2024年加工車間管理制度范例（二篇）

第3頁共3頁2024年加工車間管理制度范例目標(biāo)：為確保生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定，提升勞動生產(chǎn)效率，保障生產(chǎn)活動的順利執(zhí)行，特制定以下管理規(guī)定。范圍：此規(guī)定適用于生產(chǎn)車間的所有工作人員。一、早會規(guī)定1.員工需提前____分鐘到達(dá)車間參加早會，不得遲到或早退。2.員工在早會期間應(yīng)保持站立姿態(tài)，專心聆聽主管或組長的指示，不得從事與早會無關(guān)的活動。3.各生產(chǎn)線組長須提前____分鐘到達(dá)車間，組織員工準(zhǔn)時召開早會。4.組長在早會時需及時傳達(dá)前一天的工作情況及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，控制早會時間在____分鐘內(nèi)。5.組長在講話時應(yīng)確保聲音清晰有力，以激勵為主，不得隨意批評員工或進(jìn)行責(zé)備。二、請假規(guī)定1.如遇特殊情況需親自處理，應(yīng)提前____小時以書面形式申請請假，經(jīng)主管及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，請假方為有效，不可由他人代為請假或事后補假，否則將按曠工處理。2.禁止在非工作時間私下請假或批準(zhǔn)請假。3.員工每月請假不得超過兩次，每天請假人數(shù)不得超過兩人。4.員工請假批準(zhǔn)權(quán)限遵循如下規(guī)定：(1)一天以內(nèi)由組長批準(zhǔn)；(2)三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；(3)超過三天需由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。三、清潔衛(wèi)生規(guī)定1.員工應(yīng)保持工作區(qū)域的清潔，物品應(yīng)按指定位置整齊擺放，不得隨意亂放。組長需保持辦公區(qū)域的整潔。2.每日下班后，值日員工需進(jìn)行衛(wèi)生打掃，周末需進(jìn)行大掃除，包括門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備等的清潔工作。3.清潔工具使用后需清洗干凈并存放在指定區(qū)域，由專人負(fù)責(zé)保管，不得隨意丟棄、倒置或損壞。4.不得在公司內(nèi)隨意丟棄垃圾，不得亂涂亂畫。衛(wèi)生間需每日用水沖洗。四、車間生產(chǎn)秩序管理1.員工應(yīng)穿著整潔的工作服，進(jìn)入公司需更換拖鞋，并將鞋子整齊放置在指定區(qū)域。必須佩戴廠牌，按要求著裝。2.上班時，物料員需及時將物料準(zhǔn)備到生產(chǎn)線上，并嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程進(jìn)行，不得影響正常工作。3.員工在作業(yè)過程中，應(yīng)保持50-80CM的間距，不得擁擠坐在一起。必須按規(guī)定佩戴手套或指套，同時做好自檢和互檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向品檢和組長報告，不得使用不良材料或讓不合格品流入下一道工序，嚴(yán)格遵守品質(zhì)要求。4.每道工序需接受車間品管的檢查和監(jiān)督，不得逃避檢查，不得虛報數(shù)量，需配合品檢工作，不得頂撞或辱罵品檢人員。5.小零配件需用藍(lán)色膠盒存放，每盒只允許存放一種零配件。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的不良品需放入紅色膠盒，所有物料盒應(yīng)整齊排列在工作臺面的左側(cè)。6.員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗規(guī)范等）操作，違反規(guī)定者將視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)處罰。7.不得故意損壞物料、工具設(shè)備，如有損壞，需按原價賠償。8.工作時間如需離崗，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證，離崗時間不得超過十分鐘。9.上班時注意節(jié)約用電，停止工作時應(yīng)及時關(guān)閉水和電。10.下班前，員工需整理好自己的工作崗位，將物料和工作臺面收拾干凈，凳子放入工作臺下方。11.員工之間應(yīng)互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞不良行為者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)厲處理。