PPP項(xiàng)目道路工程施工組織部署與安排方案

PPP項(xiàng)目道路工程施工組織部署與安排方案1.1施工組織機(jī)構(gòu)針對(duì)該工程成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目副經(jīng)理1名，總工程師1名。項(xiàng)目部下設(shè)主要職能部門及專業(yè)隊(duì)，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見下表《項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖》。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目辦公室技術(shù)質(zhì)量部財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)合同部工程部采購(gòu)部項(xiàng)目辦公室技術(shù)質(zhì)量部財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)合同部工程部采購(gòu)部路燈施工隊(duì)路燈施工隊(duì)管道施工隊(duì)綠化施工隊(duì)路面施工隊(duì)路基施工隊(duì)一隊(duì)管道施工隊(duì)綠化施工隊(duì)路面施工隊(duì)路基施工隊(duì)一隊(duì)涵洞施工隊(duì)1.2主要機(jī)構(gòu)組織職能1.2.1成立施工組織機(jī)構(gòu)的原則為保證本工程優(yōu)質(zhì)、順利按期完工，我公司按照業(yè)主對(duì)工程的施工要求，結(jié)合本工程特點(diǎn)，組建高素質(zhì)、高水平的項(xiàng)目經(jīng)理部。同時(shí)在施工中堅(jiān)持科學(xué)管理、嚴(yán)密組織、精心部署，確?？傮w施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1．項(xiàng)目經(jīng)理1）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作，主持編制項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理的組織與方針，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)境保護(hù)等全權(quán)負(fù)責(zé)，滿足合同的各項(xiàng)要求。2）確定項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成，制定項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)章制度，明確相關(guān)人員的職責(zé)，全面組織環(huán)境監(jiān)測(cè)、科研等項(xiàng)目的開展和協(xié)調(diào)工作。3）接受業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)、社會(huì)各方面的指導(dǎo)與檢查，并全面負(fù)責(zé)。4）與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，隨時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，加快施工進(jìn)度，確保工程按期或提前完工，確保業(yè)主的利益。5）積極主動(dòng)與項(xiàng)目部所在地政府部門處理好關(guān)系，維護(hù)當(dāng)?shù)卣块T的利益，促進(jìn)項(xiàng)目成為當(dāng)?shù)匚拿靼踩さ亍?）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師和各部門開展日常業(yè)務(wù)工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的建立、完善、實(shí)施具有決策權(quán)及責(zé)任2．項(xiàng)目副經(jīng)理1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程總體部署，總體計(jì)劃的管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，合理組織生產(chǎn)。2）參與制定貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系。3）負(fù)責(zé)本工程的組織、管理、生產(chǎn)，符合施工方案實(shí)施的要求，做好與鄰近標(biāo)段界面接口的協(xié)調(diào)工作。4）負(fù)責(zé)工程的合同管理、物資管理、設(shè)備管理和分供方的評(píng)審工作。5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工的環(huán)保意識(shí)教育，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理組織體系。6）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，負(fù)責(zé)調(diào)控項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度，確保工程如期完工。7）負(fù)責(zé)最終交付后的服務(wù)管理工作。3．項(xiàng)目總工程師1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。2）負(fù)責(zé)制定、審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊技術(shù)施工方案及不合格品的處置，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行。3）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)難題的科研攻關(guān)工作，積極進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和實(shí)施，不斷提高工程質(zhì)量。