過后才略進(jìn)行購買；6．沒有按流程做事的部門或個(gè)人所購買的物品費(fèi)用一律不予報(bào)銷；在涉及資金較大或關(guān)系重點(diǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)與團(tuán)委老師聯(lián)系供應(yīng)真實(shí)信息；五、檔案管理制度1．學(xué)生會的檔案管理工作由秘書處負(fù)責(zé)；2．部門工作檔案由各部門自行保管，各部門應(yīng)指定特地人員管理本部門檔案，各部門的檔案需一式兩份，一份交秘書處存檔，一份本部門自行存檔；3．學(xué)生會檔案歸屬學(xué)生會全部，未經(jīng)許可不得外借，內(nèi)部人員借用，應(yīng)以書面形式提出申請，經(jīng)秘書各處長批準(zhǔn)后方可借用，秘書處作好登記工作；檔案統(tǒng)一紙張規(guī)格為A4，一般以打印為主，若書寫則應(yīng)使用黑色鋼筆或水筆；六、學(xué)生會干部考核制度（一）學(xué)生會干部考核分日常記錄與期末考評兩部分。日常記錄緊要包含例會情況、值班情況、提看法或建議情況等；期末考評在日常記錄的基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上進(jìn)行打分，為干部考評的緊要構(gòu)成部分；期末考評的內(nèi)容有：1、工作態(tài)度（30%）：到會情況、活動(dòng)參加情況、值班情況、對工作重視負(fù)責(zé)情形、執(zhí)行任務(wù)樂觀性、遵守校紀(jì)校規(guī)及學(xué)生會各項(xiàng)制度情況等；2、工作本領(lǐng)（50％）：工作成效、任務(wù)完成及時(shí)性、處理問題和解決困難的本領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作本領(lǐng)及同事人際關(guān)系情形、發(fā)現(xiàn)問題或提出問題看法及建議情況等；3、學(xué)業(yè)成績（20%）：（一）學(xué)業(yè)成績以前一個(gè)學(xué)期的智育成績?yōu)闇?zhǔn)：基本分為16分，獲一等獎(jiǎng)學(xué)金＋4分，二等獎(jiǎng)學(xué)金＋3分，三等獎(jiǎng)學(xué)金＋2分，學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)＋1分，商行獎(jiǎng)學(xué)金等其他獎(jiǎng)項(xiàng)＋1分，獎(jiǎng)項(xiàng)重合按最高分項(xiàng)加分，不及格一門扣三分；（二）期末考評方法：期末考評由各部門部長組織進(jìn)行，其中會議、活動(dòng)、值班三項(xiàng)按缺席次數(shù)扣分（一次扣一分），部門內(nèi)各成員實(shí)行無記名評分及部門部長評價(jià)相結(jié)合，實(shí)在如下：干事得分＝干事間互評分（平均分）50%＋正副部長評分（平均分）50％副部長得分＝干事打分（平均分）40％＋部長評分60％部長得分＝干事及副部長打分（平均分）50%＋主席團(tuán)評分（平均分）50％主席團(tuán)得分＝各部長打分（平均分）50％＋主席團(tuán)及秘書長評分50％注：主席團(tuán)成員和部長兼職者以主席團(tuán)評分為準(zhǔn)；（三）各部門負(fù)責(zé)對本部干事進(jìn)行考核，同時(shí)應(yīng)本著客觀公正、實(shí)事求是的原則進(jìn)行綜合全面評價(jià)，并將考核結(jié)果填入《財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會干事考核記錄表》，及時(shí)報(bào)校學(xué)生會秘書處備案，由秘書處負(fù)責(zé)將結(jié)果存入學(xué)生會人事檔案；（四）對學(xué)生會干部的獎(jiǎng)懲：1、考核結(jié)果將作為評比優(yōu)秀學(xué)生會干部及干事的緊要依據(jù)，并作為培養(yǎng)學(xué)生會后備干部的依據(jù)之一；2、秘書處將優(yōu)秀學(xué)生會干部及干事登記料子送所在學(xué)院，作為考核和評優(yōu)評獎(jiǎng)依據(jù)；3、對于考核不合格的干事，由所在部門視情況予以解聘；4、受警告以上處分或一學(xué)期由兩門功課不及格予以除名；備注：本制度解釋權(quán)歸院學(xué)生會主席團(tuán)，自公布之日起施行。篇2:職業(yè)中專學(xué)生會財(cái)務(wù)管理制度職業(yè)中專學(xué)生會財(cái)務(wù)管理制度一、總則1、為了加添學(xué)生會財(cái)務(wù)使用的透亮度，明晰財(cái)務(wù)報(bào)銷程序，特訂立本制度。2、《制度》本著“合理使用，重視節(jié)省”的原則，有效利用經(jīng)費(fèi)。3、學(xué)生會財(cái)務(wù)報(bào)銷實(shí)行憑物報(bào)銷，實(shí)報(bào)實(shí)銷。4、學(xué)生不得多報(bào)、假報(bào)、重報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視其情節(jié)輕重，予以確定處分。5、《制度》由學(xué)生會辦公室監(jiān)督執(zhí)行。二、經(jīng)費(fèi)來源1、經(jīng)費(fèi)緊要由學(xué)校撥給。