2024年初中總務(wù)處工作計(jì)劃范例（三篇）

第4頁共4頁2024年初中總務(wù)處工作計(jì)劃范例一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作要點(diǎn)為綱領(lǐng)，緊密圍繞學(xué)校工作核心，堅(jiān)持后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)的根本宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，全面提升后勤人員的思想境界與業(yè)務(wù)技能，積極強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)效率，推動后勤工作向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。二、工作目標(biāo)本學(xué)期后勤工作設(shè)定了“三個確?！迸c“四個力爭”的明確目標(biāo)。三個確保為：一、確保校園基礎(chǔ)設(shè)施、教育教學(xué)所需物品及辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)等各環(huán)節(jié)高效順暢；二、確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，賬目清晰，賬物相符；三、確保學(xué)校水電供應(yīng)及各項(xiàng)活動安全無虞，有效防范并杜絕安全事故的發(fā)生。四個力爭則是：一、力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施，提升服務(wù)條件；二、力爭進(jìn)一步擴(kuò)充服務(wù)項(xiàng)目，拓寬服務(wù)范圍；三、力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，滿足師生需求；四、力爭進(jìn)一步提升服務(wù)效益，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。三、工作措施（一）強(qiáng)化安全防范，提升安全衛(wèi)生意識定期對各教室、公共場所的電器線路、設(shè)備及裝置進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在隱患，確保防火、防盜、防觸電等措施得到有效落實(shí)。（二）優(yōu)化校舍校產(chǎn)管理，維護(hù)校園設(shè)施1.完善并公開校產(chǎn)、校舍管理制度，確保管理有章可循。2.嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度，規(guī)范使用行為，杜絕亂拿亂放等不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象。3.加強(qiáng)用電用水及日常檢修管理，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，反對浪費(fèi)，為學(xué)校節(jié)能降耗貢獻(xiàn)力量。4.營造愛護(hù)公物、珍惜資源的良好氛圍，引導(dǎo)學(xué)生愛護(hù)校園設(shè)施及花草樹木。5.實(shí)施定期檢查機(jī)制，確保問題得到及時發(fā)現(xiàn)與解決。（三）堅(jiān)守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律1.嚴(yán)禁亂收費(fèi)現(xiàn)象，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。2.嚴(yán)格按照規(guī)定收費(fèi)，禁止任何班級或個人擅自收費(fèi)行為。3.制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算，堅(jiān)持計(jì)劃用款，確保經(jīng)費(fèi)使用合理高效。（四）推進(jìn)班級文化建設(shè)，加強(qiáng)綠化管理1.高標(biāo)準(zhǔn)完成班級、走廊、實(shí)驗(yàn)室等區(qū)域的校園文化建設(shè)工作。2.加強(qiáng)校園綠化管理，確保綠化成活率，提升校園環(huán)境質(zhì)量。同時，加強(qiáng)對學(xué)生綠化管理意識的教育引導(dǎo)。（五）注重學(xué)習(xí)提升，優(yōu)化服務(wù)育人質(zhì)量1.組織后勤人員深入學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，提升政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化服務(wù)育人理念。鼓勵后勤人員樂于奉獻(xiàn)、勤奮工作，積極為師生提供便捷服務(wù)，保障教學(xué)工作順利開展。2.規(guī)范后勤管理流程，激發(fā)后勤人員的工作智慧與創(chuàng)造力，改進(jìn)服務(wù)方式方法，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互配合的良好工作氛圍，共同提升服務(wù)質(zhì)量。3.鼓勵后勤人員加強(qiáng)自我修養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力提升，不斷更新知識結(jié)構(gòu)與思想觀念，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為師生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。四、工作安排____月份：1.調(diào)整辦公室與班級布局，確保開學(xué)初期各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。2.采購并配齊本學(xué)期所需的辦公及清潔用品。3.