2024年分包單位人員資格管理制度范本（三篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)2024年分包單位人員資格管理制度范本組人員的勞動(dòng)保護(hù)與安全防護(hù)措施未落實(shí)者。e.多次違反安全規(guī)定，經(jīng)教育仍不改正。七、消防與保衛(wèi)管理1、治安保衛(wèi)1.1各分包單位人員必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度及國(guó)家、地方相關(guān)法律法規(guī)。1.2任何分包單位或個(gè)人攜帶物品離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須持有項(xiàng)目部開(kāi)具的出門(mén)條，并經(jīng)值班警衛(wèi)核對(duì)無(wú)誤后方可放行。1.3外來(lái)人員如需參觀、會(huì)客或探訪，必須持有效證件到項(xiàng)目部辦理來(lái)客登記手續(xù)，離開(kāi)時(shí)須持有被探訪人簽字的會(huì)客條。1.4分包單位宿舍嚴(yán)禁男女混住，禁止臥床吸煙，且不得私自留宿外來(lái)人員。1.5分包單位應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行法制教育，強(qiáng)調(diào)遵紀(jì)守法，禁止打架斗毆、盜竊等行為，并教育員工遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備及器材。1.6分包單位應(yīng)在承包項(xiàng)目完成后一周內(nèi)組織施工人員有序退場(chǎng)，并在退場(chǎng)前將出入證交還項(xiàng)目部，確保管理有序。2、消防保衛(wèi)2.1施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，各重點(diǎn)部位需按規(guī)定合理配備消防設(shè)施和器材。2.2施工現(xiàn)場(chǎng)使用明火必須事先報(bào)安全部檢查，并辦理批準(zhǔn)動(dòng)火證手續(xù)，同時(shí)安排專(zhuān)人看火，配備必要的消防器材。2.3木工車(chē)間（棚）應(yīng)符合防火安全要求，及時(shí)清理刨花、木屑、鋸末等易燃物，確保工完場(chǎng)清，且不得在棚內(nèi)存放大量成品、半成品。2.4物資倉(cāng)庫(kù)及易燃物品存放庫(kù)房應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并在庫(kù)房門(mén)口標(biāo)明，下班前應(yīng)確保斷電、關(guān)窗、鎖門(mén)。2.5施工現(xiàn)場(chǎng)道路作為消防通道必須保持暢通無(wú)阻?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置臨時(shí)消防器材，并設(shè)有明顯標(biāo)志，周?chē)變?nèi)不得堆放材料和其他物品，嚴(yán)禁損壞或挪用消防器材。八、文明施工與成品保護(hù)管理1、文明施工檢查及考評(píng)1.1項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每日進(jìn)行巡查，各分包單位文明施工檢查員需準(zhǔn)時(shí)參加，接受整改意見(jiàn)，進(jìn)行自我考評(píng)并記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知并督促落實(shí)。1.2每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)綜合大檢查，檢查前一天通知各部門(mén)。1.3對(duì)分包單位在文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。2、成品保護(hù)管理2.1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的成品保護(hù)工作，總包在生產(chǎn)會(huì)上對(duì)成品保護(hù)工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、檢查及講評(píng)。2.2分包單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表為其施工區(qū)域的專(zhuān)業(yè)成品保護(hù)直接責(zé)任人，分包單位應(yīng)設(shè)成品保護(hù)檢查員一名，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)的成品保護(hù)工作。2.3成品保護(hù)期限自分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工開(kāi)始至其施工的專(zhuān)業(yè)竣工驗(yàn)收為止，全程均處于成品保護(hù)階段，特殊專(zhuān)業(yè)按合同條款執(zhí)行。2.4分包單位在成品保護(hù)工作中檢查發(fā)現(xiàn)不完善且造成損失的，經(jīng)濟(jì)損失由分包單位自行承擔(dān)，同時(shí)項(xiàng)目部將處以罰款，并追究由此造成的工期及質(zhì)量損失。九、生活區(qū)后勤管理1、分包單位食堂管理1.1分包食堂管理由分包單位自行負(fù)責(zé)。1.2遵守秩序，非食堂工作人員禁止進(jìn)入食堂操作間及倉(cāng)庫(kù)，不得隨意使用食品加工工具、炊具。2、分包單位宿舍管理2.1分包單位需在進(jìn)場(chǎng)前根據(jù)自身需求提出住房申請(qǐng)報(bào)至項(xiàng)目行政部，由行政部負(fù)責(zé)安排并編制《住房分配方案》，未提出申請(qǐng)者不予安排。2.2分包單位由后勤管理員負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目指定的住房進(jìn)行管理和分配，并將入住情況、入住人員名單按房間統(tǒng)計(jì)張貼并上報(bào)。住房方案一經(jīng)確定，不得自行調(diào)整。2.3分包單位宿舍應(yīng)保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔，由分包單位專(zhuān)職后勤管理員負(fù)責(zé)選舉室長(zhǎng)，實(shí)行值日制度，確保宿舍清潔、衛(wèi)生。2.4分包單位專(zhuān)職后勤管理員必須按時(shí)參加項(xiàng)目部組織的現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)整改。3、現(xiàn)場(chǎng)廁所管理3.1現(xiàn)場(chǎng)廁所由分包單位派出保潔員值班清掃，保持廁所內(nèi)空氣流通及清潔衛(wèi)生。