2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)簡單版（四篇）

第4頁共4頁2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)簡單版新的一年已經(jīng)來臨，伴隨著新的挑戰(zhàn)，我們同時也在回顧和總結(jié)過去一年的努力。人力資源部自成立以來已有1.5年的時間，我有幸參與并見證了其從無到有，從初步形成到如今成熟穩(wěn)定的發(fā)展過程。自____以來，我們部門的團(tuán)隊不斷壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)能力得到了顯著提升，人力資源建設(shè)正逐步走向規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這對我們團(tuán)隊來說是極大的鼓舞。過去，可能有人對“人力資源”這個概念感到陌生，不清楚設(shè)立此部門的真正意圖所在。今年，我們通過團(tuán)隊的共同努力，逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的認(rèn)可與支持。上半年，由于人力資源短缺，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎(chǔ)工作上。自莫總監(jiān)今年上半年接手以來，對人力資源部的工作進(jìn)行了梳理，明確了每個人的工作職責(zé)，使得分工更加精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié)：1.我們負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案及其他相關(guān)資料，以完善檔案，保持公司檔案的完整性，為日后的分析提供準(zhǔn)確信息。在處理涉及公司機(jī)密的檔案時，我一直保持高度的警惕性和保密意識。2.管理員工的勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。盡管勞動合同的簽署工作進(jìn)展不順，主要由于市場推廣部人員分散，簽署機(jī)會有限，但我們計劃利用年底的機(jī)會，完成好合同簽署工作。3.管理員工的考勤和請休假，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。員工考勤一直是個挑戰(zhàn)，由于部分崗位的靈活性，考勤數(shù)據(jù)并不理想，但我們將繼續(xù)完善考勤系統(tǒng)，以確保公平性。4.執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。對于違反公司規(guī)章制度的員工，我們進(jìn)行了公正的處罰，并進(jìn)行了思想教育。今年約有十人接受了不同程度的處罰，他們都認(rèn)識到了自身的錯誤。5.今年，公司開始逐步實施福利制度，如擴(kuò)展品牌推廣用煙至所有員工，協(xié)助組織生日活動，為員工購買團(tuán)體意外險和醫(yī)療險等，以增強(qiáng)員工的工作積極性和安全感。6.加強(qiáng)了促銷人員的管理，通過收集和分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)促銷隊伍管理的不規(guī)范性，計劃重新制定管理制度，以提高管理效率和人員素質(zhì)，為公司儲備更多優(yōu)秀人才。7.協(xié)助招聘與任用，包括發(fā)布招聘廣告、收集應(yīng)聘資料、安排面試、跟蹤新員工情況等。同時，優(yōu)化了員工考勤制度和勞動合同管理辦法，使之更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的理念。個人而言，我將繼續(xù)提升自身專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)。我將扎實做好每一項工作，以實際成果來證明自己的價值。同時，我也祝愿公司在新的一年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)簡單版（二）總務(wù)部門：1、嚴(yán)格遵循公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，確保上下溝通的順暢，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，反饋信息。促進(jìn)各部門間的協(xié)作，進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，同時監(jiān)督和檢查各項工作的執(zhí)行和計劃的進(jìn)展。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，起草并執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度、工作計劃和其他文件。有效管理公司的內(nèi)外部信函，確保收發(fā)、登記、傳閱和批示的有序進(jìn)行。強(qiáng)化辦公文件和檔案的管理，確保文件的及時分發(fā)和處理，為公司貫徹上級精神和完成任務(wù)提供有力支持。同時，優(yōu)化文檔的存檔和檢索流程，以滿足公司的查詢需求。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善和執(zhí)行公司的規(guī)章制度，確保其有效性和實施。4、強(qiáng)化溝通機(jī)制，直接與員工交流以解決工作中遇到的問題，使員工明確工作規(guī)范，確保違規(guī)行為有據(jù)可查。通過這種方式，我們提升了后勤服務(wù)的質(zhì)量，取得了顯著效果。5、提高工作效率，確保崗位職責(zé)的高效履行。6、在監(jiān)督、管理和檢查方面，每日對各部門的環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的異常情況及時處理。對于違規(guī)行為，及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處置，以加強(qiáng)公司的管理，提升后勤服務(wù)品質(zhì)。同時，收集并分析工作信息，以便準(zhǔn)確理解工作中的問題，提出改進(jìn)決策。7、管理辦公物資和庫存工服，統(tǒng)計并分類存儲，確保物資使用的安全性。負(fù)責(zé)辦公設(shè)施的管理和維護(hù)，包括辦公用品的采購、發(fā)放、登記、維護(hù)等工作，并執(zhí)行稽查職能，嚴(yán)格控制和管理辦公用品的出入庫和領(lǐng)用。同時，對庫存工服進(jìn)行出入庫交接和保管管理。8、協(xié)助總經(jīng)辦處理日常行政、人事和辦公事務(wù)，確保后勤支持的順暢運行。9、組織和記錄公司會議，整理會議紀(jì)要，根據(jù)需要發(fā)布會議決定的文件。