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第2頁共2頁2024年公司副總經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)及公司章程,恪守財經(jīng)紀(jì)律,遵循《企業(yè)高管工作細(xì)則》及公司各項(xiàng)制度,秉持忠誠與勤勉的工作態(tài)度。二、負(fù)責(zé)建立健全并規(guī)范公司的經(jīng)營核算體系、財務(wù)會計(jì)制度及預(yù)算管理模式,積極參與制定公司的年度經(jīng)營計(jì)劃、財務(wù)預(yù)算、投資方案及其他重要事務(wù)的決策過程。三、在企業(yè)經(jīng)營活動中,有效控制成本與現(xiàn)金流量,組織并領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)濟(jì)核算工作,進(jìn)行財務(wù)成果預(yù)測,同時監(jiān)督并控制年度經(jīng)營計(jì)劃、財務(wù)預(yù)算及投資方案的實(shí)施情況。四、負(fù)責(zé)審查財務(wù)收支、財務(wù)專題報告及會計(jì)報表,對重大的財務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會簽審批。五、負(fù)責(zé)制定收費(fèi)價格及銷售價格標(biāo)準(zhǔn),完成報批手續(xù),并監(jiān)督其執(zhí)行情況。六、對工程項(xiàng)目的預(yù)決算進(jìn)行嚴(yán)格審核,以有效控制投資成本。七、致力于拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu),強(qiáng)化管理力度,堵塞潛在漏洞,確保資金與數(shù)據(jù)的安全性。八、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),以期提高工作效率。九、審核物資采購計(jì)劃,完善物資出入庫手續(xù),控制物資消耗指標(biāo),確保物資流轉(zhuǎn)過程的安全與順暢。十、負(fù)責(zé)草擬或?qū)徍宋镔Y采購招標(biāo)文件及物資購銷合同,并指導(dǎo)相關(guān)的招投標(biāo)工作。十一、與財政、稅務(wù)、金融、物價、審計(jì)等相關(guān)部門保持密切聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理處理與這些部門的關(guān)系,及時掌握財政、稅務(wù)政策的最新動態(tài)。十二、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。2024年公司副總經(jīng)理工作職責(zé)(二)副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面統(tǒng)籌并主持商場的各項(xiàng)運(yùn)營工作。二、負(fù)責(zé)組織并貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,以確保商場的正常經(jīng)營秩序得以維護(hù)。三、組織并制定商場內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,確保商場管理規(guī)范、有序。四、根據(jù)公司總體安排及商場實(shí)際運(yùn)營狀況,制定并實(shí)施商場的各項(xiàng)工作計(jì)劃。五、將商場的銷售指標(biāo)及其他各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成既定目標(biāo)。六、全面負(fù)責(zé)商場區(qū)域的布局調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作,以提升商場的整體競爭力。七、密切關(guān)注商場銷售狀況,進(jìn)行系統(tǒng)性的數(shù)據(jù)分析,并定期向相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營管理情況。八、積極協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系,根據(jù)季節(jié)變化及時調(diào)整并更換商品,以滿足市場需求。九、妥善解決商場內(nèi)的重大顧客投訴問題,并按照公司相關(guān)規(guī)定及時處理顧客的退換貨需求。十、組織進(jìn)行市場調(diào)研,探討現(xiàn)行管理模式的優(yōu)化方案,收集并整理相關(guān)信息及合理化建議,為公司整體經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)意見。十一、監(jiān)督商場內(nèi)部的財務(wù)管理工作,協(xié)同會計(jì)部及財務(wù)部做好對供貨商的結(jié)款工作,確保資金流轉(zhuǎn)順暢。十二、組織商場會計(jì)人員對各柜組的賬務(wù)登記情況進(jìn)行審核,確保財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。十三、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的大型公關(guān)與促銷活動,并組織本樓層品牌的促銷活動,以提升商場的品牌影響力和銷售業(yè)績。十四、作為樓層安全、消防的第一責(zé)任人,配合保障部保安隊(duì)做好商場內(nèi)部的安全保衛(wèi)和消防工作,確保商場安全無虞。十五、負(fù)責(zé)商場內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配,確保資產(chǎn)的高效利用。十六、負(fù)責(zé)商場內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核及獎金分配等工作,以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。十七、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行思想文化和技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,提升全體員工的整體素質(zhì);同時關(guān)心員工生活,做好思想工作,營造和諧的工作氛圍。十八、積極協(xié)調(diào)與公司其他商場、部門之間的工作關(guān)系,促進(jìn)公司內(nèi)部資源的優(yōu)化配置和高效協(xié)同。十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2024年公司副總經(jīng)理工作職責(zé)(三)副總監(jiān)的職責(zé)1.協(xié)助總經(jīng)理制定及執(zhí)行公司的長期戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃。2.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)建立、運(yùn)行、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)公司的質(zhì)量管理體系。3.主導(dǎo)編制和修訂各類管理手冊、程序文件、技術(shù)文件及管理文件,并確保其有效執(zhí)行。4.協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)品保部門,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時,協(xié)調(diào)人事部和綜合辦,促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)及提升員工的綜合素質(zhì)。5.監(jiān)督和指導(dǎo)所負(fù)責(zé)部門的主管工
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