A幼兒園財務管理制度

第第頁A幼兒園財務管理制度幼兒園財務管理制度1.認真貫徹和執(zhí)行黨和國家的財經(jīng)方針、政策、法令，執(zhí)行和宣傳《會計法》，嚴守財政法規(guī)、財經(jīng)紀律，保護國家資產(chǎn)安全。2.收費管理要做到“四統(tǒng)一”即：統(tǒng)一依據(jù)物價部門規(guī)定的收費項目和收費標準收??；統(tǒng)一持收費許可證收費；統(tǒng)一使用財政收費收據(jù)；統(tǒng)一由幼兒園財務處收取，入幼兒園行政大帳。3.嚴格執(zhí)行審批報銷手續(xù)，實行“一支筆”審批制度，每一筆經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生后，要辦理經(jīng)辦人、證明人、核定人、審批人簽名手續(xù)，與業(yè)務相關的票據(jù)、料子出入庫手續(xù)、工程預決算表、購件清單、工時統(tǒng)計表等全部相關原始資料都要附后。4.依照《中華人民共和國會計法》和新頒布的《黨政機關國內(nèi)公務接待管理規(guī)定》及財務制度，認真審核原始憑證，正確運用會計科目，掌握各項費用開支范圍和開支標準，對各項開支的合法性、合規(guī)性、真實性進行審核，對于不合規(guī)定或手續(xù)不全的，有權拒付。非正式發(fā)票或非行政事業(yè)單位收據(jù)均不予報銷。5.單位全部收支都要在當年預算中反映。編制預算要本著“收入打足，支出打足，量入為出，收支平衡”的原則，各項收入支出都必需在核定的預算內(nèi)節(jié)省使用，如在預算執(zhí)行中要調(diào)整預算，需經(jīng)領導同意，報主管部門和財政部門批準。6.真實、準確和完整地反映財務收支情況，按規(guī)定結帳，編制會計報表，定期進行財務分析，并向領導提出合理化建議，做到帳表相符，數(shù)字真實，內(nèi)容完整，報送及時。年底做好財務決算工作。7.定期督促保管清查盤點資產(chǎn)物資，對固定資產(chǎn)的修理、存放地方更換要及時調(diào)整，固定資產(chǎn)出借、出租必需由領導審批，對超出訪用年限和損壞的固定資產(chǎn)須經(jīng)單位領導批準后才略報廢注銷，大件固定資產(chǎn)報廢須報上級主管部門和財政部門審批。8.加強現(xiàn)金管理，不得坐“支”和套取現(xiàn)金，加強支票管理，不準租借銀行賬戶、支票、公章和代開發(fā)票。財務專用章應由專人保管。個人印章必需由本人或其授權人保管，嚴禁一人保管支出款項所需全部印章。出納會計各盡其職，相互制約，做到日清月結，賬賬相符，帳物相符。9.財務處必需定期收*計檔案，審審核對，整理立卷，編制目錄，裝訂成冊，妥當保管，同時對會計檔案的全面性和真實性負責，銷毀會計檔案必需編制銷毀清單，由上級財務部門審批后，共同派人監(jiān)銷。對未清債權債務和需永久保管的資料，應當抽出另行立卷。嚴格保密制度，做到防潮、防爛、防毀損。10.依照國家規(guī)定配備具有崗位證書的財務人員，會計人員或出納人員調(diào)動或因故離職的，必需按規(guī)定與接管人員辦理交接手續(xù)，沒有辦好交接手續(xù)的不得離職。篇2:幼兒園文明學校創(chuàng)建工作管理制度幼兒園文明學校創(chuàng)建工作管理制度為把創(chuàng)建“文明學?！备黜椆ぷ髀涞綄嵦帲埂拔拿鲗W?！眲?chuàng)建工作制度化、規(guī)范化，促進我園教育事業(yè)健康、連續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，提高我園辦學水平，把幼兒園建設成為精神文明的緊要陣地，結合幼兒園實際，訂立“文明學?！