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第6頁共6頁2024年一崗雙責責任制“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制一、企業(yè)領導成員應嚴格遵循“一崗雙責”原則,切實履行各自職責,構建由主要領導親自主導,分管領導各司其職,全體領導成員共同參與的安全生產(chǎn)管理格局。針對存在交叉分工的安全生產(chǎn)工作,相關領導應共同承擔責任。各級各部門,特別是主要負責人,需深刻認識安全生產(chǎn)的重要性,加大工作力度,確?!耙粛忞p責”要求得到有效落實,通過層層分解責任,建立健全安全生產(chǎn)責任體系。二、建立并完善安全生產(chǎn)目標管理考核制度,將其作為年底綜合考核的核心內(nèi)容之一。對于安全生產(chǎn)目標考核未達標者,將實行一票否決制。三、嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,對各級、各部門主要負責人因失職、失察、瀆職導致重大責任事故的,堅決按照“四不放過”原則(即事故原因未查清不放過,事故責任人未處理不放過,整改措施未落實不放過,有關人員未受到教育不放過)追究相關責任人的責任。對于安全生產(chǎn)制度不健全、安全責任未落實的情況,將對負有領導責任的領導班子成員給予通報批評。四、企業(yè)需切實增強安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感,認真履行職責,針對本單位存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),從組織領導、工作制度、監(jiān)管力度、安全投入、隱患整改等多個方面采取有效措施,嚴格執(zhí)法,確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。煙臺創(chuàng)佳金屬結構有限公司二〇一一年____月____日第二篇:一崗雙責制度為加強醫(yī)院管理安全工作,防范安全事故,促進業(yè)務發(fā)展,依據(jù)“誰主管,誰負責”及“管安全也必須管業(yè)務”的原則,特制定一崗雙責制度。醫(yī)院法人代表為安全生產(chǎn)第一責任人,各科室主要負責人對本科室及分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)承擔直接責任。一、一崗雙責定義:領導干部需同時負責隊伍管理和業(yè)務工作,即一個崗位承擔兩個責任。二、責任主體:高層管理成員及中層管理成員(包括主要負責人及副職)為一崗雙責的責任人。三、責任劃分:院長對全院工作及人員負責;高層管理成員對分管(聯(lián)系)工作及人員負責;中層管理成員對本部門工作及人員負責。此責任延伸至八小時以外。四、監(jiān)督檢查:責任人應定期或不定期對其責任范圍內(nèi)的工作進行督促和檢查,重點關注各項制度的落實情況。具體安排如下:1.院長每半年對全院工作進行一次以上定期督查,并適時開展不定期督查。2.高層管理成員每季度對分管(聯(lián)系)工作進行一次以上定期督查。3.中層管理成員每月召開一次本部門工作會議,回顧和檢查本月一崗雙責落實情況,并適時開展隊伍建設和業(yè)務工作的督查。五、匯報機制:高層管理成員每半年向院黨組匯報一次一崗雙責落實情況;各部門主要負責人每季度向分管(聯(lián)系)領導匯報本部門一崗雙責責任落實情況。六、交心談心工作:責任人需定期開展交心談心活動,范圍涵蓋干部職工的思想、工作、學習、紀律、家庭、生活等方面。具體安排如下:1.院長每年與全院干部職工每人至少交心談心一次。2.分管(聯(lián)系)領導每年與分管(聯(lián)系)部門的干部職工每人至少交心談心兩次。3.中層管理成員每年與其部門職工每人至少交心談心四次。4.領導與下屬、下屬與領導之間的交心談心次數(shù)不限。七、記錄與匯報:責任人需對督查工作和交心談心活動進行書面記錄,以備查考。八、問題處理:責任人在督查和交心談心中發(fā)現(xiàn)的問題應及時處理,無法處理的應及時向分管(聯(lián)系)領導或院長匯報。九、獎懲機制:對一崗雙責落實到位、全年無問題的責任人給予獎勵;對落實不到位、出現(xiàn)問題的責任人給予相應處罰。具體獎懲標準另行規(guī)定。十、本制度自發(fā)布之日起試行。2024年一崗雙責責任制(二)關于強化安全生產(chǎn)工作責任制的指導意見為深入貫徹安全生產(chǎn)方針,全面壓實生產(chǎn)責任,構建嚴密的責任體系,有效預防和控制安全事故的發(fā)生,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及____《____特大安全事故行政責任追究規(guī)定》的精神,結合我處安全生產(chǎn)及消防工作的實際情況,特制定本指導意見。