建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃保證措施

建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃保證措施目錄TOC\o"1-2"\h\u27671第1節(jié)確保工期的技術(shù)組織措施 ③項(xiàng)目試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場物資及時(shí)取樣（見證取樣）送檢，并將檢測結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師。（4）資金保證我方具備良好的資信、資金狀況和履約能力，被授予“重合同、守信用”單位，企業(yè)具有“AAA級(jí)信用等級(jí)”。本工程的資金將?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪作它用。制定資金使用制度，每月月底項(xiàng)目部都要制定下月資金需用計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。1.4技術(shù)保證（1）編制針對(duì)性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案“方案先行，樣板引路”是我方施工管理的特色，本工程按照計(jì)劃，制定詳細(xì)的、針對(duì)性強(qiáng)和可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，采用技術(shù)先進(jìn)、合理可行的施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。（2）加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化項(xiàng)目部協(xié)同其他專業(yè)分包單位對(duì)機(jī)電、裝飾等進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，對(duì)各專業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)總體協(xié)調(diào)，及時(shí)匯總并繪制綜合機(jī)電施工圖、綜合機(jī)電配合圖（包括綜合土建要求圖），合理安排各專業(yè)的施工次序和施工時(shí)間，加快施工進(jìn)度。（3）廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝在施工期間，對(duì)工程技術(shù)難點(diǎn)組織攻關(guān)，并廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝，為加快施工進(jìn)度提供技術(shù)保證。如外墻后澆帶采用超前止水提前插入室外回填土施工、通過采用承插式腳手架、新型塑鋼模板等措施確保各主要節(jié)點(diǎn)按計(jì)劃完成。（4）加強(qiáng)技術(shù)管理，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供技術(shù)保證。保證技術(shù)管理力量，建立技術(shù)管理體系。完善各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在工程實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行。（5）嚴(yán)格現(xiàn)場技術(shù)管理，落實(shí)技術(shù)質(zhì)量承包責(zé)任制開展質(zhì)量自檢、互檢和班前、班中、班后三檢制，廣泛開展全面質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。重要工程部位、重要工序除按設(shè)計(jì)控制外，都應(yīng)以試驗(yàn)、監(jiān)測信息為依據(jù)，必要時(shí)設(shè)置試驗(yàn)段采集相關(guān)參數(shù)以指導(dǎo)施工。對(duì)難點(diǎn)工程或工序，要組織專家、技術(shù)人員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，從難點(diǎn)分析入手，有針對(duì)性地研究、開發(fā)技術(shù)方案、操作工藝和實(shí)施措施，提高施工技術(shù)水平。（6）采用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享項(xiàng)目施工現(xiàn)場建立覆蓋整個(gè)項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。對(duì)內(nèi)構(gòu)建一個(gè)基于計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的項(xiàng)目管理信息交流平臺(tái)；對(duì)外連通國際互聯(lián)網(wǎng)和局總部局域網(wǎng)，享受局內(nèi)共同資源，能及時(shí)收集物資設(shè)備信息，了解知名產(chǎn)品，為項(xiàng)目選擇合格的供應(yīng)商提供準(zhǔn)確便捷的信息。同時(shí)能有效的利用局總部技術(shù)資源，為項(xiàng)目解決施工技術(shù)難點(diǎn)提供更廣闊的決策依據(jù)。1.5其他保證措施1.5.1根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置管理我方將根據(jù)基坑土方開挖及基坑支護(hù)、地下室施工、正負(fù)零以上主體施工、裝飾施工等不同階段的特點(diǎn)和需要設(shè)計(jì)現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及辦公區(qū)、加工區(qū)、堆場、大型機(jī)械、臨時(shí)水電等方面的布置，各階段的現(xiàn)場平面圖和物資設(shè)備訂貨進(jìn)場、資料配備等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)施工場地實(shí)行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一調(diào)度，保證平面管理秩序井然。