小農(nóng)與市場化

一、市場化與全球化資源與要素：將更易流動。分工與合作：將更為深化。競爭與摩擦：將更加激烈。進入與退出：將更為頻繁。組織與制度：將更加重要二、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與小農(nóng)

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)以農(nóng)民世代使用的各種生產(chǎn)要素為基礎，技術長期不變，沒有增加生產(chǎn)要素的動機，但農(nóng)業(yè)中生產(chǎn)要素配置的效率并不低下。傳統(tǒng)小農(nóng)作為理性的“經(jīng)濟人”，比之任何資本主義企業(yè)家都不遜色。對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)不需要進行蘇聯(lián)式改造，而是在保存家庭農(nóng)場的基礎上，提供給農(nóng)民可以合理利用的現(xiàn)代生產(chǎn)要素和利益激勵。其中最重要的，一是市場機制，通過農(nóng)產(chǎn)品和生產(chǎn)要素的價格變動來刺激農(nóng)民；二是對農(nóng)民進行人力資本投資，即教育培訓。（舒爾茨：改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，1964）三、市場化對小農(nóng)的挑戰(zhàn)市場化意味著什么？同質(zhì)產(chǎn)品：價格、資源、規(guī)模的競爭。異質(zhì)產(chǎn)品：質(zhì)量、技術、品牌的競爭?？v向一體：組織、制度、管理的競爭。四、農(nóng)業(yè)發(fā)展的三個階段傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)：勞動密集型農(nóng)業(yè)；特點是活勞動比重大，農(nóng)民多，人均土地少，手工操作和傳統(tǒng)（或經(jīng)驗）技術為主。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)：資本密集型農(nóng)業(yè)；資本替代勞動，關鍵取決于技術進步與要素價格后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)：智力密集型農(nóng)業(yè)；主要特征是生物工程和信息工程對農(nóng)業(yè)的應用與控制論。五、中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展特征從短缺到過剩（從數(shù)量增長到質(zhì)量提高）。從計劃到市場（從政府主導到市場主導）。從以糧為綱到兩次農(nóng)業(yè)結構調(diào)整（80年代中期；90年代后期。浙江省的實踐：從效益農(nóng)業(yè)到高效生態(tài)農(nóng)業(yè)）。從集體經(jīng)營到家庭經(jīng)營，到產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營（龍頭企業(yè)，專業(yè)合作社，行業(yè)協(xié)會）。從“以農(nóng)補工”（剪刀差）到“以工補農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)”新階段。從一次現(xiàn)代化到二次現(xiàn)代化。六、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本特征

生產(chǎn)專業(yè)化布局區(qū)域化作業(yè)標準化經(jīng)營一體化服務社會化管理企業(yè)化產(chǎn)業(yè)組織化七、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的制約資源與環(huán)境制約（土地，能源，水資源，污染）。教育與素質(zhì)制約（農(nóng)村基礎教育，農(nóng)業(yè)勞動力現(xiàn)狀）。體制與組織制約（要素市場化，產(chǎn)業(yè)組織，政府調(diào)控）。結構與規(guī)模制約（產(chǎn)業(yè)結構與就業(yè)結構；區(qū)域結構與區(qū)域市場；土地生產(chǎn)率與勞動生產(chǎn)率）。GDP結構（1979–2005）一產(chǎn)二產(chǎn)三產(chǎn)一產(chǎn)二產(chǎn)三產(chǎn)3843196.553.540勞動力就業(yè)結構（1979–2005）

農(nóng)業(yè)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)

農(nóng)業(yè)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)72.427.62674城市化水平（1978–2005）農(nóng)村人口城鎮(zhèn)人口農(nóng)村人口城鎮(zhèn)人口85154555浙江的產(chǎn)業(yè)結構、就業(yè)結構和城市化水平我國各省農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率比較有關國家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率比較不同部門勞動生產(chǎn)率比較（東亞）中國菲律賓韓國印尼馬來西亞中國臺灣工業(yè)/農(nóng)業(yè)1987-19891995-19982001-20024.55.47.54.44.54.22.52.43.17.27.06.52.72.12.53.94.74.5服務業(yè)/農(nóng)業(yè)1987-19891995-19982001-20023.83.24.02.12.11.82.61.91.73.62.83.01.51.81.91.61.71.3八、小農(nóng)面對市場化：三項基本策略通過專業(yè)化、多樣化和商業(yè)化實現(xiàn)增長。尋找另外的非農(nóng)收入來源，成為兼職農(nóng)民。逐步退出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)（包括遷移）。九、小農(nóng)適應市場化：實施五項戰(zhàn)略集約化經(jīng)營和規(guī)?；?jīng)營并舉，著力提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)力。提高農(nóng)業(yè)組織化程度，增強農(nóng)民在市場交易中的談判力。加快農(nóng)村教育和農(nóng)民培訓，深化農(nóng)業(yè)科技體制改革，提高農(nóng)業(yè)技術的轉(zhuǎn)化率和貢獻率。推進城市化以及土地要素與勞動力要素的市場化進程，加快農(nóng)業(yè)勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。加強農(nóng)業(yè)宏觀管理，加快實施“以工補農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)”戰(zhàn)略。十、小農(nóng)適應市場化：實現(xiàn)五大轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟功能的轉(zhuǎn)型：從追求農(nóng)業(yè)的單一功能向追求農(nóng)業(yè)的多功能轉(zhuǎn)型。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型：從第一次農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化向第二次農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型（從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變）。農(nóng)業(yè)組織形式的轉(zhuǎn)型：從分散化的農(nóng)業(yè)組織形式向產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)業(yè)組織形式轉(zhuǎn)型。農(nóng)業(yè)競爭戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型：從農(nóng)業(yè)的價格競爭戰(zhàn)略向農(nóng)業(yè)的差別化競爭戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。農(nóng)業(yè)發(fā)展空間的轉(zhuǎn)型：從立足于本省資源發(fā)展農(nóng)業(yè)向充分利用省外資源發(fā)展農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。十一、小農(nóng)適應市場化：推進五項改革要素市場化：土地，勞動力，資本。

產(chǎn)業(yè)組織化：NGO，就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言：農(nóng)戶+合作社、龍頭企業(yè)+行業(yè)協(xié)會三位或四位一體。城鄉(xiāng)一體化：關鍵是消除二元社會結構。

政治民主化：權力平等是基礎；民主是一種進程，民主