一、“一崗雙責”的適用范圍本指導意見所指的“一崗雙責”范圍涵蓋街道黨工委領導成員及辦事處政府領導成員。二、“一崗雙責”的主要內(nèi)容(一)街道黨政領導成員的具體職責1.辦事處主任職責:作為全處安全生產(chǎn)的第一責任人,對全處安全生產(chǎn)工作承擔全面領導責任。主要職責包括:貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關政策;組織制定并實施全處安全生產(chǎn)工作計劃、目標及措施;建立健全安全生產(chǎn)管理制度,確保各項安全管理責任制的落實;部署并推動全處安全生產(chǎn)檢查及專項治理工作,建立健全安全預警機制;將安全生產(chǎn)納入重要議事日程,每月至少親自或委托分管安全負責人主持一次安全生產(chǎn)工作會議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題;協(xié)調(diào)解決各職能部門在安全管理方面的重大問題;定期或不定期組織安全生產(chǎn)大檢查及專項治理檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患;加強對重大危險源的監(jiān)控,監(jiān)督安全事故的調(diào)查處理工作。2.街道黨工委副書記、辦事處副主任職責:對所分管部門、單位的安全生產(chǎn)工作承擔具體領導責任。主要職責包括:協(xié)助主要領導制定并實施安全生產(chǎn)工作計劃、目標及措施;受辦事處主任委托,組織和協(xié)調(diào)相關部門解決所分管區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)管理重大問題;督促所分管部門加強安全教育和培訓工作;組織并開展安全檢查及專項治理檢查,督促整改落實;加強對重大危險源的監(jiān)控,完善安全生產(chǎn)預警機制;監(jiān)督分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責任制的落實,加強安全執(zhí)法工作;按照“四不放過”原則,組織和領導安全事故的調(diào)查處理工作。(二)街道黨政領導成員具體職責范圍(示例)丁矗主任:全面監(jiān)督管理全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,對分管的財政、財稅部門的安全工作承擔具體領導責任。曹紅梅副書記:對分管的紀檢、機關事務等方面的安全生產(chǎn)工作承擔具體領導責任,監(jiān)督安全事故的查處及責任追究工作。潘存貴副主任:主持處安全生產(chǎn)領導小組工作,對分管的農(nóng)口、科技、計劃生育、招商引資、二三產(chǎn)業(yè)及安全生產(chǎn)等方面的安全生產(chǎn)工作承擔具體領導責任。謝斌副書記:對分管的綜治辦、派出所、司法所等方面的安全生產(chǎn)工作承擔具體領導責任。何俐儒副主任:對分管的教育系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作承擔具體領導責任。(三)各黨總支、處直機關各部門、行政正職及副職應參照街道黨、政領導成員職責劃分,對各自主管、分管工作的生產(chǎn)安全分別承擔領導責任和具體領導責任。三、提高認識,強化職責,確保“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制的落實(一)街道黨政領導成員應嚴格按照“一崗雙責”的要求認真履行職責,形成主要領導親自抓、分管領導分別抓、全體領導成員共同抓的良好局面。對于存在交叉分工的安全生產(chǎn)工作,相關領導應共同負責。各級各部門特別是主要負責同志應提高認識,加大安全生產(chǎn)工作力度,按照“一崗雙責”要求層層分解責任,建立健全安全生產(chǎn)責任體系。(二)建立健全安全生產(chǎn)目標管理考核制度,并將其作為年底綜合考核的重要內(nèi)容。對安全生產(chǎn)目標考核不合格的部門或單位實行一票否決制度。(三)嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及相關法律法規(guī),對各級、各部門主要負責人因失職、失察、瀆職導致重大責任事故的,堅決按照“四不放過”原則追究相關責任人的責任。對安全生產(chǎn)制度不健全、安全責任不落實的黨、政領導班子成員給予通報批評;對各級、各部
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