2024年人力資源經(jīng)理的個(gè)人工作計(jì)劃樣本（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年人力資源經(jīng)理的個(gè)人工作計(jì)劃樣本一、指導(dǎo)思想為嚴(yán)格遵循國(guó)家新的《勞動(dòng)合同法》，確保校區(qū)教職員工管理的規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)人力資源管理的科學(xué)化和制度化，以保護(hù)教師、職工和行政管理人員的合法權(quán)益，有效執(zhí)行《新徽國(guó)際教育集團(tuán)人事管理制度》，特別是強(qiáng)化人員培訓(xùn)、新勞動(dòng)合同的簽訂、教職工考核、獎(jiǎng)懲及管理人才推薦等任務(wù)，特制定本學(xué)期工作計(jì)劃。二、工作目標(biāo)1、完善人事管理制度，整理和規(guī)范人事檔案，實(shí)現(xiàn)人事信息管理的標(biāo)準(zhǔn)化。2、設(shè)立校園招聘小組，優(yōu)化招聘機(jī)制和流程，協(xié)助集團(tuán)人事部建立完善的筆試試題庫(kù)，改進(jìn)面試和筆試程序。3、確保學(xué)校人事基礎(chǔ)工作的執(zhí)行，包括人員定編、招聘、合同簽訂、考核獎(jiǎng)懲和人事檔案管理。4、深化師資培訓(xùn)，提升員工的工作態(tài)度和意識(shí)，提高整體工作效率和業(yè)務(wù)能力。三、主要工作及要求1、人員編制與培訓(xùn)開(kāi)學(xué)后，依據(jù)校區(qū)實(shí)際學(xué)生數(shù)和集團(tuán)人事部規(guī)定，進(jìn)行人事清理和核編，防止人力資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)人力資源的高效利用。組織教職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)制度，以促進(jìn)員工快速適應(yīng)工作，提升工作效率和業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、考核評(píng)定嚴(yán)格執(zhí)行試用期員工的考核評(píng)估，對(duì)新招聘員工進(jìn)行深入的工作考核和考察，公正進(jìn)行試用期鑒定。依據(jù)人事管理制度，及時(shí)發(fā)掘優(yōu)秀人才，進(jìn)行測(cè)評(píng)并推薦給集團(tuán)人事部。同時(shí)，對(duì)相關(guān)行政管理人員進(jìn)行考核，提升其管理效能和執(zhí)行力。3、檔案管理加強(qiáng)教職工檔案管理，為新員工建立人事檔案并分類保存。確保教職員工登記表和花名冊(cè)的及時(shí)更新，按照人事管理制度和規(guī)定進(jìn)行信息編號(hào)、分類和保存，實(shí)現(xiàn)人事管理的規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化。4、人事制度研究與創(chuàng)新積極參與人事制度的研究，提出改進(jìn)建議，探索人事管理的新方法，以提升新徽品牌的價(jià)值。建立學(xué)校招聘小組，完善人員招聘機(jī)制和操作流程。5、續(xù)聘與解聘根據(jù)集團(tuán)人事管理制度，督促合同到期員工提前兩個(gè)月提供續(xù)約合同，未在十日內(nèi)續(xù)約者視為自動(dòng)離職。對(duì)于工作中不勝任的人員，依據(jù)相關(guān)規(guī)定并出具書面通知進(jìn)行解聘，堅(jiān)持公正公平，全心全意為員工服務(wù)。6、獎(jiǎng)懲管理協(xié)同相關(guān)部門，嚴(yán)格按照集團(tuán)人事管理制度執(zhí)行員工的考核獎(jiǎng)懲工作，記錄并存檔相關(guān)資料。進(jìn)行教職工和行政人員的民意測(cè)評(píng)，為評(píng)優(yōu)、晉級(jí)提供準(zhǔn)確依據(jù)，發(fā)掘優(yōu)秀人才，推薦給集團(tuán)人事部。2024年人力資源經(jīng)理的個(gè)人工作計(jì)劃樣本（二）一、人員調(diào)配管理本年度的核心任務(wù)是優(yōu)化新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員配置。我們將依據(jù)公司最新的組織架構(gòu)和人員編制，選拔部分杰出的管理人員和生產(chǎn)骨干，以確保技改項(xiàng)目啟動(dòng)后能實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。同時(shí)，我們將持續(xù)關(guān)注各部門、單位的人員編制情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保人事調(diào)令和指令的及時(shí)、準(zhǔn)確，以實(shí)現(xiàn)人力資源的高效配置。二、勞動(dòng)合同管理我們將著重進(jìn)行勞動(dòng)合同的簽訂、解除及檔案管理工作。本年度的重點(diǎn)是處理____年____月____日到期的____份勞動(dòng)合同。在此基礎(chǔ)上，我們將探索新的管理策略，對(duì)生產(chǎn)工人和其他員工考慮采用中期（____年）和短期（____年）合同，同時(shí)對(duì)部分人員采取不續(xù)簽的方式，以實(shí)現(xiàn)更為靈活和精準(zhǔn)的人員管理。三、基于公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，我們將建立人事評(píng)估體系，實(shí)施人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)于不達(dá)標(biāo)人員，我們將采取在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗等措施，以確保員工隊(duì)伍的高效性和高素質(zhì)。四、獎(jiǎng)懲管理我們將結(jié)合公司的實(shí)際情況，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、管理等方面表現(xiàn)出色、貢獻(xiàn)顯著的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于違反勞動(dòng)紀(jì)律、影響生產(chǎn)秩序和工作秩序的員工，我們將依據(jù)規(guī)定給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。五、人才儲(chǔ)備工作我們將參照先進(jìn)企業(yè)的做法，參加全國(guó)或區(qū)域性的大型人才交流活動(dòng)，直接引進(jìn)高技能、高學(xué)歷的人才，構(gòu)建技術(shù)精湛、品行優(yōu)良的人才隊(duì)伍。計(jì)劃在____年招聘約____名應(yīng)屆大學(xué)本科生，主要專業(yè)包括：熱能與動(dòng)力專業(yè)____人，電氣專業(yè)____人，化學(xué)專業(yè)____人。六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對(duì)人才的日益重視，職稱評(píng)定等工作已得到廣泛認(rèn)可。我們將做好____年度員工職稱申報(bào)的辦理，重點(diǎn)處理初級(jí)和中級(jí)職稱人員的申請(qǐng)。同時(shí)，我們將按照勞動(dòng)部門的要求，做好職業(yè)資格證書的年審和新辦工作。七、其他人事管理工作：我們將注重員工季度勞保及勞動(dòng)用品的發(fā)放和管理工作，確保勞保用品