1.5.2加強(qiáng)與政府和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，項(xiàng)目將對(duì)交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道、政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持，為保證施工的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。1.5.3醫(yī)療衛(wèi)生保證措施（1）制定嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和政府規(guī)章制度，避免出現(xiàn)突發(fā)生性事件。（2）進(jìn)場后與當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生預(yù)防、救濟(jì)中心等相關(guān)部門建立聯(lián)系，取得衛(wèi)生防疫部門的支持。（3）現(xiàn)場設(shè)專職醫(yī)護(hù)人員，配備常規(guī)藥品和急救藥品，并進(jìn)行日常衛(wèi)生防疫消毒，宣傳防疫知識(shí)，尤其注重宣傳在傳染病多發(fā)季節(jié)的防護(hù)措施。1.5.4加強(qiáng)成品保護(hù)建立完善的成品保護(hù)制度，成立保護(hù)組織，并安排專人分管此項(xiàng)工作。同時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，配合其他分包單位的成品保護(hù)工作，不致因成品保護(hù)不當(dāng)而造成返工，影響工期。第2節(jié)工期風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)工期風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)工期風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)對(duì)措施1雨季施工本工程工期較短，在主體施工階段后期及裝飾裝修階段會(huì)經(jīng)歷一次雨季施工，如何采取措施減少雨季施工對(duì)工期的影響至關(guān)重要。1、提前制定雨季施工方案并組織各分包單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，對(duì)方案中各項(xiàng)措施進(jìn)行落實(shí)、實(shí)施，檢查施工中存在的隱患。所需材料要在雨季來臨前落實(shí)到位，進(jìn)入雨季后，每周定期綜合檢查。2、合理布置現(xiàn)場排水系統(tǒng)（包括排水路徑、方法及擋水措施）3、加強(qiáng)天氣預(yù)報(bào)工作，暴雨前提前準(zhǔn)備，合理安排每日的工作。4、澆筑梁、板、墻、柱混凝土?xí)r，如遇小雨天氣，可根據(jù)實(shí)際情況要求攪拌站適當(dāng)調(diào)整坍落度。梁板同時(shí)澆筑時(shí)應(yīng)沿次梁方向澆筑，此時(shí)如遇雨而停止施工，可將施工縫留在次梁和板跨中1/3處，從而保證主梁的整體性。5、外墻抹面層在含水率達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行涂料施工。如遇雨須待其干燥后方可進(jìn)行涂料施工粉刷。6、屋面工程中個(gè)別位置碎加氣塊暴露的應(yīng)采取覆蓋措施或在表面抹水泥砂漿防治加氣塊內(nèi)灌水。2材料運(yùn)輸及堆場本工程地下室工期要求很高，地下施工階段需要所有地下室同時(shí)施工，現(xiàn)場平面布置及材料的進(jìn)出轉(zhuǎn)運(yùn)對(duì)工期影響極大。1、合理布置現(xiàn)場加工場的位置與數(shù)量，減少認(rèn)為因素造成二次轉(zhuǎn)運(yùn)。2、加快地下室施工進(jìn)度，基礎(chǔ)驗(yàn)收后及早進(jìn)行外墻防水及土方回填。3、材料組織晚上進(jìn)場，利用夜間塔吊閑暇時(shí)段吊運(yùn)材料，不影響白天塔吊正常工作。4、分階段編制詳細(xì)的材料進(jìn)場計(jì)劃，保證工程正常進(jìn)行的前提下，分期、分批進(jìn)場材料，減少場地狹小的壓力。3節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)本工程擬訂施工時(shí)間內(nèi)將經(jīng)歷農(nóng)忙等特殊時(shí)期，特殊時(shí)期的勞動(dòng)力保證很重要。如政府部門未命令禁止施工，施工現(xiàn)場保持連續(xù)正常施工生產(chǎn)，確保工程總控制進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施。施工現(xiàn)場管理人員堅(jiān)守工作崗位，根據(jù)實(shí)際情況輪流安排管理人員休息，并在此之前做好工作交接，確保工作連續(xù)性。現(xiàn)場檢測與巡視，落實(shí)預(yù)防措施，杜絕事故隱患。節(jié)假日應(yīng)提前與監(jiān)理工程師預(yù)約，使得現(xiàn)場有監(jiān)理工程師值班，以確保隱蔽工程或中間驗(yàn)收工作的連續(xù)性。使用四川、湖南籍工人，減少農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力不足。農(nóng)忙前準(zhǔn)備充足的資金，保證工人工資正常發(fā)放，解除工人后顧之憂。4周轉(zhuǎn)材供應(yīng)本工程地下室同時(shí)施