2024年人力資源年終總結(jié)（四篇）

第3頁共3頁2024年人力資源年終總結(jié)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的精準(zhǔn)指導(dǎo)下，人事科全體員工始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，勤奮學(xué)習(xí)，積極作為，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了上級(jí)及院領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)過去一年的工作作如下總結(jié)：一、人事工作方面1.在院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，人事科嚴(yán)格按照人事政策、制度和相關(guān)規(guī)定，及時(shí)辦理醫(yī)院進(jìn)出人員的人事手續(xù)，并對(duì)進(jìn)出人員個(gè)人信息資料的數(shù)據(jù)維護(hù)工作保持高度準(zhǔn)確，基本實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院人事信息化管理的目標(biāo)，極大地方便了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院人員動(dòng)態(tài)的掌握以及各科室對(duì)相關(guān)人事資料的查詢與統(tǒng)計(jì)。2.人事科負(fù)責(zé)全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔工作，并完成了全院人事干部年報(bào)、衛(wèi)生人力資源信息、黨員年報(bào)等統(tǒng)計(jì)工作。我們確保人事檔案的及時(shí)整理與歸檔，圓滿完成了年終上級(jí)及醫(yī)院的各項(xiàng)年終統(tǒng)計(jì)工作。同時(shí)，我們積極協(xié)調(diào)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部，及時(shí)歸檔醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)檔案，建立健全全院醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)檔案系統(tǒng)。3.依據(jù)人事部門的相關(guān)文件，人事科及時(shí)調(diào)整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級(jí)工資及各項(xiàng)福利待遇，工作量大、任務(wù)繁重，但我們始終堅(jiān)守崗位，確保工作質(zhì)量，維護(hù)了廣大職工的切身利益，樹立了醫(yī)院的良好形象。同時(shí)，我們按照社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)政策，圓滿完成全院離退休職工退休金社會(huì)化發(fā)放的工作，并及時(shí)做好全院職工（專業(yè)技術(shù)臨時(shí)工）的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)的參保工作。4.人事科嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定，認(rèn)真履行本單位離退休職工的管理工作，及時(shí)為達(dá)到退休年齡的職工辦理退休手續(xù)。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)敬老愛老的傳統(tǒng)，結(jié)合市衛(wèi)生局的相關(guān)文件精神，我院為全院退休干部職工提供了一次免費(fèi)健康檢查，得到了廣大離退休職工的高度評(píng)價(jià)。二、黨務(wù)工作方面1.在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，人事科根據(jù)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的建議，切實(shí)執(zhí)行計(jì)劃、措施、總結(jié)或報(bào)告工作。2.我們積極組織全院黨員參與黨的教育活動(dòng)，使全院黨員干部的思想得到了進(jìn)一步的洗禮，達(dá)到了教育的目的。在黨費(fèi)管理方面，我們確保賬目清晰、繳費(fèi)及時(shí)，并根據(jù)黨員收入變化及時(shí)調(diào)整黨費(fèi)數(shù)額，按時(shí)按量上繳黨費(fèi)。3.我們積極組織在職黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高他們的政治素養(yǎng)。4.我們注重加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，平時(shí)注重收集入黨申請(qǐng)書，培養(yǎng)入黨積極分子，收集黨員相關(guān)信息，做好他們的思想?yún)R報(bào)工作。5.我們認(rèn)真完成了黨員統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。盡管人事科工作取得了一定成效，但我們?nèi)孕枵暣嬖诘牟蛔阒帲阂皇菍?duì)已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠；二是工作思路不夠開闊，對(duì)工作中遇到的新問題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。對(duì)于未來工作，我們計(jì)劃如下：1.繼續(xù)抓好干部教育工作，確保人員調(diào)配、調(diào)動(dòng)、工資、任免等工作的順利進(jìn)行。2.認(rèn)真完成各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3.及時(shí)報(bào)送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。4.扎實(shí)做好退休老同志的工作，確保他們的生活質(zhì)量。5.高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)分配的其他工作任務(wù)。2024年人力資源年終總結(jié)（二）一、卓越的招聘成果歸因于多項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)策略本次招聘取得了顯著效果，其核心歸因于以下幾個(gè)關(guān)鍵要素：首先，我們廣泛擴(kuò)大了選人范圍，通過在《成都商報(bào)》及前程無憂招聘網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，吸引了來自四面八方的優(yōu)秀人才；其次，我們嚴(yán)格設(shè)定了入選條件，從專業(yè)、技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)等多個(gè)維度進(jìn)行考量，從而大幅提升了應(yīng)聘者的整體素質(zhì)；再次，我們采用了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮Y選機(jī)制，應(yīng)聘者需歷經(jīng)簡(jiǎn)歷篩選、面試、筆試、復(fù)試和背景調(diào)查等多個(gè)環(huán)節(jié)，確保了招聘質(zhì)量；最后，我們邀請(qǐng)了會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)人士作為考評(píng)成員，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行了全面而公正的評(píng)估，確保了招聘的專業(yè)性和權(quán)威性。