對全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面清查，并更換、檢修電腦、投影等教學(xué)設(shè)備。4.檢查并記載各班級課桌椅及辦公設(shè)施狀況，實(shí)施班主任與班級公物管理對賬制度。5.完成教學(xué)樓殘疾人通道建設(shè)。6.為政教處購置空調(diào)設(shè)備，并將原政教處空調(diào)移至教師閱覽室。____月份：1.啟動班級及各實(shí)驗(yàn)室的藝術(shù)化裝飾工程。2.持續(xù)完善學(xué)校水電及其他維修工作，保障教學(xué)秩序穩(wěn)定。3.加強(qiáng)校園綠化管理，美化校園環(huán)境。4.排查并消除各類安全隱患。____月份：1.檢查前期工作落實(shí)情況并進(jìn)行總結(jié)評估。2.基本完成各庫室制度上墻及藝術(shù)化裝飾工作。3.檢查各班級校產(chǎn)使用情況并進(jìn)行記錄。4.對各庫室環(huán)境及儀器保管使用情況進(jìn)行全面檢查。____月份：1.開展常規(guī)維修檢查工作確保校園設(shè)施正常運(yùn)行。2.籌備并迎接安全大檢查工作。3.組織計(jì)算機(jī)使用培訓(xùn)活動提升師生信息素養(yǎng)。4.各庫室進(jìn)行清理自查工作確保物品管理有序。5.持續(xù)推進(jìn)校園美化綠化工作提升校園環(huán)境品質(zhì)。____月份（寒假期間）：1.對學(xué)校進(jìn)行全面維修與改造工作提升校園硬件設(shè)施水平。2.采購下學(xué)期所需物品并做好儲備工作。3.調(diào)整教室布局并做好開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4.檢查學(xué)校安全情況包括防火防盜及水電設(shè)施等確保無安全隱患存在。____月份（新學(xué)期初）：1.回收并檢查必要的教學(xué)用品確保物資充足。2.各教研組提交下學(xué)期教學(xué)用品使用計(jì)劃以便提前準(zhǔn)備。3.再次檢查學(xué)校安全情況特別是防火防盜及水電等方面確保萬無一失。2024年初中總務(wù)處工作計(jì)劃范例（二）一、指導(dǎo)思想總務(wù)處遵循學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)，遵循校長室的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步明確以教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)為根本原則。我們將緊密圍繞學(xué)校工作核心，堅(jiān)持以后勤服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)師生生活為宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，嚴(yán)謹(jǐn)管理后勤人員、教學(xué)設(shè)施、學(xué)校安全、食品安全衛(wèi)生、財(cái)物及財(cái)務(wù)工作。致力于提升后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平，確保高效優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)理念在實(shí)踐中得到貫徹，推動后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化上取得新進(jìn)展，邁上新臺階。二、工作目標(biāo)1.確保總務(wù)工作始終為教學(xué)服務(wù)，為師生生活提供支持。2.有效維護(hù)和修理學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備和生活設(shè)施，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。3.加強(qiáng)食堂和宿舍管理，防止事故的發(fā)生，確保食品安全與生活環(huán)境的衛(wèi)生。4.提升學(xué)校安全管理，做好安全保衛(wèi)工作。5.完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)登記，實(shí)行電子化管理。三、主要工作及措施(一)加強(qiáng)食堂管理工作。加大食品衛(wèi)生安全的檢查與監(jiān)督，及時處理問題，防止事故。同時，強(qiáng)化食堂環(huán)境和個人衛(wèi)生管理，保持環(huán)境整潔，確保工作人員的個人衛(wèi)生。積極采納師生的建議，持續(xù)改進(jìn)食堂服務(wù)，以滿足師生需求。(二)規(guī)范校產(chǎn)日常管理。1.后勤人員應(yīng)時刻關(guān)注學(xué)校設(shè)施安全，定期檢查，及時維修，降低成本。維修人員需提高服務(wù)效率，對無法修復(fù)的設(shè)施提出維護(hù)建議。2.建立教室、專用教室財(cái)產(chǎn)管理制度，明確管理人員職責(zé)，定期核對財(cái)產(chǎn)，對短缺、毀損財(cái)產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查，明確責(zé)任，采取相應(yīng)措施。3.加強(qiáng)電教設(shè)備的管理，定期檢查，及時處理問題，確保教學(xué)活動的正常進(jìn)行。(三)規(guī)范收費(fèi)管理，合理使用資金。1.嚴(yán)格執(zhí)行代辦服務(wù)費(fèi)政策，堅(jiān)持自愿原則，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。2.提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，合理使用經(jīng)費(fèi)，力求精打細(xì)算，提高資金使用效益。(四)加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理。1.組織對校園綠化進(jìn)行維護(hù)，督促養(yǎng)護(hù)人員做好修剪、施肥、除草、防治病蟲害工作。