3.2分包單位保潔員應(yīng)定期噴灑消毒劑2024年分包單位人員資格管理制度范本（二）針對(duì)提供的內(nèi)容，進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的改寫(xiě)如下：關(guān)于安全、消防、保衛(wèi)及文明施工等管理細(xì)則一、安全管理1.嚴(yán)格遵守上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)于未有效落實(shí)所管轄班組人員勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)措施的責(zé)任主體，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處理。2.對(duì)于多次違反安全規(guī)定，且經(jīng)教育仍不改正的行為，將采取嚴(yán)厲措施予以糾正，并追究相應(yīng)責(zé)任。二、消防與保衛(wèi)管理1.治安保衛(wèi)各分包單位及其人員必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度及國(guó)家、地方相關(guān)的法律法規(guī)。任何單位或個(gè)人攜帶物品離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，需持有項(xiàng)目部開(kāi)具的出門(mén)條，并經(jīng)值班警衛(wèi)核對(duì)無(wú)誤后方可放行。外來(lái)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)需持有效證件辦理來(lái)訪登記，離開(kāi)時(shí)需持有被探訪人簽字的會(huì)客條。分包單位集體宿舍實(shí)行男女分開(kāi)居住，禁止臥床吸煙，嚴(yán)禁私自留宿外來(lái)人員。分包單位需定期組織員工進(jìn)行法制教育，強(qiáng)調(diào)遵紀(jì)守法，禁止打架斗毆、盜竊等行為，并教育員工遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度。分包項(xiàng)目完成后，分包單位應(yīng)在一周內(nèi)組織施工人員有序退場(chǎng)，并歸還出入證。2.消防保衛(wèi)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，各重點(diǎn)區(qū)域需按規(guī)定配備消防設(shè)施和器材。動(dòng)用明火作業(yè)前，必須向安全部門(mén)申報(bào)并獲得批準(zhǔn)動(dòng)火證，同時(shí)設(shè)置專(zhuān)人看火并配備消防器材。木工車(chē)間應(yīng)符合防火安全要求，及時(shí)清理易燃物，嚴(yán)禁存放大量成品、半成品。物資倉(cāng)庫(kù)及易燃物品存放處需設(shè)專(zhuān)人管理，下班前需斷電、關(guān)窗、鎖門(mén)。施工現(xiàn)場(chǎng)消防通道必須保持暢通無(wú)阻，臨時(shí)消防器材需設(shè)有明顯標(biāo)志，并保持其有效性。三、文明施工與成品保護(hù)管理1.文明施工檢查及考評(píng)項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每日組織巡查，分包單位需積極配合并接受整改意見(jiàn)。每周組織現(xiàn)場(chǎng)綜合大檢查，并提前通知各部門(mén)。對(duì)不文明施工行為將采取經(jīng)濟(jì)處罰措施。2.成品保護(hù)管理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整體成品保護(hù)工作，總包在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、檢查及講評(píng)。分包單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表為其施工區(qū)域的成品保護(hù)直接責(zé)任人，需設(shè)立成品保護(hù)檢查員。成品保護(hù)期限自分包單位進(jìn)場(chǎng)施工至專(zhuān)業(yè)竣工驗(yàn)收結(jié)束，特殊專(zhuān)業(yè)按合同條款執(zhí)行。分包單位因成品保護(hù)不當(dāng)造成的損失需自行承擔(dān)，并接受項(xiàng)目部罰款及工期、質(zhì)量損失追責(zé)。四、生活區(qū)后勤管理1.食堂管理分包單位自行負(fù)責(zé)食堂管理，遵守相關(guān)秩序，禁止非食堂工作人員進(jìn)入操作間及倉(cāng)庫(kù)。2.宿舍管理分包單位需提前向項(xiàng)目行政部提交住房申請(qǐng)，由行政部統(tǒng)一安排住房并編制分配方案。分包單位需指定后勤管理員負(fù)責(zé)宿舍管理，確保宿舍清潔、衛(wèi)生，并按時(shí)參加項(xiàng)目部巡查。3.廁所管理分包單位需安排保潔員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)廁所清掃工作，保證廁所清潔衛(wèi)生。4.生活垃圾管理分包單位需每日打掃宿舍及辦公室并清理垃圾至指定地點(diǎn)。生活區(qū)內(nèi)垃圾由分包單位保潔員及時(shí)清理并運(yùn)至指定堆放處進(jìn)行處理。五、附則1.本管理細(xì)則作為與分包單位簽訂合同的附件，與主合同具有同等法律效力。2.本細(xì)則自____年____月____日起執(zhí)行，與分包合同互為補(bǔ)充說(shuō)明。甲方工程部負(fù)責(zé)對(duì)本細(xì)則進(jìn)行解釋說(shuō)明。2024年分包單位人員資格管理制度范本（三）一、勞務(wù)分包單位務(wù)工人員持證狀況審核1.嚴(yán)格審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況，包括但不限于身份證、暫住證、健康證及資格證等關(guān)鍵證件。2.驗(yàn)證上述證件的有效性，確保其符合當(dāng)?shù)卣靶袠I(yè)主管部門(mén)對(duì)勞務(wù)人員持證的具體要求。二、分包合同簽訂要求1.遵循先簽合同后組織進(jìn)場(chǎng)施工的原則，確保分包合同的合法性與有效性。2.審核分包施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及安全技術(shù)措施，驗(yàn)證分包方工具、設(shè)施、設(shè)備的安全性與完好性。3.在簽訂分包合同的同時(shí)，必須簽訂相關(guān)附件，如“安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)”、“外勞力施工隊(duì)伍治安、消防管理協(xié)議書(shū)”及“文明施工協(xié)議書(shū)”等，以明確雙方責(zé)任與義務(wù)。