二、系統(tǒng)培訓(xùn)助力員工成長(zhǎng)為了提升員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，公司每年均會(huì)組織多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。這些培訓(xùn)旨在促進(jìn)員工知識(shí)更新、提高業(yè)務(wù)水平，并培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神和企業(yè)文化認(rèn)同感。具體包括以下幾個(gè)方面：一是參觀學(xué)習(xí)，拓寬視野；二是內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工實(shí)操能力；三是戶外拓展訓(xùn)練，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；四是學(xué)習(xí)交流，培養(yǎng)創(chuàng)新思維；五是專家講座，拓寬知識(shí)面。三、培訓(xùn)體會(huì)與總結(jié)公司的培訓(xùn)體系注重多層次、多方面和系統(tǒng)性。我們既重視實(shí)踐操作技能的傳授，也關(guān)注理論知識(shí)的講解；既培養(yǎng)員工的業(yè)務(wù)能力，也強(qiáng)化其團(tuán)隊(duì)合作精神。通過這樣的培訓(xùn)體系，員工能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。四、構(gòu)建公平競(jìng)爭(zhēng)的人才成長(zhǎng)環(huán)境為了營(yíng)造公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)的人才成長(zhǎng)環(huán)境，公司采取了以下措施：一是暢通晉升通道，建立管理、技術(shù)雙通道晉升體系；二是實(shí)行具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度，確保員工薪酬與能力、業(yè)績(jī)相匹配；三是營(yíng)造關(guān)懷的人文環(huán)境，關(guān)注員工生活需求，提高員工幸福感。五、未來人才工作規(guī)劃展望未來，公司將繼續(xù)加大人才工作力度，為公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供有力支持。具體規(guī)劃如下：一是調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化崗位設(shè)置；二是招聘優(yōu)秀人才，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備；三是精心組織培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)；四是完善薪酬福利體系，激發(fā)員工積極性；五是協(xié)調(diào)員工關(guān)系，營(yíng)造和諧氛圍。2024年人力資源年終總結(jié)（三）開發(fā)水平已得到顯著提升。公司總部遵循公司管理體系的整體要求，已初步完成了員工培訓(xùn)方案、人力資源管理暫行規(guī)定、考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理政策以及人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理制度的匯編。其中，員工薪酬福利試行辦法和績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并正在執(zhí)行中。廣東新粵不僅完善了原有的人力資源管理制度，還完成了ISO質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理規(guī)定和勞動(dòng)合同管理政策，修訂了員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，以實(shí)現(xiàn)更制度化、規(guī)范化和操作性強(qiáng)的日常管理。東方思維依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，明確了獎(jiǎng)懲、考核、調(diào)動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等條款，逐步優(yōu)化了勞動(dòng)人事管理制度。為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需求，各分公司的人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大幅強(qiáng)化。公司總部草擬了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)政策，進(jìn)行了培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)，但需加強(qiáng)公司層面的專題培訓(xùn)和總部員工的培訓(xùn)。通驛公司精心組織并有效執(zhí)行各類培訓(xùn)。對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期____天，____人參與。還舉辦了中層管理人員培訓(xùn)班，____人參加。進(jìn)行了服務(wù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，歷時(shí)近____個(gè)月，____人參與，培訓(xùn)分為兩階段，第一階段為脫產(chǎn)培訓(xùn)____天，涵蓋服務(wù)區(qū)管理、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略等；第二階段為業(yè)余自學(xué)，近____個(gè)月，并進(jìn)行了卷面考試。此外，還組織了各類專業(yè)技能培訓(xùn)，提升了員工的理論知識(shí)和實(shí)踐能力。廣東新粵的培訓(xùn)工作成效顯著。新粵一方面注重技術(shù)人員培訓(xùn)，參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班；另一方面，組織了日常崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展培訓(xùn)等。全年共有____人次（其中中層以上管理人員____人次）參與培訓(xùn)。實(shí)業(yè)公司加強(qiáng)了員工的教育和培訓(xùn)。對(duì)新員工進(jìn)行了公司歷史、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化的入職培訓(xùn)，組織了到相關(guān)工廠的參觀學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。四、公司致力于績(jī)效考核與評(píng)估，以公平、公正、合理的方式評(píng)估員工績(jī)效，激發(fā)員工潛力和工作熱情。