同時，接待并處理來訪客戶，維護(hù)公司的專業(yè)形象。10、優(yōu)化公司內(nèi)部的表格管理，確保各項流程的高效運行。11、完成上級分配的其他任務(wù)，保證任務(wù)的高質(zhì)量完成。____年計劃：基于____年的工作基礎(chǔ)和公司未來發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃在____年重點開展以下工作，全面推行目標(biāo)管理：1、在確保日常管理的同時，我們將重點加強(qiáng)后勤服務(wù)的監(jiān)督和改進(jìn)，根據(jù)公司需求修訂和完善相關(guān)制度，以滿足實際工作需求。2、加大行政管理力度，通過表彰和示范，推動工作質(zhì)量的提升。同時，強(qiáng)化人力資源管理，完善勞動人事檔案和合同，合理控制勞動用工，確保人崗匹配。3、有效進(jìn)行人力資源的招聘和配置，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，如考勤、宿舍管理和員工行為規(guī)范等。4、加強(qiáng)內(nèi)部人力資源的開發(fā)，弘揚(yáng)企業(yè)文化，用優(yōu)秀文化激發(fā)員工潛力。5、通過細(xì)致的辦公室管理和辦公用品管理，以及環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。6、預(yù)見并處理人員流動、勞資關(guān)系和糾紛，保障員工權(quán)益，維護(hù)公司形象和利益。四、建議：行政人事總務(wù)部的工作對公司的穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要，需要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。我們期望在制定年度目標(biāo)后，能得到各部門的積極配合。轉(zhuǎn)變觀念，提升協(xié)作效率，將是行政人事總務(wù)部工作成功的關(guān)鍵。在即將過去的一年中，我們面臨諸多挑戰(zhàn)，但始終以飽滿的熱情和敬業(yè)精神履行職責(zé)。在新的一年，我們將面臨更多任務(wù)，我們將更加努力工作，以更高效的方式為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量!2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)簡單版（三）在過去一年的行政人事工作中，我再次歷經(jīng)了歲月的洗禮?；厥走^去，除了帶領(lǐng)部門共同完成公司既定的部門任務(wù)外，我個人亦有所收獲。對于這一年的工作，我有必要進(jìn)行深入的總結(jié)與反思。一、工作層面在履行職責(zé)的過程中，我主要聚焦于部門管理，與部門同事攜手合作，確保行政與人事工作的順利進(jìn)行。這些工作瑣碎而繁雜，但經(jīng)過一年的不懈努力，我成功地將各項工作進(jìn)行了分類梳理，并合理分配給了不同的同事。這使得我們的工作流程更加順暢，同事間的協(xié)作也更為默契。在招聘、面試以及行政性工作的執(zhí)行上，我們均做到了職責(zé)明確、分工合理。同時，我也積極分享自己的工作經(jīng)驗和方法，幫助同事們?nèi)〉酶蟮倪M(jìn)步。通過我們的共同努力，我們成功滿足了各部門的人員需求，按照要求完成了人才招聘工作。二、學(xué)習(xí)層面在做好管理和個人工作的同時，我始終保持著學(xué)習(xí)的熱情。作為一名經(jīng)理，我深知提升自身管理能力和水平的重要性。因此，我積極參加各類課程，學(xué)習(xí)管理相關(guān)知識，不斷尋求新的招聘方法，并對日常工作進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。此外，我也通過培訓(xùn)的方式將工作方法和經(jīng)驗傳授給同事們，幫助他們?nèi)〉眠M(jìn)步。我堅信，只有整個部門都取得進(jìn)步，我們才能更好地完成任務(wù)，提升工作效率。時光荏苒，這一年我在工作中充實而忙碌。然而，我也深知自己在管理方面仍有諸多不足，需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。在新的一年里，我將繼續(xù)努力提升自己的管理水平，為部門和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)簡單版（四）今年已悄然流逝，我們在籌備以全新姿態(tài)迎接新年之際，亦對過去一年的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)?，F(xiàn)對本年度的工作總結(jié)如下：1.我們致力于公司員工的人事檔案及其他資料的收集與管理，以增強(qiáng)檔案的完備性，確保公司檔案的完整性，從而為日后的分析工作提供精確信息。在處理涉及公司機(jī)密的檔案時，我始終保持高度的警覺性和保密意識，協(xié)助上級有效掌握人力資源狀況；同時，我負(fù)責(zé)編制和分析各類人事統(tǒng)計報表，為人力資源規(guī)劃提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。2.我負(fù)責(zé)管理員工的勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。盡管勞動合同的簽署工作因市場推廣部業(yè)務(wù)人員的分散而進(jìn)展不順，但我們計劃利用新年時機(jī)，完成合同簽署工作。3.根據(jù)公司制度和國家規(guī)定，我管理員工的考勤和請假，每月準(zhǔn)確出具考勤報表。員工考勤管理是一項挑戰(zhàn)，公司實行的上班刷卡制度尚未達(dá)到理想效果，我們將繼續(xù)優(yōu)化以提升管理效率。4.我們嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。對于違反規(guī)定的行為，人力資源部會進(jìn)行公正的調(diào)查并給予合理的處罰，同時對當(dāng)事人進(jìn)行思想教育。本年度約有十人接受了公司的行政處罰，他們都深刻認(rèn)識到自身錯誤。5.公司充分關(guān)注員工福利，各項福利制度正逐步完善并實施。6.我們負(fù)責(zé)促銷人員的管理工作，認(rèn)識到加強(qiáng)促銷隊伍管理的重要性。計劃在下一季度重新制定管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行并控制人員增長速度，提高整體素質(zhì)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備更多優(yōu)秀人才。7.我協(xié)助處理招聘與任用的日常事務(wù)，包括發(fā)布招聘廣告、收集應(yīng)聘資料、安排面試、跟進(jìn)面試結(jié)果等。8.我還致力于建立積極的員工關(guān)系，協(xié)