2024年分公司管理制度范本（二篇）

第3頁共3頁2024年分公司管理制度范本1、本規(guī)定適用于____股份有限公司的分公司，各子公司可參照執(zhí)行。2、制定本管理辦法的目的是為了確保全公司人事管理的一致性，同時賦予分公司人事管理部門及最高負責人適當?shù)娜耸鹿芾頇嘞蕖?、____人事任免與招聘規(guī)定：部門經理及以上級別人員，或同等職級的任免、增員、招聘、崗位調動或薪資調整，需經總部人力資源部復核，并由總經理批準后執(zhí)行。主管級別人員的相關變動需報備總部人力資源部。所有財務崗位及倉庫管理員的任免等事項，需經過人力資源部和財務部的復核，以及總經理的批準。各分公司每季度末須制定“人員定崗定編計劃”，由人力資源部匯總，報總經理審批。除上述情況外，定崗定編計劃內的人員招聘由分公司自行進行。3、2薪酬管理規(guī)定：分公司人事部門應根據(jù)總經理簽署的《薪酬等級圖》和《薪酬標準》設定新員工薪資。通常情況下，新員工按崗位對應等級工資的第一檔試用，轉正后不得超過第三檔。特殊情況需報總部人力資源部復核，總經理審批。每年末，各分公司人事部門修訂后的《薪酬等級圖》和《薪酬標準》需經人力資源部復核，總經理簽發(fā)。薪酬支付原則上參照《薪酬管理制度》執(zhí)行。3、3績效管理：各分公司根據(jù)自身經營目標設定部門和員工績效指標（總部企管部和人力資源部提供支持）。確定的指標需報人力資源部備案。下屬單位財務部員工的考核權____%歸屬單位負責人，____%歸屬總部財務部；下屬單位人事部員工的考核權____%歸屬單位負責人，____%歸屬總部人力資源部。考核指標由兩方單獨與員工確定，最終得分按考核權重加權。3、4培訓管理：各分公司制定年度培訓計劃和預算，報總部人力資源部復核，總經理批準后執(zhí)行。全公司范圍的培訓計劃和預算由總部人力資源部制定。3、5培訓會議制度：每月中下旬，由總部人力資源部組織召開培訓會議，各分公司人事負責人或代表參加。3、6工作計劃與總結：每月末，各分公司人事負責人需提交該單位當月人事工作總結和下月工作計劃，交總部人力資源部備案，以協(xié)調資源，監(jiān)督工作完成情況。3、7任職調查與報告：下屬單位若晉升員工至經理級別及以上，需提前一個月將員工工作報告和上級評價報總部人力資源部。人力資源部將進行任職調查，匯總信息后提交總經理審批。審批通過后，下屬單位方可發(fā)布任職試用公告。試用期間，員工每三個月需向人力資源部提交任職情況報告，作為轉正定級評價的依據(jù)之一。六個月后，員工提交轉正申請，經本單位負責人審核后報總部人力資源部復核及總經理審批，批準后發(fā)布正式任命公告。2024年分公司管理制度范本（二）第二十八條，在工地上，若發(fā)生整個工種工人無故怠工的情況，將對工長處以____元的罰款，并對其他涉及的相關人員給予不低于____元的相應罰款。若整個項目部工人均表現(xiàn)出消極怠工行為，將追究項目主要負責人的責任，并課以____元以上的罰款，同時，其他管理人員也將受到____元的罰款處理。第二十九條，對于勇于揭發(fā)違章違紀行為（未造成企業(yè)經濟損失）的個人，公司將給予____元以上的獎勵。若揭發(fā)以權謀私、假公濟私及其他損害企業(yè)利益的行為，且案值在10萬元以內，將對揭發(fā)者獎勵案值的____%；案值在10萬元至____萬元之間，獎勵比例為40%至____%；案值超過____萬元時，將一次性獎勵____%，且獎金不低于____萬元。公司承諾對揭發(fā)者的信息嚴格保密。