4）與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)單位保持密切的聯(lián)系，進(jìn)行有關(guān)工程信息的溝通，在施工中貫徹落實(shí)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)的要求與指令。5）負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種崗位培訓(xùn)及考核工作。6）負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、竣工資料的審查上報(bào)和保修期的施工服務(wù)。4．工程部1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的進(jìn)度計(jì)劃的編制及實(shí)施，對(duì)施工實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，按工程實(shí)際情況不斷調(diào)整安排具體實(shí)施內(nèi)容，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。2）在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的各項(xiàng)管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織施工，確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。3）負(fù)責(zé)專業(yè)分包方施工能力評(píng)價(jià)的信息匯報(bào)，對(duì)專業(yè)分包方在施工過(guò)程中的監(jiān)督檢查。4）負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆料場(chǎng)地的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運(yùn)輸、堆放等工作。5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全，落實(shí)各項(xiàng)安全制度，定時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工安全情況。負(fù)責(zé)特殊工種的安全培訓(xùn)，持證上崗。負(fù)責(zé)制定實(shí)施機(jī)械安全措施，臨時(shí)用電安全措施等。負(fù)責(zé)施工中安全管理及工傷事故處理工作。6）負(fù)責(zé)施工過(guò)程的文明施工和環(huán)境保護(hù)的管理。7）參與竣工驗(yàn)收、竣工資料的審查和上報(bào)，負(fù)責(zé)保修期施工服務(wù)。5．技術(shù)質(zhì)量部1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程控制、檢查和監(jiān)督工作。2）嚴(yán)格抵制無(wú)質(zhì)保資料證明和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3）嚴(yán)格按照IS09001-2008的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。4）負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，參與質(zhì)量的評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量和安全監(jiān)督權(quán)。5）監(jiān)督專業(yè)分包施工隊(duì)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)制度的實(shí)施。6）強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保意識(shí)，積極做好土方開挖、管線施工、混凝土澆筑及夜間連續(xù)施工等對(duì)城市環(huán)保有影響工序的防護(hù)工作。7）參加對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查分析，做好記錄并檢查落實(shí)整改情況。8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)管理工作的實(shí)施，組織圖紙會(huì)審與交底工作。編制審定重點(diǎn)部位的施工方案，特殊工序的施工方案技術(shù)措施。9）負(fù)責(zé)對(duì)工程竣工資料審核、組卷。10）負(fù)責(zé)工程測(cè)量的交樁、放線、復(fù)核等，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及相關(guān)精度要求實(shí)施工程測(cè)量工作。完成測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料的編制，保存測(cè)量記錄，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工測(cè)量工作。負(fù)責(zé)檢測(cè)、試驗(yàn)和測(cè)量?jī)x器的保管工作，并保證未經(jīng)檢驗(yàn)的儀器不準(zhǔn)在項(xiàng)目工程中使用。6．采購(gòu)部1）負(fù)責(zé)施工所需材料的采購(gòu)、供應(yīng)、管理工作，提供相應(yīng)的質(zhì)量證明。2）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配。3）負(fù)責(zé)對(duì)材料的標(biāo)識(shí)管理和搬運(yùn)、儲(chǔ)運(yùn)工作。4）負(fù)責(zé)施工機(jī)械使用和租賃管理，按計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械的平衡調(diào)度，檢查各施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備的使用管理。