通過日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與薪酬、崗位調(diào)整、培訓(xùn)發(fā)展及休假等掛鉤，建立了能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，優(yōu)化了人力資源配置。實(shí)業(yè)公司按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行了員工入職培訓(xùn)、崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、物流管理平臺(tái)應(yīng)用培訓(xùn)等，提升了員工的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。五、以信息化建設(shè)為驅(qū)動(dòng)力，公司積極參與集團(tuán)的人力資源管理信息化建設(shè)，通過創(chuàng)新技術(shù)提升人力資源管理效率和水平。各分公司借助辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，完成了人力資源管理信息化系統(tǒng)的資料錄入，為集團(tuán)的信息化建設(shè)工作提供了有力支持。通過以上努力，我們的人力資源管理效率和員工能力得到了顯著提升，為公司的持續(xù)發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2024年人力資源年終總結(jié)（四）在持續(xù)的工作實(shí)踐中，我們均通過不斷的總結(jié)與審視來優(yōu)化自我。對(duì)于____年的工作，本人亦在總結(jié)與審視中，以踏實(shí)的態(tài)度完成了本職工作，現(xiàn)將____年工作總結(jié)如下：一、招聘：根據(jù)公司的年度規(guī)劃，本人通過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推薦等多元化渠道，成功開展了人才招聘工作。招聘崗位涵蓋安全管理人員、研發(fā)人員等，其中研發(fā)人員錄用人數(shù)達(dá)到____人。針對(duì)年底的中高層崗位競(jìng)聘，共發(fā)布了____個(gè)崗位信息，自____月____日發(fā)布簡(jiǎn)歷至____月____日截止，共收到簡(jiǎn)歷____份，主要來源于前程無憂。經(jīng)過精心篩選，共安排了____人進(jìn)行初試，其中____人進(jìn)入復(fù)試，最終____人脫穎而出，與公司內(nèi)部的____人共同參與了最后的競(jìng)聘。為確保競(jìng)聘工作的順利進(jìn)行，本人精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，制定了競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn)，并妥善安排了面試時(shí)間，全力保障了整個(gè)面試過程的后勤工作。二、培訓(xùn)：針對(duì)新入職員工，本人負(fù)責(zé)進(jìn)行了包括安全防范、員工手冊(cè)、公司規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，并協(xié)助辦理了后勤手續(xù)，以確保新員工能夠迅速融入公司環(huán)境。同時(shí)，本人在____月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。三、社保、公積金、各類保險(xiǎn)：本人每月在____日之前準(zhǔn)時(shí)完成社保、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行對(duì)賬，確保各部門費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表的準(zhǔn)確性。在____月及____月初，完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，并根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求，完成了公積金繳存狀況的自查工作。對(duì)于新入職和退休的員工，及時(shí)辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出手續(xù)。同時(shí)，完成了殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納以及在職、退休職工住院保險(xiǎn)和特種重病的續(xù)保工作。本年度共為____位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。對(duì)于____-____年共____個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額，進(jìn)行了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計(jì)____元。四、福利：全年按時(shí)發(fā)放了高溫補(bǔ)貼、醫(yī)藥購藥補(bǔ)貼、交通費(fèi)補(bǔ)貼等福利給每個(gè)員工。對(duì)于每二年一次的職工體檢，本人在對(duì)比了多家體檢中心后，選擇了性價(jià)比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)放至每位員工手中。重陽節(jié)前夕，還為退休職工購買了禮品卡。五、合同管理：本年度，本人共完成了新進(jìn)員工合同簽訂____人，老員工合同續(xù)簽____人，退聘人員退聘協(xié)議書簽訂____人。六、各類報(bào)表：每月底，本人會(huì)收集下屬企業(yè)的人員信息，并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總，按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度還會(huì)完成季度報(bào)表和國(guó)資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)。七、完成上藥布置的工作：為配合____年校園招聘，本人年中時(shí)對(duì)本部及下屬企業(yè)的應(yīng)屆生招聘情況進(jìn)行了調(diào)研。由于下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果等方面的考慮，決定不參與此次招聘，因此公司及下屬企業(yè)未參加上藥組織的____校園招聘會(huì)。此外，本人還認(rèn)真細(xì)致地為上藥集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)研準(zhǔn)備了材料，并與同事共同接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作。回顧近一年來的工作，雖努力完成了一些任務(wù)，但仍存在一些不足之處，如專業(yè)水平和工作能力還有待提高，對(duì)工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等。針對(duì)這些問題，本人決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，以更好地履行本職工作，服務(wù)公司。針對(duì)以上存在的不足和問題，本人