四、企業(yè)形象管理第三十條，本集團內各級部門及人員，必須嚴格遵循《____中南實業(yè)集團CI手冊》的各項規(guī)定，注重個人儀表，規(guī)范日常行為，以樹立和維護良好的企業(yè)形象。第三十一條，為進一步規(guī)范個人行為，特規(guī)定在以下場合必須使用普通話：1)在進行業(yè)務洽談、市場攻關、與甲方、監(jiān)理或總包方召開例會及會議總結性發(fā)言時；2)在公司各類接待活動中；3)與公司外地員工進行溝通交流時。第三十二條，嚴禁在公共場合使用粗俗、不文明的語言，違者將處以____元的罰款。第三十三條，全體員工應尊重合作伙伴，禁止隨意貶低或發(fā)表不當言論。一旦發(fā)現(xiàn)此類行為，首次罰款____元，再次罰款____元，第三次則予以開除處理。第三十四條，管理人員需積極與總包單位、建設單位、監(jiān)理單位保持良好關系，以樹立____中南實業(yè)集團的良好企業(yè)形象。若因瑣事發(fā)生爭吵、打架等行為，將一律處以____元以上的罰款，情節(jié)嚴重者將給予降職或免職處分。第三十五條，對于自愿或通過公司組織參與社會公益活動（如義務獻血、義務勞動）及表現(xiàn)出見義勇為、拾金不昧等良好行為的員工，公司將根據(jù)實際情況給予補貼或獎勵，并通報表揚。管理人員行為準則忠誠第一條，熱愛祖國，熱愛社會，關心企業(yè)發(fā)展，愛護企業(yè)財產。第二條，一旦發(fā)現(xiàn)損害公司利益的行為，應立即采取措施予以制止。第三條，在職期間，不得經營或借他人名義經營與本公司業(yè)務相似或與自己職務相關聯(lián)的業(yè)務。第四條，禁止對業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手進行任何形式的投資。第五條，未經公司書面批準，不得在外兼任獲取薪金的職務。敬業(yè)第六條，認真履行崗位職責，積極發(fā)揮主觀能動性。第七條，勇于擔當，敢于為企業(yè)發(fā)展提出建設性意見。第八條，主動提升工作技能，追求卓越，提高工作效率。第九條，持續(xù)學習，提升個人能力，以適應并推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。服從第十條，下級應服從上級指揮，個人應服從組織安排。第十一條，恪盡職守，服從工作安排，不得陽奉陰違或敷衍了事。遵紀第十二條，嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。第十三條，堅決制止各類違法違紀行為。第十四條，嚴禁利用職務之便謀取私利、貪污舞弊或以公司名義進行不正當活動。守時第十五條，按時上下班，不遲到早退，有事需提前請假。第十六條，提前十分鐘進入工作狀態(tài)。第十七條，按時完成本職工作和領導交辦的任務。第十八條，按時參加各類業(yè)務會議及活動。儀表第十九條，按照公司CI管理要求統(tǒng)一著裝，保持衣著整潔、干凈。第二十條，男女職工不得留奇異發(fā)型，女職工應避免濃妝艷抹。第二十一條，在公共場合及工作時間應使用普通話。禮貌第二十二條，待人禮貌，客戶來訪時應主動起立接待，耐心解答問題，避免與客戶發(fā)生爭執(zhí)。客戶離開時應送至門口。第二十三條，接聽電話時應首先說“您好”。第二十四條，同事之間應團結協(xié)作，共同面對挑戰(zhàn)。整潔第二十五條，外出或下班后應保持辦公桌面整潔。第二十八條，維護辦公區(qū)清潔衛(wèi)生，禁止隨地吐痰、亂丟雜物。保密第二十九條，妥善保管公司下發(fā)的各類文件，確保不遺失、不外借。第三十條，不在公共場所談論公司業(yè)務及