5）負(fù)責(zé)制定落實(shí)機(jī)械設(shè)備的大、中修計(jì)劃，保證機(jī)械完好率。6）負(fù)責(zé)自有及外租機(jī)械設(shè)備的管理工作，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備分供方的評(píng)審評(píng)價(jià)工作。7．經(jīng)營(yíng)合同部1）負(fù)責(zé)簽訂合同，具體實(shí)施項(xiàng)目合同的管理工作并做好竣工結(jié)算工作。2）負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。3）負(fù)責(zé)工程中的洽商記錄，設(shè)計(jì)變更的核算報(bào)價(jià)工作，監(jiān)督合同的履行。4）負(fù)責(zé)年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對(duì)，做好階段性的結(jié)算工作。5）根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，做好工程索賠工作。8．財(cái)務(wù)部1）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和全面核算，做好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。2）做好成本管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，嚴(yán)格資金管理和有效使用。3）根據(jù)項(xiàng)目工程的預(yù)、結(jié)算，負(fù)責(zé)工程款的支取工作。9．項(xiàng)目辦公室1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)各職能部門及專業(yè)施工隊(duì)間的日常管理工作。2）負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督全面管理體系的實(shí)施。3）確定項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部管理流程，制定各自的崗位責(zé)任制。4）負(fù)責(zé)生活區(qū)的管理，努力建設(shè)文明生活駐地；負(fù)責(zé)施工人員的日常生活管理，確保飲食安全；負(fù)責(zé)行政管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法及勞動(dòng)紀(jì)律。5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的內(nèi)外往來(lái)文件管理工作。擬編并審核外報(bào)文件。做好日常文件的整理存檔工作，及時(shí)處理失效文件。1.3施工總部署結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和設(shè)計(jì)圖紙，決定本工程施工快、慢的主要因素是拆遷的速度,本工程工期長(zhǎng)，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，我們將充分利用現(xiàn)場(chǎng)的有利條件，做好施工部署，優(yōu)化人力、物力，組織機(jī)械配套施工，確保按期高質(zhì)量完成本工程施工任務(wù)。1.1.1施工部署1）本著先易后難和縮短施工周期盡可能的減少擾民和維持良好的交通情況下，城北三路道路工程的主線進(jìn)行平行流水方法組織施工。2）施工順序是：路基土方工程→涵洞工程→排水工程→路面工程→交通標(biāo)志→標(biāo)線工程→照明工程→綠化工程1.1.2工期目標(biāo)及施工進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，以路基填筑、涵洞及管道施工為本工程重點(diǎn)部位，合理劃分施工區(qū)段，重點(diǎn)進(jìn)行控制，使工程有序的展開，積極響應(yīng)合同工期的要求，積極配合工程的拆遷和辦理各種前期手續(xù)，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制，合理安排各專業(yè)項(xiàng)目的施工。本工程工期要求為155日歷天。我單位承諾確保工程的要求，在甲方工期內(nèi)保質(zhì)保量、安全順利并提前完成工程。1.1.3施工總體進(jìn)度計(jì)劃本工程計(jì)劃開工2017年6月28日，計(jì)劃竣工2017年11月30日，工期155日歷天，具體安排如下：施工準(zhǔn)備階段2017年5月至2017年6月。路基土方工程從2017年7月至2017年9月上旬陸續(xù)進(jìn)行施工并完成。雨污水管道工程于2017年8月中旬至2017年9月中旬完成。路面結(jié)構(gòu)層工程，在2017年9月中旬至2017年11月上旬陸續(xù)進(jìn)行施工并完成。綠化、亮化工程施工從2017年11月中旬至2017年11月底完成。詳見后附工程進(jìn)度計(jì)劃1.4施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置江西省建工集團(tuán)縣公共基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在向陽(yáng)大道K0+700右側(cè)50m處，占地面積約2600平方，現(xiàn)已完成項(xiàng)目部駐地建設(shè)；水穩(wěn)攪拌站擬建在向陽(yáng)大道K0+900右側(cè)100處，占地面積約3000平方，現(xiàn)已完成水穩(wěn)攪拌站的場(chǎng)地平整工作。詳見施工平面布置圖。1.4.1施工便道由于本工程的施工范圍基本上都是占用山地，現(xiàn)場(chǎng)平行新建道路方向有S343道路可以利用，因此擬在新建道路內(nèi)修筑一條5m寬施工臨時(shí)道路，路面結(jié)構(gòu)為原土找平、壓實(shí)，上鋪20cm石灰粉煤灰穩(wěn)定砂礫，作為施工機(jī)械及材料的進(jìn)出場(chǎng)路線。1.4.2臨時(shí)用電為滿足生產(chǎn)、生活用電，與附近電源接通，并分別架設(shè)架空線路以解決附近生產(chǎn)、生活用電。