眲?chuàng)建工作管理制度如下：一、組織領導制度1.建立一把手親自抓、分管領導實在抓的領導體制。2.堅持“兩手抓、兩手硬”，一起部署、一起落實、一起檢查；建立健全創(chuàng)建文明學校目標管理責任制，將年度工作細化、量化，層層分解，簽訂責任書，落實到部門，落實到教工，形成嚴格監(jiān)管、嚴格考核、嚴格獎懲的管理機制。3.建立健全創(chuàng)建文明學校各項制度和規(guī)范，把文明學校的創(chuàng)建納入制度化、規(guī)范化、科學化的運行軌道，各項制度要落實到位。4.依據(jù)上級關于創(chuàng)建文明行業(yè)的部署，認真完成創(chuàng)建規(guī)劃，訂立年度計劃，布置階段性工作，并組織實施。5.對創(chuàng)建工作中存在的問題提出看法和建議，并及時協(xié)調(diào)處理解決。二、分工負責制度1.建立創(chuàng)建文明學校工作責任制和分工負責制，明確分工、明確任務、明確責任、明確獎懲。2.緊要負責人統(tǒng)轄文明學校創(chuàng)建的工作，搞好總體決策、組織、指揮、落實工作；班子成員和領導小構成員負責職責范圍內(nèi)的文明學校創(chuàng)建工作，并對緊要的活動任務掛靠包干，負責落實。3.工會、青年、婦女等群眾組織要結合職能，在群眾生精神文明創(chuàng)建活動中發(fā)揮主體作用，擔負起組織引導文明學校創(chuàng)建的共建任務。三、會議制度1.每月定期召開創(chuàng)建文明學校領導小組會議，專題研究創(chuàng)建文明學校工作，及時總結情況，研究決策，訂立措施，促進工作有效開展。2.每學期召開文明學校創(chuàng)建工作動員學習會，對創(chuàng)建任務措施進行全面部署，對創(chuàng)建意義深入學習，鼓舞全體教工以飽滿的熱誠樂觀投入到創(chuàng)建工作中。四、檢查督導考核制度1.每學期對創(chuàng)建工作情況進行總結；對緊要工作活動及時檢查、抽查，確保各項工作落到實處取得成效。2.強化社會監(jiān)督，對創(chuàng)建文明學校實施全面監(jiān)督。3.采取座談會、問卷等形式，廣泛征求看法和建議，不絕改進工作。五、獎懲激勵制度1.每學期開展“文明教工”“微笑教工”“愛心教工”“師德標兵”等評比活動，對成績突出的教工予以嘉獎，提高廣闊教工創(chuàng)建樂觀性。2.創(chuàng)建文明學校工作與績效考核、年度考核掛鉤。3.建立創(chuàng)建文明學校經(jīng)費保障機制，保證給創(chuàng)建工作專項經(jīng)費和各種教育活動陣地建設的投入，確保創(chuàng)建文明學校工作有序開展。試驗幼兒園篇3:百豪幼兒園電子備課室管理制度百豪幼兒園電子備課室管理制度電子備課室設備精、投資大，專供老師查閱資料，備課、學習所用，為了管好、用好，特訂立如下制度：1、電子備課室由教導處統(tǒng)一管理，按班級調(diào)配使用，由使用老師實在管理維護。2、電子備課室要始終保持清潔衛(wèi)生，由使用老師排班值日，管理員督查落實。3、由備課室管理人員設立上機使用登記薄，記錄上機、上網(wǎng)日志。4、嚴禁瀏覽與教育教學無關的非法網(wǎng)站，嚴禁打游戲、上網(wǎng)閑聊。5、嚴禁利用攻擊、破壞性質(zhì)的軟件從事網(wǎng)絡破壞的活動。6、嚴禁攜帶與教育教學無關的光盤、軟盤等存儲媒體進入電子備課室，嚴禁使用、傳播有關違反知識產(chǎn)權法律、法規(guī)的軟件。7、未經(jīng)學校允許，不得帶外來人員進入電子備課室，使用計算機。8、計算機使用過