4.合同應(yīng)清晰界定總分包與分包之間的安全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)，分包單位需對(duì)總包單位負(fù)責(zé)，并服從總包單位的安全管理。三、分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)管理1.主管部門(mén)負(fù)責(zé)人需組織相關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底，確保信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性與全面性。2.交底內(nèi)容應(yīng)依據(jù)分包合同，涵蓋施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及文明施工管理要求等。3.交底應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行，一式兩份，雙方負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員需簽字確認(rèn)并保留交底記錄。4.合同規(guī)定由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施及防護(hù)用品等，雙方必須辦理書(shū)面移交手續(xù)，簽字生效。四、分包隊(duì)伍施工過(guò)程安全控制1.分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過(guò)規(guī)定人數(shù)時(shí)，分包單位應(yīng)指派專(zhuān)職安全人員協(xié)助總包方對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。2.分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，需嚴(yán)格遵守總包的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從并接受總包的監(jiān)督管理。3.分包隊(duì)伍自帶的各類(lèi)機(jī)電設(shè)備必須提供有效的驗(yàn)收合格證明。4.分包隊(duì)伍各施工班組需定期召開(kāi)班前班后安全會(huì)議及周安全總結(jié)會(huì)議，并設(shè)立臺(tái)賬記錄以備查。五、分包方評(píng)價(jià)檔案管理1.主管部門(mén)需對(duì)分包方施工過(guò)程進(jìn)行全面控制與管理，積累日常管理考核資料，為分包方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定提供有力依據(jù)。2.公司相關(guān)部門(mén)需在項(xiàng)目竣工后或年度安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定時(shí)對(duì)分包方的安全管理狀況及能力進(jìn)行評(píng)估。3.對(duì)于安全管理松懈、整改措施不到位、事故頻發(fā)的分包方，總包方將視情況給予處罰或清退處理。第二節(jié)分包單位人員資格管理一、分包單位人員資格要求1.分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)及持證上崗制度。分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人需接受安全培訓(xùn)并通過(guò)考試后方可辦理安全資格審查認(rèn)可證并組織施工。分包單位的工長(zhǎng)、技術(shù)員、機(jī)械物資等部門(mén)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)業(yè)安全管理人員需接受安全技術(shù)培訓(xùn)并參與總包方組織的安全年審考核合格后方可辦理《安全生產(chǎn)資格證書(shū)》并持證上崗。分包單位工人入場(chǎng)前需接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)并通過(guò)考試取得“安全生產(chǎn)考核證”后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。人員變動(dòng)時(shí)需提出計(jì)劃報(bào)告總包方并按規(guī)定進(jìn)行教育考核合格后方可上崗。分包單位的特種作業(yè)人員配置需滿足施工需求并持有有效證件及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證方可上崗。分包單位工人變換施工現(xiàn)場(chǎng)或工種時(shí)需進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)換工種教育。二、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及其人員行為管理1.分包單位需嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定在設(shè)施投入、現(xiàn)場(chǎng)布置及人員管理方面需符合總包方的要求并按總包方的規(guī)定執(zhí)行。施工過(guò)程中需對(duì)其全體員工的服飾、安全帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理。2.分包單位需采取有效措施防止勞務(wù)人員發(fā)生違法或妨礙治安的行為保持施工現(xiàn)場(chǎng)的安定局面并保護(hù)工程周?chē)藛T及財(cái)產(chǎn)的安全。否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包方自行承擔(dān)。3.分包單位需按照總包方的要求建立全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理及環(huán)境保護(hù)等方面的規(guī)章管理制度并采取有效措施防止擾民、降低噪聲污染、減少空氣污染及道路遺灑等問(wèn)題同時(shí)負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)工作。4.分包單位需嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)制度及門(mén)衛(wèi)管理制度確保工人和管理人員舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)并對(duì)人有禮貌。嚴(yán)禁上班期間飲酒及尋釁滋事等行為的發(fā)生。5.