為確保施工期間停電能正常施工，現(xiàn)場(chǎng)配一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)作為臨時(shí)的應(yīng)急電源，發(fā)電機(jī)房與配電房設(shè)在一起。需要發(fā)電時(shí)，通過(guò)雙電源互投柜聯(lián)網(wǎng)輸出。涵洞構(gòu)造物施工隊(duì)采用移動(dòng)式柴油發(fā)電機(jī)，以適用構(gòu)造物分散的特點(diǎn)。1.4.3臨時(shí)供水本工程臨時(shí)用水包括施工用水，現(xiàn)場(chǎng)生活用水，本工程地處縣長(zhǎng)寧鎮(zhèn)附近，沿線水系發(fā)達(dá)，地下水較豐富，就地利用，施工用水保證通暢。1.5質(zhì)量、安全、環(huán)保和文明施工目標(biāo)1.5.1質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求：“工程質(zhì)量達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)”，在此基礎(chǔ)上，我單位將制定以下進(jìn)一步目標(biāo)：分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收合格率100%。單位工程達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。1.5.2安全目標(biāo)本工程施工嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，做到“五無(wú)”工程，即“無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌”，輕傷事故頻率控制在1.5‰以下。1.5.3環(huán)保目標(biāo)本項(xiàng)目工程將以維護(hù)縣良好自然環(huán)境及業(yè)主的良好社會(huì)形象為中心思想，控制施工區(qū)域的揚(yáng)塵，采取降噪措施確保施工場(chǎng)界噪聲排放達(dá)標(biāo)。1.5.4文明施工目標(biāo)按建設(shè)部文明施工的管理規(guī)定要求，嚴(yán)格做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)文明施工措施，爭(zhēng)創(chuàng)“安全文明工地”。1.6勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)工程預(yù)算定額，并結(jié)合目前現(xiàn)況管理水平及本工程的實(shí)際情況，測(cè)算本工程需要?jiǎng)趧?dòng)力。主要管理人員配備及各工種、勞動(dòng)力人數(shù)見附表。1.7主要材料用量和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃本工程的主要材料計(jì)劃詳見后附《主要材料計(jì)劃表》。1.8主要施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備明細(xì)詳見《擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械表》。主要檢測(cè)設(shè)備詳見《擬配備本合同工程主要的材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表》。主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份1挖掘機(jī)420LCV22挖掘機(jī)300LCV22自卸汽車15國(guó)產(chǎn)1053裝載機(jī)2國(guó)產(chǎn)104推土機(jī)2國(guó)產(chǎn)126壓路機(jī)2國(guó)產(chǎn)107攪拌機(jī)2國(guó)產(chǎn)9610*2108TANAKIRONWORKS水泥穩(wěn)定碎石廠拌1日本9830.0100t/h9攤鋪機(jī)AF-4S(輪式)1日本981.0~17m/min102國(guó)產(chǎn)982*1411平地機(jī)1國(guó)產(chǎn)08124國(guó)產(chǎn)961T131國(guó)產(chǎn)99141國(guó)產(chǎn)98151國(guó)產(chǎn)977164國(guó)產(chǎn)984*3實(shí)驗(yàn)室主要儀器設(shè)備表序號(hào)名稱型號(hào)單位數(shù)量1電動(dòng)抗折試驗(yàn)機(jī)（5000N）KZJ-5臺(tái)12沸煮箱FZ-31臺(tái)13水泥膠砂振實(shí)臺(tái)ZT-96型臺(tái)14水泥凈漿攪拌機(jī)NJ-160臺(tái)15行星式水泥膠砂攪拌機(jī)JJ-5臺(tái)16數(shù)控水泥砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱SHBY-40B臺(tái)17水泥細(xì)度負(fù)壓篩析儀FSY-150臺(tái)18壓力試驗(yàn)機(jī)TYE-2000B臺(tái)19壓力試驗(yàn)機(jī)TYE-300B臺(tái)110砂漿稠度儀SC-145臺(tái)111強(qiáng)制式單臥軸混凝土攪拌機(jī)SJD60臺(tái)112三相附著式混凝土振動(dòng)器ZW-7臺(tái)113養(yǎng)護(hù)室溫濕度自動(dòng)控制儀BYS-III臺(tái)114震擊式標(biāo)準(zhǔn)振篩機(jī)ZBSX92A型臺(tái)115環(huán)刀70*52個(gè)若干16恒溫干燥箱101-1A型臺(tái)117多功能電動(dòng)擊實(shí)儀LR-T0131臺(tái)118電動(dòng)脫模器DLT-III臺(tái)119液塑限測(cè)定儀FG-III臺(tái)120承載比（CBR）試驗(yàn)測(cè)定儀臺(tái)121萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)WED-1000B臺(tái)122電腦數(shù)控瀝青針入度儀SZR-3臺(tái)123自動(dòng)恒溫雙數(shù)顯瀝青延度儀