12.任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退或無故缺席的情況。13.本車間鼓勵員工提出建設(shè)性建議，一經(jīng)采納并實施，將根據(jù)建議的實用價值給予獎勵。2024年加工車間管理制度范例（二）1、勞動紀(jì)律規(guī)定：①員工需遵守工廠規(guī)定，違反者將依據(jù)《違規(guī)行為處罰條例》處理。②員工應(yīng)準(zhǔn)時上下班，遵循三班制作息時間，遲到或早退將受到相應(yīng)罰款。未到規(guī)定下班時間擅自離崗視為早退，遲到一次罰款____元，早退一次罰款____元。禁止在非下班時間離開崗位，禁止在門口喧嘩、聊天，擅自離崗罰款____元/次。③工作時間內(nèi)禁止串崗閑聊，不得大聲喧嘩、打鬧嬉笑，不得未經(jīng)許可擅自離崗，違規(guī)一次罰款____元。④上班時間不得坐立，不得在工作時間內(nèi)看報、看雜志、玩手機、吃零食、抽煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款____元。⑤請假需書面申請，經(jīng)班組長和車間主任批準(zhǔn)，原則上每個班組請假不超過2人。超出月度三天休假需請假的，需由車間根據(jù)生產(chǎn)情況安排并經(jīng)廠部批準(zhǔn)，無故缺勤按曠工處理，每天罰款____元。⑥下班或用餐時，需關(guān)閉個人機床上的照明燈和電風(fēng)扇，未執(zhí)行者罰款____元。⑦員工應(yīng)服從指揮和安排，下級服從上級，個人服從組織。對上級或班組的安排有異議，可越級反映，但不得抗拒執(zhí)行或消極怠工，禁止賭博和打架斗毆，違者罰款____元，嚴(yán)重者將面臨廠部的行政處分直至解雇。2、現(xiàn)場管理規(guī)定：①維持良好的工作秩序，創(chuàng)造整潔、舒適的工作環(huán)境。②積極參與5S管理，保持車間的整潔，工作臺需定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物品，廢品應(yīng)放入指定的不合格品箱，合格品與不合格品不得混放。③在制品需按性質(zhì)分類放置，藍(lán)色箱存放良品，紅色箱存放不良品，保持班清班潔。④在制品需有標(biāo)識牌區(qū)分，正在加工的在制品、合格品、不合格品等需明確標(biāo)識。⑤下班時，每位員工需按照“設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行設(shè)備清潔與保養(yǎng)。⑥愛護(hù)公司財產(chǎn)，禁止在設(shè)備上刻劃，如有發(fā)現(xiàn)，將處以____元罰款。⑦下班后，銅屑車應(yīng)放置在指定區(qū)域，保持現(xiàn)場整潔，違規(guī)者罰款____元。3、生產(chǎn)工藝管理：①生產(chǎn)工藝是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，員工需遵守操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)。②嚴(yán)格按照圖紙作業(yè)，首件產(chǎn)品需經(jīng)檢驗員確認(rèn)后方可批量生產(chǎn)，生產(chǎn)中需定期自檢，發(fā)現(xiàn)批量報廢，罰款____元，并視情況賠償損失。③未經(jīng)班組長或主任允許，不得擅自更改設(shè)備程序，違者罰款50~____元。④機床設(shè)置的參數(shù)和倍率不得擅自改動，擅自更改程序或參數(shù)者，罰款____元。因人為原因造成設(shè)備損壞的，將從重處罰____元。⑤禁止擅自旋開機床啟動按鈕的保護(hù)罩，違者罰款____元。⑥芯棒加工時，扳手不得留在機床內(nèi)部，違規(guī)者罰款____元，如因此導(dǎo)致設(shè)備損壞，需照價賠償。⑦棒料加工時，銅棒長度不得超過主軸口部100mm，違規(guī)操作罰款____元，如導(dǎo)致設(shè)備損壞，需照價賠償損壞部件。⑧操作機床時，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，因操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的，應(yīng)照價賠償。⑨螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一發(fā)放，員工使用，損壞或丟失需照價賠償。4、獎懲制度：①獎勵制度：a、防止不合格品產(chǎn)生或防止問題擴大化，獎勵相關(guān)人員(獎金額需經(jīng)廠部批準(zhǔn)____元)。b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者，將給予獎勵。c、提出合理化建議并取得成效者，將受到獎勵。d、積極舉報違反規(guī)定的行為，查實后將