2、部分由學(xué)生會自籌，學(xué)生會通過自身開展的少量盈利性活動(dòng)，磨練本領(lǐng)，自籌經(jīng)費(fèi)。三、使用1、經(jīng)費(fèi)使用，必需本著節(jié)省的原則。2、學(xué)生會經(jīng)費(fèi)緊要有以下幾個(gè)方面使用。（1）宣傳品的購買，包含：宣傳板、條幅、各類紙張，廣告色、刷自、尺子、裁紙刀及其他宣傳用品和宣傳品的打印、復(fù)印、膠印費(fèi)用。（2）外出活動(dòng)費(fèi)：A．集體外出參觀或座談的車費(fèi)。B．舉辦講座接送有關(guān)專家、學(xué)者的車費(fèi)、講課費(fèi)及紀(jì)念品費(fèi)。（3）學(xué)生會其他活動(dòng)的費(fèi)用3、學(xué)生會經(jīng)費(fèi)使用前必需經(jīng)過主管老師批準(zhǔn)，不經(jīng)批準(zhǔn)使用的經(jīng)費(fèi)不予報(bào)銷。4、憑實(shí)物和發(fā)票向主管老師匯報(bào)。經(jīng)主管老師簽字后的發(fā)票可報(bào)銷，符合以下條件之一者，主管老師不予簽字。（1）不符合制度要求的開支（2）虛報(bào)的發(fā)票（3）非正規(guī)的票據(jù)（4）虛報(bào)的票據(jù)5、經(jīng)簽字后的票據(jù)應(yīng)交由辦公室統(tǒng)一管理，辦公室將票據(jù)積累達(dá)確定數(shù)量時(shí)，統(tǒng)一報(bào)銷。6、一經(jīng)報(bào)銷后，辦公室及時(shí)準(zhǔn)確的將現(xiàn)金支出給個(gè)人，不得私自扣除或拖延時(shí)間。篇3:職業(yè)中專學(xué)生會量化管理制度職業(yè)中專學(xué)生會學(xué)生會量化管理制度為了加強(qiáng)學(xué)生會干部的內(nèi)部管理，提高學(xué)生會干部的整體和素養(yǎng)，真正做到獎(jiǎng)罰分明，特訂立本量化管理制度。一、量化考核方法1.考核對象：學(xué)生會全體干部；2.本制度實(shí)行積重量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為100分，按考核量化標(biāo)準(zhǔn)予以相應(yīng)加分或扣分；3.實(shí)在考核方法：各部正副部長的考核由主席團(tuán)負(fù)責(zé)執(zhí)行，各部干事的考核由相應(yīng)正副部長執(zhí)行。4.學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、記錄、考核、統(tǒng)計(jì)；5.考核結(jié)果作為對學(xué)生會干部任免、獎(jiǎng)罰的緊要依據(jù)，一學(xué)期考核成績在95分以上的為優(yōu)秀學(xué)生會干部，75分以上的為合格，6075分的將作為降級使用，60分以下的將免去其職務(wù)。二、考核內(nèi)容和積重量化標(biāo)準(zhǔn)＊有以下情況的者予以扣分：1.每學(xué)期初學(xué)生會干部依據(jù)學(xué)校工作重點(diǎn)和團(tuán)委的工作要求，訂立出各部工作計(jì)劃和個(gè)人計(jì)劃，重點(diǎn)突出，期末寫出工作總結(jié)和個(gè)人總結(jié)。A.未寫標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃或工作總結(jié)的每缺一份扣4分；B.目標(biāo)計(jì)劃或工作總結(jié)不足認(rèn)真的扣12分；C.目標(biāo)計(jì)劃或工作總結(jié)遲交的扣12分；2.定時(shí)參加學(xué)生會組織召開的會議或活動(dòng)，不遲到，不早退，不無故缺席，樂觀發(fā)表看法和建議，自動(dòng)溝通工作經(jīng)驗(yàn)和體會，做好會議記錄，認(rèn)真貫徹會議精神。A.無故缺席一次扣3分；B.會議精神未傳到位或未組織落實(shí)的每次扣2分；C.無故遲到早退一次扣1分；3.學(xué)生會各部開展大型活動(dòng)或作出重點(diǎn)決議時(shí)未向主席團(tuán)人員匯報(bào)的扣2分。4．學(xué)生會辦公室成員值班有缺勤或態(tài)度不好的每次扣12分。5．各部每學(xué)期結(jié)束前未整理好本部文件（計(jì)劃、總結(jié)、制度、干事名單等）或未存檔的扣相應(yīng)負(fù)責(zé)人2分。6.查閱文件資料時(shí)在上面亂添亂畫，未依照原來布置好的次序整理存檔的每次扣2分。7.活動(dòng)室開會結(jié)束后值班人員未做到清理工作（掃、拖地，擦桌子，倒垃圾）的扣2分。8.不放心本職工作或長期工作成績不明顯的扣210分。9．合作不好的扣14分。10.開展工作時(shí)搞自由主義、個(gè)人主義或不聽從上級工作布置的扣310分。11．學(xué)生會干部有損于學(xué)生會形象的視情節(jié)輕重扣515分。12.違反組織紀(jì)律，泄露機(jī)密的視情節(jié)輕重扣520分＊有以下情況者予以加分：1.學(xué)生會開會全勤（不遲到，不早退）的加5分。2.學(xué)生會開展各項(xiàng)大小型活動(dòng)保質(zhì)保量的完成，自動(dòng)參加布置，整理睬場的加13分。3.舉辦活動(dòng)之前提出可行活動(dòng)設(shè)想并被接受的每次加2分，提交活動(dòng)