2.繼續(xù)實(shí)施晨掃檢查制度，保持校園衛(wèi)生整潔。3.教育學(xué)生愛護(hù)花草樹木，維護(hù)校園環(huán)境。四.具體安排____月份：1.檢查護(hù)校工作執(zhí)行情況。2.購買并分發(fā)教學(xué)辦公用品。____月份：1.調(diào)整班級多余桌椅。2.清理住宿生生活費(fèi)。3.組織學(xué)生奶征訂工作。4.開展綠化工作。____月份：1.檢查并維修上學(xué)期班級財(cái)產(chǎn)。2.對教學(xué)樓門窗玻璃進(jìn)行全面檢修。3.準(zhǔn)備體育及實(shí)驗(yàn)操作考試的后勤工作。4.做好期中考試的后勤服務(wù)。____月份：1.檢查學(xué)校用電情況，確定教職工用電價格。2.核查貧困生生活補(bǔ)助的兌現(xiàn)情況。3.對校園花草樹木進(jìn)行施肥、除草、治蟲工作。4.安排中考住宿事宜。____月份：1.做好中考、期末考試的后勤服務(wù)工作。2.整理總務(wù)資料存檔。3.進(jìn)行學(xué)期結(jié)束的總務(wù)工作總結(jié)。4.其他學(xué)期結(jié)束前的后勤事務(wù)。七-____月份：1.準(zhǔn)備下學(xué)期的物資添置工作。2.處理學(xué)期結(jié)束前的其他后勤事務(wù)。3.組織暑假維修工作。4.安排暑假值班，確保安全保衛(wèi)工作。2024年初中總務(wù)處工作計(jì)劃范例（三）確保各項(xiàng)措施到位，加強(qiáng)檢查力度。致力于全面提升學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障能力，精心構(gòu)建一支思想覺悟卓越、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年?duì)伍，旨在推動后勤服務(wù)工作邁上新臺階。二、核心工作要點(diǎn)（一）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升人員綜合素養(yǎng)1.深化政治理論與業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。通過研讀政策法規(guī)、教育教學(xué)理論，提升管理人員的綜合素質(zhì)；引入現(xiàn)代技術(shù)及先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握關(guān)鍵技能，增強(qiáng)管理水平；強(qiáng)化思想政治教育，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立敬業(yè)愛崗、道德高尚的新典范；積極參與學(xué)校組織的各類學(xué)習(xí)活動，緊跟社會步伐，準(zhǔn)確把握學(xué)校工作重心與要求，為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。2.培育堅(jiān)韌不拔、甘于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作的凝聚力，激發(fā)持續(xù)創(chuàng)新的活力，以及以校為家的歸屬感。（二）深化服務(wù)意識，明確后勤服務(wù)定位1.確立總務(wù)工作在學(xué)校管理中的關(guān)鍵地位，認(rèn)識到后勤服務(wù)的復(fù)雜性與重要性，其質(zhì)量直接影響學(xué)校教學(xué)工作的整體推進(jìn)，是確保學(xué)校運(yùn)作順暢的基石。2.完善總務(wù)人員崗位責(zé)任制，依據(jù)學(xué)校實(shí)際需求明確崗位職責(zé)，確保每項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé)、有人執(zhí)行、有人監(jiān)督，形成閉環(huán)管理。3.堅(jiān)定后勤服務(wù)為教學(xué)一線服務(wù)的宗旨，不斷優(yōu)化工作作風(fēng)，積極傾聽師生聲音，迅速響應(yīng)需求，及時解決問題，提升服務(wù)效率與質(zhì)量。4.實(shí)施并強(qiáng)化日常巡視制度，總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)需每日對校園環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修及設(shè)備使用情況進(jìn)行全面檢查，并記錄詳實(shí)，確保問題得到及時處理與反饋。三、主要工作領(lǐng)域（一）制度體系建設(shè)本學(xué)期將對既有規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、修訂與完善，確保其發(fā)揮有效的激勵、約束與規(guī)范作用，以制度促進(jìn)管理、教育與評價工作的有序開展。面對總務(wù)事務(wù)的增加與人員配置的穩(wěn)定性挑戰(zhàn)，需強(qiáng)化一人多崗、一崗多責(zé)的靈活機(jī)制，確保工作高效有序進(jìn)行。同時，秉持全心全意為教師服務(wù)的理念，持續(xù)提升后勤保障能力。（二）綠色校園建設(shè)緊密配合學(xué)校創(chuàng)建市綠色學(xué)校的目標(biāo)，總務(wù)處將全力做好綠化、保潔及校園美化等工作，特別關(guān)注圍墻周邊及行政樓后空地的綠化改造，為師生營造更加宜人的學(xué)習(xí)與工作環(huán)境。（三）校產(chǎn)精細(xì)管理1.健全購物、保管、維護(hù)及使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，明確職責(zé)分工，優(yōu)化庫存管理，減少積壓，實(shí)現(xiàn)資源高效利用。2.加強(qiáng)校產(chǎn)校舍的定期檢查與維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，明確責(zé)任歸屬，加強(qiáng)公物保護(